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一 活動主題：xx是我家，騰飛靠大家
　　二 活動目的：加強企業(yè)文化建設(shè)，促進公司員工團結(jié)。
　　三 活動內(nèi)容：
　　1、評選 “2013年度深圳xx有心人”
　　2、“團隊就是力量”拔河比賽
　　四 組織機構(gòu)：
　　主辦方 ：總經(jīng)辦
　　協(xié)助部門： 所有部門
　　五 活動對象：公司全體在職員工
　　六 活動地點：
　　1、“有心人”評選：所有部門
　　2、拔河比賽：公司籃球場
　　七 活動時間：
　　1、“有心人”評選：2012年12月11日～2012年12月27日
　　2、拔河比賽：2012年12月28日～2012年12月31日兩天中午
　　八 活動流程：
　　宣傳階段(12月11-12月13)：
　　1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;
　　2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;
　　3、在oa專用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示;
　　4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳，動員大家的積極性與參與熱情，詳細(xì)介紹本活動并讓他們咨詢;
　　5、海報宣傳，可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。
　　活動準(zhǔn)備工作與實施：
　　<一>2012年度xx有心人評選活動(12月13-12月27)：
　　身邊的榜樣，前進的力量
　　——2012深圳xx“有心人”評選活動
　　宣傳通知
　　在將要過去的2012年里，公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好，取得了優(yōu)異的成績，這離不開廣大員工的辛勤勞動與默默奉獻。為弘揚企業(yè)文化，調(diào)動員工工作積極性，經(jīng)總經(jīng)辦研究決定，將在公司內(nèi)開展 “2012年度深圳xx有心人” 的評選活動，現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下：
　　1、評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)
　　基本條件：
　　(1)在公司連續(xù)任職時間半年以上。
　　(2)本年度無任何形式的違紀(jì)評比和處罰。
　　(3)具有較強的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。
　　(4)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。
　　(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。
　　(6)具有團隊精神，在工作中于他人融洽合作。
　　評選標(biāo)準(zhǔn)：
　　(1)有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認(rèn)真。
　　(2)有細(xì)致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。
　　(3)有進取心：工作中積極進取、主動好學(xué)，善于開拓創(chuàng)新。
　　(4)有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。
　　2、評選部門劃分
　　根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權(quán)威性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分，依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間，六個部門，共436人;銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務(wù)部、客服部，內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財務(wù)部、企管部、采購部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個部門，共413人。
　　3、具體流程：
　　1、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項;
　　2、制作出合理的調(diào)查表(附選票)，并全數(shù)打印出來;

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