摘要：隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的應(yīng)用越來越廣泛，企業(yè)將信息數(shù)據(jù)與其經(jīng)營(yíng)管理模式科學(xué)合理地融合在一起，這樣不僅促進(jìn)了企業(yè)自身的發(fā)展還推進(jìn)了信息時(shí)代的發(fā)展進(jìn)程�，F(xiàn)代信息技術(shù)日新月異，我國企業(yè)不斷調(diào)整其互聯(lián)網(wǎng)方面的有關(guān)內(nèi)容，從而使自己可以更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步。本文首先將分析“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理方面造成的影響，再結(jié)合時(shí)代發(fā)展的必要性來深入探討企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下開展管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要方法。
　　關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+” 管理會(huì)計(jì) 信息化建設(shè)

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生的相應(yīng)變化

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，各種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)模式與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念充分地結(jié)合在一起，使企業(yè)內(nèi)外部之間的聯(lián)系越來越密切，此時(shí)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集與整理提出了更高的要求。在這種情況下，管理會(huì)計(jì)體現(xiàn)出了其特有的優(yōu)越性，它能夠很好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，但這不僅為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展帶來了機(jī)遇，同時(shí)也對(duì)其提出了一定的挑戰(zhàn)。
　�。ㄒ唬�會(huì)計(jì)管理人員需要進(jìn)一步提高自身素質(zhì)
　　信息時(shí)代的飛速發(fā)展對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求，同時(shí)這也是企業(yè)在人才選拔與培養(yǎng)方面面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，給企業(yè)的信息數(shù)據(jù)采集工作帶來更為嚴(yán)格具體的要求。此時(shí)，大多數(shù)企業(yè)通過建立財(cái)務(wù)共享平臺(tái)和引進(jìn)云計(jì)算等方法來進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，但許多財(cái)務(wù)管理人員并不擅長(zhǎng)運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)知識(shí)來完成財(cái)務(wù)管理工作。因此，企業(yè)在選拔財(cái)務(wù)管理人員時(shí)，不僅要關(guān)注其掌握專業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的程度，還要重視在現(xiàn)代信息技術(shù)方面的考察。
　�。ǘ�）企業(yè)應(yīng)深入落實(shí)信息管理安全保障工作
　　“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來意味著許多事物與活動(dòng)都需要在大量數(shù)據(jù)信息的輔助下完成，此時(shí)從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的人員需要充分掌握有關(guān)這方面的知識(shí)。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息管理下，主要通過相關(guān)人員進(jìn)行人為擔(dān)保的方式來完成客戶信息安全保障工作。但在當(dāng)今的信息時(shí)代下，數(shù)據(jù)可以快速地傳遞并流通，給信息的泄露埋下了一定的隱患。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，保證信息的安全有效性是使企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的基本條件之一，企業(yè)應(yīng)采取有效的手段來加強(qiáng)對(duì)信息安全方面的管理。會(huì)計(jì)管理人員應(yīng)在熟練掌握專業(yè)知識(shí)的前提下，不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，使客戶財(cái)務(wù)信息的安全性得到有效的保障，從而將互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)與會(huì)計(jì)管理理念科學(xué)合理地結(jié)合在一起并不斷發(fā)展進(jìn)步。
　�。ㄈ�）企業(yè)應(yīng)加大信息管理實(shí)踐工作的進(jìn)行力度
　　目前，我國的“互聯(lián)網(wǎng)+”仍然處于不斷摸索探究的階段，大部分研究人員過于重視理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，而忽略了對(duì)市場(chǎng)需求的實(shí)際探索，從而使會(huì)計(jì)管理與“互聯(lián)網(wǎng)+”的結(jié)合只停留在理論基礎(chǔ)上，并未落實(shí)到實(shí)踐操作中。企業(yè)需要一定的時(shí)間來不斷地探索與實(shí)踐，循序漸進(jìn)地轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式，使企業(yè)的會(huì)計(jì)管理模式得到不斷的改進(jìn)與創(chuàng)新并適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展進(jìn)程。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)開展管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的必要性

　　在大數(shù)據(jù)盛行的時(shí)代，全球已有35億人成為了互聯(lián)網(wǎng)用戶，其中有22億人是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶。由此可見，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來大勢(shì)所趨，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)不斷滲入到我國的各行各業(yè)中，電子商務(wù)與在線觀看等行業(yè)在其影響下發(fā)生了許多變化�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”使得許多行業(yè)可以合理地把技術(shù)與科技結(jié)合在一起，從而為行業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)良好的機(jī)遇。與此同時(shí)，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷發(fā)展，企業(yè)在會(huì)計(jì)管理方面也發(fā)生了相應(yīng)的變化。為了保證企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，必須加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)。信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，一方面，通過開展信息化建設(shè)工作，可以極大地促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水平的提高；另一方面，在科學(xué)有效的信息管理模式下，企業(yè)進(jìn)行信息管理的效率將會(huì)提高，從而進(jìn)一步提升企業(yè)的盈利水平。

三、在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的方法

　　（一）建立合理有效的信息化管理系統(tǒng)
　　企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行主要通過以下步驟來進(jìn)行：首先，企業(yè)應(yīng)對(duì)員工的工作積極性進(jìn)行合理的檢測(cè)，再對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防，從而有效地防止資源浪費(fèi)并加強(qiáng)了對(duì)成本的控制，最終使企業(yè)的價(jià)值得到提高。為了更加快速有效地發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)所存在的問題，企業(yè)應(yīng)通過建立財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的方式來加強(qiáng)信息化建設(shè)，從而使企業(yè)可以及時(shí)地做出相應(yīng)防護(hù)措施。目前，許多企業(yè)都無法對(duì)時(shí)刻變化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做出相應(yīng)的調(diào)整，導(dǎo)致企業(yè)不能根據(jù)有效的信息做出合理的經(jīng)營(yíng)決策，而信息化管理系統(tǒng)的建立則很好地解決了這一問題。信息化管理系統(tǒng)可以對(duì)信息進(jìn)行及時(shí)地加工處理，并為企業(yè)各部門提供了一個(gè)信息共享的平臺(tái)，使企業(yè)各部門可以不斷完善其存在的不足之處。這種方式將企業(yè)的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)完美地融合在一起，充分發(fā)揮了管理會(huì)計(jì)的職能，并為決策的制定提供了依據(jù)，從而保障了企業(yè)的發(fā)展。
　　（二）完善企業(yè)預(yù)算管理系統(tǒng)
　　在企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)過程中，企業(yè)預(yù)算為企業(yè)管理者全面了解業(yè)務(wù)情況及制定相關(guān)決策提供了重要依據(jù)。為了更好地管理企業(yè)預(yù)算，企業(yè)應(yīng)建立并完善企業(yè)預(yù)算管理系統(tǒng)。通過對(duì)這一系統(tǒng)的運(yùn)用，使企業(yè)員工可以自主整合資源并做出合理的決策。與傳統(tǒng)的預(yù)算管理模式相比，這種新穎的模式可以將靜態(tài)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為動(dòng)態(tài)狀態(tài)，全面清晰地展示業(yè)務(wù)的情況，極大地減少了與實(shí)際操作下的數(shù)據(jù)差距，從而使企業(yè)決策更具準(zhǔn)確性。
　�。ㄈ�）建立效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)
　　效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，它不僅可以科學(xué)地總結(jié)企業(yè)項(xiàng)目的效益，還能有效地評(píng)估企業(yè)員工的工作狀況。在信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，通過建立效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)來整合總結(jié)員工的工作數(shù)據(jù)，從而對(duì)其工作效績(jī)進(jìn)行考核。效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的實(shí)際操作流程如下：首先，該系統(tǒng)記錄下每個(gè)項(xiàng)目的有關(guān)數(shù)據(jù)，再對(duì)每一位員工在項(xiàng)目中做出的貢獻(xiàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；其次，員工登錄該系統(tǒng)查詢并了解自己為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值；最后企業(yè)對(duì)效績(jī)良好的員工進(jìn)行表揚(yáng)并提供實(shí)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。這種系統(tǒng)并不是只關(guān)注業(yè)績(jī)，而是通過大數(shù)據(jù)分析來科學(xué)合理地評(píng)價(jià)員工的工作效益，在一定程度上促進(jìn)了員工的工作積極性。
　�。ㄋ模└母锲髽I(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)
　　一些企業(yè)盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，卻忽視了對(duì)企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的管理，這樣將嚴(yán)重阻礙企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的道路。在這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息的獲取與整合是企業(yè)發(fā)展壯大的重要基礎(chǔ)。為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)大力選拔并培養(yǎng)綜合型的會(huì)計(jì)管理人員。首先，企業(yè)應(yīng)使分別擅長(zhǎng)會(huì)計(jì)管理以及信息技術(shù)的專業(yè)人才各司其職，從而充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)；另外，企業(yè)應(yīng)經(jīng)常安排員工出去學(xué)習(xí)，不斷吸收并借鑒先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念。通過這種方式，企業(yè)便可不斷為自身的組織機(jī)構(gòu)注入新鮮的血液，并為企業(yè)的發(fā)展提供新的動(dòng)力支撐。

參考文獻(xiàn)

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