統(tǒng)計在工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用
發(fā)布時間:2019-08-19 來源: 日記大全 點擊:
統(tǒng)計在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中扮演著重要的角色,其在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著統(tǒng)計服務(wù)、預(yù)測、監(jiān)督等作用,但也存在統(tǒng)計服務(wù)方向不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展等問題。本文通過對企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的主要問題進行分析,探討了統(tǒng)計在生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,并就此提出提高統(tǒng)計在企業(yè)作用的建議。
企業(yè)統(tǒng)計工作常常指對生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總和分析等活動,是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動成果的工具,是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。在社會主義市場經(jīng)濟的背景下,企業(yè)的發(fā)展面臨著更多的機遇和更大的挑戰(zhàn),企業(yè)只有不斷地完善和改革生產(chǎn)經(jīng)營管理進程中的各項決策以及計劃,才能為企業(yè)的發(fā)展謀求更多的福利。反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動成果,最能說明問題的就是統(tǒng)計數(shù)據(jù),而統(tǒng)計工作如何適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,發(fā)揮統(tǒng)計的監(jiān)測、預(yù)警作用,是值得思考和探討的課題。
一、目前企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的主要問題
。ㄒ唬┙y(tǒng)計基礎(chǔ)工作相對薄弱
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,私營企業(yè)如雨后春筍不斷增多,企業(yè)負責(zé)人更多的是注重經(jīng)濟效益,重視財務(wù)工作,對統(tǒng)計的認識和重視程度并沒有相應(yīng)提高。企業(yè)統(tǒng)計人員專職的少兼職的多;參加統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)較少、專業(yè)技能較弱;對統(tǒng)計工作一般不積極配合。在不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的心目中,統(tǒng)計作用不大,企業(yè)僅僅是為完成國家省市的統(tǒng)計報表任務(wù)而被動地開展統(tǒng)計工作。企業(yè)的統(tǒng)計人員變動頻繁,由于從事統(tǒng)計工作的時間很短,不能全面理解和把握統(tǒng)計報表制度、統(tǒng)計指標(biāo)。由于統(tǒng)計人員的工作變動頻繁,統(tǒng)計資料保管不全,可能導(dǎo)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)的斷檔,就很難發(fā)揮統(tǒng)計的真正作用。
。ǘ┢髽I(yè)統(tǒng)計指標(biāo)比較繁瑣
工業(yè)企業(yè)的能源和產(chǎn)值報表在國家統(tǒng)計局聯(lián)網(wǎng)直報平臺的上報時間太緊,不能和企業(yè)的財務(wù)核算時間銜接,統(tǒng)計與會計核算脫節(jié)。由于時間緊,企業(yè)統(tǒng)計人員只能預(yù)計或估計統(tǒng)計數(shù)據(jù),造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)與會計核算實際數(shù)據(jù)存在不一致。目前,統(tǒng)計報表是按照國家統(tǒng)計部門及上級管理部門對各種數(shù)據(jù)的需求而設(shè)置的,其統(tǒng)計內(nèi)容、統(tǒng)計指標(biāo)體系在設(shè)置時并沒有充分考慮到企業(yè)本身和基層的實際情況,造成報表上的指標(biāo)與企業(yè)會計報表上科目的口徑不完全一致。還有如工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值統(tǒng)計指標(biāo)體系滯后,一旦指標(biāo)體系確立,便若干年一成不變。目前稅務(wù)上的工業(yè)和服務(wù)業(yè)的申報,資產(chǎn)負債表和利潤表是實行季度上報,企業(yè)會計人員更多的是應(yīng)付納稅申報,資產(chǎn)負債表和利潤表往往出來較遲,而統(tǒng)計上報還是要求月度上報數(shù)據(jù),導(dǎo)致部分財務(wù)數(shù)據(jù)與實際有出入,從而導(dǎo)致企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不能夠全面準(zhǔn)確反映企業(yè)實際情況。
。ㄈ┙y(tǒng)計工作重視程度不夠
由于統(tǒng)計工作不是管人、管事、管錢的有權(quán)力的工作,所以往往得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視,在思想上都認為統(tǒng)計工作就是計數(shù)、報數(shù);也有的認為統(tǒng)計工作不是直接的經(jīng)營管理部門,不會算賬,不會直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,統(tǒng)計工作可有可無;由于對統(tǒng)計工作忽視,不能調(diào)動統(tǒng)計工作人員的積極性和主動性,往往造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量不高。其實,在企業(yè)管理中,統(tǒng)計工作是一切數(shù)據(jù)之源,沒有統(tǒng)計工作就沒有生產(chǎn)任務(wù)計劃的完成情況分析,也沒有生產(chǎn)成本的考核,更談不上企業(yè)利潤的測算。只有在真實、準(zhǔn)確、完整地統(tǒng)計前提下,才能反映出生產(chǎn)經(jīng)營活動的成果,才能判定企業(yè)的各項指標(biāo)完成與否,才能評判企業(yè)的效益好壞。
。ㄋ模┙y(tǒng)計參謀作用發(fā)揮不充分
統(tǒng)計人員習(xí)慣于“要數(shù)、算數(shù)、報數(shù)”的工作習(xí)慣,很少主動了解、跟蹤企業(yè)管理過程需要什么統(tǒng)計信息,更是缺少分析研究。企業(yè)綜合統(tǒng)計部門每月要報送幾十種報表,由于把大量的時間用于填報各種統(tǒng)計報表,而不是把更多的精力投入分析,缺少對統(tǒng)計資料的深度開發(fā)與分析研究。企業(yè)統(tǒng)計人員也因為人員緊、任務(wù)重,許多單位的統(tǒng)計人員都是身兼數(shù)職,統(tǒng)計工作局限于對結(jié)果的滯后反映和單純提供統(tǒng)計數(shù)據(jù),對于統(tǒng)計分析工作只是應(yīng)付了事,通常僅會做一個簡單的數(shù)字對比分析,沒有更深層次的分析原因,提出對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理有價值的建議。
二、統(tǒng)計在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的積極作用
。ㄒ唬┭信衅髽I(yè)銷售市場
加強對產(chǎn)品銷售指標(biāo)的統(tǒng)計分析,可以挖掘市場潛力,開辟銷售市場。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)產(chǎn)品的銷售決定著生產(chǎn)。在產(chǎn)品銷售的統(tǒng)計中,市場占有率和市場覆蓋率兩個指標(biāo)能很好地反映工業(yè)產(chǎn)品市場競爭力的強弱。市場占有率就越高,產(chǎn)品的競爭能力也就越強。企業(yè)通過對市場覆蓋率指標(biāo)的統(tǒng)計分折,可以考察本企業(yè)產(chǎn)品行銷的地區(qū)范圍,研究產(chǎn)品擴大銷售的可能性。通過分析產(chǎn)品市場覆蓋率的高低及變動的原因,可找出銷售中存在的問題,進而采取相應(yīng)的營銷策略和措施,開辟產(chǎn)品銷售的新市場,擴大企業(yè)產(chǎn)品競爭的地域和范圍。
。ǘ┓从钞a(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣
通過加強對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計分析,可以進一步改進生產(chǎn)管理,提高經(jīng)濟效益。在商品經(jīng)濟條件下,工業(yè)產(chǎn)品必須適應(yīng)市場的需要,“以質(zhì)量求生存”,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)低價的產(chǎn)品。企業(yè)通過對工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計,反映和調(diào)節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量。對產(chǎn)品的好壞進行分析。進而對產(chǎn)品生產(chǎn)過程進行質(zhì)量監(jiān)控和管理,找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素,不斷改進生產(chǎn)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(三)挖掘企業(yè)勞動潛力
通過加強對企業(yè)勞動指標(biāo)統(tǒng)計分析,可以進一步挖掘勞動潛力,提高勞動生產(chǎn)率。工業(yè)生產(chǎn)是通過工業(yè)企業(yè)中職工的有效勞動進行的。企業(yè)可以根據(jù)對職工人數(shù)及其構(gòu)成的統(tǒng)計,掌握勞動力的數(shù)量構(gòu)成和增減變動情況,研究和分析各類人員的配置是否合理,考察勞動力使用的節(jié)約與浪費情況,以便合理地調(diào)整勞動組織,挖掘勞動力的潛力。企業(yè)通過對勞動時間利用情況的統(tǒng)計,反映勞動時間利用的程度,分析勞動時間未能充分利用的原因,并提出相應(yīng)的措施,消除勞動時間利用上的不合理現(xiàn)象。
三、如何提高工業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)管理中的作用
(一)配強統(tǒng)計隊伍,提高統(tǒng)計人員綜合素質(zhì)
統(tǒng)計人員素質(zhì)直接關(guān)系到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集和質(zhì)量控制,企業(yè)統(tǒng)計人員不但要具備多門類專業(yè)知識,而且還要具備一定的計算機操作水平和綜合協(xié)調(diào)能力。因此,作為企業(yè)統(tǒng)計人員,要主動積極的參加統(tǒng)計相關(guān)知識的學(xué)習(xí),以便適應(yīng)統(tǒng)計工作;作為政府統(tǒng)計部門,要開展有針對性的綜合培訓(xùn),培訓(xùn)向基層統(tǒng)計調(diào)查單位傾斜;培訓(xùn)效果上注重可操作性與實用性,使基層統(tǒng)計人員能夠?qū)W以致用,達到預(yù)期的培訓(xùn)效果。
。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO(shè),規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)流程
建立健全企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺帳及各項統(tǒng)計管理制度,促進統(tǒng)計基礎(chǔ)工作進一步規(guī)范。統(tǒng)計基礎(chǔ)工作是整個企業(yè)統(tǒng)計工作的基石,只有建立健全統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺賬等制度,才能保證原始信息采集的真實性和準(zhǔn)確性。通過規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、審核、匯總、傳輸上報等各個環(huán)節(jié)工作流程,嚴謹細致操作,確保統(tǒng)計人員取得的統(tǒng)計數(shù)據(jù)能夠真實、全面、準(zhǔn)確反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀。
。ㄈ﹥(yōu)化統(tǒng)計工作,完善企業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)體系
在積極做好國家法定統(tǒng)計報表的上報工作的同時,要設(shè)置和完善企業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)體系,使之不斷適應(yīng)企業(yè)自身的發(fā)展要求,為企業(yè)統(tǒng)計工作服務(wù)。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要設(shè)計,企業(yè)統(tǒng)計報表和指標(biāo)體系在完善過程中要處理好需求關(guān)系,刪繁就簡,高效務(wù)實。統(tǒng)計指標(biāo)的設(shè)置,要滿足企業(yè)業(yè)務(wù)拓展的需要,堅持超前理念,同時指標(biāo)體系要建立在為企業(yè)的經(jīng)濟效益、市場競爭力、業(yè)務(wù)的發(fā)展前景需要的基礎(chǔ)上并提供重要信息。
。ㄋ模┘訌婎A(yù)警監(jiān)測,發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能
開展統(tǒng)計監(jiān)測預(yù)警、做好統(tǒng)計分析、實行統(tǒng)計監(jiān)督工作,是統(tǒng)計工作的落腳點。只有在真實準(zhǔn)確地統(tǒng)計資料前提下,統(tǒng)計分析才能從定量與定性的結(jié)合,才能夠正確地評價企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的成果。通過統(tǒng)計監(jiān)測和預(yù)警分析,指導(dǎo)企業(yè)的工作,實現(xiàn)統(tǒng)計的監(jiān)督工作,使企業(yè)的各項計劃指標(biāo)得到有效地執(zhí)行,并及時調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。(作者單位為吉林江機特種工業(yè)有限公司 )
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