內(nèi)部控制和內(nèi)部審計對企業(yè)經(jīng)營管理的影響
發(fā)布時間:2019-08-19 來源: 日記大全 點擊:
摘要:目前大多數(shù)企業(yè)管理者逐漸認(rèn)識到經(jīng)營管理過程中內(nèi)部管理和監(jiān)督的重要作用。內(nèi)部控制和審計對企業(yè)的經(jīng)營管理會產(chǎn)生綜合影響,加強(qiáng)內(nèi)部控制力度,做好內(nèi)部審計工作,是未來競爭和發(fā)展的重要手段,也是現(xiàn)代企業(yè)立足于國際市場和科技市場的重要途徑。
關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制;內(nèi)部審計;企業(yè)經(jīng)營管理;可持續(xù)發(fā)展
內(nèi)部控制是促進(jìn)企業(yè)合理經(jīng)營管理,確保各項經(jīng)濟(jì)活動有序開展的前提。其貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營與管理等各個環(huán)節(jié),采取相應(yīng)措施,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。而內(nèi)部審計可以再次審計監(jiān)督內(nèi)部控制內(nèi)容,針對內(nèi)部控制中薄弱環(huán)節(jié),提出相應(yīng)的整改措施,減少企業(yè)成本,提高內(nèi)部控制的有效性。內(nèi)部控制審計的實施,對企業(yè)經(jīng)營管理會產(chǎn)生不同的影響,積極采取應(yīng)對措施,有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、內(nèi)部控制審計對企業(yè)經(jīng)營管理的積極影響
。ㄒ唬﹥(nèi)部控制
首先,促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)在制定內(nèi)部控制過程中,應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和短期利益,規(guī)劃符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,有助于提高企業(yè)發(fā)展能力,從而促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展。其次,提升企業(yè)會計信息的質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)每年年底結(jié)算各種報表,提供各種經(jīng)營數(shù)據(jù),確保會計信息真實可靠,提升會計信息的質(zhì)量,防止出現(xiàn)徇私舞弊的情況,從而為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供保障。最后,提升企業(yè)經(jīng)營管理效率。企業(yè)應(yīng)從實際出發(fā),制定適合的業(yè)務(wù)流程,完善內(nèi)部控制,將各個部門之間聯(lián)系起來,以此提升經(jīng)營管理效率,節(jié)約成本,促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
。ǘ﹥(nèi)部審計
首先,有利于企業(yè)建立完善的法人制度。企業(yè)法人制度的完善,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵,內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部管理和自我約束的重要組成部分,是建立企業(yè)法人制度的需要。所以內(nèi)部審計工作有助于企業(yè)法人制度的完善,明確產(chǎn)權(quán)管理,界定產(chǎn)權(quán),妥善處理企業(yè)和投資者關(guān)系,避免資產(chǎn)流失,確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。其次,有利于建立嚴(yán)格的責(zé)任制度。企業(yè)為了保證財產(chǎn)保值增值,必須加大內(nèi)部審計管理力度,借助內(nèi)部審計,對企業(yè)經(jīng)營管理狀況與相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任做出正面評價,預(yù)測財務(wù)情況。最后,有利于建立企業(yè)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)與管理制度。內(nèi)部審計作為企業(yè)管理科學(xué)體系的重要部分,是企業(yè)整個運行機(jī)構(gòu)不可或缺的制衡力量,可有效控制公司總體經(jīng)濟(jì)運行情況,對企業(yè)內(nèi)部控制的在控制起到重要作用。
二、內(nèi)部控制審計對企業(yè)經(jīng)營管理的消極影響
。ㄒ唬﹥(nèi)部控制
①風(fēng)險識別、分析與應(yīng)對不全面。企業(yè)過度重視風(fēng)險目標(biāo)的設(shè)定,忽略了高層管理人員的職業(yè)操守,給企業(yè)帶來損失;②內(nèi)部控制評價程序與方法單一。企業(yè)過于重視評價結(jié)果,沒有遵守內(nèi)部控制評價原則,降低了評價結(jié)果的實效性。
(二)內(nèi)部審計
首先,內(nèi)部審計信息缺乏真實性。內(nèi)部審計隸屬于企業(yè)管理當(dāng)局,工作受單位領(lǐng)導(dǎo)及其他部門干涉,使其獨立性受到影響,從而影響審計效用的發(fā)揮,審計發(fā)現(xiàn)問題無法真實反映企業(yè)存在的問題。其次,內(nèi)部審計質(zhì)量有待提高。目前,企業(yè)內(nèi)審人員大多是從財務(wù)人員轉(zhuǎn)換過來的。內(nèi)審人員職業(yè)化程度不高,審計手段、技術(shù)、方法和專業(yè)素質(zhì)仍停留在財務(wù)管理水平,只能做一些查錯糾弊、數(shù)據(jù)考核等工作,與“財務(wù)審計向管理審計、風(fēng)險預(yù)警審計”的審計要求存在差距,導(dǎo)致審計質(zhì)量不高。
三、消極影響的應(yīng)對措施
。ㄒ唬┩晟破髽I(yè)內(nèi)部控制
企業(yè)應(yīng)建立完善內(nèi)部控制制度,明確管理人員工作職責(zé),制定有效的措施強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的管控能力,提升內(nèi)部控制水平,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。例如企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家頒布的內(nèi)部控制配套方式,結(jié)合自身需要,明確財務(wù)人員崗位職責(zé)與崗位權(quán)限,實施崗位定期輪換制,讓財務(wù)人員之間相互牽制,有效控制財務(wù)舞弊行為。同時,健全建立資產(chǎn)管理制度,實施資產(chǎn)實物與財務(wù)分屬管理,設(shè)置采購與分管制,定期盤點資產(chǎn),對資產(chǎn)保管與使用情況進(jìn)行全面清查,保證賬實相符和賬賬相符。
。ǘ┙L(fēng)險方法系統(tǒng)
風(fēng)險防范是實行內(nèi)部控制的關(guān)鍵,企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險防范系統(tǒng)減少風(fēng)險帶來的損失。例如企業(yè)應(yīng)樹立風(fēng)險意識,建立完善風(fēng)險評估與風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),通過風(fēng)險預(yù)警、報告、防范與評估等手段對企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行防范、控制,及時甄別風(fēng)險種類,做出科學(xué)合理評估,并制定相應(yīng)策略,制定不同的預(yù)警方法,從而減少風(fēng)險帶來的損失。
(三)提升思想認(rèn)識,構(gòu)建內(nèi)部審計信息化
企業(yè)在經(jīng)營管理過程中應(yīng)注重內(nèi)部審計信息化建設(shè)的重要性,讓會計信息核算、財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化,通過建設(shè)數(shù)據(jù)高度密集型管理系統(tǒng),達(dá)到內(nèi)部審計工作信息化建設(shè)目標(biāo)。同時,從自身發(fā)展情況出發(fā),促進(jìn)內(nèi)部審計信息化,在內(nèi)部審計信息化建設(shè)方面,結(jié)合自身發(fā)展需要,在內(nèi)部審計工作中建立網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),從而提高內(nèi)部審計工作的效率與質(zhì)量。
四、結(jié)束語
綜上,企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,應(yīng)建立完善的內(nèi)部控制制度,做好內(nèi)部審計工作,規(guī)范工作人員的職責(zé),詳細(xì)計劃工作流程,并建立風(fēng)險方法系統(tǒng),實行職業(yè)化管理,從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。
參考文獻(xiàn):
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