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        統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用

        發(fā)布時(shí)間:2019-08-19 來源: 日記大全 點(diǎn)擊:


          隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,科學(xué)管理方法的推進(jìn),企業(yè)的經(jīng)營管理由過去粗放式管理逐步被精細(xì)化管理所代替。企業(yè)精細(xì)化管理的基礎(chǔ)是對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析和分解,能否迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確地取得信息。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營效益有據(jù)可查的科學(xué)評估資料,通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合起來,查找問題,解決問題,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的效益,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)一步發(fā)展有重要的作用。
          一、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的意義
          1.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個(gè)環(huán)節(jié),對于整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程管理和進(jìn)度管理、目標(biāo)管理非常重要,是業(yè)績指標(biāo)計(jì)算的基礎(chǔ)。通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,有針對性地提出改進(jìn)意見和措施,在現(xiàn)場調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主要指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測并進(jìn)行分析,用數(shù)量形式加以匯總、協(xié)調(diào),并通過指標(biāo)分解來規(guī)劃和指導(dǎo)未來的經(jīng)營活動。
          2.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理分析的依據(jù)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)具有非常強(qiáng)的連續(xù)性,有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的縱向比較。對連續(xù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究,掌握事物的動態(tài)發(fā)展過程來預(yù)測生產(chǎn)經(jīng)營前景,便于管理決策,通過比較、對比,可以發(fā)現(xiàn)各個(gè)階段操作條件、工藝指標(biāo)的變化以及由此引起的產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗的變化,進(jìn)而影響產(chǎn)品銷售情況及企業(yè)效益。
          3.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是企業(yè)制定生產(chǎn)經(jīng)營管理計(jì)劃的依據(jù)。通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),可以完整地、正確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的客觀情況的全貌,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全面掌握本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種信息,為企業(yè)管理提供可靠的依據(jù),才能有效地對生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行控制,便于企業(yè)進(jìn)行中長期規(guī)劃,適時(shí)調(diào)整計(jì)劃、校正標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。
          二、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用
          1.利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),可以反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)既可以反映企業(yè)在某一時(shí)點(diǎn)上的現(xiàn)狀,也可以反映企業(yè)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)的動態(tài);既可以反映企業(yè)的速度,也可以反映企業(yè)的效益和效率;既可以反映企業(yè)的諸多數(shù)量特征,也可以反映企業(yè)的一些質(zhì)量特征;既可以反映本企業(yè)的情況,又可以反映與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的方方面面。也就是說,從現(xiàn)狀看,可以反映機(jī)構(gòu)、人員、資產(chǎn)、負(fù)債等各方面情況,從動態(tài)上看,可以反映企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、以及經(jīng)營銷售等方面的情況;從速度方面看,主要反映生產(chǎn)(包括產(chǎn)值產(chǎn)量等)的發(fā)展和增長情況,從效益和效率上看,主要反映企業(yè)的投入與產(chǎn)出成果比;從數(shù)量上看,可以反映企業(yè)產(chǎn)供銷、人財(cái)物投入與產(chǎn)出等可以量化的方方面面,從質(zhì)量上看可以反映企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)施質(zhì)量、維修質(zhì)量等;以及與本企業(yè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品或提供同類服務(wù)的競爭對手的情況等,都離不開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
          2.利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),及時(shí)糾正生產(chǎn)經(jīng)營中的問題。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,生產(chǎn)經(jīng)營的各種數(shù)據(jù)間均存在一定的相互聯(lián)系,例如產(chǎn)量與質(zhì)量、產(chǎn)量與成本、品質(zhì)與材料單耗、成本與材料單耗等,通過對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析,對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的差錯(cuò),通過這種對比、環(huán)比法,可以驗(yàn)證生產(chǎn)經(jīng)營中的各種成品消耗核算是否有誤差,并加強(qiáng)管理。通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),可以使企業(yè)能夠正確地認(rèn)識各個(gè)部門存在的需要解決的各類問題,通過分析總結(jié)找出真正影響生產(chǎn)經(jīng)營的各類問題,從而及時(shí)糾正,采取措施,節(jié)約成本與消耗,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。
          3.利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),進(jìn)行綜合分析研究。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)從定性和定量上反映了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。通過對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的對比分析研究,一是利用某一種信息進(jìn)行專題分析,如分析生產(chǎn)進(jìn)度情況,通過報(bào)告期的各項(xiàng)指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對比分析,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)解決,將本企業(yè)情況與同行業(yè)企業(yè)情況進(jìn)行對比分析,找出自己的不足與對策。二是利用多方面信息進(jìn)行綜合分析,如對企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、成本、費(fèi)用等財(cái)務(wù)指標(biāo)與產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售、盈虧等指標(biāo)進(jìn)行對比,分析產(chǎn)銷增減原因以及找出降低消耗,提高企業(yè)經(jīng)(下轉(zhuǎn)第14頁)(上接第10頁)濟(jì)效益的潛力和途徑。
          4.對外提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,是宏觀經(jīng)濟(jì)的微觀個(gè)體。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的好壞,經(jīng)濟(jì)效益的高低,直接影響著整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行情況。在現(xiàn)有體制下,國家仍需要采用一定的宏觀調(diào)控措施對國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)節(jié),以保證整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃的順利實(shí)施。統(tǒng)計(jì)信息是國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理信息的重要來源。及時(shí)、準(zhǔn)確地向國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門提供企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門通過對企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的匯總分析,可以了解和掌握國民經(jīng)濟(jì)的整體影響情況,并對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢做出準(zhǔn)確地判斷,據(jù)以制定正確、合理、有效地調(diào)控和管理措施,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)有序地發(fā)展。
          統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營管理中承擔(dān)著重要的角色,密切關(guān)系著企業(yè)計(jì)劃編制、對標(biāo)挖潛、績效考核、薪酬分配、經(jīng)營決策等的好壞,企業(yè)的管理工作和日常運(yùn)行都離不開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),通過對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和不斷完善,積極收集和分析數(shù)據(jù),為企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù),能更加有效地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
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