【摘 要】 思想政治工作在當前銀行發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，同時也存在一些需要完善的環(huán)節(jié)，弊端的存在必然不利于推動當?shù)劂y行經(jīng)濟發(fā)展和改革。銀行要想通過思想政治工作來擴大自己的經(jīng)濟實力，就必須要從其經(jīng)營管理的方式上著手。如果思想政治工作難以融入到銀行經(jīng)營管理中，銀行的影響力就很難有所提高。在此，本文以僑鄉(xiāng)青田農(nóng)商銀行為例，從其經(jīng)營管理的角度入手，對銀行思想政治工作的進度和方案進行分析和探究，希望能對我國銀行在經(jīng)營管理方面提供一些幫助性的建議和思考。
　　【關(guān)鍵詞】 思想政治工作 農(nóng)商銀行 經(jīng)營管理 制度管理 企業(yè)文化
　　【中圖分類號】F832.7 【文獻標識碼】A
　　銀行是當代市場經(jīng)濟體制的重要組織，將利潤和經(jīng)濟作為日常追求的主要目標，而當前金融危機的影響仍在繼續(xù)，經(jīng)濟增長乏力、歐元匯率下跌等環(huán)境對僑鄉(xiāng)青田農(nóng)商銀行的影響更為深遠，金融業(yè)各類隱形風險逐步顯性化，持續(xù)多年“雙降”的不良貸款開始進入上升通道，銀行資產(chǎn)管理壓力進一步加大。加上利率市場化進程加快，導(dǎo)致財務(wù)支出增多，利息收入減少，利潤空間壓縮，整個金融競爭格局正在發(fā)生重大變化。
　　一、僑鄉(xiāng)青田農(nóng)商銀行的基本概況
　　青田是著名的僑鄉(xiāng)，有55萬人口，其中30多萬的華僑分布在世界各地。青田縣委、縣政府提出要把僑鄉(xiāng)打造成為“金融強縣”，與世界接軌，促進僑鄉(xiāng)經(jīng)濟進行新一輪飛躍。而被稱為“青田人民自己的銀行”的青田農(nóng)商銀行，曾因種種歷史原因，錯過了2005年農(nóng)村信用社第一輪改革的良好時機。青田農(nóng)信聯(lián)社（青田農(nóng)商銀行的前身）勞動用工和薪酬制度“非市場化”，“鐵飯碗”“大鍋飯”“鐵交椅”現(xiàn)象嚴重，干部隊伍老齡化現(xiàn)象嚴重，干部員工缺乏工作熱情和創(chuàng)造性，同時還存在“干部能上不能下”“工資能增不能減”“干與不干一個樣”等現(xiàn)象。面對如此嚴峻的現(xiàn)實，青田農(nóng)商銀行除了改革，還是改革。
　　二、思想政治工作融入銀行經(jīng)營管理的意義
　　1. 有助于銀行員工構(gòu)建正確的價值觀和世界觀
　　思想政治工作是解決人的思想認識問題，要注意同解決實際問題結(jié)合起來。人事制度改革，使職工面臨經(jīng)濟利益問題，前途發(fā)展問題等，各種矛盾沖突接踵而來，依靠傳統(tǒng)方法是不能解決好該問題的，這就需要進行思想政治工作方法的創(chuàng)新。
　　在改革的過程中，不少老同志存在觀望態(tài)度甚至抵觸情緒，而且也存有不同程度的畏難情緒和求穩(wěn)怕亂思想。為此，總行領(lǐng)導(dǎo)班子通過與老員工座談了解、個人談心等方式，從不同層次、不同角度、不同側(cè)面獲取老員工的思想信息，并認真分析研究，讓老員工認識到在市場經(jīng)濟的激流中，不進則退，固步必自封，最終將作繭自縛，從思想上認同人事制度的改革，進而從行動上支持改革的推進。
　　青年員工是青田農(nóng)商銀行發(fā)展的中間力量，思想轉(zhuǎn)變比較快，也容易跟上時代的步伐。青田農(nóng)商銀行為青年員工創(chuàng)造了良好的競爭環(huán)境，營造了“能者上、平者讓、庸者下”的用工氛圍。
　　2. 有助于營造良好的銀行發(fā)展氛圍
　　正是青田農(nóng)商銀行的領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠矚，深根塑源，高度重視思想政治工作，促進廣大干部員工提高了思想覺悟，提高了知識素養(yǎng)，提高了工作積極性，切實解決了自身發(fā)展中存在的思想落后與遲滯于改革轉(zhuǎn)型步伐等突出問題，增強了團結(jié)向上的思想氛圍，增強了支持改革與推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的自覺性，提升了團隊整體的能力素質(zhì)和工作水平，才有了青田商銀行現(xiàn)今的改革與轉(zhuǎn)型的成就。
　　三、思想政治工作推動銀行經(jīng)營管理的有效方案
　　1. 加強思想政治宣傳力度
　　加強對青田農(nóng)商銀行各單位部門在工作過程中的素質(zhì)教育、思想建設(shè)和文化宣傳，積極宣傳和灌輸經(jīng)營理念和企業(yè)精神。
　�。�1）積極打造學習型團隊
　　青田農(nóng)商銀行提出“不學習是一切落后的根源，不培訓是所有干部的失職”的口號，根據(jù)崗位職務(wù)不同舉辦不同層次的培訓班。舉辦崗前培訓班，對新員工進行職業(yè)素質(zhì)、基本業(yè)務(wù)知識和基本操作技能的培訓，將總行的經(jīng)營理念植入新員工的職業(yè)觀念中。各職能部每年舉辦各種業(yè)務(wù)培訓班，為新業(yè)務(wù)的開辦、新操作流程的執(zhí)行、新管理制度的落實打好基礎(chǔ)。舉辦中層干部（上海）培訓班和分社主任（德清）培訓班，提高中層干部隊伍的經(jīng)營管理能力，強化他們的企業(yè)信念。
　�。�2）開展有關(guān)的教育活動提高員工整體素質(zhì)
　　活動設(shè)置了學習、自我評價、整改提高、總結(jié)評比等不同階段。通過活動，創(chuàng)建學習型團隊，在自我評價和整改提高中切實轉(zhuǎn)變工作作風，凝聚改革發(fā)展的共識，努力營造風清、氣正、心齊、干事的良好氛圍，增強我行加快跨越發(fā)展的推進力�！叭�講三比”目前正以組織影響最廣泛、參加人數(shù)最多的規(guī)模和影響力，成為青田農(nóng)商銀行特色的思想教育活動。從人事制度改革的實踐來看，有效的思想交流，能夠及時地消除各種不安情緒，達到人心穩(wěn)定、改革平穩(wěn)推進的目的。
　�。�3）堅持“業(yè)務(wù)和風氣并重”的方針，開展先進評比活動
　　近年來，青田農(nóng)商銀行在先進評比中，突出了以精神風貌為主要特征的先進典型評選，如老員工愛崗敬業(yè)標兵、優(yōu)秀安全員、優(yōu)秀大堂保安、優(yōu)秀柜員、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵、優(yōu)秀通訊員等各條線上的先進典型。
　　（4）集思廣益，面向全體干部員工征集企業(yè)文化宣傳案
　　征集活動得到了積極響應(yīng)，許多年輕有為的員工充分發(fā)揮自身專業(yè)和技術(shù)優(yōu)勢做出宣傳案。如今，涵蓋經(jīng)營理念、市場定位、職業(yè)素養(yǎng)等多方面的宣傳案現(xiàn)已掛在各個營業(yè)網(wǎng)點的辦公場所內(nèi)。
　�。�5）提高銀行員工積極學習的氛圍
　　青田農(nóng)商銀行采購了部份有素養(yǎng)提升價值的書籍，發(fā)給全體干部員工，號召大家進行自學和自悟。
　�。�6）鼓勵心得體會交流
　　總行充分發(fā)揮OA、內(nèi)刊平臺的作用，積極引導(dǎo)干部員工進行學習心得和工作體會的相互交流與分享。
　　2. 加強制度管理力度
　　在日常的工作管理中，青田農(nóng)商銀行明確地認識到制度文化是思想政治工作的固化，是思想工作滲透到管理中的最好載體。因此，近年來實行了“制度先行”和“以制度管人”的管理原則。（1）以人為本，推行人事制度改革

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