大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的挑戰(zhàn)與對(duì)策研究
發(fā)布時(shí)間:2019-08-20 來(lái)源: 日記大全 點(diǎn)擊:
【摘要】大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)對(duì)現(xiàn)代社會(huì)產(chǎn)生了深刻的影響,引起空前巨大的變化。如何應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)帶來(lái)的變化,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)新舊兩種經(jīng)營(yíng)管理模式的銜接與轉(zhuǎn)變,對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。本文是在信息化和大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的社會(huì)化背景下對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行研究,深入剖析企業(yè)在這種大數(shù)據(jù)時(shí)代下可能面臨的問題及挑戰(zhàn),并積極探索經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提出合理建議。
【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù);企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;困難;對(duì)策
互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用下的信息時(shí)代就是大數(shù)據(jù)時(shí)代。在這一時(shí)期,由于軟硬件水平不斷提高,應(yīng)用不斷深入,使平常的通信、連接以及傳感等過程都需要利用數(shù)據(jù)進(jìn)行完成。大數(shù)據(jù)由于其巨大的數(shù)據(jù)量和計(jì)算量,使得信息咨詢和處理的速度和質(zhì)量得到極大的提高。由于企業(yè)市場(chǎng)信息的獲得與處理是一個(gè)巨大的工程,而大數(shù)據(jù)的應(yīng)用正好能夠解決這個(gè)難題,因此,這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的。
1、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所面臨的困難
1.1數(shù)據(jù)計(jì)算量極大
我們都知道,對(duì)巨量的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和計(jì)算,并從中提取有利信息,是大數(shù)據(jù)和信息化應(yīng)用的主要優(yōu)勢(shì)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),進(jìn)一步深入地了解市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)市場(chǎng)中的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并制定科學(xué)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)面向市場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的必經(jīng)之路。與傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式相比較,大數(shù)據(jù)時(shí)代能夠通過平臺(tái)對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行存儲(chǔ),整合并完成分析。但是,這一過程對(duì)于數(shù)據(jù)量的要求和數(shù)據(jù)整合的速度非常高,目前我國(guó)的大部分企業(yè)無(wú)法達(dá)到這樣的要求。
1.2信息安全隱患
隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,為了解決大多數(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)計(jì)算和分析效率較低的問題,許多互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始拓展大數(shù)據(jù)的服務(wù)業(yè)務(wù),他們搭建云平臺(tái),為企業(yè)提供便利,企業(yè)只需要將自己的數(shù)據(jù)上傳至云端,在云端就可以快速地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,并反饋給企業(yè)。這一過程雖然為企業(yè)的管理提供了便利,但這些數(shù)據(jù)除了獲取市場(chǎng)信息之外,通常還包括客戶詳細(xì)信息,業(yè)務(wù)處理信息以及企業(yè)的內(nèi)部信息,有些信息是關(guān)乎企業(yè)存亡的商業(yè)機(jī)密。因此,一旦通過云服務(wù)來(lái)完成數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),就有信息被竊取、泄露的風(fēng)險(xiǎn),無(wú)論是發(fā)生哪種意外,都可能會(huì)對(duì)企業(yè)造成致命的打擊。
1.3管理層決策挑戰(zhàn)
在傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式下,當(dāng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展問題進(jìn)行討論時(shí),一般由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提出意見,是否采納或者是采納哪一種由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定。但是,在對(duì)其整個(gè)決策過程進(jìn)行分析時(shí),我們可以看出,大部分的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在對(duì)最初的信息進(jìn)行分析時(shí),很難做到全面,這就造成了意見的片面性,而最終的決策也往往依賴于自己長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn),很難使企業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展相吻合,容易造成企業(yè)的失敗。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響下,企業(yè)管理者能夠更客觀地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,完成對(duì)企業(yè)決策風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。這種經(jīng)營(yíng)管理模式的轉(zhuǎn)變是傳統(tǒng)企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn),是需要傳統(tǒng)企業(yè)去不斷摸索與適應(yīng)的。
1.4信息整合的挑戰(zhàn)
由于企業(yè)可以通過多種渠道獲取信息,導(dǎo)致對(duì)最后的信息進(jìn)行整合時(shí),往往缺乏條理性,能對(duì)復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行結(jié)構(gòu)化處理,清晰地分析出數(shù)據(jù)背后所隱藏的信息的企業(yè)少之又少。大多數(shù)企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的分析處于初級(jí)階段,這種沒有條理性的信息處理方式不但在很大程度地降低了企業(yè)的反應(yīng)效率和整合能力,還影響了信息的客觀性和真實(shí)性,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理造成不利影響。
2、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)策
2.1設(shè)置對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行處理的專門平臺(tái)
企業(yè)要想依靠大數(shù)據(jù)和信息化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行改革,首先要建設(shè)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)。通過建設(shè)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析平臺(tái),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)、分析與整合,提高企業(yè)數(shù)據(jù)處理的效率,提升數(shù)據(jù)處理的水平,確保企業(yè)改革順利進(jìn)行。
2.2增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)實(shí)力,保障數(shù)據(jù)安全
要想提高企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性,可以從兩個(gè)基本點(diǎn)入手:軟硬件方面和網(wǎng)絡(luò)方面。在軟件方面,企業(yè)可以積極創(chuàng)新,開發(fā)系統(tǒng)工具等軟件來(lái)為企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的安全提供保障。企業(yè)管理人員在進(jìn)行操作時(shí)要保持充分的安全意識(shí)。另外,企業(yè)還可以通過設(shè)定特殊的接口協(xié)議來(lái)保障企業(yè)數(shù)據(jù)的安全。在網(wǎng)絡(luò)方面,由企業(yè)來(lái)選用互聯(lián)網(wǎng)傳輸協(xié)議。
2.3企業(yè)決策模式要以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)
在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式下,領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)往往依托于自己所了解的知識(shí)面以及以往經(jīng)驗(yàn),造成決策不夠客觀,由此而對(duì)企業(yè)造成的負(fù)面影響也是眾所周知的。而對(duì)于在大數(shù)據(jù)時(shí)代下的現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策要以大數(shù)據(jù)的分析結(jié)果為基礎(chǔ),這樣才能充分保證決策的客觀性,做出對(duì)企業(yè)最有利的決策。
2.4對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)整合方式進(jìn)行改善
企業(yè)應(yīng)該積極地對(duì)數(shù)據(jù)整合方式進(jìn)行改進(jìn),以便對(duì)市場(chǎng)和客戶進(jìn)行更精準(zhǔn)的分析,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。比如在電商企業(yè)中,可以通過對(duì)客戶瀏覽方式以及購(gòu)買習(xí)慣的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。通過對(duì)客戶的行為習(xí)慣進(jìn)行充分的分析,預(yù)測(cè)該客戶的消費(fèi)趨勢(shì),對(duì)客戶的消費(fèi)行為進(jìn)行積極引導(dǎo)。
結(jié)語(yǔ):
通過上述研究,我們可以知道大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),既給企業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn),又給企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇,企業(yè)應(yīng)該積極抓住大數(shù)據(jù)時(shí)代所帶來(lái)的便利,借助大數(shù)據(jù),使企業(yè)得到更好的發(fā)展,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中的效率與提高管理質(zhì)量。與此同時(shí),企業(yè)可以通過建設(shè)專門的平臺(tái),使大數(shù)據(jù)的應(yīng)用符合企業(yè)發(fā)展需求,最大程度地避免大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的負(fù)面影響,幫助企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)管理水平,為企業(yè)的良好發(fā)展保駕護(hù)航。
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作者簡(jiǎn)介:
陳茹萍,中冶天工集團(tuán)有限公司,天津。
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