摘 要：在化工行業(yè)的不斷發(fā)展過(guò)程中，需不斷擴(kuò)大產(chǎn)能和開(kāi)發(fā)廢副產(chǎn)品再利用，增加循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力�；�工企業(yè)的間歇性升級(jí)建設(shè)對(duì)于化工機(jī)械的設(shè)備安裝質(zhì)量是有較高要求的，這也就是我們講的“設(shè)備安裝工程管理”，其目的是高新選型，優(yōu)化投資，提升建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，提高安裝質(zhì)量，以期為安裝建設(shè)交付生產(chǎn)部門(mén)后平穩(wěn)長(zhǎng)周期安全高效的運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　關(guān)鍵詞：安裝管理；管理措施；設(shè)備
　　1 化工工程建設(shè)中設(shè)備工程安裝管理問(wèn)題
　　1.1 沒(méi)有有效的管理監(jiān)督體系
　　在設(shè)備安裝過(guò)程中，質(zhì)量管理人員沒(méi)有設(shè)置有效的質(zhì)量管理監(jiān)督體系，這樣讓安裝人員在這面的意識(shí)松懈，而且管理人員沒(méi)有對(duì)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，對(duì)一些在設(shè)備安裝過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的安裝人員，沒(méi)有有效的懲罰措施，這樣會(huì)讓他們認(rèn)為出現(xiàn)這種問(wèn)題不重要，在下次安裝過(guò)程中，還會(huì)出現(xiàn)相同的錯(cuò)誤，這樣他們對(duì)質(zhì)量問(wèn)題得不到足夠的重視，質(zhì)量就在安裝過(guò)程中得不到有效的保證，所以，一定要有明確的質(zhì)量管理監(jiān)督體系，形成明文規(guī)定。
　　1.2 化工機(jī)械設(shè)備本身存在質(zhì)量問(wèn)題
　　與其他行業(yè)機(jī)械設(shè)備相比，化工行業(yè)的機(jī)械設(shè)備要有耐高溫，耐腐蝕，動(dòng)力超過(guò)一般的機(jī)械設(shè)備等特點(diǎn)，因?yàn)榛�工行業(yè)的性質(zhì)較為特殊，涉及到化學(xué)氣體、化學(xué)物質(zhì)等，工作環(huán)境通常與其他行業(yè)的工作環(huán)境相比更為惡劣。因此化工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備的每一個(gè)零部件必須質(zhì)量過(guò)硬，只有這樣才能抵御惡劣環(huán)境的影響，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命。但是由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)欺詐性的特點(diǎn)，為追求高利潤(rùn)，很多零部件生產(chǎn)廠家采用各種手段降低生產(chǎn)成本，以次充好、假冒偽劣是最常見(jiàn)的現(xiàn)象。
　　1.3 設(shè)備安裝施工技術(shù)陳舊落后
　　化工產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占重要地位，自新中國(guó)成立以來(lái)，政府和一些大型民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)將目光投向化工的生產(chǎn)發(fā)展。而且根據(jù)化工的性質(zhì)，生產(chǎn)規(guī)模一般是大型的，一個(gè)化工廠的生產(chǎn)設(shè)備與其他行業(yè)相比數(shù)量更為龐大，工藝更為復(fù)雜，資金消耗更加快速。另一方面，安裝隊(duì)伍人員根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行選擇，因此流動(dòng)性較大，隊(duì)伍缺乏穩(wěn)定性。許多安裝隊(duì)伍都是臨時(shí)組成的，致使安裝缺乏專(zhuān)業(yè)性和保障性，專(zhuān)業(yè)的高技術(shù)人才極為緊缺，安裝隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)參差不齊。因此，當(dāng)社會(huì)在快速發(fā)展更新時(shí)，化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備也面臨更新的問(wèn)題。而企業(yè)在進(jìn)行施工建設(shè)過(guò)程中，安裝施工人員對(duì)新型設(shè)備操作并不熟悉，以往的技術(shù)有時(shí)并不適用于新型設(shè)備，因而安裝的質(zhì)量在一定程度上不能得以確保。
　　2 化工工程建設(shè)中設(shè)備工程安裝管理措施
　　2.1 建立健全設(shè)備安裝監(jiān)控體系
　　要想從根本上解決機(jī)械設(shè)備安裝施工隊(duì)伍存在的各種問(wèn)題，首先，要能夠?qū)κ┕り?duì)伍進(jìn)行合理選擇以及組建，保證選擇的施工工作人員具有一定的技術(shù)水平的專(zhuān)業(yè)的文化知識(shí)�；�工企業(yè)在對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行選擇時(shí)，要嚴(yán)格審核其是否具有施工資質(zhì)，一旦發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)伍缺乏資質(zhì)或者施工人員技術(shù)不合格時(shí)，要及時(shí)解除勞動(dòng)合作關(guān)系或要求合同=乙方更換選擇資質(zhì)較高的施工隊(duì)伍。同時(shí)，要引進(jìn)具有同等建設(shè)規(guī)模管理經(jīng)驗(yàn)的工程監(jiān)理單位對(duì)安裝建設(shè)整體質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)技能及任職資格需由專(zhuān)門(mén)的管庫(kù)部門(mén)審核通過(guò)。
　　2.2 提高設(shè)備質(zhì)量
　　設(shè)備的質(zhì)量是保證化工企業(yè)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量的前提。只有提高設(shè)備的質(zhì)量，才能提高企業(yè)自身的生產(chǎn)質(zhì)量。高質(zhì)量的設(shè)備不僅對(duì)生產(chǎn)起到至關(guān)重要的作用，對(duì)企業(yè)操作員工的生命安全也提供了保障。在一個(gè)健康安全的環(huán)境下工作，也會(huì)增強(qiáng)員工的積極性，提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，愛(ài)護(hù)珍惜企業(yè)的設(shè)備。企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)設(shè)備時(shí)，企業(yè)的管理人員應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮，購(gòu)進(jìn)適合自己企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備，要考察落實(shí)待選設(shè)備更新?lián)Q代的進(jìn)度，要借鑒大中型企業(yè)的常規(guī)選擇類(lèi)別，不能一味的追求單體價(jià)格上的低廉而忽視高效能設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。
　　2.3 做好材料安裝以及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督管理
　　安裝材料質(zhì)量將會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，也是保證化工機(jī)械設(shè)備安裝工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的物質(zhì)基礎(chǔ)。所以，需要嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)原始設(shè)計(jì)技術(shù)要求，強(qiáng)化材料采購(gòu)工作的監(jiān)管力度，做好材料檢測(cè)、運(yùn)輸保險(xiǎn)的監(jiān)管工作。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)采購(gòu)活動(dòng)中存在較多的誘惑，包括回扣銷(xiāo)售、有獎(jiǎng)銷(xiāo)售、搭配銷(xiāo)售等，這些不良誘惑會(huì)讓材料采購(gòu)出現(xiàn)貪污腐敗等現(xiàn)象。所以，首先，要能夠客觀謹(jǐn)慎地選擇采購(gòu)工作人員，除了要求他們具備優(yōu)良的專(zhuān)業(yè)知識(shí)之外，還要能夠具有較高的職業(yè)道德，因?yàn)樗麄儗?duì)于材料質(zhì)量監(jiān)督有著直接的影響；其次，要建立有秩序的供應(yīng)商管理模式，定期淘汰不合格供應(yīng)單位，保證材料供貨方在同行業(yè)中具有良好的口碑以及較高的信譽(yù)度。只有這樣才能夠保證設(shè)備材料質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，降低售后保障的成本費(fèi)用。
　　3 結(jié)束語(yǔ)
　　我國(guó)在化學(xué)工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，帶動(dòng)了化學(xué)工業(yè)機(jī)械設(shè)備安裝相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步，化學(xué)工業(yè)設(shè)備的安裝質(zhì)量管理一直是現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備安裝中非常重要的問(wèn)題。由于化工領(lǐng)域的機(jī)械設(shè)備安裝導(dǎo)致的安全事故層出不窮，迫使我們必須更加重視化工機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量管理工作，做好相關(guān)的安裝環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施。
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1]何光舉.石油化工安裝工程施工質(zhì)量管理與成本控制研究[J].化工管理，2014（36）：183-184.
　　[2]楊凱晶.探究石油化工設(shè)備安裝工程控制技術(shù)[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)，2015（21）：96-97.
　　[3]都振峰.化工工程建設(shè)中設(shè)備工程安裝的管理[J].寧波化工，2015（02）：33-36.

相關(guān)熱詞搜索：簡(jiǎn)述 設(shè)備安裝 工程管理 措施 化工