土建項(xiàng)目管理軟件 [民用建筑施工的管理問(wèn)題與解決策略]
發(fā)布時(shí)間:2020-02-16 來(lái)源: 日記大全 點(diǎn)擊:
摘 要 民用建筑施工管理的效果作為施工企業(yè)綜合實(shí)力的反映,也是民用建筑全過(guò)程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。民用建筑施工管理的有效性,關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量能否達(dá)到要求,因此加強(qiáng)對(duì)民用建筑施工管理問(wèn)題與策略的研究,有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文在分析民用建筑施工管理問(wèn)題的基礎(chǔ)上,提出了解決這些管理問(wèn)題的策略,旨在為豐富民用建筑施工管理的理論。
關(guān)鍵詞 民用建筑;施工;日常管理;對(duì)策
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,民用建筑的建設(shè)規(guī)模和速度有了很大的提升,我國(guó)的民用建筑水平有了很大的提升。施工管理作為施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提高的重要手段,在民用建筑的全過(guò)程中有著重要的意義。
1.民用建筑施工管理的意義
民用建筑施工管理要遵循科學(xué)合理的原則,建筑施工的每一項(xiàng)工作,要根據(jù)科學(xué)合理的實(shí)施方法,提高管理的水平,真正做到現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要。要提高操作方法和操作流程的合理性,提高建筑材料的利用效率。其次,建筑施工管理既要抓好進(jìn)度,又要保證建筑施工的質(zhì)量,降低不合理開(kāi)支帶來(lái)的成本預(yù)算的增加。管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的最低要求。在進(jìn)行建筑工程監(jiān)管控制時(shí),要以民用建筑的質(zhì)量管理作為落腳點(diǎn)。在建筑施工質(zhì)量管理中存在一些問(wèn)題,造成這些問(wèn)題的原因主要是,因?yàn)榻ㄖ鞣街黧w的質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),具體責(zé)任沒(méi)有得到很好的落實(shí),管理方法不科學(xué)等造成的。在施工工藝不斷提高的條件下,房屋工程施工管理與控制工作也越來(lái)越復(fù)雜。所以,需要工程建設(shè)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工程施工質(zhì)量管理的措施。
2.民用建筑施工管理存在的問(wèn)題分析
2.1對(duì)施工安全重視程度不高
在施工現(xiàn)場(chǎng)都要一些安全警示之類(lèi)的東西,但有的安全警示牌、安全警示標(biāo)語(yǔ)等放的太少,放的位置也不太恰當(dāng),如果對(duì)這些東西的管理不到位的話,有可能會(huì)發(fā)生一些安全事故,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),建筑施工的質(zhì)量安全難以保證,就連施工的進(jìn)度都會(huì)受到影響。在施工的過(guò)程中,一些工作人員安全帽的佩戴不正確,甚至還有的工作人員沒(méi)有佩戴安全帽;進(jìn)行高空的作業(yè)的時(shí)候,有的工作人員沒(méi)有佩戴好安全帶;在施工現(xiàn)場(chǎng)為了安全,都要預(yù)留一些洞口的防護(hù)設(shè)施,但這些設(shè)施有的根本達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),有的警戒標(biāo)識(shí)一點(diǎn)也不顯眼,這些難以保證安全;還有為了保護(hù)工作人員的安全網(wǎng),有的地方是壞的,有的上面還有一些木塊、鋼筋等剩余建筑材料,這難以保證工人的安全;
2.2施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)力度不夠
為了施工的安全,往往要設(shè)置一些圍墻,但是有的施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了漏設(shè)的情況,這就起不到全面的防護(hù)。施工用的攪拌機(jī),為了減少現(xiàn)場(chǎng)的灰塵,都要增加一些揚(yáng)塵等器械的保護(hù)措施,但是這些設(shè)施有的嚴(yán)重不合格,這就不可避免地造成現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng),環(huán)境受到了污染,這樣工人的身體健康難以得到保障;另外,由于天氣等原因,施工現(xiàn)場(chǎng)的路面會(huì)坑坑洼洼,有的地方會(huì)有積水,再加上一些建筑垃圾未及時(shí)清理,這就使得施工現(xiàn)場(chǎng)更加混亂,污染也會(huì)變得更加深度。
2.3管理制度的落實(shí)不到位
因?yàn)檫M(jìn)行施工時(shí)要用到很多種建筑材料,有很多建筑施工現(xiàn)場(chǎng)不可避免地存在著對(duì)材料的管理混亂,就會(huì)出現(xiàn)建筑材料隨處亂放,對(duì)建筑材料不能很好地進(jìn)行歸類(lèi)等現(xiàn)象,這樣在利用起來(lái)就會(huì)降低效率,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)找不到材料的現(xiàn)象,有的材料因?yàn)榇娣挪划?dāng),會(huì)使建筑材料的質(zhì)量降低,有的甚至?xí)霈F(xiàn)過(guò)期等現(xiàn)象。還有一些機(jī)械器具由于操作或其它原因,容易出現(xiàn)問(wèn)題,再加上得不到及時(shí)地維修,使得機(jī)械器具早早損壞,無(wú)形之中加大了維修機(jī)械器具所帶來(lái)的費(fèi)用,利用率下降。
3.提高民用建筑施工管理效果的策略分析
3.1加大民用建筑施工的安全管理
對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理要采取一些措施,首先要落實(shí)安全生責(zé)任制,使得施工與安全并舉,兩手一起抓,做到安全管理工作系統(tǒng)穩(wěn)定,有專(zhuān)人檢查。其次對(duì)全體作人員進(jìn)行安全知識(shí)等方面的培訓(xùn)教育,讓他們?cè)谒枷肷现匾暟踩,掌握一些日常必須掌握的安全知識(shí),學(xué)會(huì)基本的操作技術(shù),讓管理層人員學(xué)會(huì)系統(tǒng)、全面的安全管理知識(shí),以保證日常的安全管理工作。再次,要經(jīng)常組織工作人員學(xué)會(huì)安全流程,嚴(yán)格按照安全流程施工,要把安全放在首位,在安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工。
3.2施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理體系的構(gòu)建
建筑施工和建設(shè)的過(guò)程,對(duì)整個(gè)房屋質(zhì)量構(gòu)成起著極其重要的作用。由于建筑施工控制環(huán)節(jié)任務(wù)繁多,所以影響房屋質(zhì)量的因素是多方面的。當(dāng)前,我國(guó)的房屋建設(shè)的過(guò)程中,為了加快建設(shè)的工期,管理的出現(xiàn)了很多問(wèn)題,很大的原因是和施工過(guò)程的控制不利造成的。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度主要包含:質(zhì)量責(zé)任制度、施工技術(shù)復(fù)核制度、施工現(xiàn)象會(huì)議制度、施工控制制度、施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)制度、工程質(zhì)量事故上報(bào)、工程質(zhì)量事故處理等制度。
建筑工程監(jiān)理部門(mén),要根據(jù)承擔(dān)的監(jiān)理責(zé)任與要求,向建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng),派遣相應(yīng)的監(jiān)理控制人員,認(rèn)真的做好工程施工組織設(shè)計(jì)與各項(xiàng)技術(shù)措施,完成建筑工程的質(zhì)量檢測(cè),做好工程質(zhì)量事故的認(rèn)定、處理以及工程的驗(yàn)收工作。要通過(guò)構(gòu)建集體監(jiān)督的責(zé)任制,保證建筑施工執(zhí)法監(jiān)督的時(shí)效性與準(zhǔn)確性。提高房屋工程質(zhì)量監(jiān)督的改革力度,
3.3提高施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理效果
為了加大對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù),可以采取一些措施,在施工材料上,為了加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),減少環(huán)境污染,可以采用一些環(huán)保建筑材料,這樣既環(huán)保,又能加大了對(duì)材料的利用率。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng),用機(jī)械必然會(huì)產(chǎn)生很大噪音,這對(duì)周?chē)用裨斐闪撕艽蟮挠绊懀梢院侠戆才耪{(diào)整時(shí)間,避開(kāi)人們的休息時(shí)間,降低噪聲污染,營(yíng)造一個(gè)相對(duì)安靜輕松的環(huán)境。在施工現(xiàn)場(chǎng)的安排布置上要合理化,施工材料、機(jī)械、辦公室的安排布置要科學(xué)合理,要做到充分利用、高效生產(chǎn);為降低環(huán)境污染,減少灰塵等,可以在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)做一下綠化,經(jīng)常灑水保持地面的濕潤(rùn),盡量降低揚(yáng)塵的污染。
3.4強(qiáng)化對(duì)施工材料設(shè)備的管理意識(shí)
對(duì)建筑材料和器具的管理的具體實(shí)施應(yīng)該從以下幾方面進(jìn)行:對(duì)建筑材料的驗(yàn)收要嚴(yán)格要求,做到條理分明,保證材料的質(zhì)量,順利入庫(kù),管理人員根據(jù)施工的進(jìn)度,做好對(duì)建筑材料的分發(fā)工作,不造成對(duì)材料的浪費(fèi),減少丟失。還要做好建筑廢料的回收工作,在施工結(jié)束后要回收剩下的建筑材料,避免對(duì)建筑材料的浪費(fèi)和丟失,核對(duì)建筑材料的使用情況,以用建筑材料的利用效果等工作。對(duì)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料、器具的管理,首先,在進(jìn)行施工之前,要提前對(duì)建筑材料、器具的存放進(jìn)行合理的規(guī)劃,要考慮到建筑工程的進(jìn)度,以及材料的質(zhì)量要求、材料的供應(yīng),還要考慮材料與施工環(huán)境的關(guān)系等等,這些都設(shè)計(jì)好了,對(duì)以后材料的后期管理等方面都會(huì)打下良好的基礎(chǔ)。
4.結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在民用建筑施工管理的過(guò)程中,管理人員要加強(qiáng)對(duì)施工管理重要性的認(rèn)識(shí),在此基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)對(duì)施工管理做出科學(xué)的決策和實(shí)施。從制度管理和日常管理兩個(gè)層面下功夫,為實(shí)現(xiàn)管理效果的明顯提升,做出深入的研究和實(shí)踐,以此保障民用建筑的施工質(zhì)量。
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