編者按：作者鮑文清是名老新聞工作者。1956年從《大連日報》調至北京，先后在俄文《友好報》、《友好周刊》工作。1961年進入中國外文局，先后在《人民中國》、《今日中國》（原名《中國建設》）從事外宣期刊的采編工作。
　　她說讓期刊真正走出國門，是幾代外宣人的追求與夢想，看到此項工程被年輕一代外宣人奮斗著、實現(xiàn)著，心里是由衷的欣慰和感動。
　　作為編者，我們在這里想告訴大家的是，鮑文清女士已進入耄耋之年，她幾乎是在病榻上完成對宮喜祥社長的采訪稿的。她說，她最欣慰的是，外宣事業(yè)在薪火傳遞中、在后來人的努力中，正越燒越旺⋯⋯
　　
　　5年前，人們盼望已久的春雪落下來了，我快步去《今日中國》雜志社，參加2004年離退休老同志春節(jié)團拜會。
　　一進門，一股熱氣撲面而來，我一眼就看到一個戴眼鏡，渾身充滿著激情的青年在講話：“⋯⋯老前輩給我們鋪平了道路，奠定了基礎，我們一定克服困難，努力、再努力地干下去，實現(xiàn)《今日中國》的再度輝煌”。
　　人們告訴我“他是新調來咱們社的領導：宮喜祥社長�！�
　　我怎么掂量，他都像個藝術家，文質彬彬的，講話聲音不大，語言簡練，思維活躍⋯⋯
　　轉眼間，5年過去了！秋分細雨霏霏，收獲的季節(jié)到了。宮喜祥在5年前許下的諾言已經(jīng)開花結了果。
　　我在外宣崗位上工作了30年，由衷地盼望我們的外宣事業(yè)不斷興旺。我為宮社長帶領員工取得驕人的成績而倍感欣慰。
　　2009年2月5日，按約定時間，我來拜訪宮喜祥。
　　走進大門，兩旁嶄新的書架上擺滿《今日中國》雜志各種文版，那是跋涉者的腳印。樓里還安上了電梯，爬了30年樓階的歷史結束了。電梯一直到5樓，我再步行一層層地往下走，饒有興趣地參觀起來。
　　每層樓的走廊里，都掛滿了與雜志足跡有關的歷史照片，有毛主席和宋慶齡的，有周總理和宋慶齡的，有外宣泰斗愛潑斯坦的⋯⋯。會議室里，還掛滿了繪畫和書法作品，很有藝術氣氛。整棟辦公樓真是舊貌換新顏，漂亮、優(yōu)雅、嚴肅、活潑。作為一名已退休10多年的雜志社老記者，有種回家真好的感覺！
　　輕輕叩響318室，宮社長熱情地把我迎了進去。
　　這是我第一次拜訪他，多少有點拘謹。一回身，看到茶幾上那杯剛沏好的茶冒著熱氣�！澳阆矚g喝茶？”我問道。他說，他不抽煙，工作緊張，寫作頭痛時，喝茶可以啟發(fā)靈感，緩解疲勞。都說書茶藝不分家，他的書法、篆刻和品茶構成了他獨有的氣質，在這樣的氛圍中，我開始了對他的采訪。
　　
　　抵達墨西哥城不再飄洋過海
　　
　　問：從事對外宣傳的人多少年來都被針對性的問題困擾著，大家都評價說《今日中國》在“本土化”上做了大功夫，你是怎樣看待這個問題的？
　　宮喜祥沉思了一會兒說，宣傳要有針對性，早在1942年毛主席就說過“宣傳不能對牛彈琴”。外宣老前輩也鮮明地提出“有的放矢就是要弄清對象，對象不明，就是無的放矢。放矢還要中的，放矢不中的，等于沒放�！弊�1952年《今日中國》創(chuàng)刊以來，雜志社就不斷地研究探索外宣期刊針對性的問題。
　　2004年中國外文局提出了一項改革措施――外宣期刊“本土化”，什么是本土化？我理解，這是實現(xiàn)“貼近國外受眾的思維習慣、貼近國外受眾對中國信息的需求、貼近中國發(fā)展的實際”外宣“三貼近”要求的一個有效途徑。
　　“本土化”就是為了解決“三貼近”的問題。主要做法是將編輯策劃和印刷發(fā)行等重要出版環(huán)節(jié)向對象國前移，借助網(wǎng)絡傳版等現(xiàn)代技術，在保證我外宣目標的前提下，讓辦刊人的思維更貼近受眾，讓刊物印發(fā)的時間保證閱讀時效。
　　
　　基于《今日中國》在外文期刊中，有著版本最多、本土化開展最早、各文版有基礎等特點，外文局把 《今日中國》作為首家示范單位，率先實施了“本土化”。
　　我社的期刊本土化工作，是我調來之后具體組織實施的。最早是阿文版和西文版分別在埃及和墨西哥建立分支機構，我們是中國首家在國外設置分支機構的雜志社。記得當時我們的駐外機構在埃及中東分社成立的掛牌儀式上，原來邀請嘉賓150多人，結果社會各界讀者聞訊自發(fā)趕來參加的有500多人，場面十分熱烈，前方的編輯記者也都歡欣鼓舞。
　　實現(xiàn)“本土化”后，期刊發(fā)行量當年飆升。國務院新聞辦公室副主任、中國外文局局長蔡名照感慨地說：“原來，我們《今日中國》雜志抵達墨西哥城，要經(jīng)過遠洋運輸，十分影響時效。而現(xiàn)在在墨西哥城看到的《今日中國》雜志，已經(jīng)不必像過去那樣遠渡重洋了�！�
　　
　　中東人喜歡《圓夢新絲路》
　　
　　問：那么，你在解決外宣期刊針對性問題上做了哪些工作，起到了哪些作用？
　　答：選題策劃上，我們根據(jù)分社提供的輿情報告，分析國際輿論形勢進行及時而有針對性的報道。例如，2006年，通過中東分社，我們了解到阿拉伯媒體就中國商品在阿拉伯地區(qū)的影響作了很多詆毀中國人和中國產(chǎn)品的負面報道。針對這種情況，我?guī)ш犈c阿文版主編王復和副主編外籍雇員侯賽因到義烏采訪。我們深夜到阿拉伯人的理發(fā)館、茶館、餐廳去了解阿拉伯人對中國的看法和他們在中國經(jīng)商的情況。通過兩天不分晝夜的工作，我們最終完成了題為《圓夢新絲路》的報道。文章講了阿拉伯商人如何在中國生活的，中國是如何接納他們的⋯⋯也講了阿拉伯人如何看待中阿貿易。其中，圖片全部是我拍攝的。這篇文章獲得外文局優(yōu)秀作品獎。
　　現(xiàn)在，經(jīng)濟危機時期，中國再次成為世界矚目的焦點，也是我們報道的重點。例如在2009年第二期就有中國如何應對經(jīng)濟危機的稿件。在國際關系方面，我們特邀了李肇星、吳建民撰寫文章，非常有影響力。
　　其次，在駐在國約稿。“本土化”兩個版本的期刊在海外都有顧問團，每個月召開選題策劃會。中東的特別成功，主要成員都是當?shù)匦侣劷绲闹�名人士。在我們的阿文版和西文版上，�?jīng)常可以看到埃及和墨西哥當?shù)氐挠浾�、專家等知名人士的文章�?
　　在分社的發(fā)行上，我們采取的主要方式是運用市場機制。除了高層贈送之外，我們大部分是通過市場上的讀者訂閱�，F(xiàn)在，中東通過在當?shù)厥袌鲇行Оl(fā)行，增長了數(shù)倍，拉美地區(qū)的發(fā)行更是有重大突破�，F(xiàn)在贈送對象都是政界名人、研究中國問題的專家、大學、圖書館等。這樣的做法是可以團結有影響力的人群，影響更多的讀者。
　　現(xiàn)在在墨西哥的機場、報刊亭中也能買到《今日中國》雜志了。墨西哥前總統(tǒng)埃切維利亞說：“現(xiàn)在，我所了解的關于中國的所有事情大多是在《今日中國》看到的�！痹�2007年我們?yōu)樗�頒發(fā)了“尊貴讀者證書”。
　　
　　走出“盲人摸象”困境
　　
　　問：我在采訪一位新華社副社長時，他舉了許多例子，說凡是事業(yè)需要的，宮喜祥都能不計代價地去開辟去推動。那么在實施“本土化”中，你是否遇到過困難？如何解決的呢？
　　答：有啊。首先，我們《今日中國》雜志是具有57年歷史的傳統(tǒng)媒體，本身有局限性，在內容、視覺效果、信息承載度上都有落后之處，另外時效性有差距。其次，是人力資源。過去的人員工作都是單一化的，做翻譯的人員對新聞不敏感，做新聞的人對外語翻譯不精通，對多語種多對象國讀者需求也不太了解。年輕同志缺少經(jīng)驗。我們現(xiàn)在缺少復合型人才，既具備選題策劃、新聞采訪、翻譯能力又具有社會活動能力的人。
　　問：的確，搞“本土化”需要綜合素質的人才，但是，人才不是一下子就能培養(yǎng)出來的，你是怎么做的呢？
　　答：注重實踐培養(yǎng)，渠道多元化。現(xiàn)在，我們制定了境外分社實習培訓制度，選派優(yōu)秀的工作人員到分社駐地工作3個月，打破出國的層級界限；國內組織各種座談會，交流工作經(jīng)驗；到其他單位實習；參加外文局的培訓。
　　現(xiàn)在社內也鼓勵外單位借調，例如每年人大、政協(xié)會議、外宣辦的活動，外語人才都經(jīng)常被借調。北京奧運會期間，我們就派出了多位年輕同志去擔任工作人員和進行采訪。
　　另外年輕人考研究生，接受培訓，費用社里報銷。
　　問：我們的“本土化”工作是否已經(jīng)解決了外宣期刊的針對性問題呢？
　　答：解決這個問題是我們的目標，也是長期的工作，不是一朝一夕能做到的。同時，現(xiàn)在，在工作層面上及認識層面上還存在差距。這些都要一步一步地解決。至少，通過5年的時間，我們證明了“本土化”道路是成功的。之前西方的宣傳是片面的，按照自己的宣傳意圖取舍，與我們的價值取向不同。例如：奧運會報道、三鹿奶粉事件等，國外的報道存在不客觀不全面的問題。我們駐外分社進行“本土化”運作的重要任務就是搜集國外輿情的反饋，研究國外報道，有針對性地進行選題報道。如果沒有本土化，我們就像盲人一樣，看不到整體的外部世界。
　　現(xiàn)在“本土化”第一步規(guī)劃已經(jīng)實現(xiàn)，下一步措施是向周邊國家拓展。例如中東，在阿語國家建立讀者俱樂部；在拉美，包括未建交國家，如在秘魯建立分印點，構建“南墨北秘”的格局，在巴西，計劃創(chuàng)辦葡文版。這樣讓關心中國的發(fā)展中國家能及時了解中國情況�，F(xiàn)在，根據(jù)外文局工作部署，社里正在籌建“本土化工作中心”，更系統(tǒng)化、規(guī)范化地推動“本土化”事業(yè)的發(fā)展。
　　
　　前方有路標身邊有榜樣
　　
　　問：你剛才提到的認識層面上的差距，你是如何解決的呢？
　　答：人是要有理想和榜樣的。2004年初，我結束了新華社派遣到貴陽市掛職副市長的工作，奉調到國務院新聞辦公室，被派到中國外文局擔任《今日中國》雜志社社長，從而有緣結識了德高望重的老前輩愛潑斯坦先生。作為《今日中國》雜志社新任的年輕社長，我與愛老年齡相差近50歲，相隔二到三代人。值得我慶幸的是，由于自己投身于我國的外宣事業(yè)，使我有機會近距離地接觸到了這位德高望重的名人。在與愛老的交往中，我從他身上學到了許多難得的東西，尤其是他的國際主義、愛國主義精神和一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風，以及他樂觀豁達的人生觀。愛潑斯坦是《今日中國》的主要創(chuàng)辦者，把畢生精力都奉獻給了我國外宣事業(yè)，是中國新聞人的一面旗幟。
　　盡管愛老去世的時候年事已高，但我仍有無盡的留戀。每年清明節(jié)，我都親自帶青年同志們去給愛潑斯坦掃墓。后來社里開展的學習愛潑斯坦活動，就是想讓這面旗幟繼續(xù)帶領我們。
　　還有位同輩《今日中國》前任總編輯黎海波同志，是在《北京周報》工作多年的專家。他業(yè)務能力強，知識面廣，思維敏捷，中英文都比較好，采、編、寫都很出色，我們刊物專門給他做了一個封面，讓大家看到榜樣其實就在身邊。但沒想到的是他來社內工作時間很短，病魔便奪走了他的生命。我也希望大家都能記住和學習他鉆研業(yè)務的精神，學習他為外宣事業(yè)奮斗不止的精神。
　　
　　“物藝相同”道路更寬
　　
　　問：我想冒昧地向你提個問題，聽說你是個篆刻家和書法家，并且作過不同的工作，那么你是如何一步步地走到了現(xiàn)在的工作崗位？
　　答：范敬宜曾說過“物藝相通”，也就是說科學也好，藝術也好，各種學問在最高境界是彼此相通的。這對人的事業(yè)會產(chǎn)生著潛移默化的影響，干這一行的人，一定要有涉獵各個領域知識的欲望。我們外宣隊伍中很多人都有著多方面的才能。
　　我是在多種新聞工作崗位包括地方工作的厚土中成長起來的，從事過不同領域的工作，總的來說，作為闖關東的山東人后裔，冰天雪地的北國和貧寒的家境，培養(yǎng)造就了我不畏艱難和鍥而不舍的堅毅性格。自幼淘頑不羈，小學好在書本上涂鴉，中學喜用橡皮刻字，大學時候開始刻石治印，稱為金石篆刻，久之竟成雅癖，樂此不疲。篆刻雖然是雕蟲小技，然而我深得其益。自古至今，官印、私印、書畫印都蘊含著豐富的歷史文化，陶冶其中，增廣修養(yǎng)，怡樂身心，拓展視野。我大學專業(yè)是經(jīng)濟，有幸轉為從事新聞文化事業(yè)，說來，也是深得金石文化之助。
　　來《今日中國》之前，我曾被派往貴州扶貧2年，當新華社扶貧工作隊長、縣委副書記、兼任新華社貴州分社黨組成員。那個地方屬喀斯特地貌，土地很少，當?shù)厝司�不到一畝地，收成很低，無法保證口糧，條件比較艱苦。我到了以后經(jīng)常去農(nóng)村了解情況，組織基層干部改變觀念，修路修水窖，帶動農(nóng)民養(yǎng)豬養(yǎng)兔，建飼料廠，幫助銷售，增加農(nóng)民收入⋯⋯，現(xiàn)在息烽縣已經(jīng)脫貧�；貋砗�，在新華出版社當了3年總經(jīng)理，后又到貴陽市掛職當副市長2年。所以我堅信，只要努力干，就一定會干好。
　　如今搞本土化工作成了我事業(yè)的主攻方向，一如既往，我沒有感覺到這件事情有多么難。只要一心一意搞下去，就會有成果。
　　責編：宏 磊

相關熱詞搜索：攻堅戰(zhàn) 本土化 場外 期刊“本土化”是一場外宣攻堅戰(zhàn) 見證外宣期刊 本土化 外宣期刊 本土化 的思考