美國(guó)《慈善紀(jì)事》最近進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,2009年美國(guó)的大型非營(yíng)利機(jī)構(gòu),包括著名的大學(xué)、醫(yī)院以及慈善基金會(huì)在內(nèi),捐款總額相比2008年下降了9%。 　　 　　慈善基金會(huì)經(jīng)歷了金融危機(jī)的沖擊和考驗(yàn)后,目前正慢慢地走出低谷。盡管全球經(jīng)濟(jì)在2009年已經(jīng)有企穩(wěn)回升的跡象,各項(xiàng)主要指標(biāo)也一致向好。但是,對(duì)于慈善領(lǐng)域來(lái)說(shuō),仍難有大的起色。很多基金會(huì)資產(chǎn)價(jià)值的嚴(yán)重縮水,使得慈善部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)乏力,各項(xiàng)慈善活動(dòng)難以展開(kāi)。
　　
　　壞消息
　　
　　美國(guó)基金會(huì)研究中心高級(jí)研究員史蒂芬?勞倫斯(StevenLawrence)說(shuō):“因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī),到目前為止,整個(gè)慈善界至少喪失了1500億美元的資產(chǎn)�！�
　　華爾街大公司及大型商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的大量削減,不僅使紐約的富人和精英們陷入危機(jī),而且也影響到了城市居民的日常生活甚至是就業(yè)。
　　由于非營(yíng)利組織對(duì)于城市的輔助和幫助已經(jīng)使其成為城市發(fā)展的一個(gè)重要組成部分,它傾向于參與公共建設(shè),向公眾提供世界一流的藝術(shù)以及文化事業(yè),救濟(jì)貧困人群以及為青少年提供受教育的機(jī)會(huì)。
　　提供捐贈(zèng)的企業(yè)破產(chǎn),必然導(dǎo)致一些慈善項(xiàng)目被迫中斷,乃至引發(fā)慈善組織的倒閉。
　　一些大富豪以及大量的中上階層,他們的薪水占到了整個(gè)紐約市薪水總額的11%,是慈善捐贈(zèng)的重要力量。但在他們短暫的失業(yè)、遷往其他城市、另謀他業(yè)的過(guò)程中所造成的社會(huì)生活角色缺位,不可避免地會(huì)降低他們對(duì)慈善的關(guān)注程度。
　　而現(xiàn)在的復(fù)蘇時(shí)期,他們更多的是考慮如何重整旗鼓,捐贈(zèng)想法已被排在很靠后的位置上了。
　　在無(wú)法預(yù)測(cè)當(dāng)前金融危機(jī)的大背景下,非營(yíng)利組織受到的沖擊無(wú)法估計(jì)。以前對(duì)公司和個(gè)人捐贈(zèng)有著很強(qiáng)的依賴性的中小型慈善基金會(huì),他們的現(xiàn)狀是,預(yù)算難以為繼,甚至一些慈善項(xiàng)目也被迫停止。
　　一位非營(yíng)利組織的負(fù)責(zé)人說(shuō):“即使我們相信自己有能力和條件去運(yùn)營(yíng)這些項(xiàng)目,但是,少數(shù)派的樂(lè)觀不能掩蓋其他大多數(shù)非營(yíng)利組織的信心不足�！�
　　美國(guó)《慈善紀(jì)事》最近進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,2009年美國(guó)的大型非營(yíng)利機(jī)構(gòu),包括著名的大學(xué)、醫(yī)院以及慈善基金會(huì)在內(nèi),捐款總額相比2008年下降了9%。
　　
　　好消息
　　
　　盡管自全球金融危機(jī)以來(lái),非營(yíng)利組織面臨著日益增長(zhǎng)的社會(huì)需求和不斷減少的慈善資源的種種困境,志愿者卻通過(guò)自己的行動(dòng),客觀上極大地拯救了慈善事業(yè)。
　　美國(guó)國(guó)家和社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)在前不久發(fā)布了一份關(guān)于美國(guó)志愿者的報(bào)告。該報(bào)告顯示,即使長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)濟(jì)衰退,美國(guó)的志愿者人數(shù)和志愿服務(wù)時(shí)間仍然保持穩(wěn)定,成年人的志愿熱情始終高漲,他們無(wú)論何時(shí)何地都在自發(fā)地積極為身邊人解決問(wèn)題。
　　這份《美國(guó)2009年志愿者報(bào)告》,記錄了美國(guó)有史以來(lái)關(guān)于志愿者發(fā)展趨勢(shì)和人口信息最全面的數(shù)據(jù)。在2008年,該報(bào)告顯示共有6180萬(wàn)美國(guó)人作志愿者,這個(gè)人數(shù)比前一年增長(zhǎng)100萬(wàn)人。在2008年,美國(guó)志愿者志愿服務(wù)超過(guò)80億小時(shí),這些時(shí)間的估價(jià)超過(guò)1620億美元。
　　如果把這個(gè)無(wú)形的價(jià)值加入美國(guó)的捐贈(zèng)總額里,美國(guó)的慈善捐贈(zèng)甚至超過(guò)了歷史鼎盛時(shí)期。
　　其中,專職的志愿者人數(shù)相比過(guò)去仍然十分穩(wěn)定,為26.4%,而那些業(yè)余志愿者則深入到美國(guó)各個(gè)社區(qū)中,這個(gè)人群的數(shù)量達(dá)到了歷史最高峰。
　　
　　建議
　　
　　各個(gè)領(lǐng)域的大幅度下滑趨勢(shì),在未來(lái)幾年必將持續(xù),一些非營(yíng)利組織逃不過(guò)關(guān)門(mén)的命運(yùn)。而整合各個(gè)慈善機(jī)構(gòu)的資源,共同承擔(dān)核心的慈善活動(dòng)是當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。
　　非營(yíng)利組織采取很多的方法,例如:推遲機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)計(jì)劃,包括網(wǎng)站的重建、新的金融體系以及購(gòu)入一些新的卡車來(lái)運(yùn)輸他們的物資等等。
　　在企業(yè)及個(gè)人捐贈(zèng)急劇下滑的情況下,各個(gè)非營(yíng)利組織需要調(diào)整各自的籌資方案。用發(fā)展的眼光區(qū)分不同的捐贈(zèng)群體,以考察籌資市場(chǎng)。充分運(yùn)用廣闊的資源和不同的方法,區(qū)分對(duì)個(gè)人、企業(yè)以及基金會(huì)不同的籌資方式,包括面對(duì)面的呼吁、特別活動(dòng)、遺贈(zèng)、向公司申請(qǐng)、企業(yè)贊助等方式。
　　在這個(gè)時(shí)候,僅僅泛泛地說(shuō)明慈善機(jī)構(gòu)的需要和解決的問(wèn)題是不夠的,每個(gè)人做出捐贈(zèng)的決定,都是很謹(jǐn)慎的。所以,非營(yíng)利組織真正要做的是去密切關(guān)注如何解決問(wèn)題,對(duì)于潛在的和當(dāng)前的捐贈(zèng)者,要做的是讓他們清晰地了解到他們的捐贈(zèng)用在了哪里以及對(duì)于解決特定問(wèn)題所起的作用。
　　專家建議,非營(yíng)利組織在當(dāng)前的形勢(shì)下真正要做的是關(guān)注如何更好地解決問(wèn)題,提高對(duì)善款的使用效率。對(duì)于潛在的和當(dāng)前的捐贈(zèng)者,用數(shù)據(jù)和預(yù)期會(huì)產(chǎn)生的結(jié)果去打動(dòng)他們,以及對(duì)他們的善款將在多大程度上對(duì)慈善活動(dòng)和結(jié)果產(chǎn)生作用給出明確的分析報(bào)告。

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