1.報告之文化：讓家庭傳遞愛 　　 　　報告名稱：廣東省全民公益?zhèn)�人（家庭）參與動機 　　調(diào)研機構(gòu)：廣東外語外貿(mào)大學(xué)許國彬教授 　　調(diào)研方法：利用校友資源、個人人脈資源形成層層擴散的人脈網(wǎng)，集中完成問卷；在人流集中區(qū)設(shè)點擺攤（如超市門口、公園、休閑娛樂場所）并隨機攔訪；通過有關(guān)部門（如學(xué)校、醫(yī)院、政府，當(dāng)?shù)毓�益組織等機構(gòu)）集中發(fā)放問卷；利用郵件發(fā)放問卷；上門進行深入訪談。
　　發(fā)布時間：2010年12月5日
　　調(diào)研價值：西方社會崇尚個人自由、而我們傳統(tǒng)文化更看重“家國一體”和“孝”文化。家庭不僅作為社會細(xì)胞而存在，而且在個人生活中具有特殊的意義。家庭成為公益主體可以進一步壯大現(xiàn)代公益事業(yè)社會參與力量，促進全民公益事業(yè)的發(fā)展。
　　
　　2.報告之人才：公益人的臉面
　　
　　報告名稱：中國公益人才發(fā)展現(xiàn)狀及需求
　　調(diào)研機構(gòu)：騰訊公益基金會、南都公益基金會、劉鴻儒金融教育基金會和零點研究咨詢集團
　　調(diào)研方法：調(diào)查團隊搜集了5000多個各類NGO的聯(lián)系方式，打了4200多個電話，最終拿到451個NGO的成功樣本，涵蓋：草根NGO、社團、公募基金會、非公募基金會、國際基金會、國際NGO。
　　發(fā)布時間：2010年12月17日
　　調(diào)研價值：公益人才短缺，已成為制約中國公益慈善事業(yè)快速發(fā)展的一道難題。該報告將為我國公益人才的職業(yè)化和專業(yè)化發(fā)展提供基礎(chǔ)信息，為公益人才培養(yǎng)項目的設(shè)計和實施提供扎實的基礎(chǔ)，對推動中國公益行業(yè)的專業(yè)化發(fā)展具有非常重大的戰(zhàn)略指導(dǎo)價值和實際應(yīng)用價值。
　　
　　3.報告之信息披露：透明贏得捐贈人
　　
　　報告名稱：2010年度中國慈善透明報告――全國慈善信息披露現(xiàn)狀抽樣調(diào)查
　　調(diào)研機構(gòu)：中民慈善捐助信息中心
　　調(diào)研方法：報告采取的是定量分析法，數(shù)據(jù)來源包括中心監(jiān)測數(shù)據(jù)、抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)。在全國范圍內(nèi)，采取以網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測為主，向慈善組織直接問卷調(diào)查和向公眾隨機調(diào)查相結(jié)合為輔的方法，隨機選取了99家開展慈善活動的社會組織，并通過網(wǎng)絡(luò)對988名公眾進行在線調(diào)查。
　　發(fā)布時間：2010年12月2日
　　調(diào)研價值：慈善信息透明問題，已經(jīng)成為社會關(guān)注的熱點。大量有關(guān)救災(zāi)的慈善信息披露，甚至成為重大政治問題。慈善組織的性質(zhì)決定了它需要充分利用社會資源，這就要求其必須贏得公眾的信任，如果信任缺失，公益組織就失去了存在的基礎(chǔ)。慈善信息披露制度建設(shè)，會促進整個慈善行業(yè)資源配置效率的提高和行業(yè)透明度、公信力的增強。
　　
　　4.報告之渠道：網(wǎng)絡(luò)成就未來慈善
　　
　　報告名稱：“全民公益”時代網(wǎng)民公益捐助的態(tài)度與行為研究
　　調(diào)研機構(gòu)：北京大學(xué)公民社會研究中心師增志教授
　　調(diào)研方法：報告采取互聯(lián)網(wǎng)公益平臺分析、公益事件中網(wǎng)民熱門評論的文本分析、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷發(fā)放及半結(jié)構(gòu)的訪談辦法進行調(diào)研。
　　發(fā)布時間：2010年12月5日
　　調(diào)研價值：網(wǎng)絡(luò)的公益，遠(yuǎn)非傳統(tǒng)意義上的單向的公益行為。你說我聽的時代已經(jīng)過去，每個網(wǎng)絡(luò)的個體都可以成為網(wǎng)絡(luò)時代的主體�；ヂ�(lián)網(wǎng)為社會公益事業(yè)的開展提供了廣闊的前景，也為全民公益時代的到來提供了可能。
　　
　　5.報告之理念：戰(zhàn)略CSR
　　
　　報告名稱：全球戰(zhàn)略CSR案例報告――第四代企業(yè)的價值驅(qū)動力
　　調(diào)研機構(gòu)：靈思傳播機構(gòu)
　　調(diào)研方法：通過組織部分全球500強企業(yè)CRO（企業(yè)社會責(zé)任首席執(zhí)行官）座談、學(xué)術(shù)機構(gòu)重點案例分析以及互聯(lián)網(wǎng)的瀏覽閱讀、過濾分析摘要全球主要企業(yè)責(zé)任網(wǎng)站信息，共匯整近20件企業(yè)社會責(zé)任調(diào)查、60余篇報告，以及超過260項各種企業(yè)及非營利組織有關(guān)企業(yè)社會責(zé)任的案例。
　　發(fā)布時間：2010年12月7日
　　調(diào)研價值：戰(zhàn)略CSR不是單純的慈善捐款或公益贊助活動，這一理念的實施將打破公眾和企業(yè)對傳統(tǒng)公益慈善的認(rèn)識。企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的動力，同時也是社會成本產(chǎn)生的最大來源，因此鼓勵和幫助更多企業(yè)導(dǎo)入CSR 管理，可以在提升企業(yè)機構(gòu)運營優(yōu)勢的同時解決更多社會問題。
　　
　　6.報告之方式：公益旅游
　　
　　報告名稱：公益旅游調(diào)查研究報告
　　調(diào)研機構(gòu)：中國旅游報、清華大學(xué)媒介調(diào)查實驗室
　　調(diào)研方法：為了了解公眾對公益旅游的看法，調(diào)研機構(gòu)在全國范圍內(nèi)以發(fā)放問卷的方式進行抽樣調(diào)查，共計發(fā)放問卷1500份，回收問卷1301份，其中有效問卷1192份。
　　發(fā)布時間：2010年12月10日
　　調(diào)研價值：公益旅游最吸引人的地方就是充滿了人情味。它把所有的關(guān)懷與博愛都匿名化了，這種情緒特別能激發(fā)起人們逐漸荒蕪的愛心，他們在付出的同時收獲了更多難得的快樂。旅游加入了公益的成分，便有了超越旅游本身的意義。

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