每個(gè)人的一生都有一段充滿坎坷與挑戰(zhàn)的征程。只有那些懷有執(zhí)著信念與追求的人們，才能從中走出精彩、走出輝煌。寧夏正鑫源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)包立新就是這樣一位為登上人生事業(yè)巔峰鍥而不舍、不懈努力的企業(yè)家。
　　追溯寧夏正鑫源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的發(fā)展歷程。包立新這個(gè)名字貫穿始終。以3000元借款創(chuàng)辦米面加工廠起家。歷經(jīng)20多年。做到今天擁有5000萬(wàn)元固定資產(chǎn)的身價(jià)。他憑著腳踏實(shí)地、勤奮刻苦的實(shí)干精神，以一個(gè)企業(yè)家的睿智和膽識(shí)，引領(lǐng)著寧夏正鑫源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司邁上了快速發(fā)展的軌道，也插上了騰飛的翅膀。挑戰(zhàn)自我，成就創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想
　　1984年，是農(nóng)村實(shí)行土地家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的第3年，正在讀高中的包立新因家中地多勞動(dòng)力少而被迫輟學(xué)。身為家中的長(zhǎng)子，他深知要想改變家庭的生活狀況自己必須背負(fù)更多的責(zé)任。
　　面朝黃土背朝天的慣常命運(yùn)并沒(méi)有束縛住這個(gè)有追求的小伙子。通過(guò)對(duì)周邊村隊(duì)的調(diào)查了解，他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)生產(chǎn)隊(duì)所有米面加工使用的設(shè)備都陳舊落后，加工出的大米、面粉質(zhì)量差，且人工勞動(dòng)強(qiáng)度大，為此他決定開(kāi)辦一個(gè)糧食加工廠。父母的竭力反對(duì)并沒(méi)有讓他放棄，他東拼西湊籌到了3000元現(xiàn)金，購(gòu)置了幾臺(tái)全新的糧食加工機(jī)械。伴隨著機(jī)械聲轟隆響起，包立新也完成了他的破繭化蝶。他用真誠(chéng)與勤勞使得這個(gè)小作坊式的糧食加工廠逐步形成規(guī)模，也贏得了周圍十里八村許多顧客的贊譽(yù)。
　　米面加工廠的成功使包立新邁出了人生轉(zhuǎn)折的第一步。隨著機(jī)械配件的磨損及頻繁更換現(xiàn)象的不斷出現(xiàn)，他又萌生了開(kāi)辦糧油機(jī)械配件經(jīng)銷部的想法。1995年，在米面廠生意十分紅火的情況下，包立新將自己苦心經(jīng)營(yíng)10年的糧食加工廠轉(zhuǎn)讓給了他人，隨即在葉升三岔路口投資6萬(wàn)元開(kāi)辦了糧油飼料機(jī)械配件經(jīng)銷部，開(kāi)始了他人生創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的第二次起跑。
　　1995年，正是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的時(shí)期，為了盡快打開(kāi)配件銷售渠道，他每天開(kāi)著農(nóng)用三輪車，起早貪黑拉著配件走鄉(xiāng)串戶、送貨上門(mén)。那時(shí)的糧油機(jī)械及配件都是由國(guó)營(yíng)農(nóng)機(jī)公司統(tǒng)銷的，許多人對(duì)他的配件質(zhì)量掙懷疑態(tài)度。包立新就讓顧客先使用后付款，這個(gè)大膽的舉動(dòng)，使他的配件銷售很快打開(kāi)了市場(chǎng)，顧客由產(chǎn)品的質(zhì)量也肯定了他的人品。1年后，他所經(jīng)銷的配件出現(xiàn)了供不應(yīng)求的現(xiàn)象，隨著資金的積累，他開(kāi)始與糧油機(jī)械生產(chǎn)廠家合作銷售整機(jī)產(chǎn)品，良好的信譽(yù)和銷售態(tài)勢(shì)使他果斷地先后在永寧、賀蘭開(kāi)辦了2個(gè)分支經(jīng)營(yíng)部，并于1999年8月，成立了寧夏正鑫源農(nóng)機(jī)有限公司。同年12月收購(gòu)寧夏農(nóng)機(jī)總公司和青銅峽市農(nóng)機(jī)公司綜合辦公樓及場(chǎng)地，又投資90萬(wàn)元新建了當(dāng)時(shí)全區(qū)規(guī)模較大的農(nóng)機(jī)展廳和商場(chǎng)，員工由初期的3人增至27人，不到3年的時(shí)間與500多家顧客建立了長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)供需合作關(guān)系，為“正鑫源”的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。執(zhí)著追求，敢為人先創(chuàng)一流
　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期，有產(chǎn)品就有市場(chǎng)。然而，隨著全區(qū)的國(guó)營(yíng)農(nóng)機(jī)公司的改制，包立新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷增加，各方面的壓力與競(jìng)爭(zhēng)在急劇上升。俗話說(shuō)：“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂”。包立新深刻地意識(shí)到要想進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，把企業(yè)規(guī)模做大做強(qiáng)，沿用家庭式的經(jīng)營(yíng)管理方式是無(wú)法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的。他先后多次到浙江、江蘇、山東等沿海地區(qū)聯(lián)系業(yè)務(wù)、考察學(xué)習(xí)，引進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)管理模式，制定了企業(yè)各項(xiàng)營(yíng)銷管理制度和服務(wù)手冊(cè)，建立各種激勵(lì)機(jī)制，最大限度地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。為使企業(yè)保持長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，他經(jīng)常教育員工要注重良好的企業(yè)形象和職業(yè)道德，要求員工做到的自己首先做到。公司在經(jīng)銷糧油加工機(jī)械產(chǎn)品的同時(shí)，與國(guó)內(nèi)外80多個(gè)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，引進(jìn)開(kāi)發(fā)了適銷對(duì)路的近300個(gè)規(guī)格型號(hào)的農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品。自2005年起，在“三農(nóng)”政策及購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼項(xiàng)目的引導(dǎo)下，企業(yè)銷售額及競(jìng)爭(zhēng)力以年均30％的速度逐年遞增，產(chǎn)品銷售覆蓋寧夏90％以上的市場(chǎng)，部分產(chǎn)品輔射到陜西、甘肅、內(nèi)蒙古、新疆等地區(qū)，公司下設(shè)銀川、青銅峽、中衛(wèi)、固原4個(gè)分公司，是目前區(qū)內(nèi)規(guī)模最大、品種最多、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系最全的農(nóng)機(jī)銷售企業(yè)。
　　包立新在不斷進(jìn)取的同時(shí)也不忘充實(shí)和提高自己，閑余時(shí)總是書(shū)不離手，學(xué)習(xí)為人處世之道，學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及經(jīng)營(yíng)理念。經(jīng)過(guò)多年刻苦的學(xué)習(xí)和生活的歷煉，他質(zhì)樸、坦誠(chéng)的外表下多了一些學(xué)者的儒雅和深沉。他憑著多年來(lái)的知識(shí)積累和管理經(jīng)驗(yàn)先后為員工統(tǒng)一訂購(gòu)了《你在為誰(shuí)工作?》《向卓越員工學(xué)習(xí)》《今天工作不努力、明天努力找工作》等學(xué)習(xí)教材，同時(shí)編印了《正鑫源公司員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材》等。
　　觀念決定理念、思路決定出路。10多年來(lái)，正鑫源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司以“樹(shù)鑫源品牌，創(chuàng)行業(yè)一流”為目標(biāo)，在包立新的帶領(lǐng)下從無(wú)到有、由小到大。伴隨著正鑫源的發(fā)展與壯大，包立新成為商界的精英、寧夏農(nóng)機(jī)行業(yè)的標(biāo)兵，也得到了社會(huì)各界的肯定，被授予全區(qū)“星火帶頭人”。他所創(chuàng)立的寧夏正鑫源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司憑借著優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和突出的工作業(yè)績(jī)，連續(xù)多年獲得自治區(qū)級(jí)、市級(jí)“自治區(qū)優(yōu)秀龍頭企業(yè)”“誠(chéng)信單位”“光彩之星”“中國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)優(yōu)秀會(huì)員單位”“吳忠市文明單位”等殊榮。
　　勇立潮頭，百舸爭(zhēng)流勇者先
　　包立新經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是，“正鑫源”的成長(zhǎng)和發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)各方面的幫助支持。為了回報(bào)社會(huì)，更好地服務(wù)“三農(nóng)”，實(shí)現(xiàn)市政府提出的“重振青銅峽大米雄風(fēng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合十七屆三中全會(huì)土地流轉(zhuǎn)政策，在市農(nóng)機(jī)局和葉升鎮(zhèn)政府的大力支持下，“正鑫源”在“貢米之鄉(xiāng)”葉升鎮(zhèn)地三村投資500萬(wàn)元，率先在全區(qū)流轉(zhuǎn)土地8300畝，帶動(dòng)入社農(nóng)戶458戶，建立了全區(qū)最大的有機(jī)水稻示范基地。寧夏正鑫源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司通過(guò)規(guī)�；�生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)化運(yùn)作的新型經(jīng)營(yíng)管理模式，采用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械和新科技，使每畝土地節(jié)本增效130多元，農(nóng)民增收近400元。截至2010年年底，共累計(jì)土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到8300畝。
　　有機(jī)水箱示范基地處寧夏引黃灌區(qū)黃河金岸的精華地段，又是“貢米之鄉(xiāng)”的核心區(qū)。結(jié)合2年的規(guī)模種植及運(yùn)行管理，2011年公司通過(guò)4次到黑龍江考察學(xué)習(xí)，于4月份投資720萬(wàn)元，新建了全區(qū)規(guī)模最大、標(biāo)準(zhǔn)最高的水稻浸種、催芽及工廠化育秧項(xiàng)目，通過(guò)該項(xiàng)目的引進(jìn)和實(shí)施，使水稻壯秧率、秧苗素質(zhì)及種植水平明顯提高，社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益逐步提升。在綜合效益、管理水平穩(wěn)步提高，農(nóng)機(jī)裝備與科技投入不斷加大的條件下，以創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)“黃河金岸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)萬(wàn)畝水稻標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”為目標(biāo)，提升了“寧夏大米”的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，引領(lǐng)全區(qū)水稻規(guī)�；�生產(chǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化種植水平發(fā)展。
　　2010年年底，正鑫源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為支持紅寺堡區(qū)10萬(wàn)頭牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，利用紅寺堡區(qū)玉米秸稈資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展中部干旱帶綠色節(jié)水型農(nóng)業(yè)，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)飼草料加工配送中心，公司在紅寺堡區(qū)大河鄉(xiāng)月亮灣承包開(kāi)發(fā)土地1．6萬(wàn)畝，開(kāi)發(fā)建設(shè)寧夏中部干旱帶上規(guī)模最大的優(yōu)質(zhì)牧草種植，飼草料加工及銷售，苗木培育銷售，畜牧養(yǎng)殖。力爭(zhēng)通過(guò)示范帶動(dòng)作用，更新中部干旱帶廣大農(nóng)戶傳統(tǒng)種養(yǎng)殖觀念，合理利用當(dāng)?shù)爻渥愕墓鉄�、土地資源，節(jié)約水資源，實(shí)現(xiàn)干旱脆弱生態(tài)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)，以及資源高效利用的多贏。
　　人到中年的包立新依舊滿懷信念地追求著、拼搏著，風(fēng)生水起的事業(yè)沒(méi)有讓他放慢創(chuàng)新拼搏的腳步，他追求的不是資金的積累和物質(zhì)的充盈，更好地肩負(fù)社會(huì)責(zé)任才是他堅(jiān)持不懈的原動(dòng)力。回首走過(guò)的路，在他的生命里程中留下了太多勇于創(chuàng)新、務(wù)實(shí)拼搏的足跡，這也許才是他最大的驕傲與成功。

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