1996年，五糧液的市場規(guī)模躍升至中國白酒行業(yè)第一，號(hào)稱“中國酒業(yè)大王”。面對(duì)五糧液的風(fēng)光“稱王”和瘋狂擴(kuò)“量”（主要是擴(kuò)大系列酒、貼牌酒的產(chǎn)量和貼牌數(shù)量）所帶來的巨大的市場壓力，號(hào)稱“國酒”的茅臺(tái)酒業(yè)沒有迷失自己，經(jīng)過分析論證，認(rèn)為“酒業(yè)大王”要的是高市場覆蓋和占有，與其同它競爭已經(jīng)趨于飽和的市場占有量，拼得兩敗俱傷，不如在“質(zhì)”和“品”上做文章，以質(zhì)取勝。茅臺(tái)酒的瀟灑“側(cè)身”，使它在與五糧液的市場競爭中最終贏得了階段性的勝利。
　　目前，無論是從市場影響、品牌美譽(yù)度、市場定位上看，還是從兩大品牌在股市上的表現(xiàn)看，茅臺(tái)都已經(jīng)與五糧液平分秋色。
　　不與五糧液在“量”上相爭，而是在“質(zhì)”上搶位，茅臺(tái)的這個(gè)身“側(cè)”得何其優(yōu)雅。
　　在職場競爭中，當(dāng)你與對(duì)手勢均力敵，或者要同時(shí)面對(duì)多個(gè)對(duì)手時(shí)，能夠“側(cè)”半個(gè)身位給對(duì)方，另辟蹊徑，避開對(duì)手的鋒芒，這樣做，體現(xiàn)的是一種大智慧。在一“側(cè)”間，不僅可以保存自己的實(shí)力，尋找最佳突圍方式的機(jī)會(huì)，也可以贏得對(duì)手的尊重，從而獲得事業(yè)上的成功。

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