開會遲到,可是一個(gè)世界性難題。公司每次開會,總有職員遲到。公司為此專門召開了會議,并制訂了種種獎罰措施,但是開會遲到依然是個(gè)難題。遲到者總有理由遲到。 　　不久,公司新來了一位辦公室主任,公司的會議多數(shù)由他主持。第一次開會,眾多遲到者像往常一樣,陸陸續(xù)續(xù)走進(jìn)會議室。他們環(huán)顧一圈發(fā)現(xiàn)：會議室不僅原來預(yù)留的會議凳沒有了,而且會議室一個(gè)多余的座位都沒有。來晚的職員,只得在會議室一角站著開會。開會時(shí)間往往少則一個(gè)小時(shí),多則幾個(gè)小時(shí)。遲到者從來沒有試過要站著開會,所以一個(gè)會議下來,腿都站腫了。第二次開會,第一次遲到者都提前來到會議室,可還是有其他職員遲到,只是明顯比上次少了一些,遲到的職員也是要站著開會的。第三次開會,各部門職員都一溜小跑地涌向會議室。會議時(shí)間一到,竟沒有人遲到。
　�。ㄕ�自《中國人事報(bào)》2010.5.10）

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