中國.com員工手捏10美元/股的認股權(quán)證，面色蠟黃地盯著自家公司的股票在Nasdaq從12美元/股一路泄到3美元/股，甚至更低；風險投資無法直面中國.com內(nèi)部私募價格高過公開募股價格的現(xiàn)實，爭吵爭吵再爭吵之后，決定無限期押后上市日期，并不再投資；30美元/股買新浪股票的股民們，12美元/股買搜狐股票的股民們，10美元/股買網(wǎng)易股票的股民們，在美國指天起誓永不再信“中國概念”；在這邊，中國CEO面色越來越冷峻，口風越來越緊，生怕又被記者揪住，說他又在“騙人”，說他是習慣性欺騙。
　　在這場Internet游戲中，CEO似乎是眾矢之的，因為一切都似乎起源于他那份蠱惑人心的商業(yè)計劃書。但誰又知道CEO的苦?報上說他們是中國首富，八卦雜志評他們當中國“鉆石王老五”第幾名第幾名，但除了虛榮讓人高興，他們的財富依然是數(shù)字財富，他們出門依然要打車，還要美其名曰：不買車是現(xiàn)代企業(yè)。真累。
　　當所有的矛盾快要將CEO拴成死結(jié)的時候，他們一面審時度勢地設計如何“解套”，一面向外抱怨Internet的欺騙性，“4月份之前還晴空萬里，怎么能說變臉就變臉呢？”“前些日子不是說，低潮只是暫時的波折嗎？還說要螺旋式上升，怎么現(xiàn)在眾口一詞地說，‘這波已死？’”“討厭的媒體反復無常，將我們捧上天的是你們，將我們貶入地也是你們。你們幫著吹泡沫，現(xiàn)在又忙不迭地捅泡沫，你們難道就不是假象的制造者？.省略悲歌
　　
　　網(wǎng)站的“杰青”們回頭遙望幾個月前被自己擯棄的“傳統(tǒng)崗位”，欲說還休，萬般滋味涌上心頭，回頭的路已經(jīng)是“歸不去的家園，鹿港的小鎮(zhèn)”，往前看，多想對CEO大喊“給我現(xiàn)金，不要期權(quán)”，但不敢。公司正在裁員，誰的工資高，誰是優(yōu)先被裁的目標。裁掉工資高的員工，招進工資低的員工，據(jù)說已經(jīng)成為.省略們找到了八國聯(lián)軍的感覺，仿佛今非昔比，北京圓明園可以置換成紐約Nasdaq似的。直到今天，中國.省略合并了嗎？現(xiàn)在的資本不是已經(jīng)捂緊自己錢包了嗎？現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者不是已經(jīng)在說，“今后再創(chuàng)業(yè)一定用自己的錢，一定不再用風險資本了嗎？”風險資本沒有想像的那樣好蒙，怎么可能出錢的人受氣呢？
　　但是風險資本的確已經(jīng)在中國.省略的時候，就應該知道自己是在做風險投資；CEO在領銜上任的時候，就應該知道Internet上贏者通吃，失敗者比成功者多，自己失敗的可能比成功大；股民在又一次相信“中國概念”的時候，就應該知道自己的風險不只在政策上，也在不成熟的市場和不成熟的管理層上。
　　風險全都明明白白在那里擺著，一個也沒有少，只不過大家當時忘記了或者不愿意面對罷了。誰也沒有騙誰!是自己騙自己而已，自欺欺人。
　　前階段，備受嘲弄的傳統(tǒng)經(jīng)濟代言人，現(xiàn)在站在高處，嘲弄新經(jīng)濟的虛假性，甚至論斷新經(jīng)濟是美國人用以欺騙我們的把戲。
　　我不知道他們怎樣界定“真”與“假”，所以無從知道“真”與“假”的界限，也不想知道。我只知道，如果將Internet比喻成一場游戲，那么，這個游戲的規(guī)則非常清楚。員工、CEO、風險投資、股民、ISP、ICP、ASP、設備提供商、技術(shù)提供商、服務提供商……所有的角色都被定義得一清二楚，所有的加入者都是自愿加入。這是一場豪賭，愿賭服輸，輸了就應該閉口，掉頭就走，或者重新下注，如果還有賭注。
　　
　　Internet無罪
　　
　　失敗者失敗的理由是成功者成功理由的無數(shù)倍，不能開口的Internet成了每個失敗者最好的借口，但事實是，不管.省略CEO3年以前遞給別人名片的時候，還要用筆寫上自己的BB機號碼；一著名.省略在三兩年內(nèi)，一上市就圈到數(shù)千萬美元的資金，已經(jīng)很不錯了。
　　Internet還有1萬年，難道將1萬年的夢想、400代人的光榮全都贈與今天的.com新貴，他們才說Internet沒騙他？□
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