2010年10月,張朝陽(yáng)又回到了他互聯(lián)網(wǎng)之夢(mèng)開始的地方。 　　他給麻省理工的學(xué)弟學(xué)妹們做了個(gè)演講,中間不可避免地說(shuō)到了他剛回國(guó)那會(huì)兒,“當(dāng)時(shí)美國(guó)有十幾萬(wàn)中國(guó)留學(xué)生,包括西海岸的斯坦福大學(xué),有很多。沒(méi)有第二個(gè)人在那時(shí)會(huì)回國(guó)做互聯(lián)網(wǎng)�！�
　　言外之意,只有他回國(guó)做了互聯(lián)網(wǎng)。
　　那個(gè)驕傲的往事,已經(jīng)是1995年的事了�，F(xiàn)在,時(shí)光已經(jīng)走過(guò)15個(gè)年頭。
　　
　　一個(gè)時(shí)代的開篇
　　那年7月,身為麻省理工中國(guó)聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人的張朝陽(yáng)第二次回到國(guó)內(nèi),目的是陪同校長(zhǎng)與當(dāng)時(shí)的國(guó)務(wù)院副總理朱?基見(jiàn)面。隨后,他又陪著那位校長(zhǎng)到北京大學(xué)參觀,剛剛就任北大副校長(zhǎng)的陳章良接待了他們。彼時(shí),陳章良34歲,張朝陽(yáng)則還有3個(gè)月就要滿31歲了。
　　“這件事對(duì)張朝陽(yáng)的觸動(dòng)很大�；氐矫绹�(guó)后,張朝陽(yáng)就決定三個(gè)月后一定要回到中國(guó)�！辟Y深互聯(lián)網(wǎng)觀察者林軍在他的《沸騰十五年》一書中說(shuō),在美國(guó)的華人并不在主流文化圈子里,他們跟周遭的社會(huì)幾乎沒(méi)有太多關(guān)系,只是麻木地生活在另一種世外桃源里�；貒�(guó),讓他們感到非常充實(shí)。
　　帶著“干一番事業(yè)”的強(qiáng)烈沖動(dòng),1995年10月,張朝陽(yáng)回到了北京。多年以后,他經(jīng)常跟人亦真亦假地吹噓,“那天北京下著雪”。
　　創(chuàng)業(yè)的艱辛遠(yuǎn)比之前的想象來(lái)得復(fù)雜。甫一回國(guó)的張朝陽(yáng),首先面臨的選擇就是以什么方式創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí),作為DOS時(shí)代“終結(jié)者”的Windows95剛剛問(wèn)世,誕生僅15個(gè)月的第一家網(wǎng)絡(luò)公司網(wǎng)景在美國(guó)納斯達(dá)克風(fēng)光上市,一場(chǎng)被稱為“新技術(shù)革命”的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮瞬間刮起。已經(jīng)搶先一步接觸過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的張朝陽(yáng),隱約感覺(jué)到,里面存在機(jī)會(huì)。
　　他最先捧出的一份名為“中國(guó)在線”的商業(yè)計(jì)劃書,其大致內(nèi)容是,用互聯(lián)網(wǎng)搜集和發(fā)布中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息,為在美國(guó)的中國(guó)人或者對(duì)中國(guó)感興趣的人服務(wù)。這一思路與美國(guó)IT企業(yè)ISI的想法一致,當(dāng)年年底,張朝陽(yáng)獲得資金100萬(wàn)美元,開始以ISI公司駐中國(guó)首席代表的身份展開工作。
　　根據(jù)媒體后來(lái)的描述,張朝陽(yáng)在ISI做首席代表的生活并不輕松,需要每天抱著筆記本電腦跑到新華社抄錄與商業(yè)有關(guān)的信息,回到駐地后還得整理成數(shù)據(jù)庫(kù),上網(wǎng)發(fā)回美國(guó)去。物質(zhì)條件也不怎么樣,“辦公面積只有24平方米,熱水也沒(méi)有,張朝陽(yáng)工作、住宿都在那里,每天覺(jué)也睡不好。后來(lái)才知道,窗戶外面有個(gè)鍋爐,老是半夜三點(diǎn)響……”
　　就這樣,折騰了幾個(gè)月之后,張朝陽(yáng)不再滿足于替人打工的生活,他從ISI辭了職,轉(zhuǎn)而以自己的名義尋找新投資。
　　彼時(shí)的中國(guó),已經(jīng)到了改革開放的第17個(gè)年頭,中共中央十四屆五中全會(huì)剛剛通過(guò)了“經(jīng)濟(jì)體制要從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變”的重要決議。經(jīng)濟(jì)大環(huán)境開始打破沉悶,呈現(xiàn)出一種蠢蠢欲動(dòng)的蓬勃之姿。
　　時(shí)年24歲的丁磊,突然向?qū)幉ㄊ须娦啪痔峤涣宿o呈。這讓那里的領(lǐng)導(dǎo)十分詫異,“我們這里從來(lái)沒(méi)有大學(xué)生辭職的,你是國(guó)家培養(yǎng)的大學(xué)生,你怎么能夠辭職?”促使丁磊做出此項(xiàng)決定的,是一個(gè)叫做CFIDO的小玩意,這是一款用電話線連接起來(lái)的網(wǎng)絡(luò),參與網(wǎng)絡(luò)的成員可以通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的方式互轉(zhuǎn)信件。
　　馬云還在杭州電子工學(xué)院當(dāng)英語(yǔ)老師,教書之余,他創(chuàng)辦了一家叫做海博翻譯社的翻譯機(jī)構(gòu)。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),他陪客戶到美國(guó)談投資,在西雅圖參觀了當(dāng)?shù)氐幕ヂ?lián)網(wǎng)公司VBN,一時(shí)間眼界大開。
　　在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士看來(lái),這兩人的故事充其量只能算是“前傳”,真正能稱得上中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)開局人物的,是被稱為“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)播種人”的張樹新,和率先讓種子開了花的張朝陽(yáng)和王志東。
　　
　　處女地上的開墾
　　張樹新,媒體記者出身,曾在中科院高新技術(shù)企業(yè)局工作過(guò),后來(lái)下海創(chuàng)業(yè)。1995年初,這名頗具膽識(shí)的女子和她的丈夫一起,把全部家當(dāng)?shù)纸o了銀行,注冊(cè)成立北京瀛海威信息通信有限責(zé)任公司,這是一家處于摸索狀態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
　　王志東,畢業(yè)于北京大學(xué)無(wú)線電電子專業(yè)。他先是在北大方正待了幾年,繼而辭職與幾個(gè)朋友合開了一家軟件公司。再后來(lái),他又離開這家公司,以技術(shù)入股的形式與四通集團(tuán)合資組建四通利方公司,這就是新浪網(wǎng)的雛形。
　　當(dāng)時(shí)沒(méi)幾個(gè)人能說(shuō)清互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)什么東西,張樹新曾回憶說(shuō),當(dāng)年她跑到郵電部門去申請(qǐng)從事互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的運(yùn)營(yíng)資格,結(jié)果那里的工作人員卻表示無(wú)法辦理,原因很簡(jiǎn)單,當(dāng)時(shí)沒(méi)人知道該將它放在哪一類目錄下,也沒(méi)人知道該如何收費(fèi)。
　　這是處女地開墾者的尷尬,不過(guò)也是他們的自由。在一個(gè)無(wú)人理睬的領(lǐng)域里,他們各顯神通,使盡渾身解數(shù)。
　　張樹新發(fā)揮自己做過(guò)新聞?dòng)浾叩奶亻L(zhǎng),不斷在大小報(bào)章上向公眾推介互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)。1996年,她還在中關(guān)村白頤路南端的街角處豎起一塊碩大的牌子,上面赫然寫著“中國(guó)人離信息高速公路還有多遠(yuǎn)――向北1500米”,盡管大多數(shù)人當(dāng)時(shí)都看不懂,但起碼成功地吸引了大家的注意力。
　　如何把公眾的注意力轉(zhuǎn)化為唾手可得的真金白銀?張朝陽(yáng)似乎要比張樹新聰明。
　　1996年,張樹新的瀛海威公司接受中國(guó)興發(fā)集團(tuán)的5000萬(wàn)元注資,后者是一家隸屬于原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委的國(guó)企,張樹新的腰包一下子變得豐盈了許多。
　　同年,張朝陽(yáng)在風(fēng)險(xiǎn)投資的支持下創(chuàng)建了愛(ài)特信公司,這就是搜狐的前身,也是中國(guó)第一家以風(fēng)險(xiǎn)投資資金建立的互聯(lián)網(wǎng)公司。
　　接下來(lái),兩位中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的元老開始比拼起智力。
　　1997年,國(guó)務(wù)院信息化產(chǎn)業(yè)辦邀請(qǐng)美國(guó)未來(lái)學(xué)家、《數(shù)字化生存》的作者尼葛洛龐帝來(lái)華宣講互聯(lián)網(wǎng)知識(shí),張樹新打算以此為契機(jī)提升瀛海威在國(guó)人心中的影響力,遂主動(dòng)請(qǐng)纓,表示愿意出錢出人操辦此事。
　　尼葛洛龐帝是麻省理工的教授,張朝陽(yáng)在美國(guó)就讀期間曾與之有過(guò)接觸。1996年愛(ài)特信公司成立時(shí),其中就有他的部分投資。這次訪華,張朝陽(yáng)順理成章地做起他的翻譯。
　　于是,當(dāng)尼葛洛龐帝真的過(guò)來(lái)時(shí),人們?cè)陔娨暽峡吹搅艘粋�(gè)十分有趣的畫面:張樹新代表中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,被一大堆人簇?fù)碇?伸手迎接尼葛洛龐帝到來(lái),一時(shí)間風(fēng)光無(wú)限;而與此同時(shí),那個(gè)充當(dāng)翻譯的小伙子卻使勁兒往她和尼葛洛龐帝中間擠,而且一有機(jī)會(huì)就跟到場(chǎng)媒體強(qiáng)調(diào),他是尼葛洛龐帝的學(xué)生。
　　就這樣,張朝陽(yáng)沒(méi)花一分錢,取得了跟張樹新差不多的宣傳效果。
　　除此之外,張朝陽(yáng)還利用這個(gè)機(jī)會(huì)向尼葛洛龐帝展示了愛(ài)特信公司取得的成績(jī),并成功說(shuō)服他幫自己引薦更多的美國(guó)投資人。
　　這里需要特別指出的是,現(xiàn)在為大多數(shù)人所熟知的“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)―風(fēng)險(xiǎn)投資―上市”創(chuàng)業(yè)模式,在當(dāng)時(shí)還是很新鮮的行為,更多的公司還是像瀛海威那樣,以接受資金入股的形式與其他公司合資。
　　不過(guò),即使張朝陽(yáng)采取了吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的方式,而且也有尼葛洛龐帝的引薦,但他的赴美融資之旅依然做得很艱苦。
　　最辛苦的時(shí)候,他一天之內(nèi)馬不停蹄地見(jiàn)了4個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資人,而且分布在不同的城市。奔波一圈下來(lái),最終實(shí)際給錢的也就只有一家,而且給錢也不利索。張朝陽(yáng)后來(lái)回憶說(shuō),那名投資人對(duì)他進(jìn)行了前后長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月的“審問(wèn)”,平均每天6個(gè)問(wèn)題。有一天晚上,投資人又打長(zhǎng)途電話過(guò)來(lái),說(shuō)還有一個(gè)問(wèn)題想問(wèn)。張朝陽(yáng)當(dāng)時(shí)在發(fā)燒,但是生怕投資人覺(jué)得自己身體不好最后不再投資,所以不敢說(shuō)自己在發(fā)燒,只好咬著牙回答了他的問(wèn)題。
　　和張朝陽(yáng)一樣,王志東也主要靠風(fēng)險(xiǎn)投資起家。1995年,與四通集團(tuán)合資獲得的500萬(wàn)港幣快花光了,他也不得不四處去找錢。
　　當(dāng)時(shí),美國(guó)網(wǎng)景上市的神話讓王志東深受啟發(fā),他四處打聽網(wǎng)景的投資方摩根士丹利。后來(lái),他未能與摩根士丹利達(dá)成合作,卻獲得了另一家投資公司的垂青。1996年1月,美國(guó)投資企業(yè)羅伯森•斯蒂文森公司與四通利方簽訂了總計(jì)700萬(wàn)美元的國(guó)際融資服務(wù)合同。
　　
　　不同的命運(yùn)
　　今天,稍微懂點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)的人都知道,資本是一把雙刃劍,它的逐利天性注定了風(fēng)險(xiǎn)――既能把你推上高位,也必然可以將你帶入深淵。但在當(dāng)年那樣的時(shí)代,人們很容易被前期嘗到的甜頭沖昏頭腦,以至于后來(lái)當(dāng)王志東與資方鬧僵離開新浪的時(shí)候,整個(gè)社會(huì)都投來(lái)了詫異的目光。
　　自此,企業(yè)家們漸漸明白了,在資本面前,即使是自己一手創(chuàng)辦起來(lái)的公司,也不是完全自己說(shuō)了算。
　　此前的1998年,張樹新的互聯(lián)網(wǎng)之旅也走到了盡頭。她的故事也與資本相關(guān)。
　　1998年6月,由于虧損嚴(yán)重并且后繼資金匱乏,張樹新與大股東興發(fā)集團(tuán)產(chǎn)生了沖突。危機(jī)四伏中,張樹新黯然辭職。
　　當(dāng)然,以上這些都是好幾年以后的事了。這些人的命運(yùn)也沒(méi)有影響中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)蘊(yùn)藏的激情。1995年到2000年的中國(guó),是互聯(lián)網(wǎng)的狂熱發(fā)展期,張朝陽(yáng)和王志東利用美國(guó)投資創(chuàng)辦搜狐新浪的故事,鼓舞了一大批渴望改變自身命運(yùn)的知識(shí)青年,他們爭(zhēng)先恐后地?cái)M定與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的商業(yè)計(jì)劃書,頻繁出入于北京國(guó)貿(mào)附近的辦公樓,努力尋找他們的資本“伯樂(lè)”。
　　在這樣的背景之下,1997年丁磊創(chuàng)建網(wǎng)易,1998年馬化騰創(chuàng)建騰訊,1999年馬云創(chuàng)建阿里巴巴,同一年,陳天橋創(chuàng)建盛大網(wǎng)絡(luò),2000年李彥宏創(chuàng)建百度,各路英豪如同梁山聚義一般,相繼來(lái)到互聯(lián)網(wǎng)的江湖。曾有機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),當(dāng)時(shí)的北京,曾經(jīng)有過(guò)平均每天誕生兩家網(wǎng)站的輝煌紀(jì)錄。
　　再后來(lái),這些日后被稱為“戰(zhàn)國(guó)七雄”的互聯(lián)網(wǎng)公司陸續(xù)登陸美國(guó)或香港的股市,丁磊、陳天橋、李彥宏、馬云相繼登上富豪榜。其財(cái)富聚集之快,令那些傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家們紛紛側(cè)目。
　　草根創(chuàng)業(yè)者似乎由此看到了更多希望。時(shí)任《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》記者的林木曾寫文章這樣抒發(fā)她的感慨,“沒(méi)有諱莫如深的第一桶金傳奇,沒(méi)有不足為外人道的幕后故事,也沒(méi)有轉(zhuǎn)型期歷史上曾經(jīng)的灰色,就是這么陽(yáng)光地給財(cái)富意識(shí)覺(jué)醒的普通中國(guó)人一個(gè)可資參考的模板。盡管成為首富的概率對(duì)于每個(gè)中國(guó)人來(lái)說(shuō)只有十三億分之一,但至少在起步的時(shí)候,你不是沒(méi)有機(jī)會(huì)�！�
　　這符合互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì)――平等,開放,共享。
　　
　　初戰(zhàn)“國(guó)家隊(duì)”
　　或許是同樣認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),當(dāng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)走到第十個(gè)年頭的時(shí)候,張朝陽(yáng)在搜狐IT系列叢書《網(wǎng)事十年》中寫下了這樣的話――
　　“十年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史,驚心動(dòng)魄、可歌可泣,它是中國(guó)歷史上第一次完全依靠市場(chǎng)力量產(chǎn)生的巨大產(chǎn)業(yè)。這一產(chǎn)業(yè)幾乎完全由中國(guó)本土的民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),并將在不久的將來(lái)使中國(guó)成為最領(lǐng)先的國(guó)家�！�
　　當(dāng)時(shí)的他恐怕無(wú)論如何也想不到,僅僅在五年后,他會(huì)說(shuō)出諸如“不完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)刻在妨礙競(jìng)爭(zhēng)”、“否則我們發(fā)展的將不會(huì)是完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),而可能是權(quán)貴資本主義”之類的話。
　　事實(shí)上,早在新浪、搜狐尚在幼年時(shí),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)里就已經(jīng)有國(guó)有企業(yè)的身影在閃爍了。
　　1995年秋天,《人民日?qǐng)?bào)》在一個(gè)不顯眼的角落里刊發(fā)了一條小新聞,向世人宣告互聯(lián)網(wǎng)公司“筆電新人”誕生。這條在新聞?lì)}材里被稱為簡(jiǎn)訊的小文章里,提到這家公司由人民日?qǐng)?bào)社和美國(guó)傳媒巨鱷默多克的新聞集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)辦。
　　這條新聞發(fā)完后,在國(guó)內(nèi)基本沒(méi)有什么影響,但在海外卻引起了轟動(dòng),外電以“世界上最大的右派默多克與世界最大的左派報(bào)紙之間的聯(lián)姻”為題大肆渲染此事,一時(shí)間風(fēng)雨欲來(lái),筆電新人面臨夭折。
　　所幸的是,“筆電新人”當(dāng)時(shí)在政策上并不違規(guī),經(jīng)過(guò)復(fù)雜的政府公關(guān),最終以中文信息為主要內(nèi)容的ChinaByte網(wǎng)站于1997年1月正式開通,人民日?qǐng)?bào)社旗下的一家公司和美國(guó)新聞集團(tuán)下屬投資公司各占該網(wǎng)站50%的股份。
　　同樣微妙的故事還發(fā)生在新華社身上。1996年,一家名為中國(guó)國(guó)際網(wǎng)絡(luò)傳訊的公司投資興建“國(guó)中網(wǎng)”,前者是新華社全資子公司,其主要功能是過(guò)濾從國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國(guó)境內(nèi)的所有信息,并把內(nèi)容翻譯成中文。一開始,國(guó)中網(wǎng)試圖利用這樣的壟斷優(yōu)勢(shì),把自己打造成一家有償提供國(guó)外商業(yè)信息的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),但由于當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)用戶還不習(xí)慣付費(fèi)看內(nèi)容,國(guó)中網(wǎng)的如意算盤最終落空。
　　但由于擁有深厚的新華社和郵電部背景,國(guó)中網(wǎng)在1997年前后,還是成了國(guó)內(nèi)少數(shù)幾個(gè)有影響力的網(wǎng)站之一。尤其是1998年,國(guó)中網(wǎng)獲得當(dāng)年世界杯專題廣告費(fèi)用300萬(wàn),成了中國(guó)最早獲得網(wǎng)絡(luò)廣告的網(wǎng)站之一。國(guó)中網(wǎng)由此看到了做門戶網(wǎng)站的前景,遂于1999年3月正式啟用China.com域名,網(wǎng)站名稱也改成了“中華網(wǎng)”。
　　有意思的是,盡管筆電新人和國(guó)中網(wǎng)有著其他網(wǎng)站難以企及的豐厚資源,在當(dāng)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)中還是輸給了非國(guó)有背景的新浪。1998年,當(dāng)世界杯廣告花落國(guó)中網(wǎng)之后,新浪網(wǎng)(當(dāng)時(shí)還叫“四通利方”)負(fù)責(zé)人汪延很快找到筆電新人負(fù)責(zé)人宮玉國(guó),兩人決定聯(lián)手對(duì)抗國(guó)中網(wǎng):Chinabyte上的資訊可以拿到四通利方的論壇上發(fā)表,四通利方的BBS里有什么好貼子,Chinabyte也可以做導(dǎo)引,然后再轉(zhuǎn)到四通利方BBS討論。一來(lái)二去,雙方果然獲得了共贏。最后,世界杯網(wǎng)站評(píng)比,四通利方網(wǎng)站第一,Chinabyte第二,他們一起打敗了國(guó)中網(wǎng)。
　　就這樣,新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊日益成長(zhǎng)為實(shí)力強(qiáng)勁的互聯(lián)網(wǎng)門戶,后來(lái)加入的人民網(wǎng)、央視網(wǎng)等“國(guó)字頭”的網(wǎng)站,再也沒(méi)能撼動(dòng)它們的江湖地位。
　　
　　再戰(zhàn)“國(guó)家隊(duì)”
　　也許,現(xiàn)在做上述結(jié)論還有些早。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展到3G時(shí)代之后,身經(jīng)百戰(zhàn)的民營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)英雄們愕然地發(fā)現(xiàn),更有資源優(yōu)勢(shì)的“國(guó)家隊(duì)”進(jìn)場(chǎng)了。
　　在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域,湖南廣電集團(tuán)、浙江廣電集團(tuán)和中央電視臺(tái)不約而同地“觸網(wǎng)”,競(jìng)相推出網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái),因?yàn)橛邢嚓P(guān)部門高舉“打擊盜版”大旗做掩護(hù),先前在這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)耕耘了好幾年的土豆、優(yōu)酷等網(wǎng)站嚇得聞風(fēng)喪膽。它們以前還是你死我活的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如今在重壓之下,不得不以資源互換的方式抱團(tuán)取暖。
　　在即時(shí)通訊領(lǐng)域,中移動(dòng)捧出了可供手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)交互使用的“飛信”,有些功能似乎比騰訊的QQ還要實(shí)用。2009年年底,中移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙參觀騰訊,坊間立刻傳出了前者收購(gòu)后者的消息。
　　在電子支付領(lǐng)域,最近又有央行研發(fā)的“超級(jí)網(wǎng)銀”橫空出世,馬云頗識(shí)時(shí)務(wù)地在多個(gè)場(chǎng)合表示,“支付寶隨時(shí)可以貢獻(xiàn)給國(guó)家”。
　　今年初,廣電總局頒發(fā)的3G手機(jī)視聽牌照現(xiàn)身。首批獲得牌照的8家企業(yè),分別為中央電視臺(tái)、上海文廣、人民日?qǐng)?bào)社、新華社、國(guó)際廣播電臺(tái)、央廣視訊、視訊中國(guó)、華夏視聯(lián)等八家企業(yè)。作為視頻業(yè)下一站制高點(diǎn)的手機(jī)視頻業(yè),民營(yíng)派“全軍覆沒(méi)”。
　　據(jù)說(shuō),早在2001年全球爆發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂”大危機(jī)時(shí),這個(gè)領(lǐng)域里曾經(jīng)有過(guò)一次國(guó)有收購(gòu)民營(yíng)的機(jī)會(huì):當(dāng)時(shí),搜狐股價(jià)長(zhǎng)期處在1美元之下,面臨被納斯達(dá)克摘牌的危險(xiǎn);網(wǎng)易也因?yàn)椤柏?cái)務(wù)問(wèn)題”被納斯達(dá)克停牌,急欲出手;新浪則在王志東辭職事件中面臨最大的管理層危機(jī);而與此同時(shí),中華網(wǎng)卻因?yàn)楠?dú)特的背景坐擁大量現(xiàn)金,市場(chǎng)上曾一度傳出了中華網(wǎng)將把三大門戶一起納入囊中的消息。但后來(lái)由于種種原因,收購(gòu)未能成行。
　　未來(lái)的某一天,類似的劇情會(huì)不會(huì)重復(fù)上演?3G時(shí)代的民營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)還能否守住既有的江山?“國(guó)頭字”大軍會(huì)借助壟斷資源長(zhǎng)驅(qū)直入嗎?沒(méi)有人能夠預(yù)言。
　　至少,對(duì)于張朝陽(yáng)來(lái)說(shuō),他顯然不會(huì)看著搜狐沒(méi)落下去。他近期的轉(zhuǎn)身,對(duì)企業(yè)運(yùn)作的關(guān)注,對(duì)自我狀態(tài)的調(diào)整,以及對(duì)社會(huì)不公平現(xiàn)象的抨擊,都彰顯著那顆創(chuàng)業(yè)的激情和雄心猶在。他說(shuō),“要么輝煌,要么毀滅,沒(méi)有中間狀態(tài)�！�
　　這很容易讓人聯(lián)想起他在《網(wǎng)事十年》中所寫的另一段:“很多人倒下去了,少數(shù)公司活下來(lái)了,這些幸存者的過(guò)去和現(xiàn)在被充分地研究和傳播,成為互聯(lián)網(wǎng)的正史;而大批公司在十年間的幾次資本浪潮中產(chǎn)生、繼而轉(zhuǎn)瞬即逝,他們的辛酸歷程散落在人們記憶的深處,并最終被遺忘�！�
　　張朝陽(yáng)會(huì)被我們遺忘么?現(xiàn)在,他正通過(guò)努力改變,向世人回答著這個(gè)問(wèn)題。

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