“我不要當(dāng)總統(tǒng)！”這是美國汽車大王李?艾科卡的名言，這意味著是一種獨立的商業(yè)精神。 　　培育中國的商業(yè)文化精髓，尋找中國商業(yè)精神的成長脈絡(luò)，追問誰是當(dāng)代中國商業(yè)精神教父？我們無法繞過經(jīng)叔平。這位出生于1918年的老者，是跨越兩個時代的工商巨子，繼陳叔通、胡子昂、榮毅仁之后出任全國工商聯(lián)的第四任主席，他是九屆全國政協(xié)副主席、民生銀行董事長，和他的前任榮毅仁先生是同時代的風(fēng)云人物。伴隨中國社會改革開放的春天，他以創(chuàng)造性的人生經(jīng)歷見證了中國民營經(jīng)濟的發(fā)展，是走在市場經(jīng)濟潮頭――中國民營經(jīng)濟的形象代言人，他用現(xiàn)在告訴未來：商界領(lǐng)袖如何當(dāng)之無愧。
　　
　　交友見信用
　　
　　經(jīng)叔平原籍浙江上虞，出生在上海。上虞是個人杰地靈的地方，近代曾經(jīng)出過教育家經(jīng)亨頤、實業(yè)家經(jīng)元善等著名人士。在舊中國競爭激烈的卷煙行業(yè)中，經(jīng)叔平的父兄所經(jīng)營的是一個居于中下游的企業(yè)，無法和民族資本的“南洋兄弟煙草公司”相比，更無法和外國資本的“英美煙公司”相比，經(jīng)叔平就出生在這樣一個民族資本家家庭。在幼兒時期，經(jīng)叔平曾在父親的懷抱中朗誦莎士比亞名著，長大后他希望自己能從事活潑自由的新聞事業(yè)，救亡圖存。1934年，經(jīng)叔平進(jìn)入上海圣約翰大學(xué)主修新聞，畢業(yè)的時候，抗日戰(zhàn)爭已經(jīng)進(jìn)入第二個年頭。冒著戰(zhàn)火，他憂心忡忡地趕往香港一家招聘內(nèi)地記者的報館去應(yīng)聘，待趕到時，招聘已經(jīng)結(jié)束，經(jīng)叔平“無冕之王”的夢想就這樣被冷酷的現(xiàn)實輕易擊碎。
　　怏怏回到上海，子承父業(yè)，24歲的經(jīng)叔平先在新中實業(yè)廠當(dāng)副經(jīng)理，后來擔(dān)任上海華明煙草公司副經(jīng)理、經(jīng)理。雖然他精明能干，可惜戰(zhàn)亂頻仍，已經(jīng)不是企業(yè)發(fā)展的大好時機了。1949年以后，經(jīng)叔平家的工廠參加了公司合營，他擔(dān)任公私合營的華成卷煙公司總經(jīng)理。再往后，他徹底成為公家人，擔(dān)任上海民主建國會主任委員、上海卷煙同業(yè)協(xié)會主任委員、上海市工商聯(lián)副秘書長、上海市政協(xié)副秘書長。當(dāng)時擔(dān)任上海市工商聯(lián)副主任委員的就是他在上海圣約翰大學(xué)時的學(xué)長，比他高兩屆的榮毅仁。兩位學(xué)友因為共同的命運，工作中朝夕相處，結(jié)下了深厚的友誼。經(jīng)叔平在商場上的精明睿智和政治上的遠(yuǎn)見卓識，使全國工商聯(lián)首任主任委員陳叔通大為賞識，遂被邀請去北京工作。1957年，經(jīng)叔平赴京擔(dān)任全國工商聯(lián)的副秘書長、常委，開始站在更高的角度為全國的工商業(yè)者服務(wù)。
　　20年漫長的空白終于熬過，十一屆三中全會閉幕不久，1979年1月17日，鄧小平親自找到胡厥文、胡子昂、榮毅仁、周叔鼗、古耕虞5位老工商業(yè)者座談，在那次被人們親切地稱為“五老火鍋宴”上，鄧小平鼓勵他們?yōu)樽鎳�作出新貢獻(xiàn)，錢要用起來，人要用起來。鄧小平還第一次明確提出要吸引外資，并且對榮毅仁說：“企業(yè)也要辦起來。你就可以辦嘛，自己辦，不要官辦�！蔽謇媳憧菽痉甏海�精神抖擻，創(chuàng)建了后來在中國經(jīng)濟領(lǐng)域非�；钴S的中信公司、光大銀行、愛國建設(shè)公司（愛建股份）。其中中信公司的主要創(chuàng)始人就是榮毅仁，而榮毅仁的左右手就是經(jīng)叔平。
　　當(dāng)年榮毅仁先生領(lǐng)命之后，需要搭班子、定戰(zhàn)略、建隊伍，就找到經(jīng)叔平，對他談起要重操舊業(yè)的想法，約請經(jīng)叔平一起二次創(chuàng)業(yè)，經(jīng)叔平慨然應(yīng)允。1979年10月，中國國際信托投資公司在北京宣告成立，榮毅仁出任董事長，經(jīng)叔平作為12位籌備委員之一，擔(dān)任董事兼房地產(chǎn)部經(jīng)理，不久擔(dān)任中信副總經(jīng)理。在中信公司成立的新聞發(fā)布會上，有海外記者問榮毅仁先生，“誰是你們的公關(guān)先生？”當(dāng)時在中國大陸，“公關(guān)”這個詞還是比較生的，榮毅仁隨手指了指身邊主持會議的經(jīng)叔平，說“他就是我們的公關(guān)先生”。學(xué)新聞出身的經(jīng)叔平，憑著多年的商界業(yè)務(wù)經(jīng)驗，對媒體等各種關(guān)系應(yīng)對自如，第二天香港《大公報》赫然登出了“中國第一公關(guān)經(jīng)叔平”的大標(biāo)題，自此“中國第一公關(guān)先生”的頭銜使經(jīng)叔平聲名大噪。經(jīng)叔平良好的個人形象，在當(dāng)時特殊的歷史背景下，準(zhǔn)確地向海外傳達(dá)了中國改革開放的信號。
　　由于需要吸引投資，在和海外商界人士接觸之后，榮毅仁和經(jīng)叔平深深感到，和外商決無可能在一兩面之后就洽談合作，如何加快這個進(jìn)程呢？規(guī)范的做法莫過于找可靠的咨詢公司進(jìn)行咨詢。榮毅仁提議在中信總公司下面再辦一個咨詢公司，由經(jīng)叔平負(fù)責(zé)籌備。報告打上去后，當(dāng)時任外國投資管理委員會主任的谷牧很快就批下來了。1981年，中國國際經(jīng)濟咨詢公司在中信旗下成立了，這是改革開放后中國大陸的第一家咨詢公司。經(jīng)叔平一鼓作氣，第一家會計師事務(wù)所、第一家律師事務(wù)所，也都出自他的創(chuàng)意。1989年經(jīng)叔平還積極為大上海出招，牽頭創(chuàng)建了“上海市長國際企業(yè)家咨詢會議”，如今每年一次的“上海市長國際企業(yè)家咨詢會議”已經(jīng)成為推動上海發(fā)展的盛事。
　　日月如梭，年事已高的榮毅仁逐漸淡出中信、全國工商聯(lián)和中國政壇，經(jīng)叔平這位“經(jīng)濟大使”繼老友榮毅仁之后，擔(dān)任全國工商聯(lián)主席職務(wù)，將整個工商聯(lián)的事業(yè)推向新的高峰。
　　
　　負(fù)責(zé)任的董事長
　　
　　1993年在擔(dān)任全國工商聯(lián)主席之后，經(jīng)叔平開始謀劃著為民營經(jīng)濟做點實事。當(dāng)時民營經(jīng)濟正處在從國民經(jīng)濟的必要補充上升為重要組成部分的過程中，由于舊的習(xí)慣勢力的影響，民營經(jīng)濟在不少方面還不能與國有企業(yè)享有同等的國民待遇，比較突出的是民營企業(yè)的融資問題，如何解決這急迫的問題呢？經(jīng)叔平在全國工商聯(lián)七大莊嚴(yán)承諾：“我在任將做幾件事情，最重要的一件就是辦一家銀行，專門為非公有制經(jīng)濟融資的銀行�！�1993年12月30日，經(jīng)叔平提筆給當(dāng)時的國務(wù)院副總理兼中國人民銀行行長朱 基寫了一封親筆信，信中要求由全國工商聯(lián)牽頭，成立一家由民營企業(yè)出資的銀行，主要為民營企業(yè)融資服務(wù)。兩天后，朱 基批示“請人民銀行予以考慮。”在封閉的金融體系中透出一線微光。這在當(dāng)時是一件了不起的大事，意味著民營企業(yè)開始在壟斷還很強的金融領(lǐng)域擁有一片小天地，也同時意味著，整個金融系統(tǒng)改革開始試航。
　　兩年時間很快過去，有21家民營企業(yè)包括新希望集團(tuán)、東方集團(tuán)等民營企業(yè)參股的民生銀行，民營資本占到全部資本額的85%以上，這樣一家經(jīng)國務(wù)院、中國人民銀行批準(zhǔn)的首家主要由非國有制企業(yè)入股的全國性股份制商業(yè)銀行終于在1996年1月12日誕生了。4年時間過后，2000年12月19日上午9點30分，民生銀行在上海證券交易所成功上市，終于在市場立住了腳跟。
　　1999年民生銀行就開始為上市奔波，經(jīng)叔平親自擔(dān)任發(fā)行上市領(lǐng)導(dǎo)小組組長，以這樣短的時間完成上市工作，在中國是創(chuàng)造了奇跡。
　　沒有從事過銀行業(yè)的經(jīng)叔平，沒有出一股資本的經(jīng)叔平，卻幾次被董事會公推為董事長，并享有投票權(quán)，這在中國股份制改革的進(jìn)程中也是絕無僅有的。因為沒有他，就沒有民生銀行。經(jīng)叔平卻很謙虛，說全國工商聯(lián)是民生銀行的“接生婆”，只管接生，不管撫養(yǎng)，民生銀行要在市場中鍛煉成長。
　　在經(jīng)叔平的領(lǐng)導(dǎo)下，民生銀行發(fā)展迅猛，只7年時間，就從1996年的13.8億元資本發(fā)展到2003年的總資產(chǎn)2000億元，凈資產(chǎn)54億元，資本金達(dá)到22.5億元的高成長銀行。成功原因在于這是一家比較純粹的民間銀行，真正的銀行，無上級主管單位的銀行，客戶是民營企業(yè)，資本來源于廣大儲戶，目的是為廣大民營企業(yè)雪中送炭，按市場規(guī)律辦事。
　　經(jīng)叔平難以忘記被下放到“五七”干校勞動的那一段苦難歲月，他每天要拉三四百斤重的車子，往建筑工地運送建筑材料。有一天下著大雨，經(jīng)叔平拉著板車往工地送料，途中要爬過一個坡。風(fēng)雨交加使路面已經(jīng)泥濘不堪，經(jīng)叔平費勁地拉著板車往前沖，車子一次次上去又滑下來，經(jīng)叔平覺得已經(jīng)耗盡了全部的體力，雨水和汗水澆透了他的全身。最后一次鼓勁闖坡，這次他上來了，是一個過路人在后面幫他推上來的。上坡之后的經(jīng)叔平，遙望著這個在風(fēng)雨中幫助過他的人漸漸遠(yuǎn)去了，他的心情久久不能平靜。雪中送炭是多么重要，多么高尚！
　　民生銀行又是如何幫助民營企業(yè)的呢？經(jīng)叔平說：“企業(yè)同樣也會遇到雨雪天，當(dāng)這個坡怎么也上不去的時候，只要有人幫他推一把，也就上去了�！碑�(dāng)然他說的是能夠爬上坡的企業(yè)，如果根本沒有希望的企業(yè)就會把銀行也拉下水。銀行要靠市場規(guī)律辦事，不能感情用事。不但要對股東、對企業(yè)職工、對客戶負(fù)責(zé)，所承擔(dān)的社會責(zé)任、所兼顧的社會效益，都很重要。銀行出問題的直接后果就是經(jīng)濟危機，老百姓就不能安定生活。因此，經(jīng)叔平執(zhí)意要把民生銀行辦成像花旗、匯豐那樣的“百年老店”。
　　
　　參政議政進(jìn)真言
　　
　　經(jīng)叔平先生和榮毅仁先生都是跨越兩個時代的老工商業(yè)者，是當(dāng)代商界的領(lǐng)袖人物。中國的改革開放就是從經(jīng)濟體制改革開始，而工商業(yè)者就是在改革開放的過程中誕生的。這個人群最先是在城市中就業(yè)困難的人，比如返城的下鄉(xiāng)知青，先干一些小本生意，逐漸發(fā)展壯大起來，這就是中國大陸最早的一批工商業(yè)者。隨著改革開放的走向深入，人們對工商業(yè)者的認(rèn)識不斷加深，作為由全國工商聯(lián)主席出任全國政協(xié)副主席的經(jīng)叔平，理所當(dāng)然反映作為市場經(jīng)濟動力的工商業(yè)者包括各種層次的企業(yè)家的需求，為國家市場經(jīng)濟的良性發(fā)展提供決策參考。
　　經(jīng)叔平在1993年-2003年擔(dān)任全國工商聯(lián)主席和1998年-2003年擔(dān)任全國政協(xié)副主席期間，提出的各種議案和建議，數(shù)量之多質(zhì)量之高均超過全國工商聯(lián)的歷史，而且理論深度和說服水平、政策高度在各民主黨派中也是占據(jù)特殊地位的。其中包括：關(guān)于健全財產(chǎn)法律制度加強私有財產(chǎn)保護(hù)的建議案、關(guān)于為請求國務(wù)院授權(quán)工商聯(lián)作為社會團(tuán)體主管單位的建議案、關(guān)于為社會化信用征信體系盡快立法的建議案和關(guān)于廢止《中華人民共和國私營企業(yè)暫行條例》的建議案。尤其是私產(chǎn)入憲，就是經(jīng)叔平率領(lǐng)全國工商聯(lián)多次呼吁，終于在2004年的憲法修正案中落到實處。
　　在全國政協(xié)九屆五次會議上，經(jīng)叔平建言，“錢從民間來，人往民營企業(yè)去”是處理現(xiàn)在市場經(jīng)濟的重要指導(dǎo)思想，某些地區(qū)和行業(yè)對民間資本的歧視是造成我國民間資本“睡大覺”的重要原因之一。要改變這種現(xiàn)象，政府主管部門的信息披露要公開，要取消不合理的稅費，政策審批程序要簡化，盡早明確民間資本的準(zhǔn)入條件和準(zhǔn)入領(lǐng)域，政府可以制定公開的指導(dǎo)目錄，便于企業(yè)操作。應(yīng)通過行業(yè)協(xié)會或民間商會，定期舉行各種不同形式的聽政會，以加強政府有關(guān)部門和民營企業(yè)之間的互動，使政府和企業(yè)之間的關(guān)系適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。只要政策明確，民間資本一定會來，機會是人創(chuàng)造出來的。溫州人能在世界各地立足，靠的就是敢闖敢干的精神。
　　經(jīng)叔平還認(rèn)為，民營經(jīng)濟與市場經(jīng)濟的結(jié)合是天然的，民營企業(yè)是在市場經(jīng)濟中逐漸成長起來的，凡是成功的民營企業(yè)都有適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律的經(jīng)營機制�，F(xiàn)在大家都有這么一個共識：沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟之所以發(fā)展較快，很重要的一條在于當(dāng)?shù)胤枪�有制�?jīng)濟發(fā)展較快。
　　他不斷提醒，目前民營企業(yè)仍存在著整體規(guī)模分散、家族式管理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同、總體技術(shù)水平、經(jīng)營素質(zhì)偏低等問題。隨著市場經(jīng)濟逐漸完善，民營企業(yè)過去擁有的體制和機制的優(yōu)勢在弱化，而且在人才、家族式管理等方面的問題會更突出，要作出結(jié)構(gòu)性調(diào)整，提高競爭能力。無疑，在很大程度上這也是我們整個國家的經(jīng)濟癥結(jié)。
　　“做企業(yè)不僅是‘雙贏’而是要‘全贏’。不僅你的合作對象有利可圖，國家要有稅收，股東要有回報，職工要有較高的福利，等等。所以我們工商聯(lián)特別要求民營企業(yè)家要有社會責(zé)任感。我說今后如果搞企業(yè)排名，稅收是個重要指標(biāo)，企業(yè)要對國家社會有貢獻(xiàn)，而不能為富不仁�！苯�(jīng)叔平實事求是地說：“在改革開放初期，小平同志提出，要讓部分人先富起來，先富帶動后富。到了現(xiàn)階段，中國要建立全面的小康社會，只讓部分人富起來是不行的，要讓全國人民都富起來；只發(fā)展經(jīng)濟是不行的，要將文化、衛(wèi)生、教育等事業(yè)全部建設(shè)起來�！�
　　
　　希望看到中國贏
　　
　　一位西方記者曾經(jīng)問經(jīng)叔平：“你的工廠被共產(chǎn)黨沒收了，難道你從無怨言嗎？”經(jīng)叔平反問：“你嘗過被人欺負(fù)的滋味嗎？”“中國為什么要革命？就是因為國家太窮了，總是被別人欺負(fù)，我個人再有錢又能怎么樣？”“中國共產(chǎn)黨人領(lǐng)導(dǎo)人民鬧革命，目的就是為了中國能夠真正站起來，讓國家強盛起來，也讓民眾富足起來�，F(xiàn)在這個目標(biāo)正在逐步實現(xiàn)。我本人作為親眼目睹這一歷史進(jìn)程的見證人，感到非常驕傲與自豪�！薄拔覀�人的發(fā)展就與黨和社會主義祖國的發(fā)展休戚相關(guān)�？梢哉f我個人的經(jīng)濟事業(yè)是新中國建立后特別是改革開放后才進(jìn)入輝煌的。”
　　經(jīng)叔平說：“人一想事眼睛就發(fā)亮，就有精神了�！�86歲的經(jīng)叔平依然活躍在商界舞臺上。
　　經(jīng)叔平有一個愛好保留到今天，就是看足球。因為在他年輕時，看到上海租界內(nèi)，外國僑民、外國團(tuán)體、外國駐軍都有自己的足球隊，統(tǒng)統(tǒng)趾高氣揚，經(jīng)叔平總希望中國球隊能獲勝，可惜勝的機會不多�，F(xiàn)在，每逢有世界杯足球大賽，經(jīng)老一定是：“飯可以不吃，覺可以不睡，實況轉(zhuǎn)播是不能不看的”，他希望看到中國贏！

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