化妝品行業(yè)，外資猛于虎。這是外界的普遍看法。 　　小護士、大寶、丁家宜……一個個國內(nèi)化妝品行業(yè)知名品牌被外資收購或控股。在外資的緊逼之下，國內(nèi)化妝品行業(yè)何去何從？國產(chǎn)品牌如何突圍？這些問題越來越被關注。
　　帶著種種疑問，3月22日，本刊記者專訪了中華全國工商聯(lián)美容化妝品商會會長馬婭。成立于1995年的中華全國工商業(yè)聯(lián)合會美容化妝品業(yè)商會，是全國性的美容化妝品行業(yè)組織。會長馬婭在在這個行業(yè)干了25年，深知國內(nèi)化妝品企業(yè)的軟肋與不易，她曾多次呼吁加大對民營化妝品企業(yè)的支持力度，更加關注國內(nèi)民營化妝品企業(yè)的發(fā)展，大力發(fā)展民族品牌。
　　
　　民生周刊：請你簡要談談國內(nèi)化妝品行業(yè)的現(xiàn)狀，比如企業(yè)數(shù)目、人均消費、從業(yè)人員和市場空間等。
　　馬婭：國內(nèi)化妝品行業(yè)在改革開放后開始起步，80年代中期才開始規(guī)范，有了生產(chǎn)許可證，目前有工廠3700多家（不包括從事化妝品銷售的企業(yè)），專賣店20多萬家，整個美容行業(yè)從業(yè)人員5000多萬。國內(nèi)化妝品規(guī)模于2009年超過日本，躍居全球化妝品行業(yè)第三位，且每年的交易額在超過25%的速度遞增，可以說是發(fā)展迅速，且市場空間巨大。改革開放初期我國化妝品人均消費1元，到上個世紀末上升為16元，目前接近100元，而發(fā)達國家則達到1000美元，可以想像我國化妝品市場可開發(fā)空間有多大。需求大，市場大，未來非常好。
　　
　　民生周刊：正因為看到了國內(nèi)化妝品行業(yè)空間的巨大，多年前外資品牌就開始布局中國市場。近年來關于國內(nèi)化妝品行業(yè)被外資控制的聲音不絕于耳，對此你是怎么看的？目前國內(nèi)化妝品行業(yè)一線品牌是否已被外資控制？
　　馬婭：外資品牌在國內(nèi)的市場份額確實很大，現(xiàn)在我們大商場專柜幾乎清一色的是外資品牌。原因很多，首先是國外化妝品工業(yè)化程度高，起步也早，我們真正產(chǎn)業(yè)化才三十年，而人家已經(jīng)上百年了。其次，外資企業(yè)實力雄厚，而國內(nèi)民營化妝品企業(yè)因為起步晚，實力普遍較弱。另外，民營企業(yè)也沒有責任心去壯大民族品牌。但我并不認為國內(nèi)化妝品行業(yè)已經(jīng)被外資所控制。
　　
　　民生周刊：在這樣一個背景下，國內(nèi)化妝品企業(yè)該何去何從？我們該怎樣去塑造民族品牌？能否提供些建議？
　　馬婭：目前國內(nèi)化妝品企業(yè)絕大部分為民營企業(yè)，這些企業(yè)能發(fā)展到今天很不容易，政府應該給予支持，比如科技研發(fā)、信息化建設和減免稅收等。目前，彩妝香水被納入奢侈品，除了營業(yè)稅外，還有30%的消費稅，我們認為彩妝和香水應該跟日用品一樣，稅負限制了我們民營企業(yè)的發(fā)展。此外還有入場費、上架費等，大部分民營企業(yè)都難以承擔。
　　還有一個情況，我們所有的商場都把進口品牌放在第一位，這需要改變。在化妝品推廣的早期可以這樣做，因為馳名的國際品牌大家還是有信任感的，但是到了現(xiàn)在，商場還是沒有配合企業(yè)打造中國民族品牌的準備，這就是滯后。不能說純屬是市場行為，就把我們的民族品牌需要去占領的市場位置都給排除掉。
　　推動我們行業(yè)的發(fā)展，是需要社會的綜合力量參與的，政府、社團、企業(yè)，還有百貨商場、賣場，都有責任來推廣發(fā)展我們的民族品牌，否則的話，中國品牌走到今天，已經(jīng)很難向前。由于商場的誤導，消費者認為放在后面的是二三線品牌，質(zhì)量不好、不安全、價格便宜，所以消費者不一定去使用。其實我們很多國產(chǎn)品牌的質(zhì)量都不錯。哪一天我們的民族品牌崛起，這里面也有賣場的一份功勞。
　　對于國內(nèi)化妝品企業(yè)來說，一定要差異化競爭，揚長避短，充分發(fā)揮我們自己的特長，比如我們的中藥材很好，在這方面就可加大力度。
　　
　　民生周刊：不可忽視的是，目前行業(yè)還存在諸多亂象，有人認為這是行業(yè)標準不健全所致。目前化妝品行業(yè)是否缺乏相關的標準？
　　馬婭：標準是有的，關鍵是有些企業(yè)不去認真執(zhí)行，比如整形醫(yī)院，本應該完全按照醫(yī)療機構的標準執(zhí)行，可是有些根本沒有資質(zhì)的機構也去做整形。一切都在發(fā)展，每個行業(yè)都是如此，我相信化妝品行業(yè)也會逐漸走向規(guī)范。

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