2011年重慶衛(wèi)視的改版，引發(fā)了業(yè)內(nèi)外的軒然大波，一個年廣告收益逾3億元的衛(wèi)視頻道，毅然決定放棄原有陣地，變身公益頻道，定位為回述紅色歷史、發(fā)揚(yáng)革命精神、傳播紅色文化的省級紅色頻道。
　　由此聯(lián)想到浙江衛(wèi)視的“中國藍(lán)”，主打知識經(jīng)典；湖南衛(wèi)視的橙色風(fēng)暴，標(biāo)榜“快樂中國”，而此次重慶衛(wèi)視的改版另辟蹊徑，成為緬懷革命歷史的“中國紅”。重慶衛(wèi)視改版后晚間黃金時段不再播出電視劇，用自辦紅色文化節(jié)目來代替，如“唱讀講傳”類專題節(jié)目《信念》、《品讀》、《天天紅歌會》等；《英雄劇場》和《經(jīng)典劇場》播出反映主流價值觀的電視劇，如《平原槍聲》、《毛岸英》等。
　　改版引發(fā)了公眾和媒體的熱議，無形中給重慶衛(wèi)視改版帶來巨大壓力。一張在網(wǎng)上廣為流傳的“3月份全國27個城市的收視單”更是把重慶衛(wèi)視推到了風(fēng)口浪尖上。根據(jù)榜單顯示，重慶衛(wèi)視的收視率僅為0.05%，市場份額0.41%，排名落至34位，較之前大幅下跌；而同時，湖南衛(wèi)視首次超越央視一套，奪下收視率之冠，收視率高達(dá)0.63%，市場份額5.61%，超過重慶衛(wèi)視10倍以上。
　　
　　質(zhì)疑與贊許
　　改版方案中最引人注意的內(nèi)容是，重慶衛(wèi)視將取消所有商業(yè)廣告。這意味著重慶衛(wèi)視不再有廣告收入來源，年經(jīng)濟(jì)損失將達(dá)3億元以上。據(jù)統(tǒng)計，要維持一個衛(wèi)星頻道的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，年投入資金最少在8000萬以上，沒有了廣告收入重慶衛(wèi)視如何維持運(yùn)轉(zhuǎn)呢？重慶市政府宣布，紅色頻道的年3億元損失將由重慶電視臺的其他11個頻道以及重慶廣電集團(tuán)的其他經(jīng)營收入彌補(bǔ)約1.5億元，另外1.5億則由該市財政“買單”。
　　面對外界諸如“電視的媒體屬性從此消失了，完全變成了宣傳陣地”的評論，重慶市市長黃奇帆回應(yīng)，“如果資本主義社會在宣傳它的宗旨的時候、做社會活動的時候，都能保證有一家電視臺不做任何（商業(yè)）廣告，我們?yōu)槭裁醋霾坏�？”對于政府為重慶衛(wèi)視買單，黃奇帆表示，“這是一件神圣和應(yīng)該的事”。
　　爭論并未止息，繼而引發(fā)的是關(guān)于紅色文化究竟有多少價值的爭論，甚至把紅色頻道改版上升到了選擇意識形態(tài)的高度。面對質(zhì)疑，重慶市市委書記薄熙來回應(yīng)說：“我們的國家正日漸富強(qiáng)，大多數(shù)老百姓已經(jīng)吃穿不愁，但如何使精神生活也富足起來則是個遠(yuǎn)沒有解決的大問題。我們提倡唱紅歌、讀經(jīng)典、講故事、傳箴言，就是要為年輕一代及所有市民提供優(yōu)等的精神食糧，讓他們能更多地欣賞古今中外燦爛的文化遺產(chǎn)，從而使有限的生命能在更高的文化層次上更有效地發(fā)揮作用。這是我們對中華民族應(yīng)盡的責(zé)任�！�
　　還有一種聲音認(rèn)為，紅色頻道的建立不僅沒有禁錮思想、強(qiáng)制灌輸，反而是為觀眾提供了多樣化的選擇。在“娛樂至上”逐漸成為媒體主流的形勢下，“綜藝娛樂”反而成為一種強(qiáng)勢，讓人不得不娛樂，甚至是被娛樂。自各家衛(wèi)視崛起的這些年，各種男女生選秀、達(dá)人類節(jié)目充斥熒屏，相親、約會類節(jié)目打著情感的幌子大肆宣傳拜金、功利的人生觀，雖然國家廣電總局多次下文抵制“三俗”，但在市場和資本的驅(qū)使下，這些節(jié)目又改頭換面重新上馬。紅色頻道其實(shí)也可以成為娛樂――紅色的娛樂，這恰恰給了觀眾又一個選擇，因?yàn)椤熬C藝娛樂”也會有厭倦的時候。
　　多數(shù)網(wǎng)友對重慶臺此舉表示支持，“我從小就是看紅巖系列劇長大的。支持重慶衛(wèi)視革命教育的壯舉！”也有網(wǎng)友說，“我們的心靈需要多方面的營養(yǎng)，人民需要這樣的關(guān)注。我國好多電視節(jié)目都脫離不了低俗，嚴(yán)重影響年輕一代。希望重慶臺開個好頭�！�
　　
　　生存之憂
　　除了旗幟鮮明的支持和反對，更多的專家學(xué)者則對重慶衛(wèi)視改版的前途表示出擔(dān)憂。網(wǎng)絡(luò)評論員楊新福提出疑問，“重慶衛(wèi)視的做法應(yīng)該是有悖于市場經(jīng)濟(jì)的價值取向。作為電視媒體，其良性循環(huán)應(yīng)該是‘辦好節(jié)目――提高收視率――增加廣告收入――改善員工福利待遇――吸引優(yōu)秀人才――辦好節(jié)目’。而重慶市政府財政每年拿出1.5億元為電視臺改版‘埋單’，作為直轄市，重慶也許是不差這點(diǎn)錢，但電視臺完全吃補(bǔ)貼，其從業(yè)人員是否還有積極性，節(jié)目是否還能辦好，這是個問號�！�
　　“經(jīng)典需要傳播，但傳播必須尊重電視藝術(shù)的規(guī)律。刻意打出一個‘紅色’電視頻道，未免是一廂情愿，不一定合乎觀眾味口，可以看作是另類幽默。”評論員劉海明認(rèn)為，重慶衛(wèi)視意欲打造一個紅色頻道，顯得不合時宜。
　　清華大學(xué)新聞傳播學(xué)院教授郭鎮(zhèn)之對“紅色頻道”也存有同樣的憂慮。她認(rèn)為，重慶衛(wèi)視推出的“紅色頻道”可視為當(dāng)今“文化生態(tài)”的一種新嘗試，但其存在價值還需觀察。
　　多數(shù)專家認(rèn)為，重慶衛(wèi)視的收視率下滑會成為必然趨勢，想成為主流衛(wèi)視頻道的可能性不大。
　　關(guān)于紅色頻道的必要性，目前的觀點(diǎn)集中在能產(chǎn)生多少社會效益，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，因?yàn)閱适�廣告陣地，商業(yè)效益的貶值是必然，如果重慶衛(wèi)視要說明自己存在的理由，必然需要證明它能產(chǎn)生足夠的社會效益，盡管這個證明的過程會漫長且艱辛。
　　
　　一個地方衛(wèi)視的戰(zhàn)略抉擇
　　其實(shí)拋開政治責(zé)任感和主旋律價值觀不談，重慶衛(wèi)視改版這個問題也會變得很簡單――一個原本在市場競爭中逐漸處于劣勢的衛(wèi)星頻道，為了重新奪回陣地而進(jìn)行的戰(zhàn)略調(diào)整。
　　首先，重慶衛(wèi)視以“中國紅”的全新理念和視角亮相，在獨(dú)特性上占領(lǐng)一席之地，“中國紅”專注于紅色文化也將成為區(qū)別于其他娛樂衛(wèi)視的獨(dú)特賣點(diǎn)；其次，紅色文化屬于主旋律文化，必然能得過政府的支持，從而使在政策上（甚至資金上）得到政府的幫助；第三，由于各娛樂衛(wèi)視搶占的收視群體固定，大多為青少年群體，老年觀眾市場產(chǎn)生空白，而紅色頻道將有望占領(lǐng)有著紅色記憶的老年觀眾市場；最后，是因?yàn)榧t色頻道能夠降低市場成本。
　　中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長喻國明說，“重慶衛(wèi)視收視率本來就不高，如果想與以電視劇為主打的其他衛(wèi)視抗衡，成本自然會很高，效果未必會很好。在維持市場份額不大的情況下，降低播出成本的做法未嘗不可。同時，這種做法也符合當(dāng)?shù)匦麄髦餍�律，可視為一種新嘗試�！�
　　那么現(xiàn)在重慶衛(wèi)視所面臨的問題應(yīng)該是：如何在競爭中生存，如何完成困境突圍。依賴財政撥款只是權(quán)益之計，要想頻道的品質(zhì)和競爭力上升，必須挖掘頻道的延展性，逐步完成公益頻道的市場化運(yùn)作。這和紅色文化、紅色旅游等紅色項目面臨著同樣的問題，那就是如何將“紅色”產(chǎn)業(yè)化，進(jìn)入市場運(yùn)做的規(guī)則之中。
　　在電話采訪中，重慶衛(wèi)視一位負(fù)責(zé)人告訴本刊記者，“雖然現(xiàn)在收視率下滑嚴(yán)重，但我們對于紅色頻道依然有信心。紅色頻道將保持公益性質(zhì)，致力于樹立社會主義主流價值觀和人生價值觀。”同時該負(fù)責(zé)人還表示，不要狹隘理解“紅色”的內(nèi)涵，“紅色”文化同時也包含了古今中外的優(yōu)秀、經(jīng)典文化。比如講牛頓、愛因斯坦、居里夫人、伽利略、愛迪生、蘇格拉底的故事，可以說是博采世界文化之長，催人奮進(jìn)。
　　紅色頻道不失為一種大膽的嘗試，無論成功與否都有著特定的價值。對于“中國紅”，需要每一個人多一份寬容和信心。
　　
　　
　　

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