【陳明。保硟|投資《魔比斯環(huán)》,值!】浙江交投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)名單
發(fā)布時(shí)間:2020-03-29 來源: 日記大全 點(diǎn)擊:
在做《魔比斯環(huán)》的時(shí)候我始終有一個(gè)很強(qiáng)的信念,那就是我在做一個(gè)很偉大的事業(yè) 作為《魔比斯環(huán)》的藝術(shù)導(dǎo)演、環(huán)球數(shù)碼媒體科技研究(深圳)有限公司的藝術(shù)總監(jiān),陳明并沒有一間獨(dú)立的辦公室。坐在偌大的集體工作間里,身體微胖的他上身前傾,談笑間眉飛色舞,絲毫沒有長時(shí)間苦戰(zhàn)的疲勞和倦怠。
投資1.3億元,耗時(shí)5年,第一部全部使用CG(Computer Graphics,利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行視覺設(shè)計(jì)和生產(chǎn))技術(shù)制作完成的國產(chǎn)電影《魔比斯環(huán)》,創(chuàng)造了中國動(dòng)畫電影史上的幾個(gè)“最”,其制作過程也頗具艱辛。
我們的CG水平在亞洲是最好的
2000年,31歲的陳明已經(jīng)在中央美術(shù)學(xué)院當(dāng)了6年教師,有一個(gè)電腦工作室,出版過幾本電腦動(dòng)畫專著。那年暑假在安徽老家休假的陳明接到了梁定邦和梁定雄兄弟的電話!八麄円趪鴥(nèi)業(yè)界找一個(gè)精英來組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)?戳宋业臅X得有一定專業(yè)水平,而且我1993年就進(jìn)了這個(gè)圈子,有足夠的經(jīng)驗(yàn)。”
“那時(shí)候中國已經(jīng)有一批人在做電腦動(dòng)畫,但多是個(gè)人創(chuàng)作。國外投資可以達(dá)到7000萬美金,集體創(chuàng)作所帶來的震撼效果與個(gè)人行為之間的差距非常大,如果中國有集體創(chuàng)作的機(jī)會(huì),我一定會(huì)去!
人物周刊:2000年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基本處于零起點(diǎn),沒有形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)。你們的團(tuán)隊(duì)是如何建立起來的?
陳明:第一批人主要是我的朋友和學(xué)生。大家都是同樣的心情,所以特別希望有機(jī)會(huì)來個(gè)大創(chuàng)作。國外專家主要由梁先生他們組建。
創(chuàng)業(yè)初期,我們在深圳大學(xué)租了幾間辦公室,幾個(gè)人,幾張辦公桌,像個(gè)商貿(mào)公司。那時(shí)離真正的制作還有很遠(yuǎn)的距離。剛開始時(shí),團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)的素養(yǎng)很差。國外專家是1年以后才進(jìn)來的。
人物周刊:《魔比斯環(huán)》從故事情節(jié)到整體風(fēng)格無一不是好萊塢模式,主角形象是外國人,原音也是英文,片末的演職員表上,幾乎也是清一色的西方人名字。這只是一部中國人投資外國人制作的電影嗎?
陳明:外國專家主要起引導(dǎo)作用。他們有的呆了1年,有的呆了七八個(gè)月,在今天完工的電影上他們做得并不多。
我們請他們來,并不是讓他們做具體工作。一開始我就告訴他們,我需要你們告訴我的團(tuán)隊(duì)如何去做,告訴我的動(dòng)畫師怎么做動(dòng)畫,告訴我的建模人員怎么建!缓笥伤麄?nèi)ネ瓿。如果這個(gè)片子完成了,我們的團(tuán)隊(duì)還是不會(huì)做,那下次還得請外國專家。所以最重要的一個(gè)工作就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
人物周刊:《魔比斯環(huán)》之前,中國的動(dòng)漫處于什么水平?它的CG技術(shù)制作水準(zhǔn)在國內(nèi)外占有什么地位?
陳明:大概在1996年,有人曾經(jīng)在北京嘗試制作《大鬧天宮》。大量運(yùn)用電腦設(shè)計(jì),買了很多工作站,請了很多國外專家,組建團(tuán)隊(duì)。結(jié)果錢花完了,只生產(chǎn)出一部分“零部件”,沒有完成整片。主要是缺資金,可能那個(gè)時(shí)候技術(shù)比較缺,市場也沒有發(fā)育出來。
電腦動(dòng)畫技術(shù)是在大規(guī)模產(chǎn)品出來以后才能體現(xiàn)你的水平。我們的CG水平在亞洲是最好的,但和美國相比還有很大差距。
人物周刊:能說說片中某個(gè)場景或者片段制作的技術(shù)細(xì)節(jié)嗎?
陳明:一個(gè)鏡頭,一個(gè)模型,都可能做幾十遍,一個(gè)模型可能做兩個(gè)月。我相信當(dāng)時(shí)那批制作人員都哭過。
我們工作的程序是,每天下午4點(diǎn)鐘有個(gè)看片會(huì),就是他們交功課的時(shí)候。就是在那個(gè)小影廳里的大屏幕上挑毛病――這個(gè)雨滴不對,速度太快了或者雨滴的大小、質(zhì)感有問題。我們會(huì)用激光筆圈出來,再返工重做。一旦看片通過,哇,下面就一片掌聲和歡呼,負(fù)責(zé)制作的那個(gè)人就有一種得冠軍的感覺。
必須把外國的拐杖扔掉,自己行走
人物周刊:整個(gè)制作過程中你們遇到的最大困難是什么?
陳明:我覺得最大的困難是自信心的建立。電腦動(dòng)畫是一個(gè)從無到有的過程,任何一個(gè)小的問題不解決都可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目失敗。當(dāng)時(shí)經(jīng)歷過一件特不自信的事,是外籍員工撤離造成的心理打擊。他們在的時(shí)候我們有一個(gè)心理支撐,一個(gè)心理拐杖。但是作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)來講,必須要把拐杖扔掉自己行走。從有困難找國外的專家,到有困難自己解決,這個(gè)過渡期自信心是很重要的。
人物周刊:制作過程中想到過放棄嗎?梁氏兄弟作為投資方,5年期間他們有沒有想過撤資?
陳明:我沒有想過放棄,因?yàn)闆]有退路。我經(jīng)歷過1996年那個(gè)事件,雖然我沒有參與《大鬧天宮》的制作,但是我一直關(guān)注。如果這件事做不成,就會(huì)很多年沒有機(jī)會(huì)再做,所以我很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì);第二,如果重蹈覆轍,團(tuán)隊(duì)散掉,對整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的自信心會(huì)有一個(gè)極大的摧殘。
我覺得梁氏兄弟還是很有信心的,因?yàn)樗麄兛吹脩?yīng)該更遠(yuǎn)一些,不是盲目投資。他們是有一定的思想準(zhǔn)備的,迪斯尼第一部動(dòng)畫電影也做了6年。
人物周刊:耗資1.3億,花費(fèi)5年,值得嗎?
陳明:我覺得對于每一個(gè)人都值。你會(huì)說投資了1.3億,票房才一兩千萬,這肯定是回收不了的。我想說的是要看回收的是什么。票房,還有漫畫、圖書、形象授權(quán)等,以及這個(gè)制作團(tuán)隊(duì)。我們公司的架構(gòu)、品牌、制作能力都在這里,這些無形資產(chǎn)都在這1.3億里面。
人物周刊:《魔比斯環(huán)》的市場定位是什么?目前在哪些國家發(fā)行?
陳明:全球化定位,全球發(fā)行。我們在香港找了發(fā)行代理,國外主要由他們做。目前在大陸的票房也就幾百萬。
人物周刊:六小齡童曾針對《魔比斯環(huán)》說,好萊塢都來拍我們的花木蘭、《西游記》了,我們卻去拾別人的牙慧。您怎么看?
陳明:我覺得那是媒體在炒作。他有什么資格來評論,他不是電影專家,他說沒說也不大可能對證。我們在北京請專家看片,大家從整體上還是肯定的。意見主要是幽默感和故事性還可以再加強(qiáng),還有就是過于西化。
近百所高校設(shè)動(dòng)漫專業(yè),教師沒有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)
人物周刊:您是這部片子的藝術(shù)導(dǎo)演。在制作過程中,您的主要職責(zé)是什么?具體做一些什么?
陳明:藝術(shù)導(dǎo)演具體做的就是藝術(shù)設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)以及畫面的色調(diào)等。導(dǎo)演格蘭?柴卡的主要職責(zé)體現(xiàn)在故事敘述以及故事的結(jié)構(gòu)上。但在后期的兩三年里他走了,我實(shí)際上就是導(dǎo)演了。
人物周刊:媒體都在以“中國的×××”這樣的句式來形容《魔比斯環(huán)》,大家質(zhì)疑你們能不能制作出中國風(fēng)格的東西。后來您又導(dǎo)演了動(dòng)畫短片《桃花源記》,還獲了獎(jiǎng),您對這個(gè)行業(yè)有什么感觸?下一步計(jì)劃是什么?
陳明:做《魔比斯環(huán)》的時(shí)候我始終有一個(gè)很強(qiáng)的信念,那就是我在做一個(gè)很偉大的事業(yè)。有困惑,也失去過信心,但無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰,總想上去看一看才心甘,F(xiàn)在算是爬上了一個(gè)坡,但山外還有奧斯卡大獎(jiǎng)等目標(biāo),所以路還很長。
現(xiàn)在我在反思視覺和聽覺上的體驗(yàn)。民族符號只是一個(gè)載體,影片背后是故事在起貫穿作用,所以在敘述上要尋找各民族共通的東西,尋找人類的普遍價(jià)值。
人物周刊:您對中國的動(dòng)漫人才培養(yǎng)現(xiàn)狀有什么看法?有何建議?
陳明:中國目前有近百所高校開設(shè)動(dòng)漫專業(yè),培養(yǎng)的是通才,什么都了解,但具體做又什么都做不下來。所以學(xué)生要有自己的專業(yè)定位,F(xiàn)在動(dòng)漫成了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),高校紛紛設(shè)立這個(gè)專業(yè),但是很多老師只看過幾本相關(guān)的書,沒有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。高校主要從理論素養(yǎng)上培養(yǎng),用人單位還得進(jìn)行職業(yè)再培訓(xùn)。
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