這是一場(chǎng)私營(yíng)企業(yè)不樂(lè)意、地方政府有顧慮、大企業(yè)沒(méi)有熱情的改革,那么,改革的動(dòng)力在哪里呢? 　　臨汾市近年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史是一部礦難史,最多的時(shí)候一年因礦難死亡數(shù)百人。這些礦難除了讓這個(gè)地級(jí)市有獨(dú)特的記者文化(記者站林立,一年交50萬(wàn)元就能獲得4個(gè)證件,最多的時(shí)候,這個(gè)地級(jí)市有上百個(gè)記者站),更讓這里形成了獨(dú)特的官場(chǎng)文化,如果一個(gè)副市長(zhǎng)從分管煤炭的位置調(diào)到社保等部門,他也要慶賀一番,這意味著他可以在同級(jí)位置相對(duì)安全地等待晉升。
　　在臨汾的官員們看來(lái),如果這次煤炭改革完成了,那么今后如果再有礦難,撤職的不會(huì)是地方的官員,而是國(guó)企老總。
　　如果說(shuō)臨汾的官場(chǎng)死結(jié)是因?yàn)槊?那么這場(chǎng)煤炭資源整合改革在官員們看來(lái)正是化解這一問(wèn)題的良藥。
　　臨汾市的官員因?yàn)榈V難換得太頻繁了,14年換了9任煤炭局長(zhǎng),9年換了5任書(shū)記,還不包括書(shū)記空缺期間行使書(shū)記職權(quán)的一名省委常委。
　　推卸責(zé)任同時(shí)也意味著失去了權(quán)力,可是他們更愿意在私底下抱怨,雖然他們也不清楚改革后是否真的能讓他們卸責(zé)。
　　綜合各方面看來(lái),這是一場(chǎng)私營(yíng)企業(yè)不樂(lè)意、地方政府有顧慮、大企業(yè)沒(méi)有熱情的改革,那么,改革的動(dòng)力在哪里呢?且不說(shuō)改革的手段和措施公平、透明與否,改革是否符合法治原則以及與國(guó)家之前的政策是否相悖,推動(dòng)改革的兩大原因,安全和資源有效開(kāi)采問(wèn)題,真的能夠通過(guò)民營(yíng)企業(yè)退出、國(guó)有企業(yè)接盤(pán)達(dá)到嗎?
　　
　　誰(shuí)的玉米?
　　
　　“山西的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就是一個(gè)字,煤,沒(méi)有煤就沒(méi)有山西的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)�！闭f(shuō)這句話的人叫樊紀(jì)亨,臨汾市撤地改市后的第一任市委書(shū)記。
　　煤炭值錢,煤炭公司老總就成了香餑餑。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,山西省分管煤炭的干部不到,國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)的會(huì)是開(kāi)不成的。改革開(kāi)放以后,國(guó)家曾把山西省11個(gè)統(tǒng)備煤礦中最好的7個(gè)直接收歸中央管理,這一邏輯在一些人看來(lái)恰似現(xiàn)在山西省屬企業(yè)要兼并私營(yíng)煤礦。
　　1986年胡耀邦到山西考察,繼續(xù)提倡他在1983年就提出的“有水快流、揚(yáng)長(zhǎng)避短、發(fā)揮地方資源優(yōu)勢(shì)”的經(jīng)濟(jì)改革思路,于是山西的小煤礦迅速崛起。
　　年過(guò)花甲的樊紀(jì)亨1984年就在臨汾市洪洞縣任副縣長(zhǎng),分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),2001年起任臨汾市委書(shū)記,對(duì)臨汾市煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展了如指掌,甚至可以說(shuō),臨汾的經(jīng)濟(jì)起飛就在他的任期內(nèi)完成。
　　小煤礦最初也并不是私人的,大多是村里或鄉(xiāng)政府的,他們有關(guān)系,能從信用社貸款。只是到了后來(lái),這些鄉(xiāng)干部或村干部自己不干煤礦了,紛紛將之承包給私人老板。那時(shí)候煤并不好銷,樊紀(jì)亨經(jīng)常要到火車站拉關(guān)系要車皮。
　　再后來(lái),承包的礦就基本上變?yōu)樗饺说牧?那時(shí)候關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展有“溫州模式”和“蘇南模式”的爭(zhēng)論,“臨汾就采取了溫州模式,也就是個(gè)體經(jīng)濟(jì)�！�
　　一位在當(dāng)?shù)孛盒．厴I(yè),從普通煤礦工人做到煤老板的皮膚黝黑的老板向本刊記者講述了煤炭政策變遷歷程。在他看來(lái),臨汾市的煤炭政策大概從2002年開(kāi)始折騰就沒(méi)有停止過(guò)。先是關(guān)閉整頓,不奏效,于是提出產(chǎn)權(quán)明晰,還不行,再提出產(chǎn)煤方法改革,以至到后來(lái)的“五證”變“六證”、“標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)”和換發(fā)新證等一系列措施接連出臺(tái)。
　　煤炭?jī)r(jià)格的起落和礦難的頻繁發(fā)生是煤炭行業(yè)“反復(fù)折騰”的直接原因。最大規(guī)模的變革始于2003年左右。這一年,樊紀(jì)亨從市委書(shū)記的位置上退下來(lái),到了人大。那年全國(guó)兩會(huì),他作為牽頭人提了一個(gè)議案,國(guó)家應(yīng)當(dāng)加征煤炭企業(yè)的所得稅。這一提議得到回復(fù),次年開(kāi)始實(shí)行,僅僅煤炭企業(yè)所得稅臨汾市就增加數(shù)億元的收入,占到全省增加量的80%以上。
　　煤炭?jī)r(jià)格一路瘋漲,眼紅的人越來(lái)越多�！昂帽仁怯衩�,玉米是你的,你掰下來(lái)賣的錢是你的。如果玉米不是你的,你掰下來(lái)賣的錢怎么能全歸你呢?”
　　于是,資源價(jià)款的提法就順勢(shì)而出――煤炭資源是國(guó)家的,煤老板只是開(kāi)采資源,也就是“掰玉米的人”,他必須向國(guó)家交錢。
　　推行這一決策難上加難,因?yàn)檫@等于在煤老板頭上割肉,而煤老板又與一些官員私下勾結(jié),他們?cè)缫殉蔀槔�益上的攻守同盟。直�?004年隰縣礦難,時(shí)任山西省省長(zhǎng)張寶順在現(xiàn)場(chǎng)拍板,要求臨汾進(jìn)行礦產(chǎn)資源產(chǎn)權(quán)明晰改革試點(diǎn),探明礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量,煤老板需購(gòu)買資源后才能開(kāi)采。
　　沒(méi)有一個(gè)人愿意交資源費(fèi),老板們都在觀望等待。僵持?jǐn)?shù)月,突破出現(xiàn)了,已被判刑的前臨汾市副市長(zhǎng)苗元禮所在縣的一個(gè)煤老板首先交納了這筆費(fèi)用,后來(lái)響應(yīng)者眾。
　　至于判罪的苗元禮本人,“大筆一揮就能讓煤老板少交上幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)的資源使用費(fèi)”。
　　
　　勾結(jié)
　　
　　外界多把5年前的那場(chǎng)改革稱為“民進(jìn)國(guó)退”,而將現(xiàn)在正在進(jìn)行的改革稱為“國(guó)進(jìn)民退”,認(rèn)為政府在大方向上的逆轉(zhuǎn)是目前改革推進(jìn)艱難的原因。
　　而其實(shí),私下利益勾兌可能是更大的阻力。既然要交納資源使用費(fèi),那么就需要先探明可開(kāi)采資源量,“有不少煤老板私下送禮給官員,他們少交了很多本應(yīng)交給國(guó)家的錢�！爆F(xiàn)在,“國(guó)進(jìn)民退”改革,資源使用費(fèi)有明確的退還標(biāo)準(zhǔn),但退回的錢依據(jù)是“明規(guī)則”――也就是他們登記的儲(chǔ)存量。
　　這是一場(chǎng)最為錯(cuò)綜復(fù)雜的糾結(jié)和博弈,在“政府有意壓低礦儲(chǔ)量”的哭訴中,煤老板并不完全都是冤屈。
　　煤老板和官員之間的幕后交易有多深是一個(gè)誰(shuí)也不知道底的黑洞。在苗元禮案調(diào)查中,有一筆煤老板送給苗的錢,煤老板堅(jiān)持說(shuō)是50萬(wàn),而苗只承認(rèn)收到了10萬(wàn),后來(lái)調(diào)查發(fā)現(xiàn)原來(lái)苗的司機(jī)就獨(dú)吞了40萬(wàn)。苗元禮的秘書(shū)曾在辦公室大罵,“這個(gè)球娃,可把頭兒給害慘,你說(shuō)說(shuō),人家給頭50萬(wàn),他竟然……”
　　當(dāng)?shù)匾粋�(gè)官員分析說(shuō),私人煤老板其實(shí)有三類,一類是近年已經(jīng)賺了大錢的;第二類是花大錢買了礦,還沒(méi)有投產(chǎn)的;第三類是已經(jīng)投產(chǎn)但還不見(jiàn)效益的。這三種類型意味著他們與政府官員之間“勾兌”的程度和所花費(fèi)的成本不一樣。而目前敢于站出來(lái)維權(quán)的多屬第二類,他們是這次改革的徹底失敗者。大多數(shù)煤老板雖然利益受損,但并不愿意見(jiàn)記者。
　　目前,臨汾市的煤炭改革表面上協(xié)議簽定率不低,但大多只簽訂了框架協(xié)議,礦場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的評(píng)估價(jià)一欄都是空。
　　
　　三段論
　　
　　2009年11月10日,臨汾市下起了罕見(jiàn)大雪,暖氣卻沒(méi)有來(lái),即便來(lái)了,也傳說(shuō)要漲價(jià)一大截。老百姓怨聲載道,政府卻以臨汾缺煤,需要從外地進(jìn)口煤為借口漲價(jià)。當(dāng)?shù)厣踔羵鞑ブ�“臨汾有十多個(gè)縣發(fā)不出工資”的小道消息。如此種種在一些人看來(lái)都不過(guò)是在釋放煙霧彈,借此制造改革的阻力。
　　國(guó)有大企業(yè)、私營(yíng)老板、市縣官員――這三方在煤炭改革談判中直接碰撞,反反復(fù)復(fù),曲折而艱辛。而這其中,官員的態(tài)度最搖擺不定――他們的言行并不如他們所說(shuō)的,完全執(zhí)行省里的政策,但他們也不敢公開(kāi)反對(duì)之。
　　地方官員們的表態(tài)是典型的“三段論”,“穿靴戴帽”。有一位來(lái)自基層的臨汾市干部被要求談自己的看法,他開(kāi)頭先說(shuō)了一段表態(tài)支持的話,“好,這個(gè)就是好�！比缓箝_(kāi)始委婉地表達(dá)自己的看法,“我當(dāng)過(guò)鄉(xiāng)長(zhǎng)、縣長(zhǎng),愛(ài)去小飯店吃飯。這個(gè)東西我只是說(shuō)說(shuō),都是聽(tīng)來(lái)的……”結(jié)束時(shí),他又話鋒一轉(zhuǎn),“其實(shí)這個(gè)也好解決,市長(zhǎng)就把縣長(zhǎng)壓住,縣長(zhǎng)就把鄉(xiāng)長(zhǎng)壓住,那些老板還能不聽(tīng)鄉(xiāng)長(zhǎng)、縣長(zhǎng)的?”
　　這場(chǎng)改革之初政府并不是這樣強(qiáng)硬一刀切。參與的核心人士對(duì)記者說(shuō),當(dāng)初“比如你要一杯水,我要一包煙,我們可能都會(huì)做個(gè)妥協(xié),你要半杯水行不行?先給你半包煙怎么樣?我們那時(shí)和老板談,把市政府的難處也講清楚,互相讓一步”。這位人士還受托去和新上任的煤炭局長(zhǎng)牛立東談話,告訴他“要多調(diào)研,少表態(tài)”。
　　他們針對(duì)不同的老板當(dāng)時(shí)還采取不同的政策,“比如,你這個(gè)老板是不是投產(chǎn)了還沒(méi)有效益?或者是還沒(méi)有投產(chǎn)?這個(gè)老板在浙江還有沒(méi)有其他產(chǎn)業(yè),如果有,能不能引進(jìn)到臨汾,在這些產(chǎn)業(yè)合作上給些照顧?”他們還向省政府建議,“國(guó)有大企業(yè)劃地盤(pán)的方式不好,應(yīng)該允許國(guó)有大企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),私營(yíng)老板可以自由選擇兼并主體。”
　　下半年以來(lái),改革速度加快。9月23日,山西省長(zhǎng)王君在山西省政府召開(kāi)推進(jìn)煤炭資源整合和企業(yè)兼并重組座談會(huì)上強(qiáng)調(diào),“都要在9月底全部完成正式協(xié)議簽訂,10月底基本完成主體企業(yè)到位和證照過(guò)戶換發(fā)工作,11月份全部通過(guò)驗(yàn)收”。
　　臨汾某縣的干部直率地表達(dá)了自己的擔(dān)憂,“過(guò)去地方上,讓礦上給蓋個(gè)學(xué)校、他不得不蓋。叫他修條路,他不敢不修。今后礦歸省里了,叫他們修個(gè)廁所可能都不修了�！�
　　從現(xiàn)實(shí)的政治邏輯分析,這點(diǎn)擔(dān)憂絕不為過(guò)。如何協(xié)調(diào)礦場(chǎng)周邊百姓和大企業(yè)的關(guān)系將是個(gè)考驗(yàn)。然而,對(duì)官員們來(lái)說(shuō),除開(kāi)灰色利益外,礦歸省屬企業(yè)后,礦上的稅收地方能得多少?他們拿什么來(lái)制衡大國(guó)企?
　　
　　為什么不是999家或者1001家?
　　
　　根據(jù)山西省的有關(guān)政策,擔(dān)當(dāng)此次山西煤炭產(chǎn)業(yè)大整合的主體只有7家企業(yè),即大同煤礦、山西焦煤、平朔煤業(yè)、陽(yáng)泉煤業(yè)、潞安礦業(yè)、晉城煤業(yè)五大煤炭集團(tuán)再加上山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)和山西煤炭進(jìn)出口公司。
　　這其中的一些大公司盡管在今年獲得了幾十億的信貸額度,但對(duì)收購(gòu)民營(yíng)小礦并不積極,且條件相當(dāng)苛刻,大多提出以“零成本”收購(gòu)。他們有他們的理由:民營(yíng)煤礦大多處于礦脈的邊角料,沒(méi)有多大開(kāi)采價(jià)值,維護(hù)成本還不小,有還不如無(wú)。
　　10月底,面對(duì)被媒體放大的種種質(zhì)疑聲音,山西省有關(guān)部門組織了一場(chǎng)專家座談會(huì),會(huì)議的結(jié)論是“(煤炭資源整合改革)順應(yīng)世界煤炭工業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),是優(yōu)化山西煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必由之路�！贝饲�,《山西日?qǐng)?bào)》曾發(fā)表評(píng)論員文章《煤炭資源整合恰逢其時(shí)》為改革定調(diào)。
　　中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)研究所劉小玄教授擔(dān)心:“過(guò)去有地方政府做保護(hù)傘。現(xiàn)在如果收編上去,以后這個(gè)保護(hù)傘就不是由地方政府了,可能是由集團(tuán)的那一級(jí)政府,比如說(shuō)是央企,或者是省級(jí)的集團(tuán),或者是市一級(jí)的集團(tuán)公司,那么這個(gè)保護(hù)傘就上移了�！�
　　當(dāng)然她并不認(rèn)為“民進(jìn)國(guó)退”或“國(guó)進(jìn)民退”哪個(gè)更好,“關(guān)鍵是能不能解決安全生產(chǎn)和資源保護(hù)的問(wèn)題,這個(gè)是我質(zhì)疑的�！�
　　有些私營(yíng)老板質(zhì)問(wèn),“為什么兼并后是1000家,而不是999或者1001家呢?”煤炭行業(yè)嚴(yán)重依賴于地理?xiàng)l件,“比如臨汾的汾西縣,礦產(chǎn)資源分布比較散,大多只適合小型開(kāi)采,那怎樣給不同的地理?xiàng)l件分指標(biāo)呢?”
　　后來(lái)事實(shí)證明,這些目標(biāo)其實(shí)無(wú)法達(dá)到。從7月份以來(lái),臨汾市政府分別以臨政[2009]第30號(hào)、38號(hào)和44號(hào)文件向山西省政府匯報(bào)改革方案,三易其稿。在11月10日由市政府編制的一份通報(bào)材料上,對(duì)改革目標(biāo)的表述,修飾詞已經(jīng) 從“必須”、“都要”悄然變?yōu)楦�緩和的“�?zhēng)取完成”等詞匯。
　　有評(píng)論者指出,資本在追利上本是中性的,沒(méi)有所有制之分,只有效率高低,而如何讓資本的貪婪不至于危害工人的安全、危害子孫后代的利益,并且保證市場(chǎng)穩(wěn)定的需求,這本是政府公共治理的問(wèn)題,如果不治理政府自身,而治理煤礦,是否是本末倒置呢?

相關(guān)熱詞搜索：臨汾 現(xiàn)象 臨汾煤改現(xiàn)象 臨汾煤改氣政府補(bǔ)貼 臨汾煤改氣在哪個(gè)區(qū)域