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        怎樣成為出色的職業(yè)選手_做一個(gè)出色的長跑型選手

        發(fā)布時(shí)間:2020-04-06 來源: 日記大全 點(diǎn)擊:

             專訪上海通用汽車市場營銷部執(zhí)行總監(jiān)孫曉東   上海通用汽車更注重"長跑型選手"的強(qiáng)韌后勁,正在為將來的發(fā)展積蓄更多能量。      8年前,當(dāng)上海通用還只有一個(gè)別克品牌時(shí),其汽車銷量為2萬輛,市場占有率為4%。但到了2006年,上海通用別克的銷量已達(dá)到30萬輛,不僅市場占有率提升至8%,而且還創(chuàng)下了別克品牌在中國賣得比美國還好的成就。
          上海通用汽車市場營銷部執(zhí)行總監(jiān)孫曉東認(rèn)為,汽車工業(yè)比較大的特點(diǎn)是規(guī)模效應(yīng),英國歷史上有100多個(gè)品牌,現(xiàn)在一家都沒了。孫曉東說,上海通用的"多品牌全系列"戰(zhàn)略非常適合中國汽車市場,加之營銷團(tuán)隊(duì)具有很好的執(zhí)行力,完全有可能在市場上持續(xù)保持領(lǐng)先地位。"我們的品牌是拳頭效應(yīng)。"
          記者:今年前兩個(gè)月上海通用的銷量以4.8萬輛穩(wěn)居第一,我記得去年它的銷量也是第一位。請問是什么因素促成了如此良好的業(yè)績?
          孫曉東:這些年來我們?nèi)〉玫某晒θ绻f有什么"硬道理",我認(rèn)為一是企業(yè)過去的基礎(chǔ)好,起點(diǎn)高,戰(zhàn)略對頭;二是早期發(fā)展規(guī)劃有前瞻性,抓住了市場機(jī)遇,"多品牌、全系列"之路符合國情;三是埋頭打造業(yè)務(wù)鏈體系,不斷培植差異化競爭力;四是有不斷創(chuàng)新、不斷超越的企業(yè)文化和精神。上海通用汽車更注重"長跑型選手"的強(qiáng)韌后勁,正在為將來的發(fā)展積蓄更多能量。
          目前,上海通用得心應(yīng)手地經(jīng)營著四個(gè)品牌,在產(chǎn)品型譜和規(guī)模上順應(yīng)了多樣化、個(gè)性化的汽車消費(fèi)趨勢,且有一大批拳頭產(chǎn)品在細(xì)分市場的覆蓋廣度和挺進(jìn)深度上雙面出擊,多點(diǎn)擊破。上海通用和泛亞技術(shù)中心攜手,以組織能力、整合資源能力、市場把握能力及創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力為核心的自主研發(fā)能力不斷得到提升。企業(yè)擁有可擴(kuò)展的產(chǎn)能空間,在響應(yīng)市場需求上速度更快、彈性更大。這些,都在為企業(yè)應(yīng)對未來挑戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展不斷夯實(shí)基礎(chǔ)。
          上海通用汽車致力于做長跑型選手,更關(guān)注企業(yè)體系競爭力的提高和中長期的業(yè)績。
          記者:今年將是雪佛蘭全面發(fā)力的一年。請問上海通用打算如何將這個(gè)品牌做大做強(qiáng)?
          孫曉東:雪佛蘭品牌將成為上海通用汽車"多品牌、全系列"戰(zhàn)略重要的發(fā)力點(diǎn)。
          首先,加大對小型車市場的滲透力度。2007年1月4日新年伊始,上海通用汽車奏響了2007年的第一強(qiáng)音,宣布對雪佛蘭品牌旗下的主力產(chǎn)品雪佛蘭樂風(fēng)LOVA和樂騁AVEO全系列進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,降幅達(dá)6%-10%。2007年1到2月,雪佛蘭品牌的整體銷量較去年同期增長了39.1%。
          其次,在中級(jí)車細(xì)分市場發(fā)力。雪佛蘭新一代景程EPICA將以其更具競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢,秉承原景程在細(xì)分市場的良好表現(xiàn),使雪佛蘭品牌在中級(jí)車細(xì)分市場保持領(lǐng)先地位。
          再次,全面提升雪佛蘭的年輕活力的國際汽車品牌形象。通過旗艦產(chǎn)品雪佛蘭新一代景程EPICA的潮流設(shè)計(jì)和國際品質(zhì),從更高層次詮釋雪佛蘭"值得信賴、自信睿智、充滿活力和親和友善"的品牌個(gè)性。
          我們將繼續(xù)通過在音樂、體育、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等方面的活動(dòng),加強(qiáng)品牌建設(shè)。
          記者:面臨競爭對手的圍追堵截,上海通用如何打算規(guī)劃未來的戰(zhàn)略布局,以繼續(xù)保持銷量第一的位置?
          孫曉東:2007年上海通用汽車旗下別克品牌和雪佛蘭品牌銷售增長率,將力爭實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長,目標(biāo)是超過45萬輛。
          上海通用汽車致力于做長跑型選手,更關(guān)注企業(yè)體系競爭力的提高和中長期的業(yè)績,不盲目追求銷量的絕對數(shù)值。
          "卓越經(jīng)營,不斷超越"。卓越經(jīng)營能力,即整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)作的能力和效率,進(jìn)一步發(fā)揮體系競爭力優(yōu)勢并不斷超越,形成業(yè)務(wù)鏈上強(qiáng)大的競爭力。這是一條最適合上海通用企業(yè)特點(diǎn)的發(fā)展之路,是公司的戰(zhàn)略選擇,也是2007年及今后幾年我們業(yè)務(wù)的工作重點(diǎn)。
          2007年,上海通用汽車將繼續(xù)打造差異化競爭優(yōu)勢,并全力推進(jìn)多品牌戰(zhàn)略。根據(jù)市場、客戶的需求,以及競爭態(tài)勢的變化來設(shè)定我們的生產(chǎn)目標(biāo)和銷售目標(biāo)。并堅(jiān)持不懈地在市場營銷、質(zhì)量改進(jìn)、降本增效、工程開發(fā)、變革創(chuàng)新等方面全方位地鍛造自身的差異化體系競爭優(yōu)勢。
          記者:您認(rèn)為哪些消費(fèi)者會(huì)認(rèn)同上海通用體現(xiàn)出的文化氣質(zhì)?
          孫曉東:上海通用汽車根據(jù)國情和企業(yè)自身特點(diǎn),"站在巨人肩膀上"發(fā)展自己,旗幟鮮明地走"本土化"道路,在國內(nèi)成功探索出一條整合國際國內(nèi)優(yōu)勢資源,充分滿足國內(nèi)消費(fèi)者心理和物質(zhì)需求的"多品牌,全系列"發(fā)展道路。
          
          上海通用汽車探尋和解讀中國消費(fèi)者的心理需求,將東方價(jià)值觀、文化精髓融入品牌理念之中,并且與時(shí)俱進(jìn),不斷積淀、提煉和升華品牌內(nèi)涵,通過多種手段的傳播來與市場和消費(fèi)者溝通。同時(shí),旗下四大品牌根據(jù)不同消費(fèi)群體的不同訴求,有針對性地打造個(gè)性鮮明而又具有明顯差異化的品牌理念與內(nèi)涵,體現(xiàn)出企業(yè)對中國文化的尊重和對中國市場的深刻解讀,因此深受中國消費(fèi)者賞識(shí)。
          凱迪拉克使上海通用汽車進(jìn)入到中國豪華車市場,其目標(biāo)是成為中國豪華車市場上出類拔萃的頂尖品牌。它為那些具有膽識(shí)、遠(yuǎn)見和開拓拼搏精神的領(lǐng)先者,帶來獨(dú)一無二的大膽設(shè)計(jì)、前瞻性創(chuàng)新科技、領(lǐng)先的動(dòng)力和駕控性能、卓越的全方位駕乘表現(xiàn)以及其獨(dú)有的全程豪華品牌體驗(yàn),以"敢為天下先"的精神為中國豪華車市場設(shè)定嶄新的標(biāo)準(zhǔn)和格局。
          別克品牌融合東西方文化精髓,是專為渴望在成功基礎(chǔ)上再求超越的中國公商務(wù)精英打造的座駕。它以大氣現(xiàn)代的設(shè)計(jì)、領(lǐng)先的動(dòng)態(tài)舒適科技及貴賓式的別克關(guān)懷服務(wù),體現(xiàn)他們的卓越身份和成就感,既滿足其盡享生活的熱望,又激發(fā)其再創(chuàng)新成就的動(dòng)力。其"心靜思遠(yuǎn),志在千里"的品牌理念,與"大氣沉穩(wěn),激情進(jìn)取"的產(chǎn)品內(nèi)涵,多年來已深入人心,得到市場與消費(fèi)者的一致?lián)泶鳌?
          雪佛蘭品牌定位于年輕活力、值得信賴的國際汽車品牌。對于那些樂觀、睿智,勇于接受挑戰(zhàn),用自信的態(tài)度積極面對人生,并為自己創(chuàng)造有品位的生活的人,雪佛蘭代表了他們追求進(jìn)步的精神。既是人生道路上的伙伴,也展現(xiàn)自信的態(tài)度和人格品質(zhì)。雪佛蘭以成熟的科技、高標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)和可靠的服務(wù)向他們提供可以輕松擁有、又超出他們期待的值得信賴的汽車,讓他們在及時(shí)享受有車生活的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自己拓展生活格局與視野的追求。
          薩博Saab作為進(jìn)口高檔車品牌,以其駕駛者為核心的設(shè)計(jì)理念,強(qiáng)勁的動(dòng)力和對安全的承諾生動(dòng)詮釋了高檔汽車的內(nèi)涵,并為那些喜歡駕駛的人們帶來"人車合一貼地飛行"的駕馭樂趣,以及真正卓而不群的個(gè)性體驗(yàn)。
          記者:如果您認(rèn)同"汽車可以改變中國"這種說法,您認(rèn)為會(huì)改變什么?
          孫曉東:不完全認(rèn)同。只能說會(huì)有所影響和促進(jìn)。
          對國民來說,意味著在生活質(zhì)量與生活方式上的改變。如今,汽車不再是可望而不可及的豪華奢侈品,汽車進(jìn)入到千家萬戶,作為人們出行的高效、便利工具,極大地延伸了人們的活動(dòng)范圍,提高了工作效率,促進(jìn)了社會(huì)交往和經(jīng)濟(jì)流通,并使生活質(zhì)量大大地上了一個(gè)臺(tái)階。隨著汽車的日益普及,人們的價(jià)值觀和思維方式也會(huì)產(chǎn)生變化,整個(gè)社會(huì)也因此實(shí)現(xiàn)觀念的進(jìn)步。
          對于國家,汽車產(chǎn)業(yè)是重要的支柱產(chǎn)業(yè),是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的火車頭。汽車產(chǎn)業(yè)也是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),它牽一發(fā)而動(dòng)全身,對科技、原材料、電子、橡膠、機(jī)械制造等方方面面都有著巨大的推動(dòng)力與影響力。同時(shí),汽車產(chǎn)業(yè)也是資本密集型產(chǎn)業(yè),它高效運(yùn)轉(zhuǎn)巨額資本并給予增值,對金融市場的發(fā)展也做出了有益的貢獻(xiàn)。
          汽車產(chǎn)業(yè)的上下游延伸著漫長的產(chǎn)業(yè)鏈,為勞動(dòng)力市場提供了巨大的就業(yè)機(jī)會(huì)。根據(jù)統(tǒng)計(jì),汽車制造業(yè)的一個(gè)崗位又可為相關(guān)行業(yè)創(chuàng)造8個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),為社會(huì)帶來極為可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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