他們影響2005 　　 　　和在歷史長(zhǎng)河里刻下過(guò)沉重烙印的著名年份相比，比如1793，1917，1966，2005年，無(wú)疑平凡得多。這樣相對(duì)平靜的當(dāng)代世界史，對(duì)那些充滿(mǎn)職業(yè)理想甚至是狂熱的新聞?dòng)浾邅?lái)說(shuō)，或許有點(diǎn)不盡如人意。
　　馬克思說(shuō)：每個(gè)人都是歷史的人質(zhì)。身為中國(guó)人，相比于那些正浸潤(rùn)在所謂“后現(xiàn)代主義”景觀(guān)里的西方社會(huì)中人來(lái)說(shuō)，我們的當(dāng)下史是多么的復(fù)雜，多么的生動(dòng)，多么的波瀾壯闊，又是多么的驚心動(dòng)魄！
　　年終之際，本刊特別推出這組“年度影響力25人”的專(zhuān)題報(bào)道，以為編輯部同仁對(duì)2005年的一種回溯。
　　
　　肖揚(yáng) 憲政改革的幕后推手
　　
　　2005年佘祥林冤案的批露舉世皆驚。論者指出，發(fā)生在11年前的這起冤案最典型地反映了那個(gè)時(shí)代中國(guó)的司法缺陷：重打擊犯罪，輕人權(quán)保護(hù)；主觀(guān)臆斷，有罪推定；監(jiān)督乏力，制約不夠；執(zhí)法主體素質(zhì)低下。
　　對(duì)中國(guó)司法的弊端，在公檢法司都有過(guò)工作經(jīng)歷的肖揚(yáng)了然于心。他不但有認(rèn)識(shí)問(wèn)題的智慧，而且有解決問(wèn)題的勇氣。自1998年3月當(dāng)選為最高人民法院院長(zhǎng)（后連任）以來(lái)，肖揚(yáng)主導(dǎo)了全國(guó)法院系統(tǒng)并對(duì)司法全局產(chǎn)生了重大影響的一系列改革，包括庭審模式由糾問(wèn)式轉(zhuǎn)向控辯式；擴(kuò)大合議庭和法官獨(dú)立審判的職權(quán)，減少了行政權(quán)力對(duì)法官審判的干預(yù)；加速法官職業(yè)從大眾化向職業(yè)化的轉(zhuǎn)變；推動(dòng)司法人員統(tǒng)一資格考試出臺(tái)；落實(shí)憲法和法律規(guī)定的審判公開(kāi)；大幅清理和減少超期羈押案件，推動(dòng)無(wú)罪推定意識(shí)的深入人心……
　　“法官不是風(fēng)云人物”，“對(duì)罪犯可殺不可辱”，如此一系列開(kāi)明而又合乎時(shí)代潮流的言論給人以希望，1960年代從中國(guó)人民大學(xué)法律系畢業(yè)的肖揚(yáng)從不缺乏接納人類(lèi)文明優(yōu)秀成果的胸襟。
　　加入WTO以來(lái)，中國(guó)司法的能力受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，如何保證司法的公正、效率和廉潔，是擺在中國(guó)司法機(jī)構(gòu)面前的重大而緊迫的課題，從肖揚(yáng)身上，我們看到了積重已久的中國(guó)司法界難題破解的希望。
　�。�黃廣明）
　　
　　連戰(zhàn) 56年的臺(tái)�？缭�
　　
　　連戰(zhàn)剛走，宋楚瑜、郁慕明又來(lái)。在兩岸關(guān)系因?yàn)榕_(tái)獨(dú)言論的甚囂塵上而危機(jī)四伏的關(guān)鍵時(shí)刻，以連戰(zhàn)來(lái)訪(fǎng)為標(biāo)志的兩岸互動(dòng)，開(kāi)啟了臺(tái)海關(guān)系的和解之門(mén)。原本看起來(lái)似乎山窮水盡的兩岸政治僵局，出現(xiàn)了柳暗花明的轉(zhuǎn)折。
　　盡管這種進(jìn)展，離最終的政治整合依然遙遠(yuǎn)；盡管臺(tái)灣的主流民意，對(duì)大陸仍有疑懼，但至少人們已經(jīng)看到了兩岸政治和解的希望，看到了化宿怨、和為貴、求共存、達(dá)雙贏(yíng)的更多可能。
　　出乎意料，原本在臺(tái)灣政壇上表現(xiàn)平庸，性格木訥，缺少公眾親和力的國(guó)民黨主席連戰(zhàn)，卻在涉入政壇三十多年之后，在兩度競(jìng)逐“總統(tǒng)”敗選，在國(guó)民黨面臨向何處去的重重危機(jī)籠罩之下，在自己年近七旬，即將卸任國(guó)民黨主席，而國(guó)民黨正處于內(nèi)部權(quán)力世代交替，醞釀新一輪權(quán)力角逐惡斗之前，做出了他一生中最重要的一次抉擇。
　　連戰(zhàn)的腳步，代表了兩岸政黨在經(jīng)過(guò)對(duì)峙和意識(shí)形態(tài)斗爭(zhēng)之后，開(kāi)始沖破阻力尋求對(duì)話(huà)與和解的決心和力量。連宋的腳步，更告訴世人，中國(guó)人即使在中華民族沒(méi)有遭遇外族大規(guī)模入侵的前提下，為了爭(zhēng)取彼此之間的和平相處，共生雙贏(yíng)，也可以做到“相逢一笑泯恩仇”。
　　 （趙靈敏）
　　
　　潘岳 把“橡皮圖章”變成權(quán)力大印
　　
　　以一個(gè)副職的身份，潘岳竟成了公眾最熟悉的中國(guó)環(huán)保總局官員。2003年3月，潘岳走馬上任國(guó)家環(huán)�？偩指本珠L(zhǎng)，開(kāi)始分管宣傳和法規(guī)工作，至2004年12月，潘岳才接手環(huán)境評(píng)價(jià)工作，從2005年第一個(gè)月起，公眾就記住了潘岳這個(gè)名字。
　　依仗著《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》在字面上的“一票否決”權(quán)力，他大開(kāi)殺戒，居然連續(xù)砍殺了幾十個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目，包括總投資70億元的三峽地下電站、總投資446億元的金沙江溪洛渡水電站等超大型項(xiàng)目。而“綠色GDP”、“環(huán)境文化與社會(huì)公正”、“環(huán)保指標(biāo)納入官員政績(jī)考核”等多個(gè)新論，更給整個(gè)社會(huì)涂上了深深淺淺的綠色。
　　盡管早在1978年國(guó)家就明確規(guī)定，對(duì)于那些嚴(yán)重污染環(huán)境、長(zhǎng)期不改的單位，要停產(chǎn)治理，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)重的給予法律制裁。但20多年下來(lái)，這些規(guī)定很大程度上仍是一紙?zhí)撐�，極大浪費(fèi)的生產(chǎn)模式，污染嚴(yán)重的河流山川，正在拷問(wèn)著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的正當(dāng)性。此時(shí)，一個(gè)掄著“三板斧”、誓言要把環(huán)保總局從“橡皮圖章”變成“權(quán)力大印”的官員的出現(xiàn)，無(wú)疑是社會(huì)的福音。
　　所以，潘岳斷言：“發(fā)展具有中國(guó)特色社會(huì)主義的環(huán)境文化，就是為中華文化的復(fù)興而奮斗，就是為中華民族的偉大復(fù)興而奮斗�！�
　　 （趙靈敏）
　　
　　曾蔭權(quán)強(qiáng)勢(shì)新特首
　　
　　2005年，對(duì)香港來(lái)說(shuō)是很特別的一年，這一屆特區(qū)政府有兩個(gè)特首，一個(gè)叫董建華，因身體不適而請(qǐng)辭；一個(gè)叫曾蔭權(quán)，原本是董建華下屬，2005年6月24日在北京人民大會(huì)堂宣誓就任。曾蔭權(quán)是一個(gè)典型的“香港仔”成功故事，他由一個(gè)藥行推銷(xiāo)員爬至特區(qū)行政長(zhǎng)官，他過(guò)去經(jīng)歷所塑造的性格在香港這個(gè)充斥廣東人“精叻”、“古惑仔”特性的城市，自然是入形入格。
　　他上任后立即以“強(qiáng)政勵(lì)治”為口號(hào)，明顯要掃除弱勢(shì)政府形象，在10月發(fā)表施政報(bào)告中以政治領(lǐng)導(dǎo)作為自己的角色期許，新委任的行政會(huì)議8位成員都是商界及有專(zhuān)長(zhǎng)的精英，獲得輿論肯定，他又破格任用41歲大律師黃仁龍出任律政司長(zhǎng)，更是令人一新耳目。此外，親自率全體立法會(huì)成員到珠三角訪(fǎng)問(wèn)，這是97年后雙方首次接觸，獲得香港民眾肯定。他務(wù)實(shí)及反應(yīng)快的作風(fēng)，充份體現(xiàn)了“香港仔”的性格，而且敢于以新思維面對(duì)復(fù)雜政治問(wèn)題，不會(huì)采取逃避的態(tài)度。
　　對(duì)于07/08年香港特區(qū)立法會(huì)及特首選舉方式，社會(huì)存在不同意見(jiàn)，有部分民意希望加快普選步伐，曾蔭權(quán)以一貫盡力而為的態(tài)度去爭(zhēng)取民意，包括發(fā)表電視講話(huà)去說(shuō)服市民。雖然在特區(qū)內(nèi)部復(fù)雜多變的形勢(shì)下，社會(huì)意見(jiàn)紛陳，但因?yàn)樵�蔭權(quán)的施政新風(fēng)，不同意見(jiàn)才釋放出來(lái)互相交鋒。曾蔭權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，他那種適者生存的哲學(xué)，配上香港這個(gè)眾聲喧嘩，古惑多變的廣東人城市，他真正是個(gè)入形入格的政治領(lǐng)導(dǎo)。
　�。▌⒓�(xì)良）
　　
　　薄熙來(lái) 魅力部長(zhǎng)
　　
　　2005年，中國(guó)和美國(guó)、歐洲的紡織品貿(mào)易爭(zhēng)端劍拔弩張。
　　4月4日，以沖擊市場(chǎng)、影響就業(yè)為理由，美國(guó)宣布對(duì)中國(guó)三種紡織品啟動(dòng)“特保”程序。兩天后，歐盟也宣布對(duì)中國(guó)部分紡織品“設(shè)限”。
　　作為紡織品出口大國(guó)，紡織品出口關(guān)系到大批企業(yè)生存和工人就業(yè)。商務(wù)部部長(zhǎng)薄熙來(lái)如何應(yīng)對(duì)，為世人關(guān)注。
　　薄熙來(lái)的談判智慧和個(gè)人魅力無(wú)疑在整個(gè)談判過(guò)程中發(fā)揮著重要作用。關(guān)鍵性會(huì)談持續(xù)的時(shí)間是10個(gè)小時(shí)，像這樣馬拉松式的談判，已經(jīng)成為了商務(wù)部長(zhǎng)薄熙來(lái)的日常工作。
　　6月17日，中美之間開(kāi)始紡織品第一輪談判。直到11月8日，薄熙來(lái)和美國(guó)貿(mào)易代表波特曼簽下協(xié)議，成功解決爭(zhēng)端。
　　薄熙來(lái)在商務(wù)部得心應(yīng)手，技巧日漸嫻熟，對(duì)談判拿捏精準(zhǔn)。言談之間，魅力畢現(xiàn)，為媒體以及公眾折服。
　　在未來(lái)相當(dāng)時(shí)間里，中國(guó)與各國(guó)的貿(mào)易爭(zhēng)端或會(huì)越來(lái)越多。一個(gè)如薄熙來(lái)般有個(gè)性、有魅力的周旋者，尤為重要。 （栗源）
　　
　　易憲容他們緘默，他在說(shuō)話(huà)
　　
　　2005年，在房?jī)r(jià)已經(jīng)高到絕大多數(shù)人都無(wú)法承擔(dān)的時(shí)候，地產(chǎn)商和一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家還在告訴公眾，還不夠高，還要上漲。
　　學(xué)者易憲容用專(zhuān)業(yè)的方法，證明了公眾對(duì)房?jī)r(jià)的直覺(jué)是基本正確的。易憲容說(shuō)，上海的房?jī)r(jià)應(yīng)該下跌50% ，北京的房?jī)r(jià)應(yīng)該下跌30%。隨即，他用經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理闡述了得出這個(gè)結(jié)論的過(guò)程。他認(rèn)為：“中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)是一個(gè)信息不完全，不對(duì)稱(chēng)的市場(chǎng)，是一個(gè)制度缺陷的市場(chǎng)，是一個(gè)地方政府與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商價(jià)格操縱的市場(chǎng)，是一個(gè)由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商完全壟斷與地方政府不作為的市場(chǎng)。目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)上的價(jià)格完全是房地產(chǎn)商與地方政府操縱下的價(jià)格�！�
　　此言論如平地驚雷，遭到了眾多地產(chǎn)商的圍攻，但同時(shí)也贏(yíng)得了大多數(shù)人的喝彩。唾沫與獻(xiàn)花齊飛，辱罵與喝彩一色。在2005年關(guān)于房?jī)r(jià)的大論戰(zhàn)中，易憲容成為風(fēng)暴眼中的人。
　　接下來(lái)，易憲容依然旗幟鮮明，不屈于壓力，也沒(méi)受媚于利益。
　　易憲容并非國(guó)內(nèi)最頂尖的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。但我們遺憾地發(fā)現(xiàn)，2005年，那些最頂尖的經(jīng)濟(jì)學(xué)家突然緘默了，同時(shí)沉默的還有獨(dú)立和公正的底線(xiàn)。
　�。ɡ踉矗�
　　
　　李彥宏 大贏(yíng)家
　　
　　2005年8月5日，李彥宏創(chuàng)建的百度在美國(guó)納斯達(dá)克上市，首日掛牌，以其破天荒的高達(dá)354%的漲幅，創(chuàng)造了美國(guó)股市213年以來(lái)外國(guó)公司首日漲幅的最高紀(jì)錄。
　　百度的成功上市，堪稱(chēng)中國(guó)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的民族品牌在國(guó)際資本市場(chǎng)的一次精彩亮相，使海外投資者對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的關(guān)注再度升溫，成為帶動(dòng)IT產(chǎn)業(yè)新一輪投資熱潮的標(biāo)志性事件。
　　李彥宏找到了搜索引擎的出路�，F(xiàn)在的百度，以搜索網(wǎng)站和競(jìng)價(jià)排名為主要的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，以國(guó)內(nèi)數(shù)量巨大的中小企業(yè)為主要客戶(hù)。這與他和徐勇為拿到第一桶金，而向投資人遞交商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)所寫(xiě)的做門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的生意大相徑庭。
　　有的人天生適合創(chuàng)業(yè)，比如李彥宏。不僅因?yàn)樗麑?duì)技術(shù)的偏執(zhí)、他的堅(jiān)持以及處理事情時(shí)的游刃有余，還有一點(diǎn)，對(duì)完美的追求。
　　（黃廣明）
　　
　　柳傳志 國(guó)際化先鋒
　　
　　2004年12月8日，聯(lián)想宣布收購(gòu)IBMPC全球業(yè)務(wù)。2005年5月1日，聯(lián)想正式宣布完成這樁收購(gòu)。
　　近年來(lái)，海外并購(gòu)成為了中國(guó)企業(yè)家的集體夢(mèng)想，有許多先行者如海爾、TCL已經(jīng)開(kāi)始艱難的探索之旅。
　　聯(lián)想不是最先出發(fā)，但卻無(wú)可爭(zhēng)議成為了最引人注目、最成功的企業(yè)，因?yàn)椋��?lián)想收購(gòu)的是IBM的PC部門(mén)。國(guó)外媒體對(duì)這起并購(gòu)案的評(píng)價(jià)是，“一個(gè)弱小的中國(guó)電腦公司努力汲取海外伙伴的智慧，然后，吃掉了他們的午餐�！�
　　柳傳志正是這樁收購(gòu)的靈魂。柳傳志的高瞻遠(yuǎn)矚，為聯(lián)想成為全球最出色的IT品牌，最有競(jìng)爭(zhēng)力的IT公司鋪下了可能的道路。
　　盡管現(xiàn)在新聯(lián)想還將有坎坷荊棘，但多數(shù)人對(duì)這個(gè)企業(yè)的未來(lái)保持樂(lè)觀(guān)。因?yàn)椋�柳傳志不僅造就了聯(lián)想的商業(yè)業(yè)績(jī)，還造就了聯(lián)想文化。
　　柳傳志會(huì)慢慢老去，但他仍然是中國(guó)企業(yè)家的教父級(jí)領(lǐng)袖�？梢灶A(yù)料，這還將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。
　　（栗源）
　　
　　丘成桐 向北大開(kāi)炮
　　
　　1982年榮獲有“數(shù)學(xué)諾貝爾獎(jiǎng)”之稱(chēng)的“菲爾茲獎(jiǎng)”,至今仍是惟一獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)的華人數(shù)學(xué)家。在一代宗師陳省身去世后，丘被認(rèn)為是華人數(shù)學(xué)第一人。
　　20多年來(lái),丘成桐教授一直熱心于中國(guó)數(shù)學(xué)事業(yè)的發(fā)展,先后自籌資金在中國(guó)科學(xué)院、浙江大學(xué)、香港中文大學(xué)成立了數(shù)學(xué)英才班，并設(shè)立了華人數(shù)學(xué)最高獎(jiǎng)――晨興數(shù)學(xué)獎(jiǎng)。他往來(lái)于北京、杭州、香港和美國(guó)之間,主持國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議,邀請(qǐng)霍金等世界名師來(lái)華講學(xué)。而他在中國(guó)的任職卻不取分文報(bào)酬。
　　在公眾視野中一個(gè)不問(wèn)世事的學(xué)術(shù)大師，卻在 2005年掀起了一場(chǎng)學(xué)術(shù)界頗為關(guān)注的風(fēng)波。他直言，“北京大學(xué)和清華大學(xué)對(duì)中國(guó)其他大學(xué)的打壓令人灰心”。他對(duì)院士等中國(guó)學(xué)術(shù)建設(shè)制度的批評(píng)以及對(duì)國(guó)內(nèi)高校引進(jìn)海外人才的內(nèi)幕揭露更是讓人吃驚。在他批評(píng)的人當(dāng)中，甚至有他的得意門(mén)生。
　　中國(guó)學(xué)術(shù)和科研界的種種問(wèn)題，在丘看來(lái)只是一個(gè)常識(shí)性的錯(cuò)誤。尤其是不同的既得利益者的相互勾結(jié)，讓他感覺(jué)中國(guó)學(xué)術(shù)界的問(wèn)題不單在制度建設(shè)上，更重要的問(wèn)題在于學(xué)術(shù)人迷失了方向，沒(méi)有把工作的重點(diǎn)放在學(xué)術(shù)精進(jìn)和教書(shū)育人上。
　　 丘對(duì)中國(guó)古典文化有很深的造詣，尤其是對(duì)《史記》的研究更是令人嘆服，但就是這樣一個(gè)深悟中庸之道的科學(xué)家卻選擇了最不中國(guó)式的方法來(lái)表達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn)。
　�。◤垰g）
　　
　　潘剛中國(guó)乳業(yè)老大
　　
　　“我先喝點(diǎn)兒水，你們也喝點(diǎn)我們的伊利牛奶�！�12月12日，在北大舉行的2005中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選創(chuàng)新論壇上，發(fā)言開(kāi)始，潘剛沖著臺(tái)下300名學(xué)子使了招“幽他一默”，引得場(chǎng)下笑聲一片。
　　伊利集團(tuán)新一任董事長(zhǎng)潘剛，“平常除了工作還是工作，不會(huì)打高爾夫，也不太擅長(zhǎng)演講，不是那種能把大家‘忽悠’得熱血沸騰的人�！痹谥�手劉春海的眼里，這位上司就是一個(gè)實(shí)干家，不愛(ài)張揚(yáng)。
　　眼下，小小茶室中，記者與潘剛正面對(duì)面交談。服務(wù)員斟茶時(shí)，手一偏將水灑在了桌面上。服務(wù)員很緊張，潘剛穩(wěn)穩(wěn)地坐在那兒，含笑依然。
　　這個(gè)35歲的年輕管理者，從普通工人到質(zhì)檢員，從創(chuàng)建冷凍食品公司質(zhì)檢部，到組建礦泉水公司任董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、液態(tài)奶事業(yè)部總經(jīng)理、總裁助理、集團(tuán)總裁，最后成為集團(tuán)董事長(zhǎng)，其間13年的風(fēng)風(fēng)雨雨，他，經(jīng)歷得多了，眼皮子下的這幾滴水又算什么?
　　潘剛的正式接管伊利，被媒體喻為伊利進(jìn)入“潘剛時(shí)代”。
　�。ㄅ硖K）
　　
　　李洋 過(guò)山車(chē)般的這一年
　　
　　2005年6月24日，全國(guó)高考成績(jī)公布,海南省海天學(xué)校學(xué)生李洋以897分的好成績(jī)，獲得海南省理科狀元。但很快，因?yàn)橛腥伺e報(bào)李洋是湖北移民，他失去了就讀清華的資格。
　　這個(gè)17歲孩子的命運(yùn)，引發(fā)了又一次對(duì)“高考移民”問(wèn)題的大討論。此外，海南今年還有29名省外就讀高考生，因與李洋“犯有同樣錯(cuò)誤”，被取消報(bào)考重點(diǎn)院校資格。
　　幸運(yùn)的是， 2005年9月14日，李洋被香港城市大學(xué)錄取，并獲合計(jì)44萬(wàn)港元的“狀元獎(jiǎng)學(xué)金”。
　　過(guò)了2005年，李洋18歲了。誰(shuí)知道明天會(huì)不會(huì)又出現(xiàn)新的“李洋”？而他（她）還會(huì)像今天的李洋一樣幸運(yùn)嗎？ 在高考“一考定終身”的制度安排下，盡管各地都在奮力封堵，每年依然有不少人，像候鳥(niǎo)一樣從東向西，自北往南，繼續(xù)著“高考移民”之夢(mèng)。不同地區(qū)不同分?jǐn)?shù)線(xiàn)，這種典型的計(jì)劃體制的做法，也越來(lái)越受到質(zhì)疑。當(dāng)代中國(guó)的社會(huì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)打破了教育領(lǐng)域原有的社會(huì)關(guān)系和利益格局，公眾有權(quán)力享有更公平的教育，也希望李洋所引發(fā)的討論能讓我們盡快找到實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的步驟和路徑。
　�。�馬金瑜）
　　
　　陳丹青 “出走”畫(huà)家的抒情與困頓
　　
　　2005年初，畫(huà)家陳丹青因?yàn)椴粷M(mǎn)大學(xué)教育體制，向清華大學(xué)提出辭職。雖然他說(shuō)自己講的都是“太陽(yáng)底下的事”，但是還是引來(lái)了媒體的喧嘩。
　　教育本來(lái)就是2005年最熱門(mén)的話(huà)題，針對(duì)高等教育體制的批評(píng)，也是由來(lái)已久。以陳丹青的身份“出走”，這是放不過(guò)的新聞事件，輔以他的犀利直言，一輪熱議從報(bào)刊到網(wǎng)絡(luò)直至餐廳茶肆：雖然被討論的事情，沒(méi)有因之得到任何的改善。
　　除去他所引發(fā)的議論，陳丹青的個(gè)人心靈世界，在事件中被披露和呈現(xiàn)，在事件之外，在閱讀者和傾聽(tīng)者的心中，引起的是更深邃也更憂(yōu)傷的共鳴。
　　陳丹青說(shuō)自己，“在什么地方都是悲觀(guān)主義者”。一個(gè)生活在中國(guó)的悲觀(guān)主義者，他的心靈如何感受、如何映射這急速變更的世界，如何將過(guò)去與現(xiàn)在聯(lián)系在一起，如何體會(huì)街上一個(gè)陌生人的表情，如何把這表情和這個(gè)民族滄桑的歷史聯(lián)系在一起。畫(huà)家眼前的人與事物，被安置在歷史、民族和人性的多維背景中，陳丹青對(duì)望這些事物，更對(duì)望那背景，無(wú)法控制地抒情。抒發(fā)一個(gè)藝術(shù)家的多情，一個(gè)中國(guó)人的深情，一個(gè)悲觀(guān)主義者的悲情。抒發(fā)一個(gè)人的感情。
　　2005年底，陳丹青說(shuō)，“05年又是浪得虛名的一年，當(dāng)槍使，希望這一年快點(diǎn)過(guò)去，多畫(huà)畫(huà)�！标惖で嗵�過(guò)自嘲，或者他直覺(jué)到自己被普遍地誤會(huì)了。其實(shí)在誤解的噪音底下，終有深度的理解和體會(huì)在沉默，沉默中多少人如他一般多情地凝望：這兀自奔忙的祖國(guó)。
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