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        周其仁:市場成城與企業(yè)家活動之果

        發(fā)布時間:2020-05-23 來源: 日記大全 點擊:

          

          市場既然是交易活動集聚的結(jié)果,先行集結(jié),就有明顯的先行優(yōu)勢。不是嗎?包括橋頭鎮(zhèn)紐扣市場在內(nèi)的早期溫州專業(yè)市場,在其他地方的各種優(yōu)勢充分表現(xiàn)出來之后,還是憑“先占”領(lǐng)先了多少年。

          香港地鐵里有一條廣告:華南國際工業(yè)原料城。

          有點奇怪,香港什么時候以華南自居?而隨著工業(yè)移師內(nèi)地,香港還有對工業(yè)原料的大量需求嗎?

          

          節(jié)約交易費用之舉

          

          仔細看,才知道這是一家內(nèi)地公司在香港的招商廣告。問題又來了:莫非香港是什么重要工業(yè)原料的產(chǎn)地,但為什么從來沒有聽說過?幾經(jīng)打聽,此“城”原來是深圳新建的一個工業(yè)原料批發(fā)市場。這類市場,國內(nèi)各地都有。在深圳這樣的寸金之地搞大型批發(fā)市場,有什么新意嗎?

          朋友幫忙聯(lián)系,年初有機會到華南國際工業(yè)原料城走馬觀光。市場的規(guī)劃和設(shè)施一流,令人印象深刻。是的,作為一個占地1平方公里、總投資50億人民幣(已投15億)的項目,看在眼里的完全不是一個萬人云集、熙熙攘攘的傳統(tǒng)市場。也許因為市場剛剛開始招商不久———約有2000家廠商入駐———我們請教的問題,集中在辦這樣一個市場的緣起。

          主辦人說,深圳和珠江三角洲一帶,工業(yè)項目很密集,但為工業(yè)服務(wù)的市場不夠。沒有為工業(yè)服務(wù)的市場,工業(yè)發(fā)展很麻煩。聽來有道理。但是,從哪里可以看到可靠的根據(jù)?回答是:工業(yè)的市場費用。

          搞工業(yè)要進原材料、出產(chǎn)品。進出都經(jīng)過市場,代價不菲。以專業(yè)展銷會為例,一個9平方米標(biāo)準(zhǔn)展臺一個展期(2-4天)的租金,在廣州要3萬-5萬元,歐洲要20萬元。外加制作費、路費和人工,到展銷會上做買賣,不是一筆小數(shù)目。一間國際化的公司,每年參加20個展銷會,不是離譜的記錄!罢逛N會經(jīng)濟”在世界上許多都市大行其道,自有道理。

          工業(yè)品批發(fā)市場沒有展銷會那樣精和專,但貨物集中而齊全,又常年開業(yè),方便工業(yè)采購。以服飾行業(yè)天下知名的廣州“中大市場”為例。那是一個從“布街”自發(fā)而成的批發(fā)市場,商鋪總數(shù)6000多個,年成交生意200億,鋪位月租每平方米成百論千。

          

          黃金地段

          

          一個面積5平方米左右的檔口,月租每平方米高達3000元。據(jù)說這還是全國第二大服飾批發(fā)市場,最大的是浙江紹興“中國輕紡城<行情資訊 論壇 點評>”,去年成交各類布匹25億米,交易額為250億元。在那里,一個攤位的租金六年20萬;
        攤位的轉(zhuǎn)讓金,更出現(xiàn)過360萬元的天價。

          

          攤位租的含義

          

          不要看輕了,每平米月租千元不是一件小事。廣州市高檔樓盤的租價,月租每平米應(yīng)該不超過500元。上海最高檔的——以跨國公司高級白領(lǐng)為顧客的那種——月租要達到每平米千元的也是一個記錄。為什么販夫走卒擁擠不堪的場所,交易的不過是布匹、服飾配料之類,設(shè)施簡陋非常,月租卻如此昂貴?

          講起來,是交易需求的集中使然。想想看呀:甲要賣,乙也要賣,大家集中到一起爭攤位,租金就提高了。可是,為什么賣家像著了魔似的非聚到一起不可呢?是“貨比三家”嗎?那可是賣家互相競價、便宜買家的行為。從賣家的利益看,湊在一起愚蠢無比,能避則避,怎么還會趨之若鶩?

          

          問到這一層,答案要選一選了。我的解釋是:賣者相聚固然有利于買家,但倘若由此聚集了買家,卻又利于賣家。不是嗎?買家相聚才有生意,才可以“走量”。更重要的是,買家相聚增加了買家之間的競爭,是賣家求之不得的。

          這樣來看,交易喜聚不喜散自有其道理。一個賣布的,勉為其難地挨著另外一個賣布的做生意,其實是在向買布的發(fā)信號:我等彼此競爭,正是取悅于閣下。等到客似云來,賣家彼此競爭之失,就有了回報——客與客要爭,爭來爭去,賣布的機會就來了。市場就是這樣,各打各的主意,可是算來算去,還是聚為上。

          

          企業(yè)家活動之果

          

          交易非聚不可,但是聚到何處可以成市,又是一個不膚淺的問題。容易想到的,是距買家的區(qū)位要相宜,交通要便利。無奈世界太復(fù)雜,總有反例存在。二十年前到溫州橋頭鎮(zhèn),最后要坐手扶拖拉機顛簸10公里才到達的地方,居然是當(dāng)年全國貨色最齊全、交易量最大的專業(yè)紐扣市場。直面現(xiàn)象,任什么區(qū)位理論應(yīng)該也無言以對吧?

          是政治、意識形態(tài)、管制的因素使然嗎?也許是。當(dāng)年的溫州交通極端不便,“割資本主義尾巴”的成本高過其他地區(qū),所以率先自發(fā)形成了一批市場——有點像紅軍時代的井岡山,非要在偏遠的三省交界處才能成就大事。但是,為什么當(dāng)思想解放浪潮清除了對市場的無名恐懼之后,那么多鐵道沿線的地方,只有義烏一地殺出重圍,成就了國際知名的小商品市場?

          其他條件相同,先走一步的意義重大。是的,市場既然是交易活動集聚的結(jié)果,先行集結(jié),就有明顯的先行優(yōu)勢。不是嗎?包括橋頭鎮(zhèn)紐扣市場在內(nèi)的早期溫州專業(yè)市場,在其他地方的各種優(yōu)勢充分表現(xiàn)出來之后,還是憑“先占”領(lǐng)先了多少年。由此看,市場的形成也講“寧失一子,不失一先”。問題是,“先”又從何而來呢?

          自己過去對于市場的起源問題,常常以為“自發(fā)”就是答案。其實市場究竟怎樣自發(fā)而成,從來不甚了了。科斯的那句話——“市場的提供是一項企業(yè)家的活動(the provision of markets is an entrepreneurial activity)”———是讀過的。不過沒有對現(xiàn)象的觀察為基礎(chǔ),對科斯這句大有深意的話也就半懂不通了。

          是華南國際工業(yè)原料城給了我一個機會。這個市場的創(chuàng)辦人是5位在深圳辦工業(yè)十幾年的香港企業(yè)家。說是港商,其實都是內(nèi)地去的———在那不堪回首的年代,從深圳河游到香港去謀生。他們千辛萬苦換回的,是對市場潛在機會的極度敏感,外加踏踏實實把機會做出來的理念和工作態(tài)度。都是有經(jīng)驗的實業(yè)家,對工業(yè)活動高昂的市場費用有切膚之痛。而所有現(xiàn)存工業(yè)批發(fā)市場的高額租金,看在他們眼里,分明是市場本身供不應(yīng)求的明示。

          當(dāng)然不是照搬一個現(xiàn)存工業(yè)批發(fā)市場。另起爐灶要有獨到之處。其一是華南城集中于工業(yè)原料;
        其二,涵蓋所有大類工業(yè)原料的全部需要;
        其三國際性,世界工廠的原料當(dāng)然要集合全球的工業(yè)原料——這是我們在香港地鐵看到華南城廣告的原因;
        其四重要,就是要準(zhǔn)備最好的物流條件。也不單單是神來之筆的創(chuàng)意——企業(yè)家畢竟不是點子大王——他們組織了系統(tǒng)的專業(yè)調(diào)查和項目規(guī)劃,伴之以爭取政府的支持和批準(zhǔn)立項,然后就是事無巨細的商務(wù)計劃的執(zhí)行。

          雖然招商頗為順利,但主事人的臉上還是豪情和擔(dān)心并見。是的,賣家集中謀的是買家集中,但即便賣家全部集結(jié)到位,買家也不一定“賞光”。在期望的與可實現(xiàn)的之間,有無數(shù)變數(shù)要對付!皼]有把握呀!”

          是的,要是有百分之百的把握才出手,就不是“企業(yè)家”(entrepreneur)了。

          沒有企業(yè)家———包括無數(shù)被歷史湮滅的無名氏———世界上甚至不會有集市,更不容易見到市場成城。(21世紀(jì)經(jīng)濟報道)

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