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        四問宏觀經(jīng)濟

        發(fā)布時間:2020-06-14 來源: 日記大全 點擊:

          

          過去一個季度,中國經(jīng)濟的猛烈收縮已經(jīng)超出了所有人的經(jīng)驗。

          

          

          

          過熱的經(jīng)濟為何陡然跌入寒冬?這到底更多的是因為金融危機的沖擊,還是緊縮貨幣政策轉(zhuǎn)身太慢,抑或是源于中國自身的增長陷阱?中國2萬億美元的外匯儲備是否真的命懸一線?為了保就業(yè)保增長而補貼出口,到底能否拯救中國?

          

          

          

          2008年歲末,分別代表官方和民間的兩大智囊機構(gòu)——中國社科院世界經(jīng)濟與政治研究所和北大國家發(fā)展研究院——首次聚在一起,對這次超經(jīng)驗的緊縮進行多角度分析,并試圖指出走出困境的另一種可能。

          

          

          

          央行副行長易綱也參加了此次研討,并就貨幣政策以及外匯儲備等的關(guān)鍵問題作出了回應(yīng)。

          

          

          

          南方周末記者記錄并整理了這場討論,以饗讀者。

          

          

          

          中國經(jīng)濟為何陡然冷卻?

          

          

          

          余永定(中國社科院世經(jīng)所所長):中國有兩大增長引擎,對外出口與固定資產(chǎn)投資。2007年,這兩塊對GDP增長的貢獻超過60%。長期以來,這兩大引擎都很不穩(wěn)定,經(jīng)濟自然容易劇烈波動,尤其是這次,兩個引擎一致向下。

          

          

          

          這次經(jīng)濟急劇下降是外部沖擊和緊縮政策疊加所致,但最重要的原因還是外部沖擊。

          

          

          

          以受影響最嚴重的鋼鐵行業(yè)為例。數(shù)據(jù)顯示,2008年9月份減少的鋼產(chǎn)量中,60%以上來源于出口的減少,包括直接出口(減少53%)和間接出口——鋼鐵要用在許多出口行業(yè)。房地產(chǎn)投資增速下降對鋼產(chǎn)量的下降也有重要影響,但減少程度與出口減少相比較小。

          

          

          

          從鋼鐵行業(yè)的分析可以推而廣之,盡管投資需求增長率下降也是重要原因,但目前中國經(jīng)濟的急劇下滑主要是因為9月之后出口需求的急劇下降,中國經(jīng)濟被動調(diào)整,而且調(diào)整的力度超出想象,經(jīng)濟過熱急劇轉(zhuǎn)化為有效需求不足。

          

          

          

          宋國青(北大國家發(fā)展研究院教授):從工業(yè)增加值數(shù)據(jù)看,最近下跌速度是有月度統(tǒng)計以來即1995年以來最快的,有可能是三十年來最猛烈的下跌。

          

          

          

          發(fā)生大波動是因為內(nèi)需調(diào)控和外需變化撞車。

          

          

          

          我們主要從內(nèi)需角度考慮,不夸大外需作用。

          

          

          

          中國在世界上到底有多大?從CRB指數(shù)(美國商品調(diào)查局依據(jù)世界市場上22種基本的經(jīng)濟敏感商品價格編制的一種期貨價格指數(shù))看,中國的變動影響非常明顯——美國從2006年1季度開始經(jīng)濟不景氣,但CRB幾乎沒有反應(yīng)。最近中國經(jīng)濟下滑,CRB卻猛烈下跌。

          

          

          

          按照購買力平價計算,中國固定資產(chǎn)投資增量占全球?qū)⒔?0%。因為全球消費增長穩(wěn)定,波動主要來自固定資產(chǎn)投資需求,在中國增量占全球?qū)⒔话氲那疤嵯,認為中國下跌是由國外引起的這個判斷很難成立。

          

          

          

          現(xiàn)在出現(xiàn)的生產(chǎn)大幅波動一定程度上可以歸結(jié)為穩(wěn)定匯率與利率的結(jié)果。

          

          

          

          穩(wěn)定匯率產(chǎn)生兩個問題,一是平均匯率偏低,另一個是導(dǎo)致在國內(nèi)放大全球經(jīng)濟波動。有彈性的匯率在一定程度上可以抵擋國外波動。外需強時人民幣升值,外需放緩時貶值,以穩(wěn)定需求。但由于該升時沒升或沒升到位,該貶時也很難貶值,因此匯率穩(wěn)定是導(dǎo)致不能把外需波動抵擋在國門之外的一個重要原因。

          

          

          

          內(nèi)需來看,主要是房地產(chǎn)需求波動。其實今天的房地產(chǎn)波動并不比過去更大,但影響完全不一樣,是因為商品房時代的需求波動跟單位分房時代不一樣,它會影響貨幣。今天的需求波動不是因為沒錢,而是購房意愿,愿意買房就會貸款,貨幣增加,不愿意買房不貸款,貨幣就會減少。

          

          

          

          房地產(chǎn)需求的波動,是利率穩(wěn)定的必然結(jié)果。20年前“三大件”(電視、冰箱、洗衣機)的故事跟現(xiàn)在的房地產(chǎn)一模一樣——經(jīng)過一陣猛搶,“三大件”產(chǎn)量在1988年達到高點,此后猛跌。唯一的調(diào)節(jié)杠桿就是利率,但現(xiàn)在利率穩(wěn)定,無從調(diào)節(jié),或猛漲或猛跌?梢灶A(yù)測,利率穩(wěn)定的政策下,下次高通脹時人們還會繼續(xù)搶房子,并經(jīng)歷下一次下跌。

          

          

          

          因此,這次經(jīng)濟波動過度,主要原因還是匯率和利率過度穩(wěn)定。匯率和利率相當(dāng)于汽車上的減震器,穩(wěn)定匯率利率就像汽車沒有減震器,鋼輪子在地面上開,座位跟路面一起顛簸,甚至在某些情況下放大波動。

          

          

          

          周其仁(北大國家發(fā)展研究院教授):這次猛烈下降很特殊,不過也有不那么特殊的一面,就是在猛烈下降之前有過度擴張,也就是大起在前、大落在后。中國的GDP增長從9%-10%,提升到11%-12%。上證指數(shù)一年多時間內(nèi)漲了5000多點;
        全國商品房均價從每平方米2000元升到近4000元,也就發(fā)生在2001-2007之間的六年時間里。

          

          

          

          我同意宋國青的看法,大跌之災(zāi)不完全是外部沖擊造成的。從中國自己可控的層面來討論,經(jīng)濟大起的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固、不可靠,即便沒有突發(fā)的外部沖擊,也難以支持持續(xù)的高增長。

          

          

          

          宏觀調(diào)控政策錯了嗎?

          

          

          

          余永定:一種觀點認為,之所以現(xiàn)在經(jīng)濟增長速度下滑是由于央行采取了過度緊縮的貨幣政策。我認為有失偏頗。事后諸葛亮式地批評央行,甚至否定宏觀調(diào)控的基本方向,是不公平的。

          

          

          

          2003年到現(xiàn)在,政策基本方向正確。如果有些問題的話,也是在抑制資產(chǎn)泡沫和糾正貿(mào)易不平衡上政策力度不夠。

          

          

          

          一個基本事實是:2003年以來我國經(jīng)濟增長出現(xiàn)過熱,2007年尤其如此,因此實行適度從緊的貨幣政策理所當(dāng)然,要讓過熱的經(jīng)濟恢復(fù)到正常狀態(tài),必須讓投資增長速度和出口增長速度降下來。

          

          

          

          但在9月,美國金融危機急劇惡化,外需直線下跌,中國出口增長速度急劇下跌,經(jīng)濟過熱急劇轉(zhuǎn)化為需求不足,即中國經(jīng)濟出現(xiàn)了“過調(diào)”。

          

          

          

          但應(yīng)該明確,“過調(diào)”不是因為貨幣政策過緊,而是外部條件突然變化所致。這種突然的急劇變化超出經(jīng)驗,所以回頭去看當(dāng)初我們都出現(xiàn)錯誤判斷。

          

          

          

          應(yīng)該說當(dāng)初的緊縮性政策沒有錯,唯一可以討論的是政策放松是否可以早一點,放松的力度是否可以大一點。不過與其他國家的宏觀調(diào)控機構(gòu)相比,中國的政策調(diào)整速度是相當(dāng)快的。

          

          

          

          宋國青:如果有一個共識,贊成調(diào)控政策基本目標是在較低通脹率下保持經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展,那么對于2007年底前的宏觀調(diào)控,只嫌不足,不嫌過度。

          

          

          

          如果沒有調(diào)控,房地產(chǎn)價格再漲半年,金融危機風(fēng)險可能非常大。

          

          

          

          其次從國際價格漲跌看。如果宏觀調(diào)控再晚幾個月,鋼產(chǎn)量會增加更多,港口會堆積更多的高價鐵礦石,明年企業(yè)利潤會更糟。

          

          

          

          對于2008年的宏觀調(diào)控力度,從事后看,二季度宏觀調(diào)控也許已過度,但當(dāng)時沒有任何指標顯示,能夠讓大家在事先就看到調(diào)控過度。當(dāng)時全球?qū)νㄘ浥蛎浀氖袌鲱A(yù)測全都是上升,防通脹是全球共識。

          

          

          

          對于三季度宏觀調(diào)控,可能是事先就過度,當(dāng)然這是從我的分析指標——廣義貨幣量(國內(nèi)信貸加國外凈資產(chǎn),不同于普通意義上的廣義貨幣M2)——來判斷的,央行和全社會未必認可這種分析思路。

          

          

          

          6月份廣義貨幣量增長率猛烈下跌,證明總需求發(fā)生了大變化,7月份宏觀調(diào)控可能就應(yīng)該考慮減弱,甚至反向放松。但是貨幣政策并沒有如此操作。當(dāng)然,MS指標通常滯后兩個月才公布,這個數(shù)據(jù)是8月份才看到的,那時候全球經(jīng)濟已經(jīng)要急轉(zhuǎn)直下了。

          

          

          

          隨后的宏觀調(diào)控的放松過程中,央行利率下調(diào)速度和預(yù)期變化相比仍然較慢,市場利率下跌速度遠快于央行的反應(yīng)速度。不過跟歷史上央行利率下調(diào)速度相比,現(xiàn)在已經(jīng)有很大改進了。

          

          

          

          易綱(央行副行長):我們一個一個動作分解,看看事實如何。

          

          

          

          2007年央行6次加息,最后一次是在12月,而通脹最高點是在2008年2月。一季度CPI上升超過8%以后,多少人批評負利率,央行一直未加息,只是提高存款準備金。

          

          

          

          但是上半年外匯增長很高,用準備金凍結(jié)的流動性遠遠低于外匯增長,所以還是出現(xiàn)過剩。

          

          

          

          如果批評三季度央行政策失誤,可以來看事實。央行最后一次提高存款準備金率是在2008年6月初,7月開始放松。三季度未提高一次準備金率,反而數(shù)次降息、數(shù)次降準備金率。

          

          

          

          就信貸政策來看,2007年全國新增貸款余額3.6萬億,已是歷史最高點,2008年前三個季度就已達3.5萬億,四季度即使只新增1萬億,也使得 2008年的新增貸款余額遠遠超過過去任何一年。同時2008年的貸款并非時緊時松,而是非常均勻,一季度1.3萬億,二、三季度分別新增1.1萬億。

          

          

          

          制定貨幣政策,得有遠慮,不能用一個傾向掩蓋另一個傾向。另外,我是一個市場機制的堅定相信者,但是對匯率和利率的市場化我覺得應(yīng)該穩(wěn)步推進。因為不是簡單地說市場化就市場化,利率和匯率的背后是產(chǎn)權(quán)改革、金融改革等一系列制度因素。

          

          

          

          2萬億美元外儲是否命懸一線?

          

          

          

          余永定:我覺得中國現(xiàn)在的地位非常悲慘。雖然擁有2萬億美元的外匯儲備,但正如美國前財長薩默斯所說,中美之間是一種“不對稱”的依賴關(guān)系。

          

          

          

          據(jù)我所知,當(dāng)兩房(房利美和房地美)要倒閉的時候,中國持有至少3600億美元的兩房債券,差點一下就沒了。幸好保爾森出手,美國政府接管兩房,讓我們這些錢暫時還在這兒。但保爾森馬上就要走了,美國會不會反悔?

          

          

          

          以前我們還算算,外匯儲備有多少收益,現(xiàn)在能掙什么錢呢?現(xiàn)在美國國債的價格是在上升,所以如果以前買的,現(xiàn)在算起來好像在掙錢,但如果再買的話,收益則是零。

          

          

          

          現(xiàn)在最大的危險是伯南克在撒鈔票——無限供應(yīng)鈔票。美聯(lián)儲已經(jīng)許諾,如果需要美聯(lián)儲會購買美國國債,這就等于是印鈔票。如果貨幣的供應(yīng)太多,那這個貨幣就不值錢了。美國已經(jīng)發(fā)了大量貨幣,而且2009年還會繼續(xù)大量發(fā)。

          

          

          

          中國的外匯儲備要保值只能寄希望于兩種可能。一是美國經(jīng)濟繼續(xù)衰退,對貨幣的需求繼續(xù)還是很大,美元才暫時能保住價值。否則,一旦美國經(jīng)濟好轉(zhuǎn),通貨膨脹馬上就來了,那我們的外匯資產(chǎn)就要大幅縮水。另一種可能是,美國能在很短的時間內(nèi)把已經(jīng)發(fā)出的大量貨幣回籠,在美元大規(guī)模貶值前抽回去,外匯儲備價值才能保住。

          

          

          

          實際上,我覺得這2萬億美元的外匯儲備已命懸一線,很不安全。而且似乎還看不到任何解套的辦法。

          

          

          

          易綱:過去3年,人民幣對美元升值20%,如果把美元折成人民幣,那中國就虧本了。不過虧本的前提是,央行得用現(xiàn)在這個價錢去賣美元。但現(xiàn)在央行沒有賣,所以是賬面虧損。

          

          

          

          但如果看美元的購買力的話,夏天的時候147美元買一桶油,現(xiàn)在37美元買一桶油,那現(xiàn)在的美元比夏天時值錢多了。

          

          

          

          美元購買力的損失基本上等于美國的CPI。這幾年美國的CPI相對比較低。美元對人民幣過去3年貶值20%,美國有沒有覺得他們一下子就虧了20%呢?美國3億老百姓沒這么覺得。

          

          

          

          另外,我們比較過不同的儲備方式,最主要的就是美元、石油和黃金?梢钥吹剑绻x擇另外兩種的話將更為悲慘。

          

          

          

          周其仁:中國在匯率改革上做出了很多努力,但中國現(xiàn)在的機制還是一個固定匯率的架構(gòu),其中關(guān)鍵一點是政府負有將所有市場上的超額外匯都買走的責(zé)任。

          

          

          

          外匯儲備派生出兩個枝節(jié)問題:第一是,政府靠什么來買?就是發(fā)行基礎(chǔ)貨幣。你有多少外匯,我就出多少貨幣。人民幣相當(dāng)于以美元為錨。問題的根源就在于印制鈔票來買外匯,而且是無限責(zé)任。健康的流程應(yīng)該倒過來,確定貨幣供應(yīng)量,再根據(jù)這個購買力來確定能買多少外匯。

          

          

          

          第二,買外匯資產(chǎn),買對算誰的?買錯算誰的?責(zé)任鏈條現(xiàn)在是脫節(jié)的。美元資產(chǎn)的損失,沒有責(zé)任追究機制。這其實是過去的軟預(yù)算約束上升到了更高的部門,央行買、財政部結(jié)算、全國人民報賬。

          

          

          

          正是由于這個基礎(chǔ)性的問題,放大了經(jīng)濟中的許多問題,也給貨幣政策帶來很大壓力,使整個經(jīng)濟都為此付出代價,甚至不得不動用宏觀調(diào)控等非常手段。

          

          

          

          易綱:中國是這一輪經(jīng)濟全球化最大的受益者。過去10年尤其是過去5年,中國的經(jīng)濟增長率、財富增長率、人民的福祉、通貨膨脹、貿(mào)易順差等幾乎所有指標,除了環(huán)境,都是提高得最快的5年。(點擊此處閱讀下一頁)

          這5年也是中國崛起速度、國際地位提高最快的5年!氨瘧K的2萬億”也就是發(fā)生在這5年,從2000多億美元增加到2萬億美元。

          

          

          

          我覺得,中國不能什么都要。

          

          

          

          第二,除了高增長外,可以這么說,綜觀全世界,這次危機打擊相對比較輕的是中國。中國能比較好地抵御這次危機,比如人民幣沒有發(fā)生大的波動,和這2 萬億美元是有關(guān)的,我們也要看到匯率相對穩(wěn)定的所得,除了濾掉噪音之外,我們要知道中國憑什么讓全世界對人民幣抱有穩(wěn)定的信心!

          

          

          

          補外國消費者,還是補中國消費者?

          

          

          

          姚枝仲 (中國社科院世經(jīng)所研究員):外部需求變化主要由外部收入變化和外部價格變化兩方面引起。通過對中國1992-2006年的數(shù)據(jù)研究,我們發(fā)現(xiàn)外部價格每下降1%,出口就上升0.46%,外部收入每下降1%,出口就下降4.7%。

          

          

          

          也就是說,當(dāng)外部國家人民收入下降時,中國出口將顯著受影響。但是中國出口產(chǎn)品價格降低導(dǎo)致出口上升的可能性非常小,這是因為中國產(chǎn)品在海外市場上面對的是“自己人”的競爭,而不是與其他國家產(chǎn)品的競爭。

          

          

          

          這也意味著,出口退稅政策中的一半以上實際上補貼給了外國消費者。而即使通過種種補貼降低價格,對出口的拉動作用也非常有限。不如將原定用于出口退稅的資金用于政府支出或者對居民進行轉(zhuǎn)移支付,對國內(nèi)收入和GDP有更為明顯的促進作用。

          

          

          

          盧鋒(北大國家發(fā)展研究院教授):消費通常比較穩(wěn)定,中國消費比重過低的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)導(dǎo)致宏觀經(jīng)濟面臨外生沖擊時波動更為劇烈。

          

          

          

          我國消費占總需求比重多年持續(xù)下降,近年只有50%左右。尤其居民消費僅為36%,可能屬于世界最低之列。

          

          

          

          這是因為,過去數(shù)年,中國居民收入比重和消費傾向“雙下降”,而企業(yè)和政府收入比重及其儲蓄雙雙增長。

          

          

          

          這種現(xiàn)象的出現(xiàn),與兩個領(lǐng)域改革滯后有關(guān)。一是向公共財政體制轉(zhuǎn)型改革相對滯后:稅收超常增長,民生性支出比重增長相對滯后,具有提升儲蓄率作用。二是近年壟斷改革乏力,一些宏觀調(diào)控措施加大準入限制,導(dǎo)致國有企業(yè)壟斷利潤超常增長和儲蓄率過高。數(shù)據(jù)顯示,近年國有企業(yè)利潤七成左右來自“石油天然氣 ”和“電力熱力”等四個行政壟斷和準入限制較多部門。

          

          

          

          張斌(中國社科院世經(jīng)所研究員):中國經(jīng)濟非常獨特。從供給角度看,工業(yè)占GDP的比重不僅大大高于同等收入水平國家,也高于當(dāng)初美日韓等重工業(yè)發(fā)展階段。而服務(wù)業(yè)在GDP中比重非常低,只有41%,世界平均水平是59%,發(fā)達國家超過70%。

          

          

          

          低估的匯率、投資辦廠的優(yōu)惠……由于激勵機制與政策扭曲,我國經(jīng)濟資源過度流入資本密集度高的工業(yè)部門,收入分配朝著有利于資本但不利于勞動的方向傾斜,利潤比工資增加更快,消費在GDP中的比重就會下降。

          

          

          

          如果經(jīng)濟結(jié)構(gòu)得不到盡快改善,那么內(nèi)需將會持續(xù)不足,對外依存度還會提高,經(jīng)濟增長與福利改善之間的距離會越來越遠,中國的經(jīng)濟增長最終會喪失根本的動力源泉。

          

          

          

          如果能推進政府部門相關(guān)激勵機制和政策的改革——比如放松服務(wù)業(yè)部門的市場準入,由市場來調(diào)節(jié)資源在制造業(yè)與服務(wù)業(yè)之間的分配,那么此次經(jīng)濟下滑會為下一輪發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。如果政策重點是一味地保護GDP增長,不能有效地解決結(jié)構(gòu)性失衡,中國經(jīng)濟即便在2009年有些恢復(fù),新一輪發(fā)展也難見曙光。

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