摘要：由農(nóng)轉(zhuǎn)工，資源用途的改變大幅度地提高了其使用效率；
價格制度替代計劃經(jīng)濟制度，大幅度地降低了交易費用；
綜合起來，造成了中國經(jīng)濟持續(xù)30年的高速增長。這種雙重轉(zhuǎn)變帶來了一個有趣的問題，在中國社會迅速普及的大規(guī)模制造的工業(yè)知識和大范圍長程交換的契約知識是從何而來的呢？本文從知識的視角，對中國30年的發(fā)展作了一個梗概分析：外資企業(yè)（或其活動）是外源知識最完整的載體，中國通過引入外資企業(yè)，引入了多個來源地的外源知識；
加上溫州等一些很特別的地區(qū)積累的內(nèi)源知識，使中國社會轉(zhuǎn)型的知識來源種類非常豐富。20世紀80年代開始，大量繁殖的新企業(yè)找到了一條成本極低的知識傳播途徑，即把知識傳播活動與生產(chǎn)經(jīng)營活動統(tǒng)一，從而使加工知識和交易知識在廣大的人群中普及，以至于五億農(nóng)業(yè)勞動力能通過這一途徑更新自己的知識體系。正是知識普及大幅度地降低了生產(chǎn)成本和交易費用。如果不是加工知識和交易知識在如此廣大的人群中普及，中國制成品不可能如此廉價。

　　關(guān)鍵詞：知識來源；
小區(qū)域?qū)嶒灒?br>副產(chǎn)品

　　收稿日期：2008-04-02

　　作者簡介：朱錫慶，男，湖南人，長沙理工大學經(jīng)濟學教授。

　　本文是"中國改革三十年芝加哥會議"論文中文稿。

　　導論

　　中國是一個幅員遼闊的國家，國土面積960萬平方公里。但中國卻是一個自然資源貧乏的國家，尤其是礦產(chǎn)資源極為貧乏。按人均水平來計算，這一特征更加明顯。這決定了中國的經(jīng)濟發(fā)展只能依賴人力資源。

　　是的，中國有13億人口，而且中國有幾千年重視教育的傳統(tǒng)，即使在"文化大革命"期間，民間也很重視對子女的教育。這使得中國勞動力的受教育程度比其他發(fā)展中國家高。但是，直到1978年中國進行改革開放，中國還是一個農(nóng)業(yè)國家，80%的勞動力從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。這就是說，到這個時候，中國勞動力的80%所擁有的是深耕細作的農(nóng)業(yè)知識。當然中國也有悠久的手工業(yè)傳統(tǒng)，能工巧匠代代相傳。但手工制造的知識并不普及，只為一部分人所掌握。到1978年，在廣大的農(nóng)村地區(qū)，幾千人中只有一個木匠，裁縫或理發(fā)匠。同時，中國是一個歷史悠久的等級制社會，中國社會一直靠血緣倫理擴展而成的秩序所維系，后來又從前蘇聯(lián)引進計劃經(jīng)濟制度，而且實行了30年之久，這就是說，契約知識是缺乏的。

　　到1978年，盡管有一些定期集市的農(nóng)貿(mào)市場，以及由政府開辦的商業(yè)組織，但是沒有人掌握價格制度的完整知識。概言之，一直到1978年，大規(guī)模制造的工業(yè)知識和大范圍長程交換的契約知識是中國社會的知識空白。

　　30年過去，中國迅速從一個農(nóng)業(yè)國家轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�工業(yè)國家，很多產(chǎn)品從零開始，發(fā)展成為產(chǎn)量為世界第一的生產(chǎn)大國，以至于有世界工廠的美譽；
與此同時，中國從計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�市場化國家，絕大部分經(jīng)濟活動是運用市場合約來協(xié)調(diào)的。由農(nóng)轉(zhuǎn)工，資源用途的改變大幅度地提高了資源的使用效率；
價格制度替代計劃經(jīng)濟制度，大幅度地降低了交易費用；
綜合起來，造成了中國經(jīng)濟持續(xù)30年的高速增長。這種雙重轉(zhuǎn)變帶來了一個有趣的問題，在中國社會迅速普及的大規(guī)模制造的工業(yè)知識和大范圍長程交換的契約知識是從何而來的呢？

　　社會轉(zhuǎn)型的性質(zhì)是民眾的知識更新，這是極為艱難的過程。這里且讓我講一個故事。2004年10月，我訪問莫科斯，住在紅場旁邊的一家賓館（莫斯科飯店）。在這家賓館住了三天，每一天早餐都遇到長時間排隊等候。早餐是自助餐，費用含在房費中，這是通行的做法，可是在其他地方很方便的事，在這里為什么要排那么久的隊呢？我注意到一個細節(jié)，食客進入餐廳的時候，向服務(wù)員出示房卡，服務(wù)員按一份旅客清單核對房號，并在清單上打勾后，才允許進入。服務(wù)員核對名單并打勾，一人次需要幾分鐘，就是這道耗時的程序造成餐廳外等待用餐的人排成長龍，而餐廳里空空蕩蕩。既然自助餐的費用含在房費中，那么有房卡就表明已經(jīng)為用餐付費了，因此只需出示房卡就可以了，又何必打勾呢？是防止吃完了出去又進來吃第二次嗎？不可能有那么蠢的人吧，明明可以一次吃飽，卻偏偏只吃半飽出去，又進來吃。是的，在清單上打勾是多余之舉。那莫斯科飯店為什么還堅持這么做呢？請注意，在配給制下，是按清單發(fā)放物質(zhì)的，一個人在領(lǐng)取了配給的物質(zhì)后，是要簽名和打勾的，防止領(lǐng)了再領(lǐng)。俄羅斯搞了七十年的配給制，很多做法已成習慣。盡管配給制已成為過去，但很多時候仍然不自覺地沿襲了那些做法。

　　這個例子說明，社會轉(zhuǎn)型并不是如葉利欽政府所做的那樣，雇幾個專家設(shè)計一個方案，由政府推行了事。社會轉(zhuǎn)型是民眾知識體系的更新，其中很多知識是很細節(jié)化的知識，無論是制度知識還是技術(shù)知識。相比而言，所有轉(zhuǎn)型國家中，在這一點上中國是最成功的。如果說中國最近30年的發(fā)展對其他發(fā)展中國家有什么啟發(fā)，也正是這一點。當然，中國具備一些特殊的條件。

　　這篇文章用四節(jié)來說明：大規(guī)模制造的工業(yè)知識和大范圍長程交換的契約知識的來源，以及如何通過30年的時間在民間普及，從而使民眾完成一次知識體系的更新。

　　一、經(jīng)濟特區(qū)與外源知識的傳播

　　通過對東歐、中國以及其他一些國家的觀察和比較可以發(fā)現(xiàn)，社會轉(zhuǎn)型如果采取切換的方式，即葉利欽政府采用的那種休克療法，因為民眾對新秩序的普遍無知，會導致全面混亂，甚至會倒退到無規(guī)則狀態(tài)。社會轉(zhuǎn)型的性質(zhì)是民眾知識體系的更新，這一特征決定了社會轉(zhuǎn)型的漸進方式，否則就會陷入普遍無知的狀態(tài)。這一點是一直被研究轉(zhuǎn)型問題的學者所忽視的。

　　1987年當中國政府決定進行社會轉(zhuǎn)型的時候，從政府官員到民眾對市場合約知識普遍無知。這一點同其他轉(zhuǎn)型國家是一樣的，不同的是，中國沒有在普遍無知的情況下急于全面推廣新秩序。盡管當時中國政府也請了一些國際知名的學者進行咨詢，同時也派人外訪考察，國內(nèi)的學者也有研究和討論，但是決策者的最終決定是通過小區(qū)域的實驗來啟動社會轉(zhuǎn)型，即建立經(jīng)濟特區(qū)。從下面的分析中，我們可以發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟特區(qū)對于中國從農(nóng)業(yè)國家轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�工業(yè)國家，從一個計劃經(jīng)濟國家轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龌瘒�家，對于民眾知識體系的更新，起了十分重要的作用。

　　1987年4月，中國政府派了一個代表團到香港和澳門考察。代表團回到北京后寫了一份報告（《港澳經(jīng)濟考察報告》），建議在緊鄰香港的廣東省寶安縣、在緊鄰澳門的廣東省珠�？h，建立兩個出口加工基地。與此同時廣東省政府向中央政府提議，把寶安縣改為深圳市，在深圳市建立一個出口加工基地。

　　1979年1月31日，廣東省政府的提議獲中央政府的允許，在深圳市與香港相連的蛇口建立蛇口工業(yè)區(qū)。

　　由在香港的中資企業(yè)招商局籌資，建設(shè)工業(yè)區(qū)的道路和其他基礎(chǔ)設(shè)施，并負責招商，吸引境外企業(yè)入?yún)^(qū)興辦工商企業(yè)�？紤]到工業(yè)區(qū)的主要招商對象是香港企業(yè)，因此簡化了口岸入境手續(xù)，并開通了到香港的通勤車。1979年4月中央政府授權(quán)，蛇口工業(yè)區(qū)可以實行不同于中國其他地方的特殊制度，即可以采用香港那樣的經(jīng)濟制度，用市場合約協(xié)調(diào)經(jīng)濟活動。出口加工區(qū)因此被命名出口特區(qū)。僅過了三個月，中央政府又決定增設(shè)出口特區(qū)，在廣東省珠海市，汕頭市和福建省廈門市建立出口特區(qū)。1980年3月中央政府在廣東召開會議，形成共識，擴大四個出口特區(qū)的空間范圍，而且把單純的出口加工區(qū)變?yōu)榫C合經(jīng)濟區(qū)，即在這個區(qū)域內(nèi)同時還可以從事出口加工以外的各類經(jīng)濟活動，用市場合約來協(xié)調(diào)和組織，因此會議決議把出口特區(qū)改為經(jīng)濟特區(qū)。除四個區(qū)域外，當時其他地區(qū)還是實行計劃經(jīng)濟制度，因此現(xiàn)在回過頭來看，命名為市場經(jīng)濟特區(qū)更恰當。這次會議形成的決議于同年8月26日被全國人民代表大會常委會批準，這一天因此成為四個經(jīng)濟特區(qū)的成立紀念日。

　　中國各個經(jīng)濟特區(qū)對于中國社會轉(zhuǎn)型產(chǎn)生的作用大致相同，但深圳經(jīng)濟特區(qū)的作用最大。下面以深圳經(jīng)濟特區(qū)為例來進行分析。從1979年蛇口工業(yè)區(qū)成立算起，一直到80年代末期，進入深圳經(jīng)濟特區(qū)的絕大多數(shù)外資企業(yè)是香港企業(yè)。從1979到1987年，總計有5517個外商投資合同，其中5264個是與港商簽署的。這就是說這一時期深圳的外資企業(yè)95%是港商。

　　建立特區(qū)之初，深圳還是小漁港，屬于典型的農(nóng)業(yè)區(qū)域，只有幾家國有小工廠生產(chǎn)農(nóng)具和化肥。對比香港，土地和勞力是非常廉價的。此時，恰逢香港產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，于是一大批勞力密集的加工企業(yè)搬遷到深圳，有電子廠、服裝廠、飲料廠、塑料廠、玩具廠，還有一些服務(wù)企業(yè)。這些企業(yè)的搬遷不僅僅是因為土地和勞動力的廉價，還因為兩地相連，語言風俗習慣相同，香港人和深圳人甚至講同一種方言，兩地的聯(lián)系也一直沒有中斷過。

　　進入深圳的企業(yè)有獨資的也有合資的，但是無論是哪類企業(yè)，從生產(chǎn)到銷售的每一個環(huán)節(jié)，都有兩邊人員參與。就是在這種日常的活動中，技術(shù)知識和合約知識在無聲地傳播。香港作為一個國際化大都會，通過一百年的積累，香港人已掌握了豐富的合約知識；
香港的工業(yè)種類并不齊備，但是在少數(shù)的工業(yè)種類上積累了豐富的技術(shù)知識。這些知識，通過搬遷到深圳的香港企業(yè)，經(jīng)由日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，得以傳授給深圳的民眾。30年過去，現(xiàn)在回過頭來看，香港是中國社會轉(zhuǎn)型一個重要的知識來源地。

　　當然，因為同文同種的緣故，減少了知識傳播障礙，所以傳播速度很快。

　　舉例來說，1982年初，一家叫凱達實業(yè)有限公司的玩具廠在蛇口加工廠區(qū)建成投產(chǎn)，當時招收了一千多女工，她們來自廣東各地，年齡在十八歲左右，是中學剛畢業(yè)的學生。25年之后，深圳一家報紙對這一批女工進行跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有10%的女工自己開辦了企業(yè)，而且她們都承認同最早受雇的企業(yè)有知識淵源。再舉例說，一些受雇于香港裝飾企業(yè)的職員，通過兩三年，不到十個工程，他們就學會了設(shè)計、施工以及如何招攬生意等全套知識，于是辭職，自己開辦裝飾企業(yè)。深圳本土的裝飾企業(yè)就是這樣開始的。

　　在外資企業(yè)工作的本地雇員，通過參與外資企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，來一點一滴地學習和積累技術(shù)知識和合約知識，在積累了一定量的知識以后，一些人離開原來受雇的企業(yè)，創(chuàng)辦新企業(yè)。這些新企業(yè)一方面以較高的工資從外資企業(yè)招收一些積累了經(jīng)驗的工人和管理人員，另一方面大量招收新手，他們來自農(nóng)村，或剛從學校畢業(yè)。如此一來，這些新辦企業(yè)一方面造成了活動的擴展，另一方面又成為知識傳播的中繼站，企業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗的工人或管理人員通過日常的活動將知識傳授給新手。當他們積累了一定的知識后，一些人又會去創(chuàng)辦新企業(yè)。

　　生產(chǎn)經(jīng)營活動造成了知識的傳播，知識的傳播又造成了活動的擴展，活動的擴展又進一步造成了知識的擴散。知識的傳播與活動的擴展相互搓動。這種相互搓動逐步演化為一種穩(wěn)定的程式。對此有兩點值得特別強調(diào)，第一，因為知識傳播是通過活動來進行，大幅度地降低了知識傳播的成本；
笫二，簡單的用工合約有利于職員的流動，進入的門坎不高，退出的限制也不多。新企業(yè)的大量繁殖和知識的迅速傳播，同這種用工合約有關(guān)。

　　在中國社會轉(zhuǎn)型的最初階段，當時的最高領(lǐng)導人鄧小平事實上已認識到，民眾，包括他自己在內(nèi)，對于市場的普通無知是社會轉(zhuǎn)型的最大障礙。一個隱含的問題是，也不知道如何去改變這種普遍無知的局面。所以他不贊成爭論，因為一群無知的人相互爭論的最終結(jié)果還是無知，而且這種無知的爭論很可能導致混亂。經(jīng)濟特區(qū)不是先描繪了藍圖然后加以實施的一個工程，而是一個實驗，實驗的目的是要觀察市場是否是優(yōu)于計劃的經(jīng)濟制度，如果答案是肯定的，那么從一種制度到另一種制度的具體途徑是什么，尤其是向民眾普及市場知識的途徑是什么。如果實驗沒有答案，肯定還有其他實驗。這是鄧小平發(fā)明并一直堅持的方法，少爭論，多實驗。這一方法被繼任人繼承，沿用至今。這也是中國社會轉(zhuǎn)型的一個重要經(jīng)驗。

　　社會不能設(shè)計，這是哈耶克的告誡，他的理由是任何個體無論如何不具備設(shè)計一個社會的充分知識。這是他談?wù)撟园l(fā)秩序真正想要表達的內(nèi)容。然而，哈耶克的論述有一個隱含的悖論。比如上個世紀70年代的中國，急于尋求改變，如果是自發(fā)演變，陷入長期混亂的可能性比形成一種新秩序的可能性大得多。不是全盤設(shè)計，也不是自發(fā)演化，鄧小平發(fā)明的小區(qū)域?qū)嶒�，提供了社會轉(zhuǎn)型的第三條路。

　　經(jīng)濟特區(qū)是一次成功的實驗。1984年2月，鄧小平考察了四個經(jīng)濟特區(qū)中的三個，所看到的景觀和聽到的數(shù)據(jù)，顯然證明市場是一種優(yōu)于計劃的經(jīng)濟制度。尤其重要的是，他觀察到了市場知識在特區(qū)民眾中開始擴散這一現(xiàn)象，進而意識到，外資企業(yè)的進入等于從外部引入一個知識源，再通過這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動傳播技術(shù)知識和制度知識，(點擊此處閱讀下一頁)

　　是在更廣大的范圍內(nèi)民眾知識體系更新的一般途徑。因此，促成中央政府作出一個決定，擴大開放的空間范圍，沿海14個港口城市（大連、秦皇島、天津、煙臺、青島、連云港、南通、上海、寧波、溫州、福州、廣州、湛江、北海），可以仿照特區(qū)的方法，劃出一塊空間，建立一個開發(fā)區(qū)，以地價打折，稅賦減免等措施，吸引外資企業(yè)進入。在開發(fā)區(qū)用市場合約來協(xié)調(diào)經(jīng)濟活動。

　　僅過了一年，在1985年中央政府又作出決定，不限于港口城市，珠江三角洲地區(qū)、長江三角洲地區(qū)、福建南部地區(qū)，整個區(qū)域?qū)ν赓Y企業(yè)開放。1988年，整個環(huán)渤海地區(qū)也對外資企業(yè)開放。這就是說，從1980年代中期開始，整個沿海地區(qū)已變成一條開放帶。

　　整個沿海地區(qū)開放以后，發(fā)生了一個明顯不同于深圳經(jīng)濟特區(qū)的變化，外資企業(yè)的來源地多樣化，尤其是九十年代初期外資企業(yè)進入出現(xiàn)第一次高潮后，這一特征更加明顯。日資企業(yè)、韓資企業(yè)、美資企業(yè)、歐資企業(yè)、東南亞國家的華人企業(yè)以及臺資企業(yè)，成群進入，分布于沿海開放帶。一個來源地的外資企業(yè)在空間分布上是很廣的，盡管有相對集中的區(qū)域。于是就形成多個來源地的外資企業(yè)在空間分布上的交錯，沿海開放帶上每一個地區(qū)都有多個來源地的外資企業(yè)。外資企業(yè)的來源地多樣化，意味著知識來源的多樣化。沿海開放帶成為一個很特別的地帶，匯集了來自世界各地的知識和資訊，通過日常的活動，在民眾中傳播和普及。

　　1992年，中央政府決定，長江沿岸地區(qū)，以及幾條交通干線的沿線地區(qū)，對外資企業(yè)開放。從這個時候開始，外源知識被傳播到內(nèi)陸的廣大地區(qū)。

　　二、與學習方式有關(guān)的中國經(jīng)驗

　　通過引入外源知識來更新勞動力的知識體系，這是亞洲工業(yè)化國家加工制造業(yè)發(fā)展的一般途徑。

　　但是，如何引入外源知識，有兩種不同的學習方式。日本，韓國，臺灣，香港，這些先于中國實現(xiàn)工業(yè)化的國家或地區(qū)，是采取一種"走出去"的策略。其做法是，選送一批人員到知識來源地學習，同時還從知識來源地進口生產(chǎn)線和專項技術(shù)，以這種方法來完成知識的原始積累。而中國大陸是采取"請進來"的策略。盡管中國大陸也派出去很多留學人員，進口了大量生產(chǎn)線和專項技術(shù)，但是這只是輔助手段，引入外源知識的主要手段是引進外資企業(yè)。"請進來"對比"走出去"有兩個明顯的優(yōu)勢，第一，送出去學習只是一小批，請進來可以教育一大群，而且后者的學習成者只是前者的一個零頭；
第二，采取"走出去"的策略，外源知識以散件的形式引入，外源知識引入以后有一個再學習過程，對知識進行整合，而采取"請進來"的策略，是一個知識體系的引進，尤其重要的是，大量被文本過濾掉的細節(jié)知識通過企業(yè)這個載體被引入。換言之，外資企業(yè)（準確地講是外資企業(yè)的活動）是外源知識最完整的載體。因為這個策略上的差別，中國大陸勞動力知識體系的更新過程比亞洲其他工業(yè)化國家和地區(qū)在時間上縮短了一半。

　　通過外資企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動這個外源知識最完整的載體，被外資企業(yè)雇用的中方雇員，最先完成知識體系的更新。他們中的一些人離開外資企業(yè)，創(chuàng)辦新企業(yè)。創(chuàng)辦人一方面從外資企業(yè)招收他們以前的同事，另一方面又大量招收新手。通過新辦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，有經(jīng)驗的管理人員和工人把他們在外資企業(yè)學到的整套知識傳授給了新手。新手在完成知識體系更新以后，會以同樣的方法去開辦新企業(yè)。這就是說，外源知識被引入以后，在人群中的廣泛傳播，是依靠新企業(yè)的大量繁殖這一途徑來實現(xiàn)的。如果只有外資企業(yè)，沒有新企業(yè)的大量繁殖，外源知識不可能在如此廣大的人群中迅速傳播。而新企業(yè)之所以能大量繁殖，其中一個關(guān)鍵的條件是，被企業(yè)普遍采用的一種用工合同有利于勞動力的流動。這種合同的一個主要特征是，進入企業(yè)的門檻的不高，退出的限制也很少。進入的門檻不高，吸引了大量農(nóng)村勞動力向加工業(yè)轉(zhuǎn)移，退出的限制很少，有利于熟練勞動力在企業(yè)之間的流動。因此新辦一個企業(yè)很容易招收到各種熟練和不熟練的勞動力。

　　新企業(yè)的大量繁殖使外源知識在人群中廣泛傳播，這種知識普及的結(jié)果是把制成品的成本降到從未有過的低水平。中國最重要的經(jīng)驗不是外源知識的引入，而是外源知識引入以后如何在人群中普及。

　　只有知識在人群中普及了以后，成本才能大幅度地下降。中國制成品的成本和售價比知識來源地低很多的原因是，是這種知識在中國的普及程度甚至遠遠超過了知識來源地的普及程度。在中國一些區(qū)域，知識普及到了這樣的程度，以至于一個孩子也懂得許多復(fù)雜的操作。知識普及為什么對成本有如此重要的影響呢？其實這是簡單而淺顯的一個道理。一種知識越普及，被更多人掌握，意味著在更多產(chǎn)品的生產(chǎn)或交易中使用了這種知識，從而獲取這種知識的成本被更多產(chǎn)品分攤。知識大面積普及以后，單個產(chǎn)品分攤的成本只是以前的一個零頭。

　　在1992年那一次外資企業(yè)進入高潮后，2002年中國加入WTO ，出現(xiàn)了第二次外資企業(yè)進入高潮。

　　第一次進入高潮帶來的一個顯著變化是外資企業(yè)來源地的多樣化，第二次高潮后，多樣性變得更加豐富。這種多樣性被有效地加以利用，其中的一種利用方式是交叉合資，即一個外資企業(yè)同多家中國公司合資經(jīng)營，同時，一家中國公司同多家外資企業(yè)合資經(jīng)營。這種交叉合資帶來的一個顯著效果，是外資企業(yè)加快了技術(shù)轉(zhuǎn)移的速度，而且多個來源地的知識在一地匯集有互補效應(yīng)。

　　三、溫州模式與內(nèi)源知識的積累和傳播

　　溫州是一個很小的地方，從上個世紀70年末期開始，只用了十幾年的時間，溫州就發(fā)展成為用市場合約協(xié)調(diào)經(jīng)濟活動的大規(guī)模制造的輕工產(chǎn)品加工基地。然而，盡管溫州位于沿海開放帶，但有獨特的發(fā)展模式。至今，溫州沒有外資企業(yè)進入，這就是說溫州民眾所掌握的大規(guī)模制造的技術(shù)知識和大范圍交換的合約知識并不是外源知識，而是內(nèi)源知識。那么，一個有趣的問題是，這種內(nèi)源知識是如何積累起來的呢？

　　1978年中國社會開始轉(zhuǎn)型的時候，溫州人作為一個群體事實上已擁有一種知識優(yōu)勢，為數(shù)不少的溫州人已積累了一定量的大范圍交換的交易知識。當時其他地方從事耕地的農(nóng)民沒有這種知識，而且聽令于中央指令性計劃的國有工廠的工人和官員也沒有這種知識。那他們?yōu)槭裁从羞@種知識呢？溫州地處一個很狹窄的盆地，東西北三面是山，南面是海，耕地數(shù)量很少。1978年之前，溫州屬于一個農(nóng)業(yè)區(qū)域，但與其他農(nóng)業(yè)區(qū)域不同，匱乏的耕地資源只能養(yǎng)活部分人口。加上嚴格的戶籍管理限制人口遷徙，從而迫使他們中的一部分人在耕作之外另謀生計。他們在當時的約束下能找到的耕作之外另一種被證明有效的謀生手段是手藝。因此與其他農(nóng)業(yè)區(qū)域一個很大的不同是，溫州有很多人從事手工藝，打鐵、修鞋、理發(fā)、彈棉花，諸如此類。正因為從事手工藝的勞動力為數(shù)眾多，就必須把服務(wù)擴大到很大的空間范圍，如果囿于本地，很多手藝人會失業(yè)。因此就造成了一種很奇特的現(xiàn)象，與有固定經(jīng)營場所的手藝人不同，溫州的手藝人成為走南闖北，行走千里的販夫走卒。就是在這種行走千里的過程中，通過與很大范圍內(nèi)各種不同的人一次又一次的接觸，逐步積累起長距離大范圍交換的交易知識。

　　如果說溫州從事耕作的自然資源匱乏，那么從事加工制造的環(huán)境更加惡劣，位置偏僻，交通閉塞，直到1978年，除了行走千里的手藝人所擁有的交易知識，沒有其他任何有利于大規(guī)模制造的條件。換言之，行走千里的手藝人經(jīng)歷累月積累的大范圍交易知識和手工制作技巧是開始階段從事加工制造的基礎(chǔ)資源，也是唯一的資源。一個30年之后成本極其低廉，向全球供貨的輕工產(chǎn)品大規(guī)模生產(chǎn)基地，就是在這樣的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。

　　在開始階段，一部分手藝人憑藉此前積累的手工制作技巧，開辦了一些簡陋的家庭作坊，生產(chǎn)皮鞋，服裝，打火機，紐扣，編織袋等日常生活用品。更多的手藝人則憑籍此前積累的大范圍交易知識，從事這些產(chǎn)品的推銷。有很多事例證明，家庭作坊粗糙的產(chǎn)品依賴于推銷人員精細的推銷。舉例來說，溫州一家作坊生產(chǎn)的一種飼料包裝袋是回收使用過的舊袋子，經(jīng)修補染色而成，卻很暢銷，原因不僅是廉價，更主要是因為袋子是用顏色和圖案而不是用文字來標識，從而方便飼料用戶在使用時辨認不同種類的飼料。而這種方法來自于推銷員的建議。

　　有新手不斷加入到推銷隊伍中來，先作為幫手，追隨有經(jīng)驗的推銷人員走南闖北，然后自己單獨從事一種產(chǎn)品的推銷。通過推銷活動，推銷知識得以傳播，從事推銷的人數(shù)迅速增加，到上個世紀80年代中期，溫州從事推銷的人數(shù)已達十萬之多，而且自發(fā)演化為一個覆蓋全國的直銷網(wǎng)絡(luò)，在溫州生產(chǎn)的每一種產(chǎn)品都有這樣一個直銷網(wǎng)絡(luò)。請注意，這個直銷網(wǎng)絡(luò)有兩個特征，第一，推銷人員幾乎都是溫州人，網(wǎng)絡(luò)是通過親朋關(guān)系鏈接而成，除對用戶這一環(huán)節(jié)外，其他所有環(huán)節(jié)都不會面臨陌生人，因此產(chǎn)生的益處是大量交易可以使用簡單的口頭合約，且不會產(chǎn)生糾紛，從而大幅度地降低了交易費用；
第二，網(wǎng)絡(luò)的末端向陌生人開放，而且推銷人員有同各種各樣的陌生人打交道的知識，從而網(wǎng)絡(luò)可以無限伸展。擴展至全國的直銷網(wǎng)絡(luò)有巨大的銷售能力，反過來帶動了家庭工廠數(shù)量的激增。很多人通過到鄰居或朋友的家庭工廠幫工、做學徒，掌握了技術(shù)以后，開辦同樣的家庭工廠，技術(shù)知識又通過活動得以傳播。到上個世紀90年代形成了這樣的景觀，在溫州的某個局部區(qū)域，有數(shù)以百計的小型家庭工廠，用同樣的設(shè)備和工藝，生產(chǎn)同一種產(chǎn)品。通過一個伸展到全國的直銷網(wǎng)絡(luò)，銷往千里之外。在另一個區(qū)域，是同樣的景觀，只不過是另一種產(chǎn)品。這個時候，溫州的勞動力已全部被家庭工廠和直銷網(wǎng)絡(luò)所吸收，這意味著他們或者擁有了相對簡單的加工知識，或者擁有大范圍推銷的知識。這一現(xiàn)象引起了廣泛的關(guān)注和討論，有好事者形象地比喻為小狗經(jīng)濟或螞蟻雄兵，也有人概括為溫州模式，但具體的內(nèi)容卻說不清楚。

　　其實，這是一種知識普及現(xiàn)象。

　　其實溫州人的推銷知識積累水平和加工知識積累水平一直不匹配，兩者有一個很大的落差：一邊是伸展到全國的高效率的直銷網(wǎng)絡(luò)，一邊是簡陋的家庭工廠粗糙的加工。在上個世紀90年代初期，中國工業(yè)制成品全面缺乏的局勢發(fā)生大逆轉(zhuǎn)后，溫州家庭工廠的產(chǎn)品質(zhì)量問題充分暴露，并使直銷網(wǎng)絡(luò)面臨用戶的信譽危機。然而，正是這種壓力，迫使溫州的家庭工廠，在接下來的一段時段內(nèi)，快速提高了技術(shù)知識的積累水平。

　　一方面，一些比較大的家庭工廠從上海等地的國營工廠聘請了一些兼職工程師，這些工程師利用星期天的工休時間，幫家庭工廠解決一些技術(shù)難題。當時國有工廠的技術(shù)知識積累水平當然比這些家庭工廠要高得多，星期日工程師的引進，等于引入一個知識源，這個來源的知識很快就在溫州的家庭工廠中普及了。

　　另一方面，這些家庭工廠進行了分工深化。從以前生產(chǎn)一種產(chǎn)品轉(zhuǎn)為只加工這種產(chǎn)品的一個零部件，后來甚至細化到一個家庭工廠只從事一個零部件加工中的一道工序。以生產(chǎn)打火機為例，在溫州一個叫鹿城的小地方，聚集了五百多家家庭工廠。以前，從零部件生產(chǎn)到組裝都在一個家庭工廠內(nèi)完成，500家家庭工廠都在做同樣的事�，F(xiàn)在則分化為100家專門生產(chǎn)電子，80家生產(chǎn)寶塔，60家生產(chǎn)電熱絲，10家生產(chǎn)氣體，刻模的100家，注塑的80家，壓鑄的120家。不過，這種家庭工廠之間的分工，產(chǎn)生了大量的中間產(chǎn)品交易。于是上下游家庭工廠在空間上聚集在一起，形成穩(wěn)定的配套。有好事者稱為產(chǎn)業(yè)集群。如此，不僅節(jié)約了運費，而且彼此熟悉，絕大多數(shù)交易可以使用口頭合約，從而將中間產(chǎn)品交易的交易費用降到一個很低的水平。擴大工廠規(guī)模，從而有條件在工廠內(nèi)部進行分工深化，減少個體活動的種類，可以達到同樣的分工效果。然而在工廠內(nèi)部進行分工深化，會增加大量的生產(chǎn)要素合約。比較而言，溫州人產(chǎn)品交易知識比要素交易知識要豐富很多，對于要素合約，他們知識很少。因此，如果是在工廠內(nèi)部進行分工深化，增加的管理費用（要素交易費用）會使分工失去意義。溫州人用他們擅長的產(chǎn)品交易替代要素交易來組織分工，并不愚蠢。這里的啟發(fā)是，用要素合約或用中間產(chǎn)品合約來組織分工，可以達到同樣的分工深度，至于到底選用何種合約來組織分工，則取決于當事人的知識結(jié)構(gòu)。分工深化，個體活動種類減少到以前的一個零頭，而專事的這種活動的活動頻率是以前的幾十倍，從而使與這種活動有關(guān)的知識積累量倍增。溫州的家庭工廠在90年代后期技術(shù)水平快速提升，起因于這次分工深化。

　　把溫州30年的發(fā)展看作一個事例，對這個事例的來龍去脈有一個完整了解，就會有如下發(fā)現(xiàn)：

　　（1）從知識的最終來源劃分，(點擊此處閱讀下一頁)

　　知識可以分為兩類：第一類是通過有意識的專門求知活動獲得的知識，這就是所謂科學知識；
第二類，知識是其他活動的副產(chǎn)品，以經(jīng)驗的形式存在。人們從事一種活動，產(chǎn)生的結(jié)果不是單一的，除了事先明確追求的那些結(jié)果之外，還伴生未曾料想到的結(jié)果。甚至，人們種種有明確目標的努力，可能無法實現(xiàn)本來的追求，卻有意外的收獲。在一項活動中，與明確追求的那些目標相伴而生的未曾料想的結(jié)果，就是副產(chǎn)品。不能事先預(yù)料一項活動有哪些具體的副產(chǎn)品，但卻可以肯定必定產(chǎn)生副產(chǎn)品。副產(chǎn)品的種類非常豐富，其中有一樣副產(chǎn)品特別重要，這就是人們在活動中獲得的知識，通常稱之為經(jīng)驗。實驗科學極大地提高了人類獲取知識的速度，但是我們要知道，迄今人類所積累的知識中絕大部分是經(jīng)驗，是其他活動的一種副產(chǎn)品。實驗科學興起以來，我們窄化了知識的范疇，以為經(jīng)驗不是知識。因此，很多現(xiàn)象就無法理解。比如溫州，從窄化了的知識范疇來看，會認為他們沒有知識，因為找不到知識來源，沒有實驗室，沒有工程師，這些家庭工廠的工人或推銷員絕大多數(shù)只受過幾年的學校教育，能夠認字和算數(shù)而已。然而，溫州發(fā)展為一個面向全球供貨的輕工產(chǎn)品加工基地，真實原因是技術(shù)知識和交易知識的積累和普及。其實，這是一個知識積累水平很高的群體，只不過他們的知識是經(jīng)驗，來源于活動。必須指出，不能以科學知識的普適性來否認經(jīng)驗知識。只有部分對的知識，沒有永遠對的真理，否則我們就看不到知識積累。也不能以科學知識可以通過文本傳播來否認經(jīng)驗知識。是的，很多經(jīng)驗難以用文本傳播，但是可以通過活動進行廣泛而久遠的傳播。

　�。�2）交易知識這一類經(jīng)驗知識的積累量，同個體活動的空間范圍和流動的頻率有關(guān)�；顒拥目臻g越大，流動的頻率越高，知識積累量越大。比較前期溫州那些行走千里的手藝人與其他地區(qū)有固定經(jīng)營場所的手藝人之間的差別，就可以發(fā)現(xiàn)這一點。

　�。�3）斯密在《國民財富的性質(zhì)及原因的研究》（An Inquiry in the Natureand Causes of the wealth of Nations ）一書中，通過一個制針工廠的例子指出，分工使勞動生產(chǎn)率成倍提高。但是，迄今我們不清楚分工為什么有這種作用。通過仔細研究溫州家庭工廠之間的分工深化過程發(fā)現(xiàn)，作為活動副產(chǎn)品的經(jīng)驗知識，其累積量同活動的頻率有關(guān)，人們從事某項活動的頻率越高，與這項活動有關(guān)的知識積累量就越大。分工的意義在于，個體從事的活動種類減少，因而從事某類活動的頻率提高，與之相關(guān)的一類知識積累加快。歸納一下：分工減少了個體活動的種類，因而提高了個體所從事的活動的頻率，使知識積累加快，由此而產(chǎn)生的結(jié)果是產(chǎn)出量的增加，即生產(chǎn)力的提高。

　　四、一次世界上最大規(guī)模的勞動力工種轉(zhuǎn)換及啟示

　　在30年的時間里，中國大約有五億農(nóng)民變成了工人、服務(wù)員或商人。也就是說，他們從農(nóng)業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到了制造領(lǐng)域或服務(wù)領(lǐng)域。到目前為止，東部沿海地區(qū)的農(nóng)業(yè)勞動力已全部轉(zhuǎn)移到制造領(lǐng)域或服務(wù)領(lǐng)域，中部地區(qū)80%的農(nóng)業(yè)勞動力，西部地區(qū)50%的農(nóng)業(yè)勞動力，轉(zhuǎn)移到了制造領(lǐng)域或服務(wù)領(lǐng)域。這是有史以來一次世界上最大規(guī)模的勞動力工作種類的轉(zhuǎn)換。如果看不到這種轉(zhuǎn)變，或者不清楚這種轉(zhuǎn)變的性質(zhì)，我們就不可能知道中國經(jīng)濟在最近三十年快速發(fā)展的真正原因。

　　勞動力工作種類的改變，并不僅僅意味著他們改做了另一種工作，同時還表明他們掌握了另一種知識。一直到1978年，這些農(nóng)村地區(qū)的勞動力，在集體農(nóng)莊從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，集體農(nóng)莊的經(jīng)濟活動是由中央指令性計劃來指揮的，這就是說農(nóng)民所擁有的知識只是深耕細作的農(nóng)業(yè)知識，以及如何服從命令。現(xiàn)在這些人在工廠的生產(chǎn)線，在建筑工地，熟練進行各種復(fù)雜的操作，在中國各地、甚至在世界各地推銷產(chǎn)品，這意味著他們擁有了加工技能，或掌握了交易知識。五億農(nóng)業(yè)勞動力工作種類的改變，其性質(zhì)是廣大民眾知識體系的更新。正是因為加工知識和交易知識在如此廣大的人群中普及，中國制成品的成本才如此低廉。五億農(nóng)民在30年的時間內(nèi)改換工作種類并更新知識體系，當然是奇跡！那么，在這一過程中，又有哪些重要的啟示呢？

　　30年以前，農(nóng)民是過著一種勉強溫飽的生活，這就是說他們是完全沒有積蓄的。從1978年開始，解散了集體農(nóng)莊，分地到人，實行農(nóng)戶經(jīng)營，但是禁止農(nóng)地轉(zhuǎn)讓。請注意，這是兩個極為嚴厲的約束條件，導致農(nóng)民面臨這樣艱難的選擇，沒有積蓄，農(nóng)地不能轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)，那么唯一可用的資源只有力氣了，由從事農(nóng)業(yè)改做其他工作，到擁有一種新技能之前，在過渡期他不僅要靠力氣才養(yǎng)活自己和家人，還要支付獲得新知識的費用。這也就是說，農(nóng)民必須找到一條成本極低的更新自己知識體系的途徑。比如說脫產(chǎn)培訓，這種方法就不可行，農(nóng)民拿什么支付學費呢？即使免費也不行，他和他的家人在這期間靠什么生存呢？最終當然是找到了一條這樣的途徑，才使五億農(nóng)民在30年的時間內(nèi)改換工作種類并更新知識體系。加工知識和交易知識在如此廣大的人群中普及，是中國制成品的成本如此低廉的原因；
而一條成本極低（低到讓農(nóng)民有能力承受的限度內(nèi)）的更新知識體系的途徑，是知識在如此廣大的人群中普及的原因。那么，這又是一條什么樣的途徑呢？

　　新企業(yè)的大量繁殖為農(nóng)民改變工作種類提供了機會，總是有這樣一些企業(yè)，招收完全沒有加工技能的勞動力，準確講，讓有經(jīng)驗的熟練工人直接在生產(chǎn)過程中教新手如何操作。這種做法有效地降低了勞動力更新知識體系的成本。與職業(yè)教育比較就可以發(fā)現(xiàn)，職業(yè)教育沒有產(chǎn)出，而這種做法有產(chǎn)出，因此勞動力在獲得知識的同時還可以獲得收入。盡管工資不高，但是對于勞動力在過渡期的生活很重要。

　　從上個世紀80年代開始，經(jīng)濟特區(qū)以及沿海開放帶，大量繁殖的新企業(yè)開始在內(nèi)地農(nóng)村招工，一些農(nóng)民到幾千里之外的地方，以這種方式來改變自己的工作種類，更新自己的知識體系。因為戶籍制度限制人口遷徙，他們的家人還生活在原籍，為了看望家人，長距離往返。戶籍制度限制人口遷徙，卻導致了人口長距離流動。這種流動的一個好處是信息傳播，一個人返鄉(xiāng)看望家人，會帶一批人離開。就這樣，越來越多的人離開農(nóng)村，來到工廠，在生產(chǎn)活動中更新自己的知識體系。概言之，大量繁殖的新企業(yè)，給農(nóng)民提供了低成本更新知識體系的途徑，這就是邊干邊學。

　　結(jié)語

　　本文從知識的視角，對中國30年的發(fā)展作了一個梗概性的分析。最后讓我歸納一下：外資企業(yè)（準確地講是外資企業(yè)的活動）是外源知識最完整的載體，中國通過引入外資企業(yè)，引入了多個來源地的外源知識；
加上溫州這樣一些很特別的地區(qū)積累的內(nèi)源知識，使中國社會轉(zhuǎn)型的知識來源種類非常豐富。上個世紀80年代開始，大量繁殖的新企業(yè)找到了一條成本極低的知識傳播途徑，即把知識傳播活動與生產(chǎn)經(jīng)營活動統(tǒng)一，從而使加工知識和交易知識在廣大的人群中普及，以至于有五億農(nóng)業(yè)勞動力能通過這一途徑更新自己的知識體系。正是知識普及大幅度地降低了生產(chǎn)成本和交易費用。如果不是加工知識和交易知識在如此廣大的人群中普及，中國制成品不可能如此廉價。

　　參考文獻：

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　　[4]鄭海天《：深圳工業(yè)化發(fā)展模式實證研究》，北京：經(jīng)濟科學出版社，2006年版。

　　The Source of Knowledge for China"s Economic Development

　　Zhu Xiqing

　�。―epartment of Economics，Changsha University of Technology，Changsha410076，China）

　　Abstract：This paper analyzes the thirty years of economic developmentin China from the perspective of knowledge.It argues that the activityof foreign enterprises is the most intact medium of external knowledge ，which China endeavored to introduce through the soliciting foreign enterprises；
along with the internal knowledge accumulated in places like Wenzhou ，the sources of knowledge for social transformation is exceptionally rich.Since 1980s ，the proliferation of new enterprises works out a way todisseminate knowledge at low cost ，that is，the integration of knowledgedissemination and production activity.Knowledge on processing and exchangeis then disseminated to the masses，and the 500million of rural laborforce could then renew their knowledge set .It is the dissemination ofknowledge that drastically reduces production cost and transaction costs.Chinese products would not have been so competitive in the world marketwithout the dissemination and universialization of knowledge on processingand exchange.

　　Key words ：resource of knowledge；
small-scale experiment ；
byproduct

　　來源：《北京大學學報》（哲學社會科學版）2008年第6期

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