3月21日，水立方，獵豹移動(dòng)CEO傅盛縱身跳入池中，成為在此發(fā)布新品時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)游泳的第一人。
　　事后，傅盛為自己突然的舉措給出了“要展現(xiàn)自我”的解釋，“現(xiàn)在處在傳播時(shí)代，要將傳播度放在首位，”綜合考慮后，他選擇以“跳水”博眼球。但他也坦言，過(guò)去幾年中遭受了諸多質(zhì)疑，自己曾不斷思忖是要堅(jiān)持還是知難而退，借此或能表達(dá)心里那種“放棄恐懼，勇敢面對(duì)困難”的態(tài)度。
　　拋開(kāi)外界對(duì)此進(jìn)行的各式各樣的解讀，傅盛也強(qiáng)調(diào)，希望大家能將重點(diǎn)放在獵豹入局智能機(jī)器人這件事上，特別是此次一口氣發(fā)布的五款服務(wù)型機(jī)器人產(chǎn)品。

多年的愿望

　　最初，獵豹以海外市場(chǎng)工具起家，之后在“內(nèi)容為王”時(shí)代，緊隨市場(chǎng)動(dòng)向轉(zhuǎn)型做起了內(nèi)容，直到入局人工智能試水機(jī)器人，傅盛用了數(shù)年時(shí)間，不僅帶領(lǐng)獵豹完成了多次轉(zhuǎn)型，也在逐步實(shí)現(xiàn)著個(gè)人的身份跨越和科幻夢(mèng)想。
　　嚴(yán)格意義上講，做機(jī)器人并不是傅盛的“新”愿望。
　　早在2016年的Connect 大會(huì)上，傅盛就曾宣布將于前期投入5000萬(wàn)美元（約合人民幣3.3億元）成立機(jī)器人公司，進(jìn)軍人工智能領(lǐng)域。他甚至還表示，可以為完成兒時(shí)就有的“打造一個(gè)現(xiàn)實(shí)版阿童木”的夢(mèng)想傾盡所有。
　　在傅盛初進(jìn)入人工智能和機(jī)器人這個(gè)行業(yè)時(shí)，很多人說(shuō)他是“異想天開(kāi)”。此外，當(dāng)獵豹團(tuán)隊(duì)著手開(kāi)始入局時(shí)，的確遇到了一些困難。
　　“我們?cè)诤Ｍ獾膹V告收入增長(zhǎng)遇到了一些瓶頸，導(dǎo)致我們?cè)谇澳辏?016年）的增長(zhǎng)率從100%降到了20%。”傅盛并不避諱談及當(dāng)時(shí)遇到的挑戰(zhàn)。特別是91、豌豆莢、茄瓣、UC等國(guó)內(nèi)安全工具競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)，同國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)市場(chǎng)面對(duì)的境遇相類似，工具市場(chǎng)已經(jīng)從藍(lán)海變成了紅海，紅利已經(jīng)逐漸消失。在此情況下，獵豹選擇Allin海外移動(dòng)。
　　數(shù)據(jù)顯示，在獵豹2017Q4財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)中顯示，海外收入同比增長(zhǎng)1.4%至8.44億元，占總收入的60.8%。有報(bào)告還顯示，獵豹75.4 %的月活用戶來(lái)自以歐美為主的海外市場(chǎng)。
　　無(wú)疑，全球化發(fā)展為獵豹移動(dòng)增添了不小的力量，但在傅盛看來(lái)，在流量日趨垂直化、個(gè)性化的后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，線下的紅利期已經(jīng)到來(lái)，加之AI技術(shù)的強(qiáng)烈沖擊，如何跨界和基于AI進(jìn)行場(chǎng)景創(chuàng)新才是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)亟需思考的問(wèn)題。
　　也正是在此背景下，獵豹繼續(xù)轉(zhuǎn)型，將All in AI和機(jī)器人作為其發(fā)展戰(zhàn)略。
　　《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者了解到，在人工智能公司獵戶星空成立后，經(jīng)過(guò)一年多的默默積累，在AI領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，打造了一系列智能機(jī)器人相關(guān)產(chǎn)品，比如語(yǔ)音OS、視覺(jué)導(dǎo)航、人臉識(shí)別、機(jī)器臂等等，在一定程度上顯現(xiàn)出獵豹的發(fā)展和進(jìn)化能力。
　　此次獵豹移動(dòng)聯(lián)合獵戶星空不僅發(fā)布了獵戶機(jī)器人平臺(tái)Orion OS，還一次推出了五款全系列機(jī)器人產(chǎn)品，陣容引人關(guān)注。
　　包括接待機(jī)器人豹小秘，一個(gè)全尺寸的接待員機(jī)器人，它將與游客和客戶互動(dòng)并引導(dǎo)他們到達(dá)目的地，并且比大多數(shù)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品更便宜，同時(shí)還可以每月約475美元18個(gè)月的合同來(lái)進(jìn)行租賃；漫游自動(dòng)零售機(jī)器人豹小販，用于商場(chǎng)，圖書(shū)館、大學(xué)建筑和其他公共場(chǎng)所；兒童陪伴機(jī)器人豹豹龍，具有教育和娛樂(lè)功能，如果孩子正在玩像剪刀一樣的危險(xiǎn)物品，并會(huì)在他們離開(kāi)時(shí)拍攝他們的照片，并向他們的父母發(fā)出警告消息；還有小豹AI音箱和擁有兩個(gè)完全獨(dú)立的機(jī)器人手臂的無(wú)人值守咖啡店豹咖啡。
　　作為一家擁有完整技術(shù)鏈的公司，獵豹以生產(chǎn)智能、實(shí)用和易于使用的機(jī)器人為主。傅盛也進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了公司的發(fā)展目標(biāo)，即利用獵豹在技術(shù)和產(chǎn)品體驗(yàn)方面的優(yōu)勢(shì)來(lái)完善“特定場(chǎng)景”機(jī)器人。

解決痛點(diǎn)需求

　　麥肯錫發(fā)布的報(bào)告顯示，預(yù)計(jì)到2030年，全球?qū)⒂?億-8億人被自動(dòng)化取代，這相當(dāng)于今天全球勞動(dòng)力的五分之一。另有國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2015年-2018 年全球機(jī)器人保有量將年均增長(zhǎng)15%，2018年保有量將達(dá)到230萬(wàn)臺(tái)。
　　這也引得市場(chǎng)上有不少人跟風(fēng)做起了機(jī)器人，但傅盛認(rèn)為在這一領(lǐng)域，能夠真正做出產(chǎn)品的廠家屈指可數(shù)�！耙�么是硬件制造的東西累加在一起，要么是做了一兩個(gè)demo，并沒(méi)有從用戶的角度思考機(jī)器人這個(gè)東西究竟什么時(shí)候被需要，需要什么樣的價(jià)格，又用它來(lái)做什么�！�
　　而這也讓傅盛暗下決心，獵豹推出的機(jī)器人是要解決市場(chǎng)上其他產(chǎn)品還未解決的痛點(diǎn)和需求的。
　　現(xiàn)實(shí)生活中經(jīng)常見(jiàn)到一些機(jī)器人展示，可以開(kāi)門(mén)、跳舞、炒菜做飯，甚至后空翻……但它們不是炫技，就是笨拙，或者造價(jià)高到很難被用戶所接納�！斑@些產(chǎn)品距離走入尋常人家還很遠(yuǎn)�！备凳⒌呐袛嗍牵捍蛟鞂�(shí)用化機(jī)器人的市場(chǎng)空間更大。
　　做出有手有腳，能走會(huì)說(shuō)，又能與人類進(jìn)行順暢的交互體驗(yàn)的機(jī)器人，并非易事。
　　雖然已經(jīng)有廠商從單點(diǎn)切入，做出了能滿足人類某項(xiàng)需求的機(jī)器人產(chǎn)品，但就整個(gè)系統(tǒng)而言，想要模仿人類十分困難。“人類太復(fù)雜，是進(jìn)化了幾億年的完美‘產(chǎn)品’�！备凳⑸钪�做任何一個(gè)科技產(chǎn)品都需要耐心，特別是對(duì)于機(jī)器人這個(gè)新興市場(chǎng)，當(dāng)下外界對(duì)于它的未來(lái)發(fā)展還存在頗多爭(zhēng)論時(shí)，機(jī)器人產(chǎn)品最需解決的發(fā)展難題是融合。
　　確實(shí)，人工智能的發(fā)展不是技術(shù)突破，而是和產(chǎn)品應(yīng)用結(jié)合。“智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)需要多個(gè)行業(yè)知識(shí)的融合。但每個(gè)行業(yè)的屬性不一樣，其方法論自然有所不同�！备凳⒄劶矮C豹推出的第一代機(jī)器人產(chǎn)品時(shí)指出“銷量不是核心目標(biāo)”。盡管獵豹有經(jīng)驗(yàn)豐富的硬件團(tuán)隊(duì)，但硬件和軟件之間存在很大差異，“仍存在一些無(wú)法預(yù)估的問(wèn)題，像機(jī)器人的輪子，如果急停，底盤(pán)彈簧的軟硬度調(diào)整等等�！备凳�強(qiáng)調(diào)未來(lái)三五年內(nèi)，獵豹將不斷推出基于AI的機(jī)器人產(chǎn)品，找到突破點(diǎn)并朝著軟硬一體化的方向發(fā)展。
　　傅盛明白，做機(jī)器人產(chǎn)品還有很長(zhǎng)的路要走，“這也是很多產(chǎn)品發(fā)展的必然途徑�！弊罱K真正給社會(huì)帶來(lái)變革的產(chǎn)品，并不是最先進(jìn)技術(shù)的簡(jiǎn)單組合，而是一系列技術(shù)創(chuàng)新融合，進(jìn)而打造出被用戶接受且體驗(yàn)良好的產(chǎn)品。

持續(xù)進(jìn)化是方向

　　早在今年1月的CES展上，傅盛就曾指出，語(yǔ)音識(shí)別和視覺(jué)識(shí)別技術(shù)對(duì)于獵豹移動(dòng)當(dāng)前和未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展尤為重要。未來(lái)對(duì)于人工智能人才的選用和鼓勵(lì)創(chuàng)新也成關(guān)鍵。
　　“雖然獵豹移動(dòng)對(duì)未來(lái)發(fā)展有著清晰的規(guī)劃方向，但具體路徑和產(chǎn)品創(chuàng)新還需投入多。”傅盛深知在全球化連接愈發(fā)深入且廣泛的當(dāng)下，AI的連接無(wú)處不在。其中，人工智能將更進(jìn)一步提升機(jī)器人的能力，機(jī)器人產(chǎn)品的市場(chǎng)需求會(huì)提高，機(jī)器人開(kāi)發(fā)創(chuàng)新的技術(shù)或成為重要組成部分。
　　而就獵豹在此間扮演著何種角色，又會(huì)創(chuàng)造出多大的價(jià)值，傅盛也有所憧憬，“過(guò)去獵豹移動(dòng)做的是讓美國(guó)人使用上中國(guó)最好的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，下一階段就是創(chuàng)造出實(shí)用的機(jī)器人，來(lái)幫我們?nèi)祟惛苫睢！?br>　　對(duì)于傅盛口中所說(shuō)的愿景能否實(shí)現(xiàn)，我們予以期待，但從機(jī)器人“豹咖啡”為羅永浩等嘉賓現(xiàn)場(chǎng)沖泡咖啡，已能預(yù)見(jiàn)的是，未來(lái)機(jī)器人活躍于日常生活的諸多場(chǎng)景中，或不再是幻想。

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