东方亚洲欧a∨人在线观看|欧美亚洲日韩在线播放|日韩欧美精品一区|久久97AV综合

        縣財政局人才調(diào)研報告

        發(fā)布時間:2020-07-09 來源: 入黨申請 點擊:

         縣財政局人才調(diào)研報告

          o f ru ra l d rin k in g w a te r so u rce s, p ro te ctio n o f d rin k in g w a te r so u rce s in ru ra l a re a s b y th e e n d o f th e d e lim ita tio n o f th e sco p e o f p ro te ctio n , co m p le te w ith w a rn in g sig n s, iso la tin g n e tw o rk p ro te ctio n fa cilitie s 縣財政 系統(tǒng) 人才工作 調(diào)研報告

         隨著形勢的發(fā)展變化,財政部門的人才建設(shè)面臨著新的挑戰(zhàn), 結(jié)合《縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要( 2009- - 2020 )》內(nèi)容,, 我局采取積極措施, 把 我 縣財政系統(tǒng) 的人才建設(shè)推向 了 一個更高水平,更好地促進 了 全 縣 經(jīng)濟社會的 發(fā)展 。

         一、 我縣財政干部隊伍發(fā)展現(xiàn)狀

         我縣 財政 系統(tǒng) 現(xiàn)有在職人員 206 6 名, 其中局機關(guān)、局屬事業(yè)單位 70 名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所 136 名。

         局機關(guān)中縣級部門 23 名 、參公事業(yè)單位 47 。

         名。

         30 歲及以下的 12 名 ,占總?cè)藬?shù)的 6%, ,

         31歲 —0 40 歲的 6 61 1 名 ,占總?cè)藬?shù)的 30% ,

         4 41 1 —0 50 歲的 9 119 名 ,占總?cè)藬?shù)的 5 58 8% % ,

         5 51 1 歲以上的 1 14 4 名,占總 人 數(shù)的 6 6% % ;前學(xué)歷為專科、本科的只有9 9 人(專科6 6 人、本科3 3 人),僅占總數(shù)的 4% ,前學(xué)歷為高中及以下的有 197 名,占總數(shù)的 96% ;通過學(xué)歷再教育后,高中及以下仍有 0 30 名,? 8 98 名,本科78 名,分別占總數(shù)的 14% 、4 48 8% % 和3 38 8% % 。

         當(dāng)前 我縣 財政 系統(tǒng) 人才隊伍建設(shè)主要存在 以下 問題 :

         (一)認識不到位,觀念滯后。

         一是過于強調(diào)資歷。

         口頭上,打破論資排輩已喊了許多年,但在實際工作中,往往又強調(diào)資歷唯上。

         二是求全責(zé)備。

         在人才的使用上,希望被選用的干部不僅品 行要高尚,而且還 希望 是十八般武藝樣樣精通的“完人”。

        。ǘ┤瞬抨犖榻Y(jié)構(gòu)不合理。

         一是知識結(jié)構(gòu)不合理。

         全 系統(tǒng)共有職工 206 6 人,具備會計和財政第一學(xué)歷的共有3 43 人,占總?cè)藬?shù)的 21% ,具有經(jīng)濟管理專業(yè)學(xué)歷的4 4 人,占總數(shù)的 2% ,外語專業(yè)1 1 人,計算機3 3 人和文秘專業(yè)2 2 人。由此可見,財政人員專業(yè)結(jié)構(gòu)單一,綜合人才缺乏。

         二是中高級人才偏少。

         目

          o f ru ra l d rin k in g w a te r so u rce s, p ro te ctio n o f d rin k in g w a te r so u rce s in ru ra l a re a s b y th e e n d o f th e d e lim ita tio n o f th e sco p e o f p ro te ctio n , co m p le te w ith w a rn in g sig n s, iso la tin g n e tw o rk p ro te ctio n fa cilitie s 3 3

         前 我 縣財政系統(tǒng) 還沒有 注冊會計師, , 會計師8 8 人, , 第一學(xué)歷為本科的3 3 人。由此可見,具有中、高級職稱和學(xué)歷人員比重偏低,與財政工作形勢的發(fā)展的要求明顯不相適應(yīng)。

        。ㄈ┤瞬殴芾頇C制不協(xié)調(diào)。

         目 前財政 隊伍 人為地分為行政和事業(yè)兩塊。全縣財政干部中公務(wù)員 23 人(含司機2 2 人),占全系統(tǒng)人員 11% ,事業(yè)編制 183 3 人,同比占 89% 。就局機關(guān)的國庫支付中心、會計委派中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所而言,行使的是行政管理職能卻又被定為事業(yè)編制,一定程度上挫傷了廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性。

        。ㄋ模

         人才培養(yǎng)的觀念、手段、機制有待更新和完善 。

         一是培養(yǎng)人才的選用標(biāo)準不規(guī)范、不科學(xué),選用范圍狹窄、眼界狹小、思路不開闊,需重點培養(yǎng)的人才隊伍尚未真正建立起來。二是缺乏長遠培養(yǎng)規(guī)劃,培養(yǎng)措施要么缺乏,要么針對性不強,目標(biāo)不夠明確,與當(dāng) 前財政工作的現(xiàn)實需求存在較大差距。三是干部培養(yǎng)未能有效利用社會資源,理論學(xué)習(xí)多,實踐鍛煉少,閉門造車多,博采眾長少 , 未能有效地利用高校、企業(yè)和社會。

         中介機構(gòu)的資源加強對干部的培養(yǎng)。

         四 是當(dāng)前財政干部教育培訓(xùn)的部分觀念有待更新,在培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)內(nèi)容、管理制度、。

         培訓(xùn)方式方法和手段等諸多方面有待進一步改進。

         五 是當(dāng)前干部培養(yǎng)中自發(fā)性學(xué)習(xí)動力不足,在財政改革任務(wù)繁重、事務(wù)繁多的情況下,人才接受培養(yǎng)還處于被動狀態(tài),難以主動地、甚至在承擔(dān)一定經(jīng)濟壓力的情況下提高自己。

         (五)

         人才建設(shè)經(jīng)費不足,進口不活。

         一是由于經(jīng)濟基礎(chǔ), 薄弱, 財力拮據(jù),縣鄉(xiāng)用于財政隊伍人才培訓(xùn)的經(jīng)費嚴重不足,難以滿足培養(yǎng)中、高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的資金需要。高額的學(xué)費開支,干部參加培訓(xùn)與深造的積極性受到了很大程度的影響。二是 財政系統(tǒng)雖急需財經(jīng)、計算機等各類中、高級

          o f ru ra l d rin k in g w a te r so u rce s, p ro te ctio n o f d rin k in g w a te r so u rce s in ru ra l a re a s b y th e e n d o f th e d e lim ita tio n o f th e sco p e o f p ro te ctio n , co m p le te w ith w a rn in g sig n s, iso la tin g n e tw o rk p ro te ctio n fa cilitie s 4 4

         人才,但由于編制和經(jīng)費問題不落實,從應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中錄用專業(yè)人才很少,財政后續(xù)人才將出現(xiàn)斷層。

         鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所近10 年未進新人,局機關(guān)也只是 2008 年才進了3 3 名大學(xué)生。

        。

         鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人才流失嚴重。

         近年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所有不少業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化水平較高的財政干部已經(jīng)通過考試等途徑調(diào)到局機關(guān)或縣級其他部門工作,全縣 縣 6 26 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所 30歲以下的僅有2 2 人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員嚴重青黃不接,人才補給工程刻不容緩。

         二、我縣財政人才隊伍建設(shè)采取的措施

        。ㄒ唬

         堅持 與時俱進,增強隊伍建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感

         堅持 建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍 的思想 ,樹立正確的用人導(dǎo)向,唯才是舉,才盡其用,營造有利于調(diào)動一切積極因素干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。按照四化標(biāo)準,用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,建立人才輩出的選拔機制;用人不疑,大膽放手,不求全責(zé)備,創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境;從嚴要求,規(guī)范約束,放手不撒手,不斷完善干部管理機制。一句話,就是選準、用好、嚴管,讓干 部在干事創(chuàng)業(yè)中加快成長。

        。ǘ┩怀鲋贫冉ㄔO(shè)和創(chuàng)新,增強干部隊伍活力

         一是堅持選拔聘任制度。

         除 實行“凡進必考” 外, 我們 還進一步擴大選拔錄用視野,打破身份、地域限制,擴大企事業(yè)單位管理人員進入財政干部隊伍的比例,吸收更多高學(xué)歷、高層次人才進入財政隊伍 。

         二是完善競爭上崗、輪崗交流制度。

         結(jié)合本單位實際,按照“三定一不定”(定編、定崗、定責(zé)、不定人)的方針,采取“三考一講”(考評、考績、考試、演講)選科長和雙向選擇(副科長和科員選科長、科長選副科長和科員)定崗位的方式,對全局干部進行了調(diào)整,并對在同一職位任職時間 較長、

          o f ru ra l d rin k in g w a te r so u rce s, p ro te ctio n o f d rin k in g w a te r so u rce s in ru ra l a re a s b y th e e n d o f th e d e lim ita tio n o f th e sco p e o f p ro te ctio n , co m p le te w ith w a rn in g sig n s, iso la tin g n e tw o rk p ro te ctio n fa cilitie s 5 5

         大學(xué)以上學(xué)歷且有培養(yǎng)前途的干部,加強交流轉(zhuǎn)任,以促進人才資源的合理配置,促進干部鍛煉成長。具有第一學(xué)歷本科以上的人員由原來的 沒有上升到3 3 人。創(chuàng)新了選人用人機制,調(diào)出了干部的壓力、動力和活力,干部職工工作激情明顯高漲,財政改革力度明顯加大,財政收入明顯增加,隊伍素質(zhì)明顯增強,為進一步提高財政干部隊伍的執(zhí)行能力打下了良好的基礎(chǔ)。

         三是探索建立公務(wù)員任用、管理制度。

         健全和完善干部管理監(jiān)督的科學(xué)機制,積極推行任期制、試用期制 等 工作 ,落實黨員和群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán) ;堅持以教育為主、 預(yù)防為主、事前監(jiān)督為主,把監(jiān)督貫穿于隊伍建設(shè)的日常管理中;開展預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳活動,加強新聞媒體的輿論監(jiān)督。近幾年來,我局大力倡導(dǎo)“依法理財、廉政為民、團結(jié)高效、務(wù)實創(chuàng)新”的 作 風(fēng),通過設(shè)立意見箱、設(shè)立投訴電話、制定財政人員行為規(guī)范、 、 “ 四 個一”(一周一安排、一月一計劃、一季一總結(jié)和一年一述職)、責(zé)任追究制等多項制度,要求干部職工切實做到“八戒”(戒浮、戒虛、戒滑、戒懶、戒貪、戒奢、戒散、戒歪),爭當(dāng)廉潔自律模范 。開 展“文明職工、文明科室、文明家庭”評比活動,成立 乒乓 、羽毛球 等協(xié)會,豐富了干部職工文化生活,增強 隊伍的團結(jié)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。同時積極創(chuàng)建“五型”(學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、務(wù)實型、廉潔型)機關(guān),加強執(zhí)行力文化建設(shè) 。

         四是進一步完善考核辦法。

         盡快制定適應(yīng)各自特點的、以工作業(yè)績?yōu)楹诵牡、各層次人員有所不同的考核指標(biāo)體系和具體的考核量化標(biāo)準,逐步實行分類量化考核,變“軟指標(biāo)”為“硬指標(biāo)”,變彈性目標(biāo)為剛性目標(biāo),實現(xiàn)考核標(biāo)準的數(shù)量化。加強對考核結(jié)果的綜合分析,提出不同層次、不同崗位公務(wù)員

          o f ru ra l d rin k in g w a te r so u rce s, p ro te ctio n o f d rin k in g w a te r so u rce s in ru ra l a re a s b y th e e n d o f th e d e lim ita tio n o f th e sco p e o f p ro te ctio n , co m p le te w ith w a rn in g sig n s, iso la tin g n e tw o rk p ro te ctio n fa cilitie s 6 6

         能力建設(shè)的發(fā)展方向,為合理調(diào)整使用干部創(chuàng)造條件。實行多層面考核,使被考核人的下級、同級、上級以及服務(wù)對象都能以適當(dāng)?shù)男问絽⑴c 考核,防止考核結(jié)果失真,力求客觀公正。逐步建立了對干部職工的動態(tài)考察機制,以年度考核測評為核心,以實績和群眾滿意為標(biāo)準,參加考核的干部要向所在單位職工群眾述職,接受職工和群眾的民主測評;局內(nèi)部成立考核小組,抽調(diào)專人成立了效能督察和考核辦公室,對各項工作及干部各方面的情況進行不間斷督察、考核,把考核結(jié)果與干部任用緊密聯(lián)系起來,作為提拔任用依據(jù)。凡被舉報投訴一次經(jīng)調(diào)查屬實的,取消評先資格,扣發(fā)全年獎金,舉報投訴三次者,一律免職,情節(jié)嚴重的將予以 開除 。動態(tài)考察機制,使干部能上能下,避免了一“上”或一“下”定終身的 弊病,進一步提高了工作熱情,深化了效能革命。

        。ㄈ┩怀瞿芰ㄔO(shè),優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)

         干部隊伍能力決定著政府的管理能力,財政干部隊伍的整。

         體水平?jīng)Q定著財政部門的管理水平和職能的發(fā)揮。

         我們堅持 把加強干部隊伍能力建設(shè)放在突出的、重要的位置上來抓。

         1 1 、 研究制定干部能力素質(zhì)標(biāo)準。

         認真研究干部隊伍整體發(fā)展、成長的規(guī)律,根據(jù)不同類別、不同級別人員的工作性質(zhì)、工作任務(wù)、工作特點,重點圍繞五個素質(zhì)(政治理論素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識素質(zhì)、法律法規(guī)素質(zhì)),提高財政干部十種能力(政治鑒別能力、抵御腐朽能力、組織領(lǐng) 導(dǎo)能力、科學(xué)決策能力、依法行政能力、行政管理能力、統(tǒng)攬全局能力、服務(wù)社會能力、調(diào)查研究能力、創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力),提出相應(yīng)的能力建設(shè)框架,為公務(wù)員錄用、競爭上崗、培訓(xùn)等提供依據(jù)。

          o f ru ra l d rin k in g w a te r so u rce s, p ro te ctio n o f d rin k in g w a te r so u rce s in ru ra l a re a s b y th e e n d o f th e d e lim ita tio n o f th e sco p e o f p ro te ctio n , co m p le te w ith w a rn in g sig n s, iso la tin g n e tw o rk p ro te ctio n fa cilitie s 7 7

         2 2 、 切實加強培訓(xùn)工作。

         堅持學(xué)用一致、分級分類的原則,緊緊圍繞社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展、推進依法治國與依法行政等黨和政府工作的主題,不斷調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,切實提高培訓(xùn)的針對性。高度重視干部培訓(xùn)工作,除重點抓好世貿(mào)知識培訓(xùn)、公務(wù)員學(xué)法用法和依法行政培訓(xùn)、公共管理知識培訓(xùn)、外語、計算機技能培訓(xùn)外,出臺了《 巫山縣財政局職工后續(xù)學(xué)歷教育和職稱考試費用 報銷管理規(guī)定 》,實行全員教育,分別組織了本科班、普及班的學(xué)習(xí) , 把培訓(xùn)學(xué)習(xí)與職務(wù)晉升、選拔使用結(jié)合起來,以激發(fā)廣大干部的學(xué)習(xí)積極性,既有壓力又有動力,積極引導(dǎo)和鼓勵廣大干部職工不斷學(xué)習(xí),更新知識。

        。ㄋ模┩怀鲎黠L(fēng)建設(shè),規(guī)范行政行為

         大力加強作風(fēng)建設(shè),積極實踐“三個代表”, 深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀, 讓人民滿意是時代賦予我們的重任。廣泛開展公務(wù)員行為規(guī)范教育;加強政風(fēng)建設(shè),嚴格依法行政;以 規(guī)范權(quán)力運行活動 為契機,改進服務(wù),提高效率。一是強化思想教育,不斷提高干部隊伍思想素質(zhì)。以“三個代表”重要思想為, 指導(dǎo), 深入貫徹落, 實科學(xué)發(fā)展觀, 大力加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。針對現(xiàn)在廣大群眾最不滿意、對黨群關(guān)系影響最嚴重的權(quán)力運行方面的種種不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象,加強政治思想教育,增強執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性,牢固樹立為人民掌好權(quán)、用好權(quán)的觀念,遵守道德準則和行為規(guī)范,把讓人民滿意作為永恒的追求。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立良好形象。把工作的著力點放在思考、研究和解決制約經(jīng)濟社會發(fā)展的突出問題上,放在為基層、為群眾辦實事上。三是增強服務(wù)意識,強化服務(wù)職能。我局通過大力推行“三制服務(wù)”(首 問 負責(zé)制、一次性告知制 、 限時辦結(jié)制)

         “服務(wù)承諾 ”(堅持依法理財、科學(xué)理財、公開理財、高效理財、民主理財、文明理財、廉潔

          o f ru ra l d rin k in g w a te r so u rce s, p ro te ctio n o f d rin k in g w a te r so u rce s in ru ra l a re a s b y th e e n d o f th e d e lim ita tio n o f th e sco p e o f p ro te ctio n , co m p le te w ith w a rn in g sig n s, iso la tin g n e tw o rk p ro te ctio n fa cilitie s 8 8

         理財)等制度,強化財政干部為人民服務(wù)的宗旨意識,增強為社會提供公開、公平服務(wù)的意識,以“為人民服務(wù),讓人民滿意”為出發(fā)點和落腳點,自覺做到主動服務(wù)、熱情服務(wù)、急事急辦、特事特辦。真正做到“一個窗口”對外、“一站式”審批、“一條龍”服務(wù),從而加強執(zhí)行力文化建設(shè)。

         三 、 人才 隊伍建設(shè)面臨的 總體 形勢

        。ㄒ唬┤瞬虐l(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)。

         從全球看 :

         經(jīng)濟全球化進程加快、生產(chǎn)要素跨國流動加速、新科技革命迅猛發(fā)展,人才資源成為最重要的戰(zhàn)略資源,世界范圍內(nèi)的人才 爭奪進一步加劇。

         從全市看 :

         隨著重慶市在推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革、發(fā)展內(nèi)陸開放型經(jīng)濟、建設(shè)“五個重慶”的全面實施,全市各區(qū)縣競相搶抓人才發(fā)展先機,千方百計吸引、聚集人才, 給 人才工作帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和機遇,對人才工作也提出了新的更高要求,人才發(fā)展任務(wù)更加艱巨。

         從全縣看 :

         我縣積極推進“ 1+3 ”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)“一戶三縣”新巫山的宏偉目標(biāo),努力建設(shè)“ 五個 巫山”。面對新形勢新任務(wù),全縣人才工作與經(jīng)濟社會發(fā)展相比較仍有較大差距,主要表現(xiàn)在:人才總量較少,人才隊伍總體素質(zhì)不高;經(jīng)濟社會發(fā)展急需的高層次、高技能和創(chuàng)新型人 才匱乏;人才資源分布不夠合理;人才工作體制機制急需創(chuàng)新;人才創(chuàng)造活力不強、使用效益不高、人才流通不暢等現(xiàn)象比較突出;人才投入力度有待進一步加大,政府、用人單位、社會以及個人相結(jié)合的多元化人才投入機制尚未完全形成。

        。ǘ┤瞬琶媾R的新形勢。

         。

         重慶改革發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略,貫徹落實“ 314 ”總體部署和國務(wù)院 3 3 號文件,加快建設(shè)全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)和內(nèi)陸開放高地的宏偉事業(yè),為人才發(fā)展提供了廣闊的空間。全面推進“ 五個 巫山”建設(shè),努

          o f ru ra l d rin k in g w a te r so u rce s, p ro te ctio n o f d rin k in g w a te r so u rce s in ru ra l a re a s b y th e e n d o f th e d e lim ita tio n o f th e sco p e o f p ro te ctio n , co m p le te w ith w a rn in g sig n s, iso la tin g n e tw o rk p ro te ctio n fa cilitie s 9 9

         力打造特色渝東門戶,為各類人才脫穎而出和發(fā)揮作用提供了廣闊的空間和舞臺,有利于加快 推進人才開發(fā)。

         我們 必須積極適應(yīng)新形勢,沉著應(yīng)對新挑戰(zhàn),緊緊抓住新機遇,解放思想、與時俱進、改革創(chuàng)新,推動人才事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

        。ㄈ┴斦刹抗芾碇贫群驼w素質(zhì)亟待提高。

         財政干部隊伍是現(xiàn)代化建設(shè)的重要力量。目前,財政干部隊伍現(xiàn)狀與新形勢、新任務(wù)的要求還不相適應(yīng),主要問題是:高學(xué)歷人員不夠多、整體素質(zhì)不夠高、服務(wù)不夠周到、創(chuàng)新能力不強、工作效率偏低;隊伍建設(shè)的各項制度和機制不夠健全,干部職工積極性、主動性、創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮。必須大力加強 財政干部 隊伍建設(shè),不斷提高 財政干部 隊伍的整體素質(zhì)。

         四 、加強財政干部隊 伍建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)

         (一)指導(dǎo)思想

         1 1 、 堅持以能力建設(shè)為主題。

         從促進經(jīng)濟和社會發(fā)展及人才自身發(fā)展的需要出發(fā),通過多種方法和途徑,重點培養(yǎng)創(chuàng)新精神,開發(fā)創(chuàng)新能力。

         2 2 、 堅持以培養(yǎng)和選拔為重點。

         按照分類管理的原則,實行重點帶動、整體推進,通過深化干部人事制度和人才管理體制改革,大力推進人才工作的理論和體制創(chuàng)新,將改革創(chuàng)新貫穿于隊伍建設(shè)的全過程。

        。ǘ┠繕(biāo)

         我 縣 財政干部隊伍建設(shè)的總體目標(biāo):在加強思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德建設(shè)的同時,知識水平和能力素質(zhì)有較大提高。人員結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)基本適應(yīng),隊伍整體素質(zhì)明顯提高。

         高學(xué)歷、高素質(zhì)人員占比明顯提高。

         逐步建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的有效機制,管理日趨完善,優(yōu)秀人才成長環(huán)境進一步優(yōu)化。

          o f ru ra l d rin k in g w a te r so u rce s, p ro te ctio n o f d rin k in g w a te r so u rce s in ru ra l a re a s b y th e e n d o f th e d e lim ita tio n o f th e sco p e o f p ro te ctio n , co m p le te w ith w a rn in g sig n s, iso la tin g n e tw o rk p ro te ctio n fa cilitie s 10

         五 、 下一步 加強隊伍建設(shè)的措施

        。ㄒ唬┨岣哒J識,轉(zhuǎn)變觀念

         做好人才工作,至關(guān)重要的是提高認識,轉(zhuǎn)變觀念。對那些陳舊的觀念,應(yīng)該從產(chǎn)生這些觀念的歷史條件來認識。比如論資排輩,講求資歷本身并沒有錯,因為行政工作確實需要一定的經(jīng)驗,但關(guān)鍵是不能片面化、走極端,任何事物走向極端必然適得其反。在社會飛速發(fā)展的今天,我們理應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,樹立與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的科學(xué)的人才觀。樹立人才 資源是第一資源的觀念,高度重視人才在財政事業(yè)中的作用;樹立人人都可以成才的觀念,重視每個干部潛能的發(fā)揮;樹立人才戰(zhàn)略觀,將人才能否得到充分利用視為財政工作能否適應(yīng)形勢發(fā)展要求的關(guān)鍵;樹立新的人才使用 觀,將浪費耽誤人才視為工作的失誤,堅決破除求全責(zé)備、論資排輩 等不利于人才成長的觀念。

        。ǘ┩晟普,健全機制

         一是完善公開、公平和競爭上崗的人才使用機制。

         重點是加強干部知識能力的深度和廣度的考察,同時在加強公開競爭上崗與工作業(yè)績考核的結(jié)合方面做文章,將工作業(yè)績、工作強度列為重要考核條件;對任用制,加強選任標(biāo)準的 研究,使之具有可操作性,加快人才成長速度。

         二是建立人才使用的民主機制。

         認真落實 縣 委 、縣政府 關(guān)于黨政人才的評價重在群眾認可的精神,進一步擴大群眾在干部選拔使用中的參與權(quán)、知情權(quán),建立民主監(jiān)督機制。

         三是加強規(guī)劃,使干部的選拔任用制度化、規(guī)范化。

         包括人才考評體系在內(nèi)的干部選拔任用制度,對干部成長實質(zhì)上起著一種風(fēng)向標(biāo)、指揮棒的作用,激勵干部不斷朝此方向努力。

          o f ru ra l d rin k in g w a te r so u rce s, p ro te ctio n o f d rin k in g w a te r so u rce s in ru ra l a re a s b y th e e n d o f th e d e lim ita tio n o f th e sco p e o f p ro te ctio n , co m p le te w ith w a rn in g sig n s, iso la tin g n e tw o rk p ro te ctio n fa cilitie s 11

         通過加強人才建設(shè)的規(guī)劃,穩(wěn)定干部對選拔任用制度的預(yù)期,使之朝著黨組確定的方向努力。

         四是建立和完善退出機制。

         通過探索建立失誤追究、末位淘汰等制度,使公務(wù)員隊 伍“ 出” 和“ 下” 的渠道更為暢通。通過完善各項機制,真正做到不唯學(xué)歷、不唯資歷、不唯身份、不唯年齡,不拘一格選人才,用人才。

         (三)優(yōu)化環(huán)境,激發(fā)活力

         一是要努力營造人才成長的輿論氛圍。

         要大力倡導(dǎo)公平、公正選人,增加人才選拔的透明度,做到能者上,賢者進。

         二是建立科學(xué)的人才考評體系。

         干部的考評體系問題,實質(zhì)上是一個用人標(biāo)準問題,考評體系只不過將用人標(biāo)準更為具體化、指標(biāo)化而已。目前,在這方面的建設(shè)還較滯后,沒有形成合理的指標(biāo)體系。今后,應(yīng)加強這方面的探索,使這些指標(biāo)更為具體,結(jié)構(gòu)更為科學(xué)合理。

         三是要加強有利于。

         人才成長的制度建設(shè)。

         大力推行定期輪崗制度,使干部經(jīng)受不同崗位的磨練,加快人才成長進程;建立鼓勵干部學(xué)習(xí)制度,改進人才建設(shè)資金的管理,通過實行補貼、工作安排等,鼓勵干部加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

         (四)加強培訓(xùn),提高素質(zhì)

         。

         一要針對不同層次的干部確定不同的培訓(xùn)重點。

         對鄉(xiāng) 鎮(zhèn) 的財政干部,應(yīng)將重點放在更新專業(yè)知識上,特別是對還未完成專業(yè)知識學(xué)習(xí)的干部,更應(yīng)強化其專業(yè)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn);對 中層 以上財政干部,除了要求其了解有關(guān)財政專業(yè)和財政工作的方針政策外,更要培養(yǎng)其分析宏觀經(jīng)濟形勢、把握大局的戰(zhàn)略性思維能力,要幫助其 學(xué)會在客觀分析的基礎(chǔ)上,將自己調(diào)研分析和思考得出的結(jié)論運用到工作中去,主動為 縣 委、政府做好參謀。

          o f ru ra l d rin k in g w a te r so u rce s, p ro te ctio n o f d rin k in g w a te r so u rce s in ru ra l a re a s b y th e e n d o f th e d e lim ita tio n o f th e sco p e o f p ro te ctio n , co m p le te w ith w a rn in g sig n s, iso la tin g n e tw o rk p ro te ctio n fa cilitie s 12

         二是繼續(xù)探索多種培訓(xùn)形式。

         如組織干部到上級機關(guān)、下級機關(guān)和沿海地區(qū)掛職,大力推進定期輪崗,尤其是要突出抓好人才國內(nèi)培養(yǎng)、人才國外培養(yǎng)、青年人才培養(yǎng)和人才實踐培養(yǎng)四個方面的工作。

         三是鼓勵構(gòu)筑學(xué)習(xí)型組織。

         要積極探索,通過采取一定的措施,鼓勵各單位建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,使學(xué)習(xí)成為廣大干部工作中不可缺少的部分。

        相關(guān)熱詞搜索:財政局 調(diào)研報告 人才

        版權(quán)所有 蒲公英文摘 smilezhuce.com