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        安全生產(chǎn)理念

        發(fā)布時(shí)間:2020-07-10 來源: 入黨申請(qǐng) 點(diǎn)擊:

         聯(lián)盟 煤礦

          安

         全

         理

         念

         煤礦安全 理念

         1 、安全發(fā)展理念 沒有安全保障的速度不要, 沒有安全保障的產(chǎn)能不要, 沒有安全保障的效益不要 2 、安全核心理念 以人為本 生命至上 3 、安全哲學(xué)理念

         把安全放在心上 把心放在安全上 4 、安全工作理念 一切圍繞安全轉(zhuǎn) 一切圍繞安全干 5 、安全管理理念 安全生產(chǎn)不得有一點(diǎn)馬虎,必須做到百分之百 6 、安全行為理念 作業(yè)零違章 崗位零隱患 管理零缺陷

         7 、安全預(yù)防理念 把隱患當(dāng)做事故處理 8 、安全生產(chǎn)理念 安全是生產(chǎn)的重要組成部分 9 、安全責(zé)任理念 責(zé)任等于安全 10 、安全評(píng)價(jià)理念 安全是評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部能力和業(yè)績(jī)的重要標(biāo)尺。

         安全理念內(nèi)容

         煤礦屬于高危行業(yè)之一,安全生產(chǎn)至關(guān)重要。經(jīng)過多年的安全生產(chǎn)管理和安全文化建設(shè)過程中,逐漸形成了具有自身特點(diǎn)的安全文化核心理念和系列安全工作理念,這些理念的形成從不同層面和角度真實(shí)反映了煤礦人對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)水平、理解程度和價(jià)值觀念,也反映了在對(duì)待安全問題上的思想意識(shí)、情感追求和道德觀念。煤礦人在繼承傳統(tǒng)優(yōu)秀文化成分的基礎(chǔ)上,繼承發(fā)揚(yáng)先進(jìn)的、符合時(shí)代發(fā)展潮流的安全文化理念,逐步實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)管理觀念向現(xiàn)代化安全文化管理的轉(zhuǎn)變,安全文化的系統(tǒng)理念已成為整個(gè)煤礦主流的安全價(jià)值觀。

         安全價(jià)值觀:安全是最大的政治、安全是最大的效益、

         安全是最大的穩(wěn)定、安全是最大的幸福 安全追求:安全、健康、生產(chǎn)秩序文明 安全原則:管理、裝備培訓(xùn)三并重 安全方略:科技是先導(dǎo)、裝備是基礎(chǔ)、管理是關(guān)鍵 安全誓言:一舉一動(dòng)遵章守紀(jì),盡職盡責(zé)確保安全 自;ケW裾率丶o(jì),團(tuán)結(jié)協(xié)作安全第一 安全為天、質(zhì)量為本、遵章作業(yè)、牢記心田 安全理念:

         1、核心理念:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理明細(xì)化、生產(chǎn)至上、安全為天 對(duì)于煤炭企業(yè)必須遵循安全為天、質(zhì)量為本這一安全理念,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基礎(chǔ)。它包括崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的兩個(gè)方面。精細(xì)化是指精益求精、細(xì)致管理、責(zé)任落實(shí),把每項(xiàng)工作細(xì)化、量化落實(shí)到安全生產(chǎn)全過程,解決生產(chǎn)全過程的安全管理問題,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

         2、干部理念:

         各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)都要用主要精力、主要時(shí)間、集中主要的人力、 物力、財(cái)力抓好安全工作 3、管理理念:崗位就是責(zé)任、責(zé)任重于泰山,在其位、謀其政、謀好政。

         4、作風(fēng)理念:

         領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)、反復(fù)抓、抓反復(fù) 5、投入理念:

         應(yīng)投盡投、應(yīng)保盡保 6、行為理念:上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活 7、宣傳教育理念:

         喜聞樂見寓于樂、動(dòng)之以情、曉之以理 8、培訓(xùn)理念:應(yīng)知應(yīng)會(huì)、學(xué)以致用、崗位成才 安全認(rèn)識(shí):

         1、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷是造成事故的三個(gè)要素 2、事故有大小,造成事故的原因無大小 3、凡是安全存在問題的,就是管理不到位的結(jié)果 4、知與行的統(tǒng)一是安全生產(chǎn)的基本保證 5、反復(fù)出現(xiàn)的問題是規(guī)律性問題、普遍存在的問題是管理機(jī)制問題,小問題是個(gè)人行為問題,大問題是領(lǐng)導(dǎo)管理問題,看不到問題是最大問題 6、落實(shí)是決策的歸宿,是確保安全的生命線,安全工作重在落實(shí)。再好的制度不落實(shí)等于零,只有抓好落實(shí)才有好的結(jié)果。

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