小組工作介入退休老年人情緒適應(yīng)問(wèn)題研究
發(fā)布時(shí)間:2020-07-24 來(lái)源: 入黨申請(qǐng) 點(diǎn)擊:
小組工作介入退休老年人情緒適應(yīng)問(wèn)題研究
摘 要:隨著我國(guó)人口老齡化進(jìn)程的加快,老年人的養(yǎng)老問(wèn)題越來(lái)越受到人們的關(guān)注。退休后的老年人在入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)后,一時(shí)間難以適應(yīng)新的社會(huì)角色,難免會(huì)出現(xiàn)各種不適應(yīng)情緒,這將嚴(yán)重影響到老年群體的晚年生活質(zhì)量。本文以廣西 A 福利院為例,通過(guò)運(yùn)用小組工作方法介入退休老年人情緒適應(yīng)問(wèn)題的研究,并以社會(huì)工作視角從國(guó)家層面、家庭關(guān)系、機(jī)構(gòu)層面提出相應(yīng)建議,為解決老齡化問(wèn)題提供新的方法和途徑。
關(guān)鍵詞:小組工作;退休老人;情緒適應(yīng)
如今,我國(guó)正處在一個(gè)快速老齡化的發(fā)展階段,截至 2017年底,我國(guó)老齡人口已突破 2 億,據(jù)估計(jì),到 21 世紀(jì)中期,我國(guó)老齡人口將會(huì)高達(dá) 4 億多。隨著人均壽命的延長(zhǎng)以及生活條件的改善,快速老齡化的發(fā)展趨勢(shì)將越來(lái)越明顯。改革開(kāi)放至今,我國(guó)經(jīng)歷了高速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,中國(guó)社會(huì)也隨之急劇變遷,人們思想觀(guān)念的轉(zhuǎn)變,還有少子化、失能化、家庭養(yǎng)老無(wú)力承擔(dān)等原因都對(duì)沿襲已
久的居家養(yǎng)老傳統(tǒng)模式提出了挑戰(zhàn),機(jī)構(gòu)養(yǎng)老將成為越來(lái)越多人安享晚年的選擇。
一、小組工作介入退休老年人情緒適應(yīng)問(wèn)題的可行性
如何調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老老年人的不適應(yīng)情緒,是我國(guó)養(yǎng)老事業(yè)面臨的亟待解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。小組工作是一種能夠?qū)⑷穗H交往與情緒緩解很好融合的方式,服務(wù)對(duì)象在有關(guān)心理情緒適應(yīng)的小組中,會(huì)接觸和認(rèn)識(shí)到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)的其他同齡人,通過(guò)與同齡人之間的交流和經(jīng)驗(yàn)的分享,服務(wù)對(duì)象對(duì)自身心理情緒的認(rèn)知和處理方式會(huì)產(chǎn)生一定積極的影響。可運(yùn)用其動(dòng)力優(yōu)勢(shì)、組員間的相互支持、個(gè)別組員的帶頭作用、組員間的分享學(xué)習(xí)等來(lái)推動(dòng)組員自身的發(fā)展,對(duì)于有需求的老年服務(wù)對(duì)象來(lái)說(shuō),開(kāi)展小組工作較易接受,產(chǎn)生的效果也會(huì)更大。以小組工作介入退休老年人情緒適應(yīng)問(wèn)題的研究,將會(huì)對(duì)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老有關(guān)老年人心理情緒調(diào)節(jié)的方式有所幫助,為老年人心理情緒問(wèn)題能夠更好解決提供一種新途徑。
二、研究現(xiàn)狀述評(píng)
根據(jù)《成都市城區(qū)老年人離退休后不適應(yīng)感的調(diào)查分析》
顯示,36%的離退休老年人退休后會(huì)出現(xiàn)不適應(yīng)感,不適應(yīng)感最長(zhǎng)持續(xù)時(shí)間 5 年,平均 1.5 年[1]。發(fā)生率的高低與其職業(yè)、文化程度、退休時(shí)年齡及身體狀況、有無(wú)業(yè)余愛(ài)好等密切相關(guān);崔思凝的《城市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老年人生活適應(yīng)狀況研究——以北京市某養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為例》結(jié)果也顯示一些老年人在生理層面、心理層面以及社會(huì)層面會(huì)出現(xiàn)一些適應(yīng)性問(wèn)題[2]。張馨慧的《一例養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老人情緒問(wèn)題心理調(diào)試的個(gè)案報(bào)告》從開(kāi)展個(gè)案的角度分析機(jī)構(gòu)養(yǎng)老老人常見(jiàn)的情緒問(wèn)題及解決對(duì)策[3];瑞典建立的“從搖籃到墳?zāi)?rdquo;普惠制式的養(yǎng)老保障制度,通過(guò)普及社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、注重并提倡老年護(hù)理機(jī)構(gòu)商業(yè)化經(jīng)營(yíng),運(yùn)用較多的是個(gè)案工作方法和護(hù)理人員對(duì)老年人的疏導(dǎo)調(diào)節(jié);馬瑩的《小組工作介入機(jī)構(gòu)養(yǎng)老入住適應(yīng)問(wèn)題的案例研究》運(yùn)用了小組工作的專(zhuān)業(yè)方法,并以社會(huì)工作視角從生活環(huán)境、日;顒(dòng)安排、人際交往及家庭關(guān)系等方面提出相應(yīng)的對(duì)策,為本研究奠定了一定的基礎(chǔ)[4]。但關(guān)于老年人入住適應(yīng)問(wèn)題的研究仍停留在表面,且并沒(méi)有針對(duì)退休老年人做進(jìn)一步研究。賴(lài)冉冉、林梅的《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老年人常見(jiàn)的心理問(wèn)題及護(hù)理對(duì)策》中認(rèn)為護(hù)理人員要做好基本護(hù)理工作,還要注重機(jī)構(gòu)中老人的心理護(hù)理,要與其溝通、建立良好的關(guān)系、鼓勵(lì)老人等[5];再如張馨慧的《淺析機(jī)構(gòu)養(yǎng)老中老人常見(jiàn)的心理情緒問(wèn)題
及解決對(duì)策》中重點(diǎn)論述了運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)幫助老人在心理上適應(yīng)養(yǎng)老院的生活環(huán)境[6]。這些為小組工作介入老年人心理情緒調(diào)節(jié)的研究提供了理論與實(shí)踐基礎(chǔ),但專(zhuān)門(mén)針對(duì)小組工作的介入研究卻缺乏深入研究,即使有也傾向于借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn),缺乏我國(guó)本土模式的深入研究。
總之,小組工作在我國(guó)的發(fā)展相對(duì)而言是整個(gè)社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)中起步較晚、發(fā)展較慢的一部分,近年來(lái),我國(guó)已開(kāi)始逐步關(guān)注這一問(wèn)題,但對(duì)其小組工作方法的介入研究尚未成熟,對(duì)它的研究有待深化和提高。那么,該如何利用小組工作介入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)退休老年人的不適應(yīng)情緒?緩解養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老年人不適應(yīng)情緒的對(duì)策及建議又有哪些?本文希望通過(guò)社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)的相關(guān)理論與小組工作方法相結(jié)合,努力探索上述問(wèn)題的答案,使老年人的晚年生活質(zhì)量得到改善和提高。
三、小組工作在解決養(yǎng)老機(jī)構(gòu)退休老年人情緒適應(yīng)問(wèn)題中的具體運(yùn)用
。ㄒ唬┗谘芯繂(wèn)題,選擇廣西 A 福利院為例的原因
A 福利院廣西壯族自治區(qū)民政廳為回應(yīng)社會(huì)老齡化需求
投資建設(shè)的養(yǎng)老福利服務(wù)管理機(jī)構(gòu),居住老人 328 名。據(jù)統(tǒng)計(jì),院內(nèi)退休老人有近 200 名,這將有利于并方便于對(duì)“退休老年人新入住不適應(yīng)情緒”的調(diào)查分析。并且筆者根據(jù) A 福利院老年人心理情緒需求調(diào)查情況,了解到機(jī)構(gòu)養(yǎng)老老年人對(duì)自己的老年生活滿(mǎn)意度較低,孤獨(dú)情況出現(xiàn)較多,當(dāng)遇到不愉快的事情時(shí),只有少部分人會(huì)向身邊的家人朋友傾訴,且院內(nèi)老人希望工作人員能夠提供多樣化服務(wù)。調(diào)查結(jié)果顯示,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老老年人的生活滿(mǎn)意度、身體狀況、與子女關(guān)系等因素影響老年人的心理情緒健康,特別是新入住的退休老年人較多存在情緒適應(yīng)的問(wèn)題。因此,廣西 A 福利院是選擇本研究小組成員的理想養(yǎng)老機(jī)構(gòu)之一。
。ǘ┬〗M基本概況
資格:A 福利院內(nèi)退休前從事腦力勞動(dòng)類(lèi)工作的老年人
性質(zhì):成長(zhǎng)類(lèi)、娛樂(lè)類(lèi)小組
小組節(jié)數(shù):4 節(jié)
人數(shù):8 人
招募方法:上門(mén)招募
(三)小組活動(dòng)的目的
本次小組旨在通過(guò)活動(dòng)幫助服務(wù)對(duì)象學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單快樂(lè)地宣泄不良情緒,在同伴的共同相處中重新恢復(fù)活力,成員之間互相交流、學(xué)習(xí),協(xié)調(diào)成員認(rèn)識(shí)自我,發(fā)現(xiàn)自己,加強(qiáng)自我表露,學(xué)會(huì)通過(guò)合理的方式轉(zhuǎn)移不良情緒,幫助服務(wù)對(duì)象認(rèn)識(shí)到自身價(jià)值,努力做到老有所樂(lè)、老有所用、老有所為。
(四)小組類(lèi)型和時(shí)間
采用短期小組活動(dòng)方式,以期通過(guò)小組活動(dòng)使參與到其中的組員情緒適應(yīng)技巧方面得到提升。小組活動(dòng)持續(xù) 5周,每周開(kāi)展一次,每次持續(xù) 45~60 分鐘。對(duì)小組活動(dòng)效果的評(píng)估采用組員分享、觀(guān)察、記錄等方法。
(五)小組工作活動(dòng)過(guò)程
1.第一次活動(dòng)主題:相逢便是緣。總目標(biāo):初步了解各組
員的需要;協(xié)助組員認(rèn)識(shí)彼此,建立初步的聯(lián)系;協(xié)助組員在小組目標(biāo)、內(nèi)容和規(guī)范上訂立協(xié)議;明確小組目標(biāo)和期望,討論小組契約。
2.第二次活動(dòng)主題:認(rèn)真的你最可愛(ài)?偰繕(biāo):希望本次小組能讓組員們進(jìn)一步加深了解,通過(guò)橡皮泥創(chuàng)意制作發(fā)現(xiàn)投入事物中的樂(lè)趣,同時(shí)發(fā)掘自身優(yōu)點(diǎn),找尋自身價(jià)值。
3.第三次活動(dòng)主題:橡皮泥中尋歡樂(lè)?偰繕(biāo):引導(dǎo)組員動(dòng)手捏制橡皮泥,幫助組員肯定自己,鼓勵(lì)通過(guò)其宣泄情緒達(dá)到所期望的快樂(lè)自己,社工要注意引導(dǎo)的運(yùn)用,激發(fā)組員的潛力。
4.第四次活動(dòng)主題:海闊天空我能行。總目標(biāo):組員展示自己的創(chuàng)意作品,并由在場(chǎng)組員、工作人員匿名給心儀的作品投票,最后頒發(fā)禮品。給予組員個(gè)人認(rèn)同感,增進(jìn)彼此的信任度,共同分享在生活中遇到的問(wèn)題和困境。
5.第五次活動(dòng)主題:生活如此多嬌。總目標(biāo):合影留念,處理離別情緒,讓組員在日后的生活中繼續(xù)保持在組內(nèi)的狀態(tài),適應(yīng)新生活學(xué)會(huì)處理不良情緒。
四、成效分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
(一)成效分析
1.組員自我評(píng)估。小組開(kāi)展前,組員都是新入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的離退休職工,對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)清閑自在的生活并不是很適應(yīng)。小組結(jié)束后,組員們反饋對(duì)個(gè)人的生活滿(mǎn)意度有所提升,孤獨(dú)感下降,在活動(dòng)過(guò)程中結(jié)交到一些朋友,鄰里互動(dòng)增多;能適當(dāng)?shù)匕l(fā)泄和控制自我情緒,很快從煩惱中恢復(fù)良好的心情;當(dāng)機(jī)構(gòu)老年人遇到不愉快的事情時(shí),有大部分老人學(xué)會(huì)與身邊的朋友以及家人傾訴;此外,通過(guò)普及,機(jī)構(gòu)老年人的自我心理情緒保健知識(shí)也較之前有所提升。
2.社會(huì)工作者自我評(píng)估。本次小組活動(dòng)的主要目的就是要幫助小組組員能快速適應(yīng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的生活,并掌握調(diào)節(jié)自身情緒的技巧,從而更好地享受老年生活;顒(dòng)結(jié)束后,組員能認(rèn)識(shí)并熟悉彼此,形成了一個(gè)較好的互動(dòng)關(guān)系,掌握一定的自身情緒調(diào)節(jié)技巧,工作者在小組開(kāi)展前進(jìn)行了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,其中雖有一些突發(fā)狀況,但在努力之下也能有效化解,也讓我們意識(shí)到小組工作在
幫助老年人情緒適應(yīng)問(wèn)題上所發(fā)揮的作用。
。ǘ┬〗M工作介入退休老年人情緒適應(yīng)所產(chǎn)生的作用
第一,可以通過(guò)發(fā)揮小組的動(dòng)力優(yōu)勢(shì),以個(gè)別能夠很好調(diào)節(jié)心理情緒的組員的經(jīng)驗(yàn)分享,幫助社工一起去引導(dǎo)有不良心理情緒的服務(wù)對(duì)象緩解自身的不良情緒。
第二,通過(guò)一系列相互聯(lián)系的小組活動(dòng),組員們關(guān)系逐漸親密,彼此之間更加了解和信任,比較容易建立在機(jī)構(gòu)內(nèi)的社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)。在本研究的小組中,通過(guò)組員的反饋以及小組結(jié)束后的跟進(jìn)走訪(fǎng)發(fā)現(xiàn)參加過(guò)小組的組員在平時(shí)的生活中,一起相約去飯?zhí)贸燥垼瑫?huì)時(shí)常到對(duì)方的房間里去聊天,分享開(kāi)心、不開(kāi)心的事情,也會(huì)培養(yǎng)其他的興趣愛(ài)好,如一起做絲網(wǎng)花等。
第三,小組可以讓組員找到共鳴,也可以讓組員掌握更多情緒適應(yīng)的方式。個(gè)別組員可能無(wú)法覺(jué)察自身的不良心理情緒或因?yàn)樽陨淼牟涣夹睦砬榫w感到困擾,通過(guò)小組的學(xué)習(xí),組員就會(huì)了解到其他人同樣也跟自己一樣存在不良情緒,進(jìn)而更加輕松地面對(duì)不良情緒,在研究人員與組員的分享中,組員能夠及時(shí)覺(jué)察自身不良情緒并
及時(shí)進(jìn)行緩解和合理宣泄。
第四,在小組中,研究人員可以協(xié)助組員表達(dá)自己的問(wèn)題,激發(fā)組員間的互動(dòng),增強(qiáng)組員間的自信,讓組員學(xué)習(xí)緩解心理情緒的技巧和知識(shí),達(dá)成自身進(jìn)步和環(huán)境的改變。
五、建議
。ㄒ唬﹪(guó)家、社會(huì)層面
一是加大對(duì)公立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的資金投入和人才儲(chǔ)備,為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)有特殊困難的老年人提供健康、經(jīng)濟(jì)及心理服務(wù)。二是定期開(kāi)展人才技能培訓(xùn),幫助養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的社工或工作人員學(xué)會(huì)察覺(jué)服務(wù)對(duì)象的心理情緒以及其他需求,及時(shí)進(jìn)行心理排查,加強(qiáng)工作人員的服務(wù)技能、提高服務(wù)態(tài)度。三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的管理,提供更多娛樂(lè)性的活動(dòng),營(yíng)造一種小社會(huì)、小家庭的氛圍,讓住進(jìn)來(lái)的老人們能更放松、更快地適應(yīng)。
(三)家庭層面
一是定期去養(yǎng)老機(jī)構(gòu)看望老人或給老人打電話(huà),幫助老人適應(yīng)環(huán)境,疏解心理不良情緒,多給予情感支持。二是鼓勵(lì)老人多參與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的活動(dòng)、多跟院友交流,及時(shí)表達(dá)自己的想法。三是積極與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的社工或工作人員聯(lián)系,了解老人的日常情況,配合社工或工作人員為老人提供服務(wù)。
(三)機(jī)構(gòu)層面
一是建立探訪(fǎng)動(dòng)態(tài)關(guān)系庫(kù),從而預(yù)估評(píng)定他們的需求,根據(jù)需求來(lái)挖掘潛在個(gè)案和同質(zhì)類(lèi)問(wèn)題導(dǎo)向的老人。二是以“參與式”和“虛擬家庭”開(kāi)展團(tuán)體輔導(dǎo)活動(dòng),通過(guò)家庭游戲和興趣互動(dòng)活動(dòng)增加組員間的互動(dòng)與親情化意識(shí),在遇到同樣問(wèn)題時(shí)能擁有正確視角和方法去及時(shí)處理。三是組織專(zhuān)屬化社區(qū)活動(dòng),通過(guò)探訪(fǎng)收集老人的身份信息、祖籍家鄉(xiāng)、過(guò)往重大事件等資料開(kāi)展活動(dòng),打造宜居性幸福養(yǎng)老樂(lè)園的正向影響力。
六、結(jié)語(yǔ)
機(jī)構(gòu)養(yǎng)老將是未來(lái)中國(guó)老人養(yǎng)老的主要方式之一,因此,了解老年人在機(jī)構(gòu)的情緒適應(yīng)問(wèn)題可以幫助老人更好地
適應(yīng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的生活,安享晚年。筆者想通過(guò)本次研究,探索相關(guān)的適應(yīng)性解決對(duì)策,讓更多的學(xué)者關(guān)注這一問(wèn)題,進(jìn)行更加深入的探討,為一線(xiàn)社會(huì)工作者和護(hù)理人員提供服務(wù)與照顧方面的新思路,為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展和完善提供管理領(lǐng)域的新策略和新要求。
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