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        【】運輸公司黨建述職述廉

        發(fā)布時間:2020-08-09 來源: 入黨申請 點擊:

         0 2020 運輸公司黨建述職述廉

         2020 運輸公司黨建述職述廉

          主要從事油田井隊搬遷、原油拉運、大宗物質(zhì)運輸、車輛維修以及礦區(qū)周邊地區(qū)的物質(zhì)配送工作。共有個黨總支、個黨支部,公司是一個專業(yè)化運輸生產(chǎn)單位。名黨員,名干部,名在職員工。一年來,局黨委的正確領(lǐng)導下,公司黨委始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作,切實履行了企業(yè)黨委的三大職責充分發(fā)揮了基層黨組的三大作用有力地推動了公司全面繼續(xù)穩(wěn)定科學發(fā)展。1-7 月份,全公司實現(xiàn)勞務收入萬元,同比增加萬元;實現(xiàn)內(nèi)部利潤萬元,超利萬元;員工收入萬元,同比增加萬元。具體來講,主要抓了五個活動簡稱三五三三三工作法:

         一、以深化政治理論學習活動為推動力。推進運輸發(fā)展上臺階。

         如何上好這一課,政治理論學習一直是各級黨政領(lǐng)導干部的選修課。上出實效?公司黨委進行了大膽探索、努力創(chuàng)新。具體體現(xiàn)在三個創(chuàng)新上。

         變服從式為調(diào)研式。學前,創(chuàng)新學習內(nèi)容。首先將學習內(nèi)容發(fā)放給每位學員,進行調(diào)研,廣泛征求意見,然后按需有選擇性進行學習;

         變灌輸式為討論式。學中,創(chuàng)新學習機制。不是講我聽,死板一塊,而是始終把政治理論學習與本單位的生產(chǎn)經(jīng)營實

         際緊密結(jié)合起來;始終把政治理論學習、政策法規(guī)學習與業(yè)務新知識學習緊密結(jié)合起來,始終把解決理論認識問題、思想觀念問題與解決實際問題緊密結(jié)合起來。充分發(fā)揚民主,認真組織討論,統(tǒng)一班子成員思想,形成運輸發(fā)展共識;

         變完成式為跟蹤式。學后,創(chuàng)新學習效果。不是終結(jié),而是及時進行跟蹤及信息反饋,針對情況,及時修訂措施,確保學習效果的落實。如物流公司的組建,當時思想就不統(tǒng)一,學習達成了共識。去年一年,該公司僅憑 30 多臺車,60 號人就創(chuàng)造了二千多萬的勞務收入,內(nèi)部盈利近二百萬元。同樣,組建清河運輸項目部時,也遇到阻力,還是學習統(tǒng)一了思想。雖說起步有點艱難,但很快就步入了正軌,日前已呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。

         二、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主要載體。提升基層黨建工作水平。

         就為自己定下了五高奮斗目標:如何強化黨建思想政治工作?如何有效地提升黨建工作水平?創(chuàng)先爭優(yōu)活動是最有效的載體。公司黨委在活動之初。

         已經(jīng)有了一定的基礎,高起點。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是學習實踐科學發(fā)展觀的延續(xù)。所以,這次制訂活動方案,不能停留在原有的水平上,更不能比原有的水平還低。而是要在扎扎實實調(diào)研的基礎上,把我正在辦的事、把職工群眾渴望要求解決的事、把經(jīng)過努力又能夠?qū)崿F(xiàn)的事,客觀、真實地反映

         出來。如實現(xiàn)四不八無之目標;不讓一戶困難家庭生活不下去、不讓一戶困難子女上不起學、不讓一個大病困難職工得不到救治、不發(fā)生一起損害職工利益的勞動糾紛事件;無涉穩(wěn)集資、無串聯(lián)滋事、無赴省進京上訪、無群體越級上訪、無纏訪鬧訪、無治安案件、無違紀案件、無黃賭毒案件發(fā)生。雖然,公司剛剛解脫了生存危機,剛剛脫貧,但作為企業(yè)黨組織的三大責任我必需不折不扣地履行。

         決不僅僅寫在方案里、停留在紙面上、高掛在墻壁上,高標準。創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施規(guī)范。而應該學有目標、趕有方向;而應該就在身邊、就在日常工作中。為此,活動之初,公司黨委就從各個層面選取了名優(yōu)秀黨員代表。由他組成創(chuàng)先爭優(yōu)活動巡回演講團。用一周時間,深入基層 12 個廠隊進行巡回演講,聽眾達多人,真正形成了后進趕先進,先進更先進的良好氛圍。

         公司黨委及時選樹二個典型。油品運輸分公司黨總支、汽車大修廠黨支部及這兩級組織的局部黨員代表,高要求。創(chuàng)先爭優(yōu)活動的第二個規(guī)定動作是公開許諾。針對個別支部、黨員不敢承諾、不能許諾、不會承諾的問題。分別在車場和車間進行公開許諾。并讓全公司基層黨政一把手和黨員代表觀摩學習。對他許諾內(nèi)容,公司黨委進行了嚴格的把關(guān),逐字逐句地修改。因為我所承諾的對象是廣大職工群眾,一定要實實在一定要用通俗的語言,一定要切實可行,一定要具

         有示范效用。否則,就會失信于民,就會失去應有的示范作用。所以這次的許諾非常勝利。如汽車大修廠黨支部在服務員工群眾中就承諾:員工加班有飯吃、夏天有冰水供應、冬天有熱茶喝、外出救急有后勤、勞保穿戴有保障。通俗易懂,簡單易記。

         缺少的執(zhí)行力。創(chuàng)先爭優(yōu)活動能否按運行大表正常運行,高效率。不缺制度、不缺方案、不缺措施。正是檢驗我各級黨組織、廣大黨員執(zhí)行力最有效的手段。為此,將這一活動與干部績效考核掛鉤。創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室下設三個小組,每個組均定期或不定期到下面進行檢查、指導,確保這一活動按運行大表扎實有效地推進。

         公司將其更加具體化:那就是十二五內(nèi)確保三個遞增實現(xiàn)三個跨入高回報。創(chuàng)先爭優(yōu)活動的最終目的組織創(chuàng)先進、個人爭優(yōu)秀、企業(yè)上臺階、群眾得實惠。此基礎上。

         年產(chǎn)值總額達到 3.6 億元。――經(jīng)濟總量以年均 20%速度遞增。十二五末。

         年工資總額達到 3816 萬元。――職工收入以年均 10%速度遞增。十二五末。

         各類高中級人才達到 386 人。――職工技能等級以年均10%速度遞增。十二五末。

         ――平安生產(chǎn)由局先進單位跨入局模范行列。

         ――雙文明建設由局先進單位跨入局模范行列。

         ――精神文明建設由局先進單位跨入省先進行列。

         目前活動已初見成效。已實現(xiàn)員工每二年一次體檢、勞模一年一次療休養(yǎng)、一年安排一批或幾批特困群體就業(yè)等。

         三、以崗位我負責活動為總抓手。提升干部隊伍整體素質(zhì)。

         那就是今年的活動太多、太雜,起初大多數(shù)黨員領(lǐng)導干部都有一個共同的感覺。往往顧此失彼、力不從心。針對這一現(xiàn)狀,公司黨委決定還要開展一項活動――崗位我負責對此,當時很多人都不理解。活動如此之多,再加上一個活動,不是越忙越亂嗎?面對置疑,公司黨委用事實給予了回答。那么,如何抓好這一活動的呢?主要是落實了三崗制

         不該干什么都不清楚,知崗明責。如果一個員工連自己該干什么。叫他對自己的崗位負責,信嗎?所以,要想做到崗位我負責,唯有從源頭抓起。重新親自編寫自己的崗位說明書。上至公司經(jīng)理、黨委書記,下至普通員工,概莫能外。事后,一位司機師傅深有感觸地說:以前,只知道要把車開好,但到底如何是個好,自己并不清楚。現(xiàn)在終于弄明白了要開好車,不光要愛護好車、把住安全、完成任務、降低本錢,還要聽眾指揮、搞好服務

         還必需要有干好這項工作的能力。而能力不是與生俱來的而是要靠不時地學習、不時地培訓、不時地實踐而來。單位有一位資深工程師,會崗履責。光知道了自己該干什么還

         不行。說始終有種危機感,為此,每天要堅持看二小時的業(yè)務書。即使這樣,還是趕不上科技發(fā)展的步伐。目前,組織上準備派他珠海學習共軌發(fā)動機的原理及修理。

         也有干好本職工作的能力,愛崗敬責。知道了自己該干啥。但如果他不愿干,不想干,一切都等于零。為此,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,強化愛崗敬責教育,并從制度上加以落實。從而,使人人都熱愛自己所從事的崗位,認真對待自己所從事的崗位。無論在任何時候、任何條件、任何待遇下,都喜歡自己的崗位、尊重自己的崗位。將崗位職責作為自己的興趣、喜好、責任。對自己的工作勤奮有加,滿腔熱忱。說得通俗點,就是把一點一點的小事做好,把一分一秒的時間抓牢。

         還有什么活動落實不到位呢!如此。

         四、以黨員平安責任區(qū)活動為關(guān)鍵著力點。彰顯運輸黨內(nèi)創(chuàng)爭活動特色。

         而且風險還高,所從事的行業(yè)不只附加值低。所以生產(chǎn)平安就顯得成為重要。平安是最大的效益,平安是最大的穩(wěn)定。生產(chǎn)是否安全成了制約運輸行業(yè)生存、發(fā)展的關(guān)鍵點。公司黨委決定用黨員平安責任區(qū)競賽來有效地破解這一難題?為此,各基層單位結(jié)合自身實際,立即成立黨員平安責任區(qū)。工程運輸分公司黨總支,根據(jù)該公司大型井隊、大宗物質(zhì)運輸多等實際,成立臨時黨員平安責任區(qū)。油品運輸分

         公司雖然運輸線路較為固定,但平安困難戶多、特困戶多。為此,組成結(jié)對幫扶黨員平安責任區(qū)。這些分布在全公司各具特色的 68 個黨員平安責任區(qū),就像設了三道防線,始終維護著全公司的平安生產(chǎn)。

         第一道防線設在出車前。幫扶黨員切實做到三個一轉(zhuǎn)一圈、瞧一眼、囑一聲。

         第二道防線設在行車中。幫扶黨員切實做到三個多多休息、多提醒、多幫助。

         第三道防線設在收車后。幫扶黨員切實做到三個勤勤檢查、勤溝通、勤幫扶。

         看似簡單、看似容易,這三道防線。人人都能做到但要堅持天天做到就不簡單、就不容易。而我?guī)头鳇h員就做到就取得了勝利。1―8 月份,全公司未發(fā)生一起死亡事故、未發(fā)生一起重大責任事故。平安四指數(shù)全面下降。事故起數(shù)下降30%重傷人數(shù)下降 25%直接經(jīng)濟損失下降 72%死亡人數(shù)下降100%

         推進公司黨風廉政建設,五、以廉潔文化進兩室活動為基本切入點。營造了良好發(fā)展環(huán)境。

         公司黨委加大了對油料綜合治理的力度。主要嚴把了三道關(guān)口廉潔文化進兩室活動是公司黨委的又一重大舉措。針對行業(yè)的特殊性。

         每天根據(jù)車輛執(zhí)行任務情況,油料發(fā)放關(guān)。指定專人負

         責。核發(fā)當天的油料。如果當天情況有變,進行增減;

         派人不間斷上路監(jiān)控,油料使用關(guān)。油區(qū) 50 公里范圍。造成一種高壓態(tài)勢,嚴防死守。

         基層單位、紀檢監(jiān)查科一道,油料審核關(guān)。每月。共同對各單車的油料使用情況進行審核,發(fā)現(xiàn)異常,要找司機談話,必要時要跟車測試,弄清原委。

         確實收到良好的效果。一年來,通過嚴把三關(guān)。全公司僅油料利息就下降了二個百分點,僅此一項就為公司節(jié)支二百多萬元。

         明年黨建工作打算:

         加大創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)建力度,1 繼續(xù)抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展?偨Y(jié)今年創(chuàng)先爭優(yōu)活動勝利經(jīng)驗的基礎上。逐步完善和形成一套完整的黨建工作機制,以實際效果向建黨九十周年獻禮。

         將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),2 繼續(xù)抓好黨員平安責任區(qū)活動繼續(xù)發(fā)展。進一步充分發(fā)揮基層黨組織、機關(guān)職能科室和廣大黨員的教育預防、監(jiān)督指導和示范引領(lǐng)作用。將平安風險降低到最低水平。

         將各種利息控制在更科學的范圍;進一步抓好領(lǐng)導干部的述學、述職、述廉,3 繼續(xù)加大廉潔文化進兩室活動力度。進一步加大油料綜合治理力度。將廉政風險控制在最低限度。

         提升基層黨建工作水平。黨建活動方式方法和活動內(nèi)容

         上,4 繼續(xù)搞好基層黨建工作創(chuàng)新。力爭每年有一項新的活動內(nèi)容或活動方式,調(diào)動基層黨組織和黨員的參與熱情和工作積極性,推動運輸黨建工作上臺階。

         存在困難:

         后備干部存在年齡偏大,嚴重缺員。由于臨時未招正式職工。年輕黨務干部人才缺乏。

         建議:

         空虛基層黨務干部隊伍。1 加大各二級單位文科大學生人才引進的力度。

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