縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2020-08-15 來源: 入黨申請(qǐng) 點(diǎn)擊:
縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告
縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告 ?由于受政策和市場(chǎng)的雙重?cái)D壓,縣花炮產(chǎn)業(yè)曾一度陷入沉寂,隨著近幾年來全國 200 多個(gè)城市相繼對(duì)花炮燃放由禁改限,又重獲發(fā)展商機(jī)。然而去年以來,由于受花炮原材料價(jià)格上漲、出口通道不暢和全球金融危機(jī)等多重利空因素的影響,花炮發(fā)展又深陷困惑與迷茫。如何讓有著千年文化底蘊(yùn)的花炮產(chǎn)業(yè)遇困扼而不折,遭重挫而不倒,重新迎來發(fā)展的春天?是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。
?一、花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境 ?1、外部發(fā)展環(huán)境堪憂。首先,全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)疲軟。由美國次級(jí)債風(fēng)波引發(fā)的全球金融危機(jī),正在向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延,
消費(fèi)者信心指數(shù)不斷下降。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣花炮出口訂單銳減 20%左右,內(nèi)銷市場(chǎng)也下滑 10%左右。其次,出口運(yùn)輸通道不暢。2 月,廣東佛山粵通倉儲(chǔ)運(yùn)輸公司花炮倉庫發(fā)生爆炸后,承擔(dān)全國花炮出口量 60%的三水港和南沙港退出花炮運(yùn)輸市場(chǎng)。上海港要求必須實(shí)行產(chǎn)地監(jiān)裝,并嚴(yán)禁出口禮花彈等以上的產(chǎn)品,嚴(yán)禁煙花爆竹在港口停留。運(yùn)輸通道的異動(dòng)和單一,導(dǎo)致海運(yùn)費(fèi)用成倍上漲。第三,原材料價(jià)格上漲加速。近兩年來,花炮原輔材料價(jià)格大幅攀升,由于花炮企業(yè)在銷售渠道把握等方面的不利,加上行業(yè)自律能力欠佳,企業(yè)惡性競(jìng)爭等因素,企業(yè)利潤不斷下降,導(dǎo)致不少企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣企業(yè)停產(chǎn) 75 家,占%;半停產(chǎn)企業(yè) 81家,占%。
?2、傳統(tǒng)主產(chǎn)區(qū)地位弱化。在全國四個(gè)花炮主產(chǎn)區(qū)中,瀏陽占出口市場(chǎng)份額的60%,在煙花生產(chǎn)、燃放及出口市場(chǎng)上主導(dǎo)地位和市場(chǎng)競(jìng)爭力遙遙領(lǐng)先;上粟有
花炮企業(yè) 1000 多家,年產(chǎn)值近 40 億元;醴陵的花炮機(jī)械和小型煙花發(fā)展處于行業(yè)領(lǐng)跑地位。相比如言,花炮的比較優(yōu)勢(shì)不斷弱化。隨著花炮生產(chǎn)機(jī)械化程度不斷提高,原材料不斷革新,給花炮產(chǎn)業(yè)注入了全新的發(fā)展元素,內(nèi)蒙、安徽、陜西、河南、四川等非傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)省份又大上花炮企業(yè),占據(jù)著“就地銷售”的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),正以年均增長 15-20%的速度搶占市場(chǎng);ㄅ诘氖袌(chǎng)份額正受到來自各個(gè)層面的擠壓,傳統(tǒng)的手工技術(shù)優(yōu)勢(shì)和主產(chǎn)區(qū)地位在逐漸弱化。
?3、自身缺陷日益突顯。一是煙花企業(yè)與爆竹企業(yè)比例失衡。全縣現(xiàn)有花炮生產(chǎn)企業(yè) 547 家,其中生產(chǎn)煙花的僅有 102家,占%,大部分企業(yè)規(guī)模偏小,沒有自己的品牌,沒有自己的市場(chǎng),僅充當(dāng)貼牌加工的角色。由于沒有大型煙花企業(yè)的支撐,花炮處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端,技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開拓能力有限,只能生產(chǎn)加工一些低附加值的“大路”產(chǎn)品。二是出口企業(yè)與內(nèi)銷企業(yè)比例失衡。全縣沒
有國內(nèi)知名的大型花炮貿(mào)易公司,擁有自營出口權(quán)的企業(yè)只有 23 家,僅占全縣花炮企業(yè)的%;出口供貨企業(yè) 94 家,占企業(yè)總數(shù)的 17%,大部分企業(yè)以內(nèi)銷為主,80%沒有注冊(cè)商標(biāo),內(nèi)銷企業(yè)的管理和產(chǎn)品質(zhì)量也沒有外銷企業(yè)規(guī)范,企業(yè)的訂單大都是通過三次左右轉(zhuǎn)手得到。三是產(chǎn)業(yè)的聚集度與主產(chǎn)區(qū)的稱號(hào)失衡。目前,在全國前10位的花炮生產(chǎn)型企業(yè)、貿(mào)易型企業(yè)和焰火燃放企業(yè)中,沒有一家是在發(fā)展成長起來的。由于沒有占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的巨無霸型企業(yè),花炮在整個(gè)行業(yè)沒有話語權(quán)。原材料本地化生產(chǎn)程度低,每年從外地購進(jìn)氧化劑、合金粉等原輔材料達(dá) 3 億多元,近年來雖然迅猛發(fā)展的新型花炮材料和花炮機(jī)械也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于瀏陽和醴陵。目前,花炮產(chǎn)業(yè)有 80%仍處于低附加值產(chǎn)品加工環(huán)節(jié),產(chǎn)業(yè)的聚集度仍有待加強(qiáng)。另外,在全縣花炮從業(yè)人員中,高中文化的占%,大專文化的占%;具有中高級(jí)技術(shù)職稱的僅 6 人,具有初級(jí)技術(shù)職稱的 27
人,專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重匱乏,企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的原動(dòng)力。
?二、對(duì)策思考 ?破解花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的困境,要在遵循其自身發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)著力點(diǎn),確立主攻方向,凝聚合力,舉力突破。
?1、爭取政策支持,凝聚發(fā)展合力。目前,全世界花炮產(chǎn)品 90%來自中國,中國的花炮在全世界具有核心競(jìng)爭力。然而,由于花炮行業(yè)的高危特性,上級(jí)有關(guān)部門非常關(guān)注花炮行業(yè)的安全問題,甚至有時(shí)把花炮生產(chǎn)簡單地視為洪水猛獸,花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展始終處于被忽視的地位?h要與瀏陽、醴陵、上栗等主產(chǎn)區(qū)攜手合作,謀求國家部委對(duì)花炮產(chǎn)業(yè)的政策支持,請(qǐng)求國家交通運(yùn)輸部出面協(xié)調(diào)花炮出口受阻事宜,同時(shí)努力協(xié)調(diào)各港口和國際船務(wù)公司減少對(duì)花炮出口的限制,探索和尋找新的花炮出海港口,破解全國四大花炮主產(chǎn)區(qū)在花炮出口運(yùn)輸上既無定價(jià)權(quán),又無渠道選擇權(quán)的尷
尬。同時(shí),在出口退稅和產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定上,要爭取上級(jí)的政策支持,以促進(jìn)花炮產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。對(duì)而言,要爭取把花炮產(chǎn)業(yè)列為省級(jí)重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè),拓展花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策空間,實(shí)現(xiàn)、上粟和李渡花炮的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),打造與湖南相抗衡的花炮強(qiáng)省。目前,重點(diǎn)要盡快促成南昌危貨碼頭的開通,以縮短陸路運(yùn)輸里程,減少危貨運(yùn)輸節(jié)點(diǎn),降低危險(xiǎn)系數(shù),節(jié)省運(yùn)輸成本。
?2、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集。通過引進(jìn)或扶持等方式,彌補(bǔ)不足環(huán)節(jié),完善花炮產(chǎn)業(yè)鏈,將產(chǎn)業(yè)鏈的定位逐步提升至燃放會(huì)展、設(shè)計(jì)研發(fā)、咨詢培訓(xùn)等價(jià)值鏈高端。一是完善花炮產(chǎn)業(yè)鏈下游層面——原輔材料生產(chǎn)。通過各種形式,營造良好的原料開發(fā)環(huán)境,積極引進(jìn)國內(nèi)外知名原材料廠商到設(shè)立分支機(jī)構(gòu),大力支持“康安一號(hào)”原輔材料的研發(fā)與推廣;二是鞏固花炮產(chǎn)業(yè)鏈中游層面——花炮成品生產(chǎn)、銷售。按照省政府提出的煙花爆竹行業(yè)“做強(qiáng)、做優(yōu)、做穩(wěn)”
的總體要求,穩(wěn)固原有的花炮生產(chǎn)、銷售為核心的鏈條,鼓勵(lì)企業(yè)走規(guī);、專業(yè)化和集約化的發(fā)展路子,組建以資金、技術(shù)、土地等要素為紐帶的花炮企業(yè)集團(tuán)。引導(dǎo)各生產(chǎn)企業(yè)向吸收現(xiàn)代科技成果方面轉(zhuǎn)變,向煙花、爆竹兩大類并舉轉(zhuǎn)變,向出口與內(nèi)銷并重轉(zhuǎn)變。三是發(fā)展花炮產(chǎn)業(yè)鏈上游層面——外貿(mào)、燃放。主動(dòng)與大型物流企業(yè)合作,搭建功能齊全的物流通道,為本地企業(yè)提供全方位的倉儲(chǔ)、配貨、運(yùn)輸?shù)确⻊?wù);大力引進(jìn)國內(nèi)知名燃放企業(yè)到發(fā)展,吸收一些音樂人才和策劃人才,根據(jù)不同的燃放主題,把不同的禮花與相適應(yīng)的音樂相配,提高藝術(shù)燃放檔次;扶持本土花炮貿(mào)易公司做大做強(qiáng),積極引進(jìn)全球知名的大型貿(mào)易集團(tuán)到成立辦事處,從而直接下單到花炮企業(yè)。
?3、推進(jìn)科技創(chuàng)新,搶占行業(yè)高點(diǎn)。全力推進(jìn)企業(yè)與高校、科研院所聯(lián)合與合作,將花炮作為科研機(jī)構(gòu)的實(shí)訓(xùn)基地,通過走產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合之路,在生產(chǎn)專
業(yè)化的道路上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高新化,讓企業(yè)自覺成為開發(fā)創(chuàng)新的主體。一是花炮藥劑創(chuàng)新。積極與高等院校廣泛開展合作,借助外力,研制和創(chuàng)新生產(chǎn)花炮的安全藥劑,研制取代黑火藥的無煙、少污染的發(fā)射藥劑。二是花炮機(jī)械創(chuàng)新。以研制和推廣花炮新型生產(chǎn)機(jī)械為先導(dǎo),推進(jìn)花炮生產(chǎn)從原始的手工作坊式操作轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械化生產(chǎn);優(yōu)先研制推廣混藥、裝藥、造粒、干燥等危險(xiǎn)工序的機(jī)械設(shè)備,減少藥物對(duì)人體的危害,減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高生產(chǎn)效率。三是花炮產(chǎn)品創(chuàng)新。每年組織一次全縣花炮新產(chǎn)品評(píng)比,引導(dǎo)企業(yè)致力于新產(chǎn)品的開發(fā);盡快促成萬廣源禮花彈項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),生產(chǎn)適合大型慶典活動(dòng)的各種禮花彈,開發(fā)適合小型慶典的盆花煙花和具有不同象征意義的組合煙花;大力發(fā)展以華泰煙花為核心的日景煙花、日景禮花、日景玩具煙花,搶占日景煙花系列發(fā)展先機(jī)。四是花炮包裝創(chuàng)新。融合全國各地風(fēng)俗習(xí)慣和世界各國的風(fēng)土民情,加
大產(chǎn)品包裝的開發(fā),以良好的儲(chǔ)運(yùn)安全系數(shù)、美觀刺激的外包裝吸引消費(fèi)者。
?4、培育花炮文化,營造發(fā)展氛圍。從文化的角度認(rèn)知花炮、解讀花炮,對(duì)花炮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。一是精心組織挖掘。充分挖掘光緒十年株潭街“爆竹廟”和解放前縣城“赤帝廟”花炮文化內(nèi)涵,整理民間花炮傳說和花炮制作工藝,組織人員編著《花炮志》和《花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,積極申報(bào)“花炮”商標(biāo),不斷完善花炮理念體系。二是要做好融合文章。把花炮文化融入城市建設(shè),擇址興建花炮大樓和花炮觀禮廣場(chǎng),使之成為集展覽、燃放、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)于一體的國際花炮文化展示交易中心;著力打造以鳳凰山公園為中心的 320 國道花炮文化展示帶或以龍珠廣場(chǎng)為中心的龍河兩岸花炮文化展示帶,用煙花彩燈、花炮技藝雕塑、大型廣告牌來營造花炮文化氛圍。把花炮文化融入旅游產(chǎn)業(yè),充分利用竹山洞和九龍漂流的旅游品牌效應(yīng),將花炮的生產(chǎn)制作、文化創(chuàng)意、產(chǎn)
品展示、燃放藝術(shù)與鐘靈毓秀的自然、人文景觀有機(jī)結(jié)合起來,打造獨(dú)特的花炮旅游資源。把花炮文化融入企業(yè)經(jīng)營理,引導(dǎo)花炮企業(yè)科學(xué)化與人性化管理,培育企業(yè)花炮文化,從而形成企業(yè)獨(dú)特的價(jià)值觀,用花炮文化來增強(qiáng)員工凝聚力,提升企業(yè)的競(jìng)爭力。三是搞活會(huì)展文化。在成功舉辦首屆花炮文化節(jié)的基礎(chǔ)上,今后每兩年定期舉行花炮文化節(jié)活動(dòng),圍繞花炮文化不斷開展全方位學(xué)術(shù)活動(dòng)。通過舉辦會(huì)展活動(dòng),吸引全國各地甚至海外的煙花爆竹廠商到參展,吸引全球煙花爆竹經(jīng)銷商把注意力集中到來,努力把建設(shè)成世界有影響力的煙花爆竹交易中心。
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