精選工作述職報告模板 【篇一】精選工作述職報告 ?

　根據(jù)學校工作安排，本學年我分管全校教學工作，擔任A 區(qū)主任、課程教學中心主任和教師發(fā)展中心主任，主管 A區(qū)競賽部和航空部、教科室、教務處、質量評價中心、藝體處、電教中心、實驗室、圖書館等，擔任航空部高一、5 班的物理教師。在學校領導的大力支持下，在競賽部、航空部和科室同仁和老師們的幫助下，認真學習，勇于擔當，廉潔自律，創(chuàng)新工作、不斷提高思想政治素質和業(yè)務管理水平，圓滿地完成了各項任務。相關工作匯報如下：

　一、高考備考工作及成績 ?

　在高三年級教學和管理中，與各分區(qū)、各高三年級組成員分工負責，密切合作，力爭調動每個分區(qū)、每個學科、每個人的積極性，努力保持高三和諧的節(jié)奏，力爭各項措施做到目的明確、扎實有效，可以說整個高三年級就像一家人，緊密地團結在一起，集思廣益，揚長避短，埋頭苦干，負重前行，各項工作進展得井然有序，整個年級充滿了自信和活力。

　今年我校共有 1569 名同學參加高考，其中 1446 名同學參加普通文理高考，123 名同學為藝體考生，有 911 人達到自主招生線，普通文理本科上線 1349 人，本科（含藝體）上線 1433 人，20xx 年高考再創(chuàng) xx 的新輝煌。

　理科尖子生成績異常突出，獲得歷史性突破：其中 690分以上的有 5 人，680 分以上的有 12 人，670 分以上的有 20

　人；考入北大的有 6 人，考入清華的有 1 人，考入復旦大學4 人、上海交通大學 3 人、浙江大學 4 人、中國科技大學 2人，考入 C9 高校的總計有 34 人。據(jù)統(tǒng)計，全省高考裸分考入名校排名，我校是第二名。

　二、A 區(qū)工作 ?

�。ㄒ唬└傎惒� ?

　本學年在校長的關心、支持和幫助下，在全體班主任及任課教師的團結協(xié)作和辛苦付出下，競賽部管理工作穩(wěn)步推進，各項工作扎實進行。

　1、為教師做好服務工作是重中之重。做好服務工作我應盡的職責。在困難面前，大家一起想辦法，解決問題，努力形成互幫互助、團結奮進、健康向上的戰(zhàn)斗堡壘。

　2、所有教師都嚴格要求自己，把工作做細做實，共同朝一個方向用力，這樣才能達到的合力。每個班都以班主任為核心，研究學生、分析高考，具有非常強的戰(zhàn)斗力。全體教師精誠團結，一人有事，其他人都毫無怨言的頂上去，圓滿完成學校交給我們的任務。

　3、智慧和汗水換來豐厚的回報，競賽部在各個方面都取得可喜的成績，主要成績如下：

　（1）高三高考成績：高三有兩個教學班，參加高考的學生共有 66 人，其中 690 分以上的有 5 人，680 分以上的有12 人，670 分以上的有 20 人，660 分以上的有 32 人，650分以上的有 42 人，640 分以上的有 51 人。這些學生中，考入北大的有 6 人，分別是：于青藤、陳潤愷、鄭元昊、賈志

　東、馮健龍、卞思琪；考入清華的有 1 人，是：楊帆�？既霃偷┐髮W 4 人、上海交通大學 3 人、浙江大學 4 人、中國科技大學 2 人，考入 C9 高校的總計有 22 人。據(jù)統(tǒng)計，全省高考裸分考入名校排名，我校是第二名。今年的高考成績，創(chuàng)造了競賽部的歷史。

�。�2）高二期末考試：高二有兩個教學班，參加期末考試的學生共有 72 人，其中在全市排名中，前 10 名共有 6 人，全市前 30 名，共有 17 人，全市前 50 名，共有 24 人。這次的成績是在優(yōu)秀學生兼顧奧賽培訓的情況下取得的。

�。�3）奧賽情況：20xx 年的奧賽已經(jīng)考完的科目是生物奧賽，我校有一名學生進入了全省前 16 名，參加了最后一輪的省隊選拔，是目前全濱州市在生物奧賽方面取得的成績。

　（4）拓展營培訓：競賽部高三教師在高質量的完成了高考任務，就又立刻投入到了 20xx 年拓展營的培訓中，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，認真地高質量地完成拓展營任務，得到學生和家長的高度認可。

　（二）航空部 ?

　1、實行了導師制。

　為了加強教學的針對性，抓好常規(guī)教學的同時，實行導師結對制，從思想交流到答疑解惑，課堂督學到課外輔導，大大提升了希望生的轉化。

　2、做好月考學情分析。

　根據(jù)月考中暴露的問題，班主任牽頭及時召開班級學情

　分析會，加強教學的過程管理和針對性。

　3、開展了系列活動。

　20xx 年 3 月高一、二航空班徒步到濱州市科技館參觀學習，感受到科技的力量，激發(fā)了探索科技奧秘的興趣。開展了讀書征文比賽，英語戲劇表演，班級籃球友誼賽等活動。這些活動，增加了學生的學習興趣和集體榮譽感。

　4、注重視力保護。

　調整晚自習，增加課間休息時間，增設乒乓球臺，增加課外活動，定時檢查視力，及時預警，確保視力達線。

　三、科室工作 ?

　1、高效課堂建�；顒� ?

　學校在充分調研的基礎上印發(fā)了《xx 中學高中部高效課堂教學模式改革實驗方案（試行稿）》；教師發(fā)展中心及時召開了學科主任會議，部署安排了高效課堂建模活動各項事宜，提出了具體的要求；各學科主任也及時召開學科教研會，積極組織教師專題研討課堂教學中存在的問題、教學改革的內容和對策，借鑒石家莊精英中學高效“6+1”課堂模式，并在咨詢專家小組指導的基礎上，初步探索出了各學科不同班型的課堂教學模式。

　2、高三課堂教學的調研、調控和測試 ?

　課程教學中心和教師發(fā)展中心每學期都會有側重地做一些課堂調研和測試，有針對性地調控教學管理和節(jié)奏，同時也會在調研的過程中與年級組、授課老師座談，促進課堂教學的健康發(fā)展。

　3、師資培訓方面 ?

　我校“1369”工程是促進青年教師專業(yè)成長的.重要方式。根據(jù)學校工作計劃，教師發(fā)展中心對調研活動進行了全面部署。此次調研旨在提高“1369”工程內教師的專業(yè)成長，共調研了 52 名青年教師。在整個調研過程，調研人員查看了“1369”工程內教師的聽課記錄、師徒交流記錄和教育理論學習筆記，并深入課堂并參與師徒交流，對工程內教師的發(fā)展情況和師徒交流學習情況有一個詳細的了解，真正起到了關心年輕教師專業(yè)成長的作用。

　積極支持并組織老師們外出學習。及時下發(fā)上級教育主管部門各類通知，支持老師外出參加各級學習和教學研討活動，學習結束后老師們都在不同范圍進行了匯報，做到了資源共享。

　組織和實施了 20xx 年“互聯(lián)網(wǎng)+教師專業(yè)發(fā)展”研修的報名、宣傳工作，設立了以校長為組長的遠程研修領導小組，調整了指導老師和研修組長以及工作坊主持人。我校高中部共 451 位老師報名參加培訓，現(xiàn)正在認真研修中。

　為展現(xiàn)新時代 xx 教師的風采，倡導尊師重教的風尚，進一步增強廣大教師教書育人的榮譽感和使命感，充分挖掘廣大教職工中的先進典型，發(fā)揮榜樣的模范帶頭作用，鼓勵和激發(fā)廣大教師向身邊的榜樣學習，學校自 20xx 年 9 月起在全校范圍內組織開展了教職工“月度人物”評選活動�！酒�二】精選工作述職報告 ?

　xx 年 4 月 12 日至 7 月 6 日，我有幸來到 XX 市實驗小

　學掛職鍛煉，在掛職鍛煉期間可謂受益非淺。首先要感謝教育體育局及實驗小學給我這樣一個很好的學習機會。在這兩個多月的時間里，我參加了該校的各種會議和講座報告，閱讀收集學校有關資料，并深入總務處各種活動之中，與行政人員交流，了解總務處、教導處、德育處、年級教研組等各部門運作情況。時間雖短，但我對實驗小學有了較深的認識，他們超前的教育教學理念、先進精細的常規(guī)管理方法、個性化鮮明的辦學特色、科學完備的教師評價機制和有效多樣的教師培養(yǎng)，對我們今后的教育教學工作具有很大的指導意義，值得學習借鑒，現(xiàn)就掛職鍛煉向各位領導作述職如下：

　一、掛職鍛煉期間所做工作：

　正如在第二批中小學校長掛職鍛煉啟動儀式上教育局宋書記所說：掛職鍛煉的校長要努力做到手到、眼到、心到，只要用心去學，就一定會有所收獲，現(xiàn)在想來的確是這樣。掛職鍛煉雖然只有短短的兩個多月時間，但感覺自己在實驗小學學到很多很多。

　4 月 12 日教育局召開中小學校長掛職鍛煉會議后，上午便同官司莊鎮(zhèn)中心小學劉仁才校長和曹范鎮(zhèn)中心小學劉佩祥校長來實小報到，然后各自回原單位交接工作。

　4 月 13 日，正式到實小掛職學習，4 月 13 日、14 日兩天學校召開春運會，我有幸參與了整個春運會。在術校長外出學習的情況下，邢學明校長、李厚森校長、王孔琴主任、韓曉露主任等帶領全體教職工將春運會組織地井然有序，有聲有色，開幕式上學校國旗隊、鼓號隊、花束隊、各班代表

　隊表演隆重、輝煌、大氣、熱烈、團結，體育健兒積極參與，公平競爭，表現(xiàn)了了實驗小學師生良好的精神風貌。與自己工作單位相比，可鑒之處是我們學校允許班主任入場指導學生參加比賽，因此場內比較亂，學生看到教師在場內奔跑，也不自覺地伴跑，實驗小學要求各班主任都在各自班內管班，堅決不準入場，并有專門檢查的教師隊伍，因此，學生文明參觀，比賽秩序進然，值得借鑒學習。

　4 月 15 日，學校圓滿完成春運會各項賽事，勝利閉幕。上午，邢校長不顧春運會的勞累，一到學校，便如何全體總務后勤工作人員，召開會議，介紹我們掛職人員與他們認識，并向我們簡要介紹總務處每位成員的分工，邢校長談吐風趣幽默，會議氣氛和諧融洽，能看出實驗小學總務后勤方面的工作做得相當出色，成員之間配合默契。隨后，在邢校長帶領下，劉主任和王主任的陪同下，用了近兩個小時時間，參觀了學校的所有功能用房，感覺實驗小學的管理相當?shù)轿痪�細，尤其�?ldquo;知心屋”、“讀書吧”“創(chuàng)新室”等讓人耳目一新，但得我們每掛職人員學習研究。

　4 月 18 日是周一，因為想學習體驗一下實驗小學的升旗儀式，七點 xx 分，我便早早地來到學校，提好熱水，打掃好辦公室衛(wèi)生，我便匆匆來到辦公樓前廣場，這時各班學生已經(jīng)在班主任的帶領下整整齊齊地排好隊，安靜的等待升旗儀式，廣場南側中間以術校長為首，除班主任外的其他教師也整齊有序地排成兩行，我也隨隊站在了后面。升旗儀式程序較我們學校又顯更加規(guī)范，首先，主持人（學生）先介

　紹兩位升旗手和護旗手的事跡及為何成為升旗手。然后在學校鼓號隊的鼓號聲中，有 24 人組成的儀仗隊，整齊有力地步入廣場升旗臺，升旗過程全體師生嚴肅認真安靜，第三項是齊唱國歌，隨后是少先隊員進行美文欣賞演講，第五項為優(yōu)秀教師講話，最后政教處韓主任作總結發(fā)言。

　4 月 20 日，和總務處人員為迎接省收費檢查做準備，打掃會議室、整理搬運帳目等。

　4 月 28 日上午，術校長到我們辦公室與我們掛職鍛煉人員談心，這是術校長第二次與我們談心，大約兩節(jié)課時間，術校長向我們了解來掛職后的感想及對住宿、生活等方面的需求。隨后還對各自單位的總務后勤管理、安全管理及績效工資等方面進行了解、探討。最后，術校長有針對性地對我們在掛期間的工作提出了要求，感覺收獲頗豐。

　從 5 月 3 日起，參加了實驗小學教學年會從動員會一直到年會當天的所有活動。

　5 月 5 日，參加了實驗小學半學期工作總結會。本學期時間過半，術校長及時地召開半學期工作總結會議，感覺非常必要，也非常及時。術校長首先以肯定成績?yōu)橹鞯膹慕虒W、德育、安全、總務及迎接檢查等方面進行了總結：簡明扼要、言簡意賅的用了五句話：教學工作有條不紊，德育工作扎實有效，安全工作規(guī)范到位，總務后勤保障有力，迎接檢查效果良好。對作出突出成績的領導教師及進了表揚。隨后術校長又對下半學期工作做了布署：三項重大活動：濟南體育運動會，學校教學年會，學校藝術節(jié)。三項常規(guī)工作：六年級

　畢業(yè)班工作，山東省示范市督導及省規(guī)復評。最后，術校長對近期問題作了提醒強調。個人感覺本次會議召開的承前啟后，術校長工作有條不紊，領導班子團結協(xié)作，積極主動，教師工作忠實肯干。

　5 月 12 日，在術校長的領導下，由我們三位掛職校長共同組織了全校師生地震逃生演練，我們首先制定了詳細的活動方案，然后召開了教師培訓會，活動有序，效果良好。

　5 月 18 日下午，我有幸參加了實驗小學藝術節(jié)系列活動之一“金話筒”小主持人比賽。本次比賽設自我介紹、才藝展示、即興作文三個環(huán)節(jié)。整個賽場散發(fā)著蓬勃朝氣，彌漫著語言的魅力，洋溢著自信的風采。不僅豐富了學校文化生活，更為學生提供了體驗精彩與展示自我的舞臺。

　從 5 月 25 日到 27 日，學校全力以赴準備和召開教學年會，我也積極投入到準備工作中，協(xié)助王主任布置會場，清掃媒體教室、安排桌椅，每天為政教處和音樂組準備彩排現(xiàn)場音響設備等。

　二、掛職鍛煉收獲：

　通過這兩個多月的學習、考察、鍛煉，自己牢記局領導、校領導的重托，以合作共進、虛心求教的態(tài)度在看中學，學中看，感覺收獲頗豐：

　1、想不到學校領導班子那么年輕，那么團結，那么專業(yè)，那么管理有序。

　2、想不到教師的工作量那么大，而教師那么敬業(yè)。

　3、想不到學習的行為習慣那么好，學生衣著整潔，舉

　止落落大方，語言文明，談吐有禮，講秩序、有規(guī)矩。

　4、一位好校長是辦好一所學校。一位好校長就能帶出一批好教師，就能辦出一所好學校，我在學習期間，從術校長身上我對這句話有深刻的理解。

　5、從實驗小學精細化的管理經(jīng)驗感覺到，一個學校教師的成長一定程度上依賴于學校科學的管理，管理出效率，管理出成果。

　三、存在的問題：

　回想自己在管理方面和學�，F(xiàn)狀，遠遠達不到現(xiàn)代教育教學管理的要求，特別是學校硬件方面、經(jīng)費投入方面、教研教改、教師培訓方面離得更遠，本次學習接觸了實驗小學先進的后勤方面管理方法和經(jīng)驗，進一步明確了：一所學校要走向成功，除學校硬件建設外，教師隊伍建設、教學研究是學校工作的重中之重，教師工作環(huán)境、知識更新、觀念更新是教學改革的根本，校長治校必須要有改革意識和創(chuàng)新精神，以人為本，以超凡的思路、超前的理念，務實的措施，團結廣大教師，關愛每一個學生，才能打開局面，創(chuàng)造輝煌。

　四、對今后校長掛職鍛煉工作的建議：

　短短的兩個多月掛職鍛煉結束了，但依然感覺在實驗小學沒有待夠，感覺自己還沒真正學到實驗小學先進的管理經(jīng)驗，由此想到今后校長掛職鍛煉可否安排一學年的時間，這樣既可以解決原單位工作安排早做打算，也有利于掛職校長學到更多的先進經(jīng)驗�！酒�三】精選工作述職報告 ?

　各位領導：

　一年來，在公司領導的親切關懷和指導下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標，積極主動地在公司內部開展了審計工作。

　經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在：

　1、從公司內審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變，實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。

　2、從個人的工作能力發(fā)面，實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹慎小心，甚至有些領域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉變�？梢哉f經(jīng)過一年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。

　不過我相信有公司領導的信任，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們全體審計人員的勤奮工作，公司的內審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及歡迎。下面我從三個方面匯報工作：

　一、xx 年的主要工作 ?

　1、嚴格審計的紀律和制度 ?

　審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體

　會議上，就根據(jù)制定的年度工作計劃，并結合內咳嗽鋇木嚀逡滴衲芰Γ咀偶紉魅犯髯崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行，為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎。

　2、積極開展對駐外分公司財務管理的監(jiān)督和評價 ?

　臨沂獅瑪公司是我公司至今一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復合肥近 40000 噸，加上銷售總公司的肥料，xx 年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達到了 1000 多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據(jù)公司領導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關制度，幫助該公司制定其內部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規(guī)范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。

　3、嚴格費用報銷規(guī)定，嚴格費用審核 ?

　今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的

　報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務管理工作。

　4、利用一切可利用的機會，為領導提供市場監(jiān)管信息 ?

　根據(jù)公司領導的安排，今年，我先后到河南和省內的幾個市場。針對市場反映出的問題，進行了核查，并結合核查進行了市場調研，這也是審計部 xx 年工作計劃的一項基本內容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了公司領導的肯定和客戶、業(yè)務人員的好評。

　5、工業(yè)園區(qū)建設項目的結算工作已接近尾聲 ?

　根據(jù)工作計劃，并經(jīng)公司領導批準后，組織了對工業(yè)園

　區(qū)建設項目施工單位報價的核對及園區(qū)設備計價等工作。園區(qū)項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到 10 月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟效益。

　6、應收賬款的回收工作進展順利 ?

　按照工作計劃，組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效，在公司財務部的通力配合下，首先對截止到 xx 年 12 月 31 日之前的應收賬款進行了梳理，并根據(jù)內部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則，組織實施了清查、清收工作。截止到今年 10月底，共清收賬款 176390 元，較好的維護了公司的合法權益。

　二、工作中存在的不足 ?

　1、審計工作還存在盲點，如對經(jīng)濟合同的審查。

　在企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要內容。實施有效的經(jīng)濟合同審核也是內部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃，提出了要全程參與施工合同、大型設備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標，并要求與有關科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽，以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，并對合同的執(zhí)行情況進行全

　過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種種原因，特別是我自身的努力不夠，這項工作至今也沒有開展起來，形成了審計工作的一個盲點。(今年我向公司提出了要成立合同管理領導小組的建議) ?

　2、審計工作還不夠深入、細致 ?

　審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內部審計工作當中，既要本部門積極主動，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計劃進行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距，導致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性，我又詳細的找出了工作中存在的二十個問題(見附表) ?

　3、審計的職能有待加強 ?

　回顧一年來我們的審計工作，往往理順性、規(guī)范性的成分多，審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認識有關，更與我開拓意識不強有關。我一直認為這只是剛開始，一切還不規(guī)范，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。

　4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠積極 ?

　審計部成立之初，從對公司內開展內部審計工作項目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮，組架不大。可這樣一來，在保證正常的費用審核和工資審核的前提下，再應對其他活動時，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)

　建設工程結算核對工作開展以來，審計部內每名成員的工作都無形中加重了，再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了，所以對公司下半年特別是進入三季度后組織的活動，我表現(xiàn)得不是很積極，或多或少的影響了整體的活動效果。

　三、xx 年的工作計劃 ?

　xx 年審計部的總體工作目標是：在 xx 年審計工作在公司經(jīng)營管理中取得了重大突破的基礎上，積極主動地開展企業(yè)的效益審計，加強對公司財務管理及會計資料的審計，評價其真實性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計的監(jiān)督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中，進一步調整工作思路，重點是要把審計工作的重心前移，將事后審計同事前、事中審計并重，努力使審計的批判性、保護性和建設性的作用得到程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標的實現(xiàn)做出應有的貢獻。

　具體的工作有以下六個方面：

　1、繼續(xù)做好費用及工資的審核 ?

　這項工作做好了，就體現(xiàn)了審計是企業(yè)經(jīng)濟衛(wèi)士的作用。xx 年由于我們非常注重與財務部的交流與溝通，這項工作開展得還是比較順利的。特別是對車間及裝卸隊工資的審核結果上墻制度，既體現(xiàn)了審計的公正、公開、公平，也從某種程度上對管理者起到了警示作用。

　2、重點對公司基建項目進行審計 ?

　企業(yè)的基建工程既是一個投資大的地方，也是一個容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。參照 xx 三季度以來我們進

　行的工業(yè)園區(qū)基建項目的工程驗收、施工單位報價核對的工作，雖然過程很順利，也維護了公司的合法權益，但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核，并不能很好的體現(xiàn)內部審計對投資項目的管理監(jiān)督的作用。xx 年我們要保證不僅從形式上，還要在內容上對基建項目進行全方位的整體監(jiān)督審計，積極爭取總公司及相關部室的配合，努力做到從項目立項、工程投標、施工隊伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更簽證、建筑材料的選定和價格的確定，直至竣工決算的全過程參與，為審計工作能深入細致的開展打下基礎，絕不只做最后收方工作的隨從者。

　3、積極開展對公司財務信息的核查與審計 ?

　xx 年制定的《內部審計工作規(guī)定》中已經(jīng)明確規(guī)定了要定期開展對公司財務活動的審核任務。但由于我沒有把主要精力放在這項工作上，所以很難對公司的財務管理作出正確的評價，也沒能為公司領導提供過有效的管理信息。xx 年我們審計部將每季度對公司的財務收支憑證審計一次，重點監(jiān)督檢查各項制度的執(zhí)行情況和會計處理情況。全年分兩次對總公司的經(jīng)濟效益進行全面的審計，評價其真實性、合理性及有效性，努力為公司決策層提供及時有效的財務狀況和公司經(jīng)營管理情況的信息。

　xx 年我們還要加強對生產(chǎn)一線成本核算的監(jiān)管，全年計劃對每一個生產(chǎn)車間進行一次全面的成本核算管理的核查，以幫助生產(chǎn)車間嚴格成本核算制度，減少浪費、增加收入。(1)審查產(chǎn)品的生產(chǎn)是否是按計劃生產(chǎn)的，是否有審批

　手續(xù)。(2)原材料的耗用數(shù)量是否是真正的耗用，有無出庫單，出庫單的辦理是否嚴格按手續(xù)，程序是否合規(guī)，包裝物的耗用是否與產(chǎn)量一致。(3)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本計算是否正確，包括直接材料、直接人工、燃料、動力等是否有依據(jù)手續(xù)，并要與計劃消耗數(shù)量相比較，找出節(jié)、超原因(4)設備的保養(yǎng)保護。

　4、繼續(xù)做好對駐外分公司的制度執(zhí)行和經(jīng)濟效益的審計 ?

　在即將過去的一年里這項工作我們開展得比較順利，xx年我們要在這個良好開端的基礎上繼續(xù)做好這項工作，每季度對駐外分公司的財務收支和制度執(zhí)行情況進行審計，全面反映其現(xiàn)金流轉及經(jīng)濟效益情況。

　5、繼續(xù)做好應收賬款的清收工作 ?

　組織應收賬款的清收工作仍然是 xx 年審計部的一項重要工作，我們將每兩個月一次對應收賬款進行分析、評價，努力爭取在 04 年清收工作的基礎上再有大的突破。(我已在建議中提出了要成立應收賬款清收小組) ?

　6、積極配合銷售公司，加強對市場營銷的監(jiān)督檢查。

　全年計劃安排兩次對公司的市場營銷情況進行核查，重點從業(yè)務人員執(zhí)行公司價格規(guī)定、營銷政策、是否存在挪用客戶貨款竄戶發(fā)貨、返利和廣告費的發(fā)放、質檢費用的報銷、貨款的回收、銷售計劃的完成情況以及客戶滿意度等幾個方面進行檢查，以此評價其市場駕馭能力并為公司對業(yè)務人員的考核提供盡可能詳細的資料依據(jù)。今年計劃還要針對群眾

　反映比較強烈的業(yè)務部的費用報銷進行專項核查，以規(guī)范業(yè)務部人員執(zhí)行公司財務規(guī)定的自覺性。(我提出了公司要出臺一個處理市場遺留問題的辦法的建議) ?

　總之，內部審計作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士，審計部作為公司后勤的重要一環(huán)，明年的工作依然是艱巨的，我要戒驕戒躁，做到凡事有章可循、有法可依，實事求是地提出問題及處理問題，切忌主觀、武斷。為公司的二次創(chuàng)業(yè)作出限度的貢獻! ? ?

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