掛職干部心得體會
發(fā)布時間:2020-09-17 來源: 入黨申請 點擊： 
掛職干部心得體會
掛職干部心得體會 1 ?
根據(jù)縣委組織部安排，我作為首批赴掛職干部于 2 月21 日至 4 月 10 日，在省海門市海門鎮(zhèn)東洲街道辦事處進行了為期近兩個月的掛職鍛煉。在這段時間里，我抱著努力學習，拓寬視野，不斷提高自身修養(yǎng)和處理解決各方面問題能力的態(tài)度，始終珍惜機遇，自覺學習，刻苦鍛煉，進一步磨煉了自己的意志，增長了知識和經(jīng)驗，我主要進行了工作交流、思想交流、感情交流。工作交流是為了促進工作，學習他人長處，增長自身經(jīng)驗。思想交流是為了學習先進精神，堅定發(fā)展信念。感情交流是為了交朋識友，多獲得信息。歸納起來，有以下幾點體會：
第一，嚴格自律，全心投入，是做好掛職工作的思想基礎(chǔ)。到新的工作環(huán)境，內(nèi)心無比的喜悅，感激組織能給我這次難得的鍛煉學習的機會。但由于語言的關(guān)系，我很難聽懂別人的講話，他們知道我聽不懂方言，就主動說普通話，我也學著學習他們的方言，主動適應工作環(huán)境。自覺以學員的身份認真做好工作，渡過了一個思想適應期。在海門這樣一個經(jīng)濟發(fā)展氛圍濃厚、服務理念至上的環(huán)境中，我真切的體會到奮斗、努力的目標是更好地工作。掛職鍛煉是一個難得的機遇，更是一次終生難忘的經(jīng)歷。掛職不是鍍金，不是享受，而是學習，更是鍛煉。“掛職”是一種特殊身份，他代
表的不光是自己的形象，更是組織的形象。掛職期間，我嚴格按照作息時間上下班。上班時，認真閱讀有關(guān)資料，廣泛進行學習交流。堅持多聽、多看、多學、多記、多想，做到邊學習、邊交流、邊思考。尊重當?shù)仡I(lǐng)導，團結(jié)周圍同志，一切服從當?shù)亟M織部和街道辦的安排，嚴格按照既定日程及內(nèi)容開展工作，自覺參加掛職街道辦的各種集體活動，從未提過不合理要求。
第二，勤于學習，深入思考，是做好掛職工作的基本要求。掛職鍛煉是一種新的工作體驗，需要學習、思考與實踐的有機結(jié)合。初到海門，工作環(huán)境、工作對象都發(fā)生了極大變化，為盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，除自覺參加有關(guān)會議，查閱資料、文件和當?shù)貓罂猓覉猿稚钊氩块T、深入社區(qū)了解、熟悉街道基本情況，學習他們的工作思路和工作方法，堅持取人所長，補己之短，堅持與領(lǐng)導同事們交流思想，聽取、學習他們的經(jīng)驗，在交談中汲取營養(yǎng)，在交流中積累經(jīng)驗，不斷提高個人工作能力。
第三，鍛煉自我，推介昭蘇，是做好掛職工作的最終目的。掛職期間，我加強與當?shù)馗刹康慕涣鳎撔淖鏊麄兊男W生，誠心和他們交朋友，建立了深厚的感情和友誼。宣傳昭蘇的自然資源、人文環(huán)境、風土人情和招商引資項目及優(yōu)惠政策，使他們更多地了解昭蘇。在此我也真真切切的感受到了領(lǐng)導和同事們對待工作的那種認真負責的態(tài)度和和善
嚴謹?shù)奶幨乐溃谒麄兩砩衔铱吹搅俗约旱娜秉c和不足，從他們那里，我更加堅定了努力提升自己能力的決心。同時在和街道辦的同事們朝夕相處中，我也學到了為人處世、對待工作的一些方法。本次掛職鍛煉使我真正開闊了眼界，增長了才干，磨練了意志。在今后的工作和生活中，我將以此為契機為起點，努力工作、奮發(fā)向上、自強不息，為喀夏加爾鄉(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展奉獻自己的力量。
近兩個月的掛職鍛煉，通過學習了解和親身體會，我感到收獲很大，也認識到了差距和不足，增加了工作壓力和動力。感受之余，更多的是思考。本人認為：昭蘇的經(jīng)濟社會發(fā)展雖然相對滯后，但我們具有得天獨厚的地理條件、資源優(yōu)勢，只要我們緊抓機遇，進一步解放思想，凝心聚力搞建設，一心一意謀發(fā)展，就一定能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷縮小與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的差距。
掛職鍛煉是人生中的一次重大經(jīng)歷，掛職鍛煉開闊了視野、拓寬了思維空間、增強了科學發(fā)展意識。
第一，新挑戰(zhàn)。
在熟悉新的工作環(huán)境的同時，角色定位是關(guān)鍵。一定要擺正位置。雖是掛職，不能失職；雖不參與分工，但不能當看客，千萬不能有臨時觀點，得過且過，把掛職當度假。要全身心投入，發(fā)揮主觀能動性，用心觀察，認真思考，仔細研究。在平時工作中，我自覺服從掛職單位領(lǐng)導安排的工作；
直接或間接學習同事的工作方法，既不能把自己當作掛職單位的客人，又不能作為主人；團結(jié)同事，不亂發(fā)表個人意見。在這次掛職中使我的領(lǐng)導水平有了新的提高。
第二，新機遇。
一定要珍惜機遇。現(xiàn)代的領(lǐng)導干部需要有駕馭市場經(jīng)濟的能力，懂得現(xiàn)代企業(yè)管理，懂得如何謀劃發(fā)展，為經(jīng)濟服務。我們從經(jīng)濟欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)到經(jīng)濟發(fā)達地市體驗，組織選擇了我們，這個機遇是非常難得的。一個干部的領(lǐng)導才能、經(jīng)濟工作能力，需要在具體工作的實踐中形成。因此，我非常珍惜此次機會，抓住機遇，用好機遇，認真學習，刻苦鍛煉。努力提高自己的素質(zhì)。
第三，新認識。
海門干部具有普遍的敬業(yè)精神，崇尚實干，遵守出勤制度，很少出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。當然他們工資、福利高，有車補，人人幾乎都有私家車，但這不是關(guān)鍵。主要是他們體現(xiàn)出來的服務精神。在正常的辦公中，無論是對象是誰，決不會出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，首先茶一杯，笑顏相迎，能辦理的現(xiàn)場辦理，不能辦理的告訴原因。所以在掛職中，我有了新認識，就是要少講空話，不講條件，多做貢獻，人在哪里，心就在哪里，全心全意為人民服務，率先垂范，撲下身子抓落實，如此才能贏得信任，得到尊重，干成事情。
總之，掛職鍛煉了我，積累了經(jīng)驗，我回到原崗位將不
斷研究、探索、實踐、總結(jié)，求真務實，盡心盡職為喀夏加爾鄉(xiāng)的經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展作貢獻。
?掛職干部心得體會 2 ?
我有幸在 20 年 x 月至 x 月到福建漳州龍文區(qū)文化廣電體育局旅游服務中心掛職學習，掛職期間擔任副主任一職，具體負責旅游服務中心日常工作，配合局里做好文化體育等方面的大型活動，協(xié)助龍文區(qū)文化綜合執(zhí)法大隊進行文化、體育、旅游等方面的執(zhí)法檢查等，掛職干部心得體會_掛職干部心得。
在掛職學習的三個月中，對我印象最深的有以下幾點：
一是管理規(guī)范、有序。龍文區(qū)文化和旅游是一個單位統(tǒng)一辦公，人員編制相對較少，但單位內(nèi)部管理上，人員分工明確，各司其職掛職干部心得體會_掛職干部心得掛職干部心得體會_掛職干部心得。辦公室、文化執(zhí)法大隊、體育股、旅游服務中心、少體校、文化館等部門，由各個分管領(lǐng)導牽頭、擔責，工作人員執(zhí)行，能干、敢干，人員雖少，但不亂，不急，穩(wěn)中有序。企業(yè)管理上，成立行業(yè)協(xié)會，各企業(yè)自愿加入，由協(xié)會負責管理，龍文區(qū)文化廣電體育局監(jiān)管，企業(yè)內(nèi)部互相監(jiān)督掛職干部心得體會_掛職干部心得文章掛職干部心得體會_掛職干部心得。
二是購買服務，市場化運營。在舉辦全國沙畫比賽、自行車大賽等大型賽事活動上，將活動承包給專業(yè)的廣告公司
來策劃執(zhí)行，本單位員工跟蹤監(jiān)督落實。既節(jié)約單位人力，又帶動市場發(fā)展，同時，有專業(yè)人才策劃執(zhí)行更能達到預期效果，事半功倍。
三是抓效率，重實際掛職干部心得體會_掛職干部心得心得體會。無論是龍文區(qū)文化廣電體育局，還是整個龍文區(qū)政府，在安排部署工作上都是精簡干練，不拖泥帶水，前期準備工作到位，會上直接安排部署，會議精簡，時間短，效率高。
?掛職干部心得體會 3 ?
今年三月底，市委組織部安排我到市汽車運輸集團有限公司掛職鍛煉，擔任副總經(jīng)理。
半年來，在組織的培養(yǎng)、關(guān)心和支持下，我把企業(yè)當作自己的第二個家，牢記使命，努力工作。現(xiàn)將這半年來的工作情況和收獲體會匯報如下：
一、努力學習，盡快適應新崗位我掛職的企業(yè)始建于1948 年 12 月，前身分別為國有、國有控股性質(zhì)的專業(yè)運輸企業(yè)，20xx 年 8 月公司完全改制為民有民營，是一個集運、工、商一體的綜合性企業(yè)，現(xiàn)有在崗職工 1100 多人。我一到企業(yè)報到，就感受到企業(yè)對市委組織部搞的這次掛職活動非常歡迎，很快明確了我的工作，下文讓我擔任分管人力資源的副總經(jīng)理。盡管自己之前在政府人事部門工作多年，有一定的人事工作經(jīng)驗，但這與企業(yè)的人力資源管理工作的要
求還是有較大差距的，所以我感到自己的首要任務就是努力學習，向書本學、向?qū)嵺`學，盡快適應新崗位，為此我自費購買了多本關(guān)于企業(yè)人力資源管理方面的書籍和人力資源管理方面講座光盤進行學習，還把每一次會議、每一次交流都當作學習的好機會，注意在工作中學習，在學習中工作，因而在較短的時間里適應了新的環(huán)境、新的崗位，實現(xiàn)了政府人事工作干部向企業(yè)人力資源管理者的角色轉(zhuǎn)換。
二、牢記使命，扎實工作做貢獻 ?
1、做好”新制度”的完善、推行工作為了全面提升民營化后企業(yè)管理工作的制度化和科學化水平，加速公司內(nèi)部機制的轉(zhuǎn)換，促進公司長期、穩(wěn)定地發(fā)展，公司在總結(jié)二○○○年頒發(fā)的《公司基本管理制度》老制度實施經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司民營化運作的新情況、新要求，于去年開始編撰新的《公司基本管理制度》新制度，我到企業(yè)后正好趕上”新制度”出臺前的修改、補充、完善階段，我積極參與到這項工作中，提出了一些有益的意見，得到了公司的肯定和采用。”新制度”出臺后，我又積極組織員工對”新制度”進行認真地學習貫徹。”人力資源管理制度”是”新制度”中的重要內(nèi)容。為了幫助企業(yè)管理人員深入系統(tǒng)地理解其精神實質(zhì)，掌握管理方法和程序，我組織公司的近百名中級職員集中上課學習，并親自擔任主講。我把這次宣講不僅當作一次鍛煉自己提高自己的機會，更把它作為一次展現(xiàn)自我、特
別是展現(xiàn)機關(guān)干部良好形象的極好機會，為此我進行了認真的準備，收集了很多資料，我運用自己熟悉計算機應用知識的特長，精心制作了講座的電腦幻燈片，并在其中穿插了許多鮮活的案例，使原本嚴肅枯燥的授課內(nèi)容，變得豐富多彩。由于思想上重視，行動上準備充分，授課取得預期的效果，得到了聽課人的一致好評，大家都反映課講得有不僅清晰透徹，還給人生動活潑、耳目一新的感覺。這次活動使我迅速得到企業(yè)的認可，拉近了彼此情感上的距離。另外，我還分期分批組織公司各級各類人員對”新制度”進行考試，以考試促學習，以學習促掌握，保障”新制度”能夠及時、正確、有效地落實執(zhí)行。
2、規(guī)范用工形式，維護勞動者合法權(quán)益。到企業(yè)后不久，我就發(fā)現(xiàn)企業(yè)還存在使用”臨時工”問題。”臨時工”是國有體制下的用工形式，勞動法出臺后，繼續(xù)使用這種與企業(yè)已形成了事實勞動關(guān)系，但卻從未與企業(yè)訂立勞動合同的”臨時工”，已屬非法用工現(xiàn)象，不僅侵害了勞動者的合法權(quán)益同時也影響到企業(yè)的長治久安。雖然企業(yè)一時好像節(jié)約了成本，但實際上只要當勞動者意識到自己的合法權(quán)益受到侵害，拿起法律的武轉(zhuǎn)自器保護自己時，企業(yè)仍然要依法付給勞動者應有的報酬，并還要承擔相應的賠償責任，牽扯人力、財力，影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，應該說是得不償失，所以非法使用”臨時工”于勞動者、企業(yè)雙方都是不利的。
當我提出這個問題后，立刻引起了企業(yè)的重視，表示要依法規(guī)范用工形式，今后杜絕使用”臨時工”現(xiàn)象，并授權(quán)讓我處理原有的”臨時工”問題。經(jīng)過兩個月的磋商、協(xié)調(diào)，歷史遺留下來的四十幾名”臨時工”都依法得到了妥善的安置。
3、發(fā)揮自身優(yōu)勢，為企業(yè)排憂解難。我在市人事局工作多年，由于工作性質(zhì)的關(guān)系，再加上個人性格外向，熱情大方，有朋友多、關(guān)系多、人頭熟的優(yōu)勢。無論是企業(yè)的公事還是企業(yè)員工的私事，我不僅做到有求必應，還能夠積極主動地去關(guān)心，在不違反政策的前提下，盡力去斡旋、協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)和員工解決了不少疑難問題，得到企業(yè)和員工們的稱贊。
?掛職干部心得體會 4 ?
20xx 年 8 月初我有幸作為**赴**掛職的 7 名干部之一，掛職擔任**教育局基教處副處長。一個月來，在基教處吳慶防處長的熱情接待、悉心指導下，我對市教育局工作有了更深入的了解，增長了知識，開闊了眼界。下面把自己的所見所思匯報如下：
一、市教育局基教處概況。
基礎(chǔ)教育處是市教育局的一個重要職能處室，它的主要職責是：負責指導和規(guī)范管理全市公、民辦義務教育、普通高中教育、學前教育等工作;制定全市基礎(chǔ)教育管理辦法及
評估標準，推進素質(zhì)教育;負責指導全市普通高中招生工作;統(tǒng)籌和指導全市各類學校德育工作、體育衛(wèi)生與藝術(shù)教育、國防教育、特殊教育、民族教育等工作;指導全市教育系統(tǒng)衛(wèi)生防疫工作�；烫幰还灿� 7 名工作人員，一名處長，兩名副處長，4 位工作人員。
二、基教處工作感悟。
在基教處工作以來，讓我印象最深的是以下幾點：
(一)規(guī)范管理、關(guān)注細節(jié)。
市教育局工作中實行分層管理，明確職責。形成了局長——分管副局長——處室正職——處室副職——工作人員，這樣非常清晰的管理鏈。人人有事做，事事有人做，層層抓落實，件件講成效。每件事分工明確，工作中布置的事都制定詳實的工作方案，責任到人，事后都要求及時小結(jié)，總結(jié)工作過程中的得失，不斷完善工作。工作小結(jié)及時報給處室負責人和分管副局長，這樣領(lǐng)導能夠及時了解工作的進展和取得的效果以及存在的不足，同時為今后的工作提供借鑒;工作人員也能在不斷總結(jié)中提高完善自己，漸漸地就可以獨當一面。每件工作做完后，都形成一個完整的材料袋，把工作做得極其精細，讓全體工作人員不得不努力圍繞工作目標去奮斗，盡己所能把工作做好。處室里的普通工作人員可以就工作上的事向領(lǐng)導匯報，甚至可以向局長直接匯報，但是請示必須逐級請示，決不允許越級。這樣做既能調(diào)動大家的
工作積極性，又充分體現(xiàn)了分層負責的工作原則。
(二)勤奮敬業(yè)是**教育發(fā)展的有效內(nèi)驅(qū)力。
市教育局工作人員的敬業(yè)精神值得我們學習。上午的上班時間是 8：00—12:00，下午上班時間和我們**一樣。走進辦公室，上到處長，下到工作人員，見到的是他們忙碌的身影，聽到的要么是討論工作的爭論聲，要么就是敲打鍵盤的劈啪聲，沒有串崗閑聊現(xiàn)象。一來每個人工作都很忙，沒有時間串，二來看到別人在忙碌，也不好意思打擾別人工作。剛剛來的時候，我為了多接觸不同處室的同志，經(jīng)常到其他處室，后來我覺得不好意思，別人停下手頭的工作，很有禮貌的和我交流，我感覺到打擾了別人的工作，后來就基本上不去其他處室跑動了。**教育事業(yè)一直處于全省的領(lǐng)先地位和機關(guān)工作人員的敬業(yè)精神是分不開的。
(三)處處彰顯人文關(guān)懷，形成工作合力。
基教處的人員分工明確，各司其職，互相配合，形成合力。月初處長結(jié)合工作實際，拿出了詳細的工作安排表，列舉了綜合工作、義務教育、高中教育、體藝工作、衛(wèi)生工作、德育工作、特殊民族教育工作的主要內(nèi)容，時間節(jié)點和牽頭負責人、責任人，對工作要求責任到人。處長對室里工作人員在工作上嚴格要求，在生活上關(guān)懷備至。我們處室有一位同事，快要臨產(chǎn)了，在工作中處長和處里的同事們時刻關(guān)心她，經(jīng)常在生活中為她提供服務。她一直堅持工作，并不因
為身體原因影響工作。自己剛到市教育局工作時，由于對全市基礎(chǔ)教育工作了解不深，新的工作崗位讓我遇到前所未有的挑戰(zhàn)，想干好工作的迫切心情又讓我壓力倍增。這時，處里的同事們，耐心細致地教我點滴，不厭其煩地回答我的疑難，工作中時時提醒我，讓我較快的融入到工作中來。正是這種處處體現(xiàn)的人文關(guān)懷，讓處里的同事們在工作時心往一處想，力往一處使，不斷推動工作的深入。有人說最低級的管理是“人管人”，較高層次的管理是“制度管理人”，最高層次的管理是“文化管理人”，這是非常有道理的，但我認為只有將這三種管理方式有機整合，綜合利用，才是最科學，最有效的。在基教處工作以來我能夠感覺到這三種不同的管理方式，一直在發(fā)揮著重要的作用。
三、感受局常務會議 ?
市教育局每周一上班時召開局常務會議，參加會議的除了局領(lǐng)導班子全體成員之外，還有處室的負責人。會議的議題主要是相關(guān)處室匯報近期要開展的重要工作，對于事關(guān)全市教育工作的大事，集思廣益，集體討論決定。會上經(jīng)常能夠聽到意見不同的爭論聲，有時是處長和局長爭論，有時是處長們之間的爭論，相關(guān)處室能夠充分發(fā)表意見，會議能夠取得較好的效果。這樣的會議有時候并不涉及到全部處室，但大家都來參會，看似有的處室沒有必要參加，但其實每一名處室負責人都能夠通過參會了解教育局近期的工作動態(tài)，
并且參與到?jīng)Q策過程中來。一來可以提高教育局領(lǐng)導班子的凝聚力，同時也讓處室的負責人能夠全面了解教育局整個重要工作動態(tài)，工作能夠從全局考慮，避免了狹隘的部門利益之爭。我覺得這樣的局常務會開的很務實，能夠妥善的解決很多工作中的問題。如果能夠在周五的下午把會議議題的材料更早的發(fā)給處室負責人，這樣大家就能夠有更多的時間思考會議的議題，可能會取得更好的效果。
教育在很大程度上是不可復制的，因為教育關(guān)聯(lián)的因素很多。教育管理卻是相通的，用“既扎扎實實，又轟轟烈烈”或者“既仰望星空，又腳踏實地”來形容**教育人的鉆研精神和工作作風都不為過。在工作中有一個共同的特點，那就是“任何一項工作或活動要么不做，要做就一定要真做，并且要努力做到最好。”付出是有痕的，教育是無聲的，你在付出了多少的同時，就決定了最終你將收獲多少。今天我們還走在教育的路上，面對教育改革的困難，結(jié)合實際，邁開步伐，**教育會越來越接近我們期盼的目標。
?掛職干部心得體會 5 ?
近一段時間以來，“下鄉(xiāng)記”沒能堅持連續(xù)寫下來。究其原因，有主觀方面的，也有客觀方面的。有些事情不是你想怎樣就能怎樣的！有些事情會讓你感到很無助，有些事情會讓你感到很沮喪。每當這時就想起了網(wǎng)上一句很粗俗的話：人生就象拉屎，有時候你已經(jīng)很努力了，可能也就放了
個屁。工作亦然。當然也有高興和感動的時候，來 xx 已五個月了，沒做出什么轟轟烈烈的事情，倒是來自于領(lǐng)導、老師、同學、朋友、同事和網(wǎng)友的關(guān)心和幫助每每想起來讓我感動和感激不已。
如果按時間的先后順序，首先要感謝網(wǎng)名叫“xx”的先生。xx 先生是一名網(wǎng)球運動愛好者，也是推廣者。在青島網(wǎng)球界頗有名氣，是屬于那種精神達到一定境界而享受網(wǎng)球的人，和我原本并不太熟，只是因為我組織學校教工參加網(wǎng)球賽報名才和他有了 QQ 上的交流。沒想到他看了我在空間發(fā)表的關(guān)于黃網(wǎng)頭小學的情況后，主動跟我聯(lián)系要把僅有的、靠在圈子內(nèi)義賣得來的 3940 元善款捐給小學，從而幫助學校解決了困擾多年的安全問題。
我的同事田博士，在我眼里不僅學歷高，而且屬于那種特別睿智特別灑脫，對什么事情都看的很透的熟女。當她在西安出差期間看到我描寫的小學的情況后就及時聯(lián)系了我，回來后的第一個周六，一大早就和女兒貝貝連背加抱地大包小包地把學生的書包、衣服以及一些書籍送到了我家。
我的多年沒見的初中同學 xx 張大美女和她上小學的帥兒子，從空間看到山村小學學生的學習環(huán)境后，帥兒子立馬讓他媽媽陪著去超市給山區(qū)的孩子購買了很多精美的橡皮、鉛筆和文具盒等學習用品。東西不在多，在于心意！盡管沒和孩子見過面，但我知道這是一位充滿愛心并兼具實踐精神
的好孩子！
學大教育的 xx，一位美貌和智慧并存的可愛女士，其實是我的學生兼朋友，上學時就表現(xiàn)出了較高的綜合素質(zhì)和突出的開拓精神。畢業(yè)沒幾年，果然不負眾望，在教育培訓機構(gòu)中大顯身手，已經(jīng)是黃臺路分校的校長了。一對一輔導的初高中學生多數(shù)都取得了良好的成績、考取了心儀的學校，據(jù)說今年還有一位考取了清華大學呢！當她和她的同事（共 7 人，本來捐款信封上都有名的，季校長還寫了很優(yōu)美的祝福詞，打算拍下來發(fā)網(wǎng)上的，可惜在一個下雨天去村被淋濕了）看到我在空間介紹的山村和小學的情況后，毫不猶豫地每人捐了 200 元愛心善款，委托我給村里做點事情。
我的書法老師王秀泉老師，中國書法家協(xié)會會員，尤善篆刻，雖不善言辭但滿腔愛心，自從看了我的空間后就表示要為山里的孩子做點事情。今年夏天，王老師和他的弟子 xx女士給我?guī)头龅娜齻�自然村的今年上學的孩子購買了 60 個書包和文具盒，全是名牌！村里人鮮見名牌又會過日子，雖說名牌書包已發(fā)給他們，可至今還有幾個孩子仍背著哥哥或姐姐用過的舊書包而不舍得背新書包呢！
我的同事胡老師，從空間看到擁有 260 多人的小學每天用煤球爐燒水、做飯，基于一位母親對孩子的感情和一位教師對同行的感情，她馬上拿出了 1000 元，委托我給學校配上煤氣罐和打火灶，并且一再囑咐我不要透露她的姓名，屬
于做了好事不留名的那一種！其他還有無償幫我村設計廣場的 xx 教授和他的研究生 xx 同學、無償幫我村設計廠品包裝的 xx 老師、捐助大量衣物的 xx 老師及她的同事張老師、我的掛友——省紀委的 xx 處長，在扶貧自己幫包村都很緊張的情況下仍不忘拉我一把，擠出 100 套冬衣捐助我村村民、去我村支教的建筑學院的學生們以及我一時沒想起的其他對我無私幫助的我的老師、同事、朋友和網(wǎng)友們。如果我在xx 縣是棵樹的話，那么你們就是我的根！正是有你們做我的后盾、給我以支持，才使我擁有了做好工作的信心和力量！謝謝你們，我親愛的老師和朋友！愛心無價，好人平安！
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在春意漸濃的三月，我有幸被學校選派，來到深圳市建校最早、規(guī)模最大的九年一貫制學校——龍崗實驗學校進行了為期一周的掛職學習。五天時間，很難真正觸摸到龍崗實驗成為九年一貫制航母級學校的核心，但通過訪談、參加學�；顒印⑸钊胍痪�聽課等一系列方式，對龍崗實驗也有了一個雖然表面化但比較全面的了解，特別是龍崗實驗的“規(guī)范有序、扎實高效”的特點感受頗深。
一、規(guī)范有序是龍崗實驗學校闊步前進的保證 ?
龍崗實驗學校始建于 1999 年，至今不過 12 年的時間，卻已成為龍崗區(qū)、深圳市乃至廣東省都影響力極大的學校。他們的初中部自 20xx 年至今，每屆中考都蟬聯(lián)龍崗區(qū)第一
名，深圳市前 3 名；各項特色培養(yǎng)早已經(jīng)登上國家、國際舞臺，捧回國家級、國際級獎杯無數(shù)；古箏隊在去年還被邀請赴上海世博會進行專場演出。連學校周圍的房產(chǎn)也因為捆綁有龍崗實驗學校的學位而房價大漲，比沒有捆綁該校學位的房產(chǎn)每平方米高出 3000-5000 元。那么，12 年的辦學過程中，該校如何積淀下深厚的文化底蘊和內(nèi)涵？又如何擁有良好的口碑？ ?
漫步實驗校園，開放的多用教室，緊張施工的為大運會服務的籃球訓練館，寬敞明亮的乒乓球館，人聲鼎沸的游泳館，一字兒排開的 8 個美術(shù)教室，忙著排練各項節(jié)目的 10個藝術(shù)教室……來來往往的師生，忙碌訓練的師生，書聲瑯瑯的師生，都在節(jié)奏明快中透露著自信，無不昭示著一種規(guī)范有序的校園文化氣息。在龍崗實驗學校的校長室、教學處、教師辦公室、教室、訓練館，和他們領(lǐng)導、老師、同學們的交流中，能強烈感覺到他們對自己現(xiàn)在要做什么、近期要做什么非常明確，學校各種規(guī)章制度不是掛在墻上，而是銘記于實驗人心中。明確的制度一旦內(nèi)化為教師良好的自我約束力，規(guī)范就形成了。
這一周的周三正趕上深圳市中小學素質(zhì)教育特色學校創(chuàng)建動員暨百校扶百校工作現(xiàn)場會在龍崗區(qū)實驗學校召開，我陪同在主管該項活動的孫來信副校長身邊，親身體驗感受了這種規(guī)范有序。孫校長先召集會務組各相關(guān)部門負責人用
30 分鐘商討了各個細節(jié)及注意事項，立刻起草了這個會議的會場安排掛在校園網(wǎng)上，從主席臺背景設置、百花、多媒體調(diào)試、禮儀隊、會場監(jiān)督與應急到簽到桌、飲用水、條幅、電子屏、校門前交通與治安，井井有條，每件事都有相應人員負責。在收到各責任人的任務簽收信息后，孫校表示自己就只等驗收了。周三上午 11 點驗收時間一到，我陪同孫校長從校門開始，按會場安排逐項檢查，各負責人都在自己負責的項目地點等候，孫校長一到，立刻表示工作完成，并展示給孫校檢查。最后在會場發(fā)言席，負責人演示筆記本電腦時發(fā)現(xiàn)與投影連接不上，很尷尬地立刻啟用備用電腦后仍舊連接不上。不待孫校長批評，該負責人馬上表示中午不休息保證在 1 點前修復。1 點鐘孫校復查時，投影已經(jīng)使用正常。下午的現(xiàn)場會按時召開，隆重而熱烈，充分彰顯了會務組的規(guī)范有序，各司其職，各負其責。一個市級的工作現(xiàn)場會，有教育局正副局長、工委書記出席，整個深圳市 8 個區(qū) 400多位校長參加的大型會議，在不動聲色間就順利完成，而且絲毫不影響教學、訓練，這種秩序感給了我極大的震撼！
二、扎實高效是龍崗實驗學校辦學質(zhì)量的保證 ?
一支高素質(zhì)的教師隊伍是學校發(fā)展的基石，是實施素質(zhì)教育、開展課程改革實驗、提高教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵。龍崗實驗學校有一支業(yè)務水平高、工作能力強，開拓創(chuàng)新、銳意進取的教師隊伍，極具活力真抓實干，團結(jié)奉獻，成績斐然。
1、學校給一線教師松綁，營造寬松和諧的工作環(huán)境，從而吸引優(yōu)秀教師加盟。學校倡導每一名教師都是自律的，首先要做好自己的本質(zhì)工作。龍崗實驗采用比較寬松的工作制度，允許老師在高質(zhì)量完成本職工作后休息；營造濃郁的科研氛圍，引導教師以研究者的眼光審視、反思、分析和解決自己在教學實踐中遇到的問題，把教學研究融入到日常教學工作中。充分發(fā)揮責任科室的導向作用、教研組的職能作用和名教師、學科帶頭人的示范作用，開展扎實有效的研討活動，增強教師的教研意識和科研意識，在促進了教師自身的發(fā)展的同時，也收獲了豐碩的回報。
2、教師培訓工作抓得扎實有效，舍得投入。新教師進校后，首先進行為期 3 天的校園培訓，并結(jié)合新教師的性格、學科特點，安排經(jīng)驗豐富的同年級、同學科老教師作為導師，悉心指點新教師在工作、生活中的困惑，促使新教師盡快融入校園的文化、風格和高效模式；對于在校教師，則采用“請進來、走出去”的方式，與其他學校共建備課組，邀請知名教育家開展講座，專門聽課、評課，到全國已經(jīng)聲名遠播的學校學習等方式，不吝資金，培訓教師成長。
3、對學生的輔導做在實處。龍崗實驗學校結(jié)合個學科特點，提出了不同的教學模式，要求對學生的學力水平進行有針對性、實效性的輔導。實驗的老師們在把握住上課環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，更把握住了家庭教育這個環(huán)節(jié)。各位老師和家長
密切交流，教會了家長如何檢查學生作業(yè)，如何進行家庭式測驗。如數(shù)學學科，我所了解的初一（11）班，多數(shù)家長都能結(jié)合教學進度，每天給學生 3-5 個校題目利用 5 分鐘時間進行檢測，題目來源多數(shù)是課本的例題、概念后的示例性說明等，家長直接掌握了孩子的學力水平，有不足立刻跟進，扎實有效地促進了學生綜合能力的提升。
掛職時間倏忽而過，對龍崗實驗學校的學習體會還僅僅停留在表面，如同一個學游泳的人，套著游泳圈只能在水面上折騰。期待著合適的時間，能一頭扎進實驗的深水區(qū)，慢慢而真正的體驗，感受，學習。
?掛職干部心得體會 7 ?
按照組織的統(tǒng)一派遣，自今年 5 月 3 日至今，我在六合區(qū) XX 街道跟班學習兩個月。六合區(qū)和我縣地域相鄰，同處南京經(jīng)濟圈核心圈，其管理體制機制創(chuàng)新理念和經(jīng)濟發(fā)展模式很值得我們學習借鑒，縣委組織部選派我們 12 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導到六合區(qū) 4 個街道掛職鍛煉，主要學習鄉(xiāng)村建設、招商引資、文明創(chuàng)建、維護穩(wěn)定等方面先進理念和經(jīng)驗、工作機制和工作方法，在新的實踐平臺上取人之長、補己之短，不僅有利于推動我縣城鎮(zhèn)經(jīng)濟、文化和社會各項事業(yè)發(fā)展，還有利于在六合區(qū)深度宣傳來安。通過兩個月的跟班學習，深入走訪、調(diào)研企業(yè)、座談交流、查閱文件資料等方式，學習他們解放思想、與時俱進、銳意進取的精神和發(fā)展經(jīng)濟的
魄力，收獲頗豐。
一、掛職鍛煉期間體會 ?
從施官鎮(zhèn)來到 XX 街道，兩地經(jīng)濟社會發(fā)展水平相距甚遠。就財政而言，XX 街道 20xx 年財政收入 6.2 億，今年的目標是 8.3 億，到十二五末達到 20 億。XX 街道的經(jīng)濟和社會等各方面發(fā)展迅速，我個人認為，成功經(jīng)驗所在：
（一）目標明確，布局新穎 XX 街道發(fā)展的指導思想明確，始終圍繞“三爭一創(chuàng)”，即科學發(fā)展、改革創(chuàng)新與和諧穩(wěn)定爭第一，創(chuàng)建先進黨組織的奮斗目標，具體趕超目標是棲霞街道，以八大行動，推進 27 個重點項目發(fā)展，力爭在20xx 年南京市評比中獲二等獎。發(fā)展規(guī)劃具體，布局新穎，主要是以 XX 街道、中山科技園和沿江科創(chuàng)中心三駕馬車為核心齊頭并進，增強 XX 經(jīng)濟發(fā)展的實力。
�。ǘ┲攸c突出，發(fā)展先行 街道工作，可謂是千頭萬緒，錯綜復雜。而 XX 街道發(fā)展的實踐證明，沒有中山科技園、沿江科創(chuàng)中心和紫金（六合中山）科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)的建立，就沒有 XX 街道經(jīng)濟的高速增長。XX 街道以“項目為王、稅收為要”突出經(jīng)濟工作為重點，組建專業(yè)的招商隊伍，搭建專門的招商平臺，在鞏固好和服務好現(xiàn)有企業(yè)外，依托中山科技園，科創(chuàng)中心，發(fā)揮人才和技術(shù)的特長與優(yōu)勢，重點抓好、抓實招商引資工作和稅收工作，將招商項目和稅收任務分解到街道各部門，村、社區(qū)以及中山科技園、科創(chuàng)中
心。各部門積極建言獻策，心往一處想、勁往一處使的團隊合作精神和干勁，確保招商引資和稅收任務的完成。
�。ㄈC制靈活，成效顯著 XX 街道的發(fā)展采用三駕馬車競爭機制，將 XX 街道、中山科技園和科創(chuàng)中心分為三大板塊，各板塊任務分工明確，分管責任清晰，自成體系，開展工作。每各板塊由一名班子成員牽頭，專項負責各板塊具體任務。XX 街道的發(fā)展還采用了 321 人才引進機制，就“資本、智業(yè)、人才、資源”四個方面，打造人才工作創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務平臺，提供人才方面的保證。
工作績效獎懲機制，在績效工資兌現(xiàn)方面，還采用風險抵押方式，接受工作任務時，工作人員按規(guī)定上交風險抵押金，在規(guī)定的時間內(nèi)完成目標任務，不僅退還抵押金，同時按照一定的比例兌現(xiàn)配比獎金，提高了工作效率，激發(fā)了工作熱情。
選人用人機制。三大板塊除了正式編制的 100 人外，另有聘用人員 200 人，采用聘用制，聘用人員工資與經(jīng)濟利益和工作實效直接掛鉤。結(jié)合實際工作需要，將所有人員分配到 XX 街道、中山科技園和科創(chuàng)中心從事專門工作。
�。ㄋ模┲匾暬鶎樱y(tǒng)籌發(fā)展雖然 XX 街道經(jīng)濟發(fā)展實踐證明了中山科技園、科創(chuàng)中心和紫金（六合中山）科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)的重大作用，但是它的發(fā)展也同樣離不開 XX 村、社區(qū)的緊密聯(lián)系。村、社區(qū)的建設按照“四有一責”即持續(xù)
穩(wěn)定的集體收入、功能齊全的活動陣地、先進適用的信息網(wǎng)絡和群眾擁護的雙強帶頭人，深化黨組織領(lǐng)導責任的工作思路，將“四有一責”納入統(tǒng)籌城鄉(xiāng)科學發(fā)展大局，以集體經(jīng)濟實力、功能綜合服務、信息網(wǎng)絡覆蓋、農(nóng)民工作組織、村莊環(huán)境治理、村級干部素質(zhì)等“六項提升工程”為重點，明確提出建設目標。明確目標后，進一步細化、強化基層服務工作，大量日常的農(nóng)業(yè)、社會等事務由村、社區(qū)直接承擔，如計劃生育、社會保障網(wǎng)絡直接建到村和社區(qū)，群眾可直接去村、社區(qū)的服務大廳辦理相關(guān)業(yè)務，不需要到街道辦理，節(jié)省了辦事的時間，提高了辦事效率。作為村級干部，在一心一意為民謀福利的同時，不擔心自己的工作待遇問題，村級干部的基本工資按照當?shù)剞r(nóng)民收入的 1.5 倍、績效工資按收入的 0.5 倍發(fā)放，街道為其辦理保險，這樣，解決了村級干部的后顧之憂，極大的促進了村級干部的工作熱情。
二、下步工作打算 ?
學習回來后，我們將進一步借鑒 XX 街道的工作經(jīng)驗，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，理清工作思路，注重從以下幾個方面，進一步發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟，實現(xiàn)富強、繁榮、和諧新施官。
�。ㄒ唬╆P(guān)注和研究南京市相關(guān)政策。充分發(fā)揮與南京市地理位置相鄰的優(yōu)勢，要時刻關(guān)注和研究南京市相關(guān)政策，尤其是南京市剛提出的“簡政強園區(qū)，把經(jīng)濟管理、城市管理、社會管理和資源管理”等 120 項權(quán)力向區(qū)縣、園區(qū)下放，
相關(guān)街道、社區(qū)委托開發(fā)區(qū)管理，解決區(qū)縣、園區(qū)發(fā)展能力和造血功能不足，園區(qū)發(fā)展空間限制的問題，實行開發(fā)區(qū)帶動行政區(qū)發(fā)展的模式。從施官鎮(zhèn)的發(fā)展角度考慮，我們要結(jié)合當?shù)貙嶋H，理清發(fā)展思路，認真研讀南京市相關(guān)政策，抓住發(fā)展機遇，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
�。ǘ⿲W習和借鑒 XX 街道的管理理念。在充分學習 XX街道管理機制的基礎(chǔ)上，逐步完善施官鎮(zhèn)工作新機制，實行“常規(guī)工作常抓制、中心工作分組制、重點工作集中制”的工作模式，明確工作職責，強化鎮(zhèn)、村干部日常管理，加大考核力度，落實獎懲機制，讓能干事的人有機會，會干事的人有舞臺，干成事的人有待遇。
�。ㄈ┘哟笳猩桃Y力度，加快施官經(jīng)濟發(fā)展。找出與XX 街道的差距，找準自身定位，在強化服務上下功夫，充分利用自身優(yōu)勢，全力實行招商引資和人才興鎮(zhèn)的戰(zhàn)略，加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展。
（四）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設美好家園。加快 XX 商貿(mào)城建設力度，改變集鎮(zhèn)面貌，以建設美好鄉(xiāng)村為目標，重點打造賈龍村示范點建設。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，積極發(fā)展一村一品特色農(nóng)業(yè)。利用大塘風光互補和東寺港旅游開發(fā)項目，加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。通過這次掛職鍛煉，使我們看到了兩地之間的巨大差距。這種差距的形成有歷史、地域、條件等方面的原因。我們既要看到不足，更要增強信心。學
習 XX 主要是學習他們解放思想、與時俱進、銳意進取的精神，目的是把我鎮(zhèn)的發(fā)展搞上去。我們要認真總結(jié)自身的發(fā)展經(jīng)驗，看到擁有的發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢，鼓舞斗志，振奮精神，加快發(fā)展，努力構(gòu)建和諧施官。
?掛職干部心得體會 8 ?
根據(jù)銀監(jiān)局的安排，我作為第一批農(nóng)村信用社干部于 5月 9 日來到工行開始進行為期三個多月的掛職學習，在分行會計結(jié)算部掛副經(jīng)理之職。在掛職期間得到工行領(lǐng)導的熱情接待，在學習和生活上得到工行領(lǐng)導及同事的大力支持、熱情幫助和耐心指導，讓我在一個和諧良好的學習環(huán)境下，快樂地學習。我如饑似渴汲取。大量閱讀工行在會計管理方面的規(guī)章制度，深入營業(yè)一線感受工行優(yōu)良的企業(yè)文化，這三個月學習使我眼界大開，感觸很深，收益非淺，不虛此行�，F(xiàn)將這三個月的學習情況及幾點心得體會匯報如下：
一、廣泛閱讀，擴展思路，加強理論學習 ?
為了解工行會計管理方面好的做法和先進的管理模式，在 5 月 9 日至 6 月 10 日這一個月的時間，我大量閱讀了工行自 20xx 年以來的會計規(guī)章制度，20xx 年是工行推行股份制企業(yè)改革，按照責權(quán)明確的管理模式，建立規(guī)范高效的管理型會計組織體系，實行會計核算綜合一體化的重要一年，這期間出臺了大量的業(yè)務規(guī)范整合，風險控制，業(yè)務流程再造等多項規(guī)章制度，其中諸如《關(guān)于構(gòu)建管理型會計體系完
善會計內(nèi)控機制的實施意見》、《會計核算事權(quán)劃分管理辦法》、《重要會計事項審批管理辦法》、《重點會計業(yè)務及重要會計事項風險點及防范措施》、《總會計委派制管理辦法》等制度都有很好借鑒價值。通過理論學習，對工行會計管理的基本構(gòu)架，內(nèi)部控制機制，風險防范體系有了一個初步的了解和宏觀上的認識。結(jié)合當前農(nóng)村信用社體制改革和實際，給我很多地啟發(fā)，也使我陷入深深地思考，深深地感到一個科學合理的內(nèi)部控制機制是一個企業(yè)良好運營，發(fā)展壯大的基礎(chǔ). ?
二、理論聯(lián)系實際，深入一線實地學習。
為進一步地加深對制度的理解和更深入地學習內(nèi)部風險控制好的做法和經(jīng)驗，我及時與工行分管領(lǐng)導溝通，申請到工行營業(yè)部和會計管理部下設的“三大中心”實地學習。學習時間二個月，這期間使我深刻地感受到工行“以人為本、客戶至上、崇尚信譽、追求卓越”的經(jīng)營理念及“嚴格、規(guī)范、謹慎、誠信、創(chuàng)新”的行業(yè)風氣。員工甘于奉獻，朝氣煥發(fā)的精神面貌，如沐春風的人性化服務，嚴格規(guī)范的業(yè)務操作，一絲不茍的工作作風，深入人心的風險防范意識都給我留下很深的印象。
三、珍惜機會，抓住機遇，認真學習。
這次掛職學習是銀監(jiān)會為提高農(nóng)村信用社高管人員管理水平和提升信用社干部綜合素質(zhì)的重要舉措，此舉在農(nóng)村
信用社五十年的歷史上也是開天辟地的第一次。而我有幸成為這第一次中的第一批學員，我非常珍惜這難得的學習機會，嚴格遵守工行的各項規(guī)章制度，將自已融入工行這個大家庭中，不搞特殊化。時常轉(zhuǎn)換視角，時而是工行中的一員，時而作為一名客戶，時而作為同業(yè)中人，認真學習，細心觀察，精心體味，潛心對比，深刻感悟，全方位地感受工行的管理和服務。加強與工行各層面員工的交流，多問多了解，虛心請教，抓住一切機會學習。在掛職期間積極參加分行黨委組織的建黨 85 周年的紀念活動，及時做好掛職日記和心得筆記。
通過這短暫的學習，我深深感受到大行的風范，他們擁有完備的制度，功能強大的業(yè)務處理系統(tǒng)，嚴格的內(nèi)部控制機制，深入人心的風險防范意識，同時也深深體會到我們與專業(yè)銀行的差距，特別是面對哈密聯(lián)社這個重災區(qū)，深感擔子更重，責任更大。體會如下：
�。ㄒ唬┛茖W合理的.勞動組合，有效的內(nèi)部控制機制。
按照效率和控制原則科學地設置崗位。根據(jù)工作需要工行營業(yè)網(wǎng)點崗位設置為網(wǎng)點主任，總會計，營業(yè)經(jīng)理，業(yè)務主辦，業(yè)務經(jīng)辦，客戶經(jīng)理及大堂經(jīng)理等崗位，崗位設置上堅持業(yè)務分離原則：
1 是業(yè)務操作人員與市場營銷人員分離。凡從事產(chǎn)品營銷、業(yè)務拓展、客戶外勤服務等市場營銷和咨詢營銷的人員
不得直接代為客戶辦理憑證傳遞、賬務記載、對賬等具體柜面業(yè)務。
2 是重要業(yè)務崗位分離。資金匯劃、轄內(nèi)往來、人行電子聯(lián)行往賬業(yè)務的錄入及賬務記載柜員與復核柜員兩分離；票據(jù)交換傳遞人員、記賬、復核人員三分離；構(gòu)成有效支付要素的印、押、證分離。如：匯票專用章、銀行匯票、密押（壓數(shù)機），匯票專用章、銀行承兌匯票，轄內(nèi)往來專用章、轄內(nèi)往來報單、密押，銀行本票專用章、銀行本票，業(yè)務公章、單位定期（通知）存款證實書（包括存單），業(yè)務公章、協(xié)議存款通知書，業(yè)務公章、異地資金緊急匯劃通知書、密押等必須做到分管分用；電傳、密押、業(yè)務柜員三分離；金庫管庫員與柜面業(yè)務相分離等。
３是操作與授權(quán)分離。嚴格按照事權(quán)劃分原則辦理業(yè)務。所有業(yè)務先由業(yè)務經(jīng)辦處理，重要業(yè)務由業(yè)務主辦、（營業(yè)經(jīng)理）業(yè)務主管按規(guī)定權(quán)限進行授權(quán)，業(yè)務經(jīng)辦、業(yè)務主辦、業(yè)務主管不得相互兼職。特殊情況需業(yè)務主辦、業(yè)務主管具體辦理業(yè)務或頂崗替班的，本人不可為經(jīng)辦的業(yè)務授權(quán)（包括手工處理的簽批業(yè)務）。落實崗位責任制，建立崗位責任制度，明確每個崗位人員所在崗工作內(nèi)容、工作職責，責任落實到人。各崗位之間職責分明，權(quán)限明確，有所為而有所不為，建立起相互配合，內(nèi)外聯(lián)動，相互制約，層次清晰這樣一個良好地事前和事中內(nèi)部控制體系，有效地防范和
控制了風險地發(fā)生。
�。ǘ┴煓�(quán)明確，規(guī)范高效的管理型會計組織體系。
二級分行均設置會計結(jié)算部，二級分行會計結(jié)算部下設“三大中心”（二級部）即業(yè)務處理中心、監(jiān)督中心（含對賬中心）、現(xiàn)金營運中心。
會計結(jié)算部配備正副經(jīng)理及“三大中心”正副主任；會計監(jiān)管員，各支行配備總會計，各營業(yè)網(wǎng)點配備營業(yè)經(jīng)理。在會計管理上，遵循“下管一級、監(jiān)控二級”的工作方法，實行總會計、營業(yè)經(jīng)理委派制，強化會計專業(yè)縱向管理與垂直指導，形成各司其職，各負其責的層層責任制會計管理組織體系，使會計的各項規(guī)章制度層層落實到位，充分有效發(fā)揮會計管理組織體系的作用。
�。ㄈ⿵娪辛Φ貢嫏z查監(jiān)督機制，嚴密地風險控制體系。
為確保各項業(yè)務的持續(xù)、穩(wěn)健運行，加強會計內(nèi)控管理，工行自上而下建立起事后監(jiān)督與會計檢查、監(jiān)管工作嚴格區(qū)分，互相配合，共同形成嚴密地核算業(yè)務檢查監(jiān)督體系。
1、分行分片區(qū)設立稽核中心，加強稽核審計的權(quán)威性的獨立性，并且檢查頻率較高，堅決執(zhí)行違者必糾的責任追究制。
2、是二級分行在會計結(jié)算部下設監(jiān)督中心，集中監(jiān)督全轄所有網(wǎng)點、部門的核算業(yè)務（包括對公、儲蓄、銀行卡、
電子銀行、票據(jù)業(yè)務等）主要監(jiān)督：一是審查業(yè)務處理依據(jù)是否合法有效，監(jiān)督處理結(jié)果是否真實可靠，把審查資金的來龍去脈作為監(jiān)督重點，維護客戶、銀行資金安全。二是揭露業(yè)務核算中發(fā)生的各種違章、違紀、違法行為，發(fā)現(xiàn)并糾正各種核算差錯事故，防范經(jīng)濟案件的發(fā)生。三是考核業(yè)務核算質(zhì)量和業(yè)務制度執(zhí)行情況，積極提出整改建議，督促各網(wǎng)點、各部門提高防范重大差錯事故和經(jīng)濟案件的能力。四是利用預警控制系統(tǒng)、內(nèi)部賬務監(jiān)控系統(tǒng)對重要交易、內(nèi)部賬務實行動態(tài)監(jiān)控和預警分析。
事后監(jiān)督堅持序時性、及時性、連續(xù)性的原則，對各類核算業(yè)務逐日（包括節(jié)假日）監(jiān)督，當天監(jiān)督的業(yè)務必須完成不得積壓。事后監(jiān)督實行重點監(jiān)督和全面監(jiān)督相結(jié)合的方式。事后監(jiān)督人員與前臺人員在空間和人員相分離。監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的一切差錯，事后監(jiān)督人員簽發(fā)“差錯處理通知單”，被監(jiān)督網(wǎng)點、部門接到“差錯處理通知單”后于兩日內(nèi)必須落實糾正，并將“差錯處理通知單”反饋回監(jiān)督中心。
建立后臺集中對賬機制。按照“工作崗位獨立，對賬人員分離”原則，建立“中心-輻射”式的銀企對賬組織體系，采用二級行對 賬中心（隸屬于監(jiān)督中心）--支行對賬中心（隸屬于支行會計管理機構(gòu)）--營業(yè)網(wǎng)點三級 互動模式，改變過去營業(yè)網(wǎng)點既記賬又對賬的狀況，防范核算風險。
3、建立專業(yè)化的集中檢查隊伍。上級行及二級分行會
計結(jié)算部均設置會計檢查員崗，會計檢查員負責檢查轄內(nèi)各項會計制度的貫徹與執(zhí)行，檢查、監(jiān)督所轄機構(gòu)賬務的核算，組織推動會計工作的自查、互查，配合上級行的檢查，向領(lǐng)導和上級主管部門反映會計管理中存在的問題，對被檢查單位提出書面檢查結(jié)果，總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗和作法。
4、加強會計監(jiān)管，時時監(jiān)測。二級分行設置會計監(jiān)管員，會計監(jiān)管員主要負責組織開展全轄會計監(jiān)管工作，監(jiān)測分析本級及轄屬機構(gòu)會計核算質(zhì)量，監(jiān)測轄屬賬務核算情況、會計科目使用情況、對監(jiān)測、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行跟蹤監(jiān)督。會計監(jiān)管員根據(jù)監(jiān)測情況為會計檢查員提供檢查重點及信息。
5、實行總會計（營業(yè)經(jīng)理）委派制，加強事中，事前監(jiān)督�？倳嫼蜖I業(yè)經(jīng)理隸屬于二級分行會結(jié)算部統(tǒng)一管理，實行委派制。總會計監(jiān)督檢查會計核算的法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及流程的貫徹執(zhí)行情況，解決執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題。實時監(jiān)督、定期檢查會計核算有關(guān)事項，強化內(nèi)控管理，防范核算風險。營業(yè)經(jīng)理對如大額資金匯劃業(yè)務、轄內(nèi)現(xiàn)金調(diào)撥、向人民銀行存取款業(yè)務、錯賬沖正及補記等業(yè)務處理過程中的重要事項及一定金額以上業(yè)務逐筆審查并授權(quán)。風險關(guān)口前移，風險控制能力增強。
�。ㄋ模┫到y(tǒng)規(guī)范，細致健全地規(guī)章制度，功能強大的綜合業(yè)務系統(tǒng)，嚴格規(guī)范的業(yè)務操作。
自上而下制定各項規(guī)章制度，制度細化程度較高，每一項業(yè)務均有相應操作規(guī)程，有一個完善的制度體系，具有較強的規(guī)范性，系統(tǒng)性，可操作性。另外只要制度上有要求，風險需控制的操作，都有相應的業(yè)務系統(tǒng)來支持，增強了制度執(zhí)行的剛性和強制性。因此，天長日久，潛移默化之下，嚴格執(zhí)行制度逐漸變成日常習慣，從被動執(zhí)行到自覺自愿，使風險控制能力得以提升，打造了一支一絲不茍，業(yè)務上過硬，嚴格規(guī)范操作的員工隊伍，牢固筑起第一道防線，確保了各項業(yè)務運營安全。
（五）良好地員工培訓學習環(huán)境，建立起定期學習制度。
工行在全國和省區(qū)范圍內(nèi)都有專門的培訓學院，針對業(yè)務發(fā)展需要及時地、系統(tǒng)地、分層次地進行理論及業(yè)務知識培訓，管理人員和員工參加培訓學習機會較多，使員工素質(zhì)得以提高。利用全國強大地網(wǎng)絡系統(tǒng)，建立起業(yè)務平臺，實現(xiàn)資源共享，新業(yè)務介紹和知識培訓都推出相應的培訓課件掛在網(wǎng)上，員工可以隨時隨地打開學習。從機關(guān)到一線均建立起每日晨會學習制度。利用班前的 30 分鐘開展制度學習，業(yè)務學習，風險控制，重要提示，注意事項，營銷分享，政治思想等內(nèi)容多樣地學習。時間雖短，效果不錯。總會計等重要崗位實行資格認證制度，達不到規(guī)定的不得從事該工作，督促員工自主學習，使員工素質(zhì)不斷提高，緊跟業(yè)務發(fā)展的步伐。
�。﹥�(yōu)良地企業(yè)文化。
營業(yè)大廳寬敞明亮，整潔舒適，氣勢恢宏，無聲的向公眾展示了工行的實力和不凡。客戶一踏入工行大門，大堂經(jīng)理面帶微笑給予指導，使人有賓至如歸之感；井然有序地叫號排隊，一對一地差別化服務；經(jīng)辦人員干脆利落，嚴謹規(guī)范的操作，耐心細致地解釋宣傳。正是這些微不足道的點點滴滴充分體現(xiàn)了工行“以人為本、客戶至上、崇尚信譽、追求卓越”的經(jīng)營理念，員工通過自身的職業(yè)行為向公眾展示了“嚴格、規(guī)范、謹慎、誠信、創(chuàng)新”的行業(yè)風采。我常想，我要是客戶，我也會選擇這樣的服務，同時也明白了農(nóng)村信用社比專業(yè)銀行落后的癥結(jié)所在...
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