企業(yè)公會工作計劃 公司工會工作計劃 X XX 年是亞光公司深入貫徹落實黨的十六屆三中全會精神和公司十五 次黨代會精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為實現(xiàn)企業(yè)向低水平小康階 段邁進(jìn)目標(biāo)而奮斗的關(guān)鍵年，同時也是自來水公司深化改革，力爭實 現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益新突破的攻艱年，為全面完成公司年度的經(jīng)營指標(biāo)， 發(fā)揮 工會組織應(yīng)有作用，制定二四年工作工作計劃如下：

　一、深入開展建功立業(yè)競賽，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高 企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。

　在新 的一年里自來水公司工會把堅持服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做為工作的指導(dǎo) 思想，以市場為導(dǎo)向，以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點，積極 引導(dǎo)廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。

　1. 強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。

　二四年自來水公司工會把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事 日程，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢，有針對性地加強(qiáng)職工的崗位技能和新 技術(shù)的培訓(xùn)，引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)歷史使命感，主人翁現(xiàn)任感，時代緊 追感，牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，不斷提高市場競 爭意識，產(chǎn)品質(zhì)量意識，誠實守信意識和終身學(xué)習(xí)意識，自覺地學(xué)習(xí) 新知識，鉆研新技術(shù)，努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā) 展需要的知識型職工隊伍。

　2. 強(qiáng)化競爭機(jī)制，卓有成效的開展競賽活動。

　今年，公司工作根據(jù)公司年度的總體目標(biāo)，結(jié)合公司的實際，選準(zhǔn)切 入

　點，強(qiáng)化競賽機(jī)制，圍繞“提高水質(zhì)，節(jié)能降耗，安全生產(chǎn)等方面， 動員和組織職工開展” “勞動競賽，合理化建議、崗位練兵、技術(shù)革 新”等建功立業(yè)競賽活動，力爭做到全員參加，常抓不懈，使競賽活 動上層次，上水平，真正收到實效。

　二、 深入實施送溫暖工程，大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定 穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪， 解決他們的后顧之憂，是促進(jìn)職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑，工會組織做 為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人、在關(guān)心職 工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。

　1. 堅持經(jīng)常走訪調(diào)查，隨時了解掌握職工的生活狀況，有針對性地做 好扶貧解困工作。

　2. 堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作， 盡最大努力保證職 工的基本生活。

　3. 做好低保工作。

　4 •認(rèn)真落實各級領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪，密切黨、干群關(guān)系。

　5. 抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作，通過典型宣傳，技術(shù)培訓(xùn)，提供信息促進(jìn)家 庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　&做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作，把“好事”辦好。

　三、 抓好職代會達(dá)標(biāo)升級活動，促進(jìn)民主管理工作再上新臺階 1 •堅持 完善職代會制度，充分發(fā)揮職代會的作用。

　重點落實《亞光有限公司職工代表大會工作規(guī)范》，依法行使職代會 的

　各項職權(quán)，提升職代會質(zhì)量，群策群力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

　2. 堅持和完善廠（場）務(wù)公開工作制度，認(rèn)真搞好廠（場）務(wù)公開。

　3. 認(rèn)真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

　4. 抓好職工代表的培訓(xùn)。

　5. 強(qiáng)化平等協(xié)商，集體合同機(jī)制推動企業(yè)各項式作進(jìn)程。

　平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán) 益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑， 對 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義， 因此及時簽訂集體合同，監(jiān)督行 政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要，集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽 訂，做到內(nèi)容全面，針對性強(qiáng)，實事求是，生產(chǎn)生活兼顧，避免形成 主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實效。

　四、以提高職工素質(zhì)和工會工作整體水平為目標(biāo)， 積極組織開展各項 活動，增強(qiáng)工會組織的凝聚力和向心力。

　1. 繼續(xù)深入開展巾幗建功十大狀元競賽活動， 在二三年扎扎實實地開 展巾幗建功十大狀元競賽活動，收到了良好的效果的基礎(chǔ)上，二四年， 將此項活動繼續(xù)深入開展下去。要及時發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型、宣傳典 型，召開總結(jié)表彰會，以點帶面，推動活動向縱深發(fā)展，充分發(fā)揮女 職工的“半邊天”作用。

　2. 繼續(xù)深入開展創(chuàng)建十星級文明家庭活動篇 二 ：《公司企業(yè)工會 x xx 年年度工作計劃定稿版》 工會 x xx 年年度工作計劃 為了以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實江蘇省企業(yè)工會管理條例， 緊緊圍繞調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式、推進(jìn)強(qiáng)企富工、建設(shè)和諧企 業(yè)、

　促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的工作要求和中心任務(wù)， 更加注重勞動競 賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動，更加注重民主管理、民主參與、民主 監(jiān)督，更加注重全面提升職工素質(zhì)，更加注重建家建線、幫扶濟(jì)困、 女職工工作，更加注重工會組織的效能建設(shè)，切實發(fā)揮工會組織的橋 梁和紐帶作用，成為廣大職工可以信賴和依靠的家， 從而激發(fā)全體職 工的工作熱情，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用�，F(xiàn)制定 X XX 年度工會 工作計劃如下：

　一、 圍繞中心，開展勞動競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動 1 1、 開展勞動競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動是工會工作融入中心， 長期實踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是新形勢下發(fā)揮職工積極性、主動性和 創(chuàng)造性的重要途徑。不僅直接推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

　而且有利于 構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)及實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。公司工 會決定重點組織勞動競賽。各班組要確定自己的勞動競賽重點， 要把 創(chuàng)建“工人先鋒號”活動與競賽活動緊密結(jié)合起來，制定和完善具體 實施辦法及細(xì)則，認(rèn)真抓好落實，展現(xiàn)作為，賽出成果。

　2 2、 要高度重視和繼續(xù)下大力開展?fàn)幭葎?chuàng)�；顒�，扎實抓好公司先進(jìn) 集體，先進(jìn)工作者，優(yōu)秀工會工作者，工人先鋒號及標(biāo)兵的評比表彰 工作。及時組織好股份公司及以上的評先創(chuàng)模申報工作。

　二、 結(jié)合實際，更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督 1 1、進(jìn)一步完善機(jī)制，推動企務(wù)公開民主管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運行， 提升企務(wù)公開民主管理工作整體水平。大力推進(jìn)職代會的標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)。要強(qiáng)化職代會制度的剛性和嚴(yán)肅性， 認(rèn)真落實職代會法定程序賦 予職工代表

　的職權(quán)，做到不打折扣，不減程序，不走過場，強(qiáng)力推行 職代會標(biāo)準(zhǔn)化考核，廣泛開展職代會達(dá)標(biāo)活動。不斷加強(qiáng)職代會的規(guī) 范化和標(biāo)準(zhǔn)化，確保職代會各項職權(quán)的落實。

　2 2、 建立健全項目部職工大會制度，指導(dǎo)督促召開好項目部職工大會。

　公司工會把 x xx 年定為項目部職工大會推進(jìn)年。將對各單位進(jìn)行監(jiān)督 檢查。希望各單位高度重視，認(rèn)真抓好落實。

　3 3、 認(rèn)真履行企務(wù)公開民主管理工作監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，定期對各單 位企務(wù)公開和民主管理情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)， 對企務(wù)公開重大問題進(jìn)行 責(zé)任追究。

　4 4、 加強(qiáng)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度。進(jìn)一步提 高平等協(xié)商、集體合同的實效性。涉及勞動關(guān)系方面的主要問題，通 過平等協(xié)商加以解決。根據(jù)國家政策和公司實際，把職工最關(guān)心的問 題，作為平等協(xié)商的重點，推動集團(tuán)公司逐步建立起正常的工資分配 共決機(jī)制、調(diào)整機(jī)制、增長機(jī)制。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合 同的履行情況，并將檢查結(jié)果向職代會報告，提升平等協(xié)商集體合同 制度的運作質(zhì)量。

　三、行使教育職能，更加注重全面提升職工素質(zhì) 1 1、工會要積極推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動的深 化開展，加強(qiáng)高技能人才隊伍的建設(shè)，開辟職工成才之路，進(jìn)一步推 進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。要做好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活 動的總結(jié)、評比、表彰、推進(jìn)工作，完善“創(chuàng)爭”活動各項機(jī)制建設(shè), 培育更多的“學(xué)習(xí)型班組”和“知識型職工”，促進(jìn)職工全面發(fā)展進(jìn) 步，提高職

　工隊伍的整體素質(zhì)。

　2 2、 提高學(xué)習(xí)能力，夯實職工技能基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載 體，大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。要鼓勵職工樹立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí) 工作化”的學(xué)習(xí)理念和終身學(xué)習(xí)的思想和積極進(jìn)取的精神。

　要積極推 進(jìn)“職工書屋”建設(shè)，創(chuàng)新職工技能素質(zhì)培訓(xùn)的方式、載體和手段， 全面提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平。

　3 3、 培育領(lǐng)軍人物，挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團(tuán)組 織密切配合，進(jìn)一步發(fā)揮導(dǎo)師帶徒活動作用。要推動師徒結(jié)對的普及 性，又要注重培養(yǎng)典型，要注重發(fā)揮師徒的言傳身教作用，又要激勵 徒弟的創(chuàng)新能力，使結(jié)對的師徒在項目管理和工程施工中獲得鍛煉、 在解決企業(yè)實際問題中獲得提高，也為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益多做實事。

　四、貫徹“以人為本”要求，更加注重建家建線、幫扶濟(jì)困、女職工、 體協(xié)工作 1 1、 升華建家建線。要樹立建線就是建家，建家就是建企業(yè)、建市場、 建隊伍的理念。要把建家建線的重點放在一線和現(xiàn)場，在現(xiàn)場為職工 建筑幸福舒適的家，在一線建三線。同時要加強(qiáng)對家的管理，建好家 難，管好家更難。要建立建家、管家的機(jī)制。公司將下發(fā)建家建線工 作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，各級工會組織要根據(jù)文件要求細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)， 責(zé)任到 人，抓好貫徹落實。

　2 2、 以人為本，進(jìn)一步健全職工權(quán)益保障機(jī)制。建立健全工會勞動保 護(hù)相關(guān)制度和保障措施，落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任制，強(qiáng)化對安全生產(chǎn) 的監(jiān)督職責(zé)。根據(jù)安全生產(chǎn)的重點問題聘請專業(yè)人員，對職工代表和 安全生產(chǎn)

　監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)。經(jīng)常組織勞保委員檢查指導(dǎo)“安全生產(chǎn)監(jiān) 督員”的工作情況。加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，讓公司廣大職篇三 : 《關(guān)于 X XX 年公司工會工作計劃的意見》 關(guān)于 X XX 年公司工會工作計劃的意見 今年，我公司工會將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會精神， 以及習(xí)近平總書記系列重要講話精神， 在縣總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照全 縣工會工作總體要求，著力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，積極促進(jìn)社會和諧，以發(fā) 展和諧勞動關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益為主線，以加強(qiáng)工會能力建設(shè)為 保障，圍繞中心、服務(wù)大局，突出特色、有所作為，結(jié)合公司的實際 情況，主要抓好以下方面工作：

　一、把握工會工作正確政治方向，教育引導(dǎo)廣大職工踐行社會 主義核心價值觀，形成推動科學(xué)發(fā)展的正能量。

　1 1、 認(rèn)真把握工會工作正確政治方向。深入學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于 加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》 和習(xí)近平總書記關(guān)于工會工作的重 要論述。引導(dǎo)職工群眾培育和踐行社會主義核心價值觀， 廣泛開展理 想信念教育、社會主義核心價值觀教育、“四德”教育，引導(dǎo)廣大職 工積極擁護(hù)、支持、參與各項改革和積極主動學(xué)法、尊法、守法、用 法，全面提升職工群眾的政治覺悟、思想境界、道德水平和法治意識， 引導(dǎo)廣大職工堅定不移跟黨走。

　2 2、 深入開展“中國夢•勞動美”主題教育實踐活動。精心策劃 主題活動，吸引更多職工參與，唱響“中國夢•勞動美”主旋律， 以慶祝中華全國總工會成立 0 90 周年為契機(jī)，廣泛宣傳工運事業(yè)取得 的輝煌成就和我

　國工會的優(yōu)良傳統(tǒng)， 大力弘揚勞模精神、勞動精神和 工人階級偉大品格，激勵廣大工會干部為黨的工運事業(yè)不懈奮斗， 激 勵職工群眾為推進(jìn)“科學(xué)發(fā)展、富民興石”、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興 中國夢而奮斗。

　二、 發(fā)揮工人階級主力軍作用，充分調(diào)動職工的積極性。

　1 1、 深入開展職工之家建設(shè)活動。充分發(fā)揮工會建設(shè)職能作用，建好 效益（績效）之家，完善公司職工小家，圍繞企業(yè)發(fā)展，開展勞動競 賽、技能競賽、合理化建議活動，緊緊圍繞社會效益第一，不斷增加 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。提高公司的服務(wù)質(zhì)量，是當(dāng)前我們工作的重中之重， 只有不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，廣大職工的切身利益才能得到保障。

　工 會一定要突出中心，抓住重點，把干部職工的智慧和力量凝聚到促穩(wěn) 疋、增效益上來。

　2 2、 大力實施職工素質(zhì)工程，切實加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)。繼續(xù)做好《工 會法》《勞動法》以及《中共中央國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意 見》的學(xué)習(xí)和貫徹落實。加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，使廣大職工正確對待各 種利益關(guān)系的調(diào)整，做深化改革、促進(jìn)改革的中堅力量。

　三、 加大協(xié)調(diào)勞動關(guān)系力度，維護(hù)職工合法權(quán)益，確保職工隊 伍和諧穩(wěn)定。

　1 1、增強(qiáng)工資集體協(xié)商實效。加強(qiáng)集體協(xié)商專兼職指導(dǎo)員隊伍建 設(shè)，把穩(wěn)定就業(yè)崗位、勞動安全衛(wèi)生、職工民主權(quán)利、女職工權(quán)益 保護(hù)作為集體協(xié)商的重點內(nèi)容，以職工參與、規(guī)范程序、細(xì)化條款、 強(qiáng)化落實為抓手，提升集體協(xié)商的質(zhì)量和實效，實現(xiàn)已建會企業(yè)集體 合同、工資集體協(xié)商和工資專項合同保持在 96%以上，勞動合同簽訂 達(dá)到 100%。

　2 2、 深化公司事務(wù)民主管理。貫徹落實《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)民主管理制度 體系建設(shè)的意見》加強(qiáng)以職代會為主要內(nèi)容的企事業(yè)民主管理規(guī)范化 建設(shè)，進(jìn)一步加大職工代表培訓(xùn)工作力度，繼續(xù)深入開展“公開解難 題、民主促發(fā)展”主題活動。

　3 3、 保障職工安全健康權(quán)益。推動落實勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)，健全 完善勞動安全保護(hù)、職業(yè)病防治、工傷預(yù)防等工作聯(lián)系會議制度，強(qiáng) 化職工安全知識宣傳教育，強(qiáng)化職業(yè)病防治工作，深入開展“炎夏送 清涼”活動，不斷加大工會勞動保護(hù)隊伍建設(shè)力度，切實維護(hù)廣大職 工安全健康權(quán)益。

　4 4、 維護(hù)職工隊伍和諧穩(wěn)定。積極推動《勞動合同法》、《社會保險法》、 《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)的貫徹落實，督促用工單位履行合 同義務(wù)、為職工繳納社會保險，依法解決拖欠職工工資和濫用勞務(wù)派 遣工問題。加強(qiáng)工會勞動爭議調(diào)解組織建設(shè)， 切實維護(hù)職工隊伍和諧 穩(wěn)定。

　四、加強(qiáng)工會組織建設(shè)，擴(kuò)大組織覆蓋面、不斷增強(qiáng)工會組織的凝聚 力。

　1 1、 加強(qiáng)工會組織規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實《重慶市總工會關(guān) 于新形勢下加強(qiáng)基層工會建設(shè)的實施意見》，加強(qiáng)工會規(guī)范化建設(shè)， 深化“雙亮”活動，落實會員“四權(quán)”，認(rèn)真貫徹《關(guān)于新形勢下加 強(qiáng)和創(chuàng)新職工之家建設(shè)的意見》，積極參與職工之家達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動。

　2 2、 加強(qiáng)工會女職工工作。推動落實《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》，深

　入實施女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程，推廣創(chuàng)建“女職工創(chuàng)新工作 室”延伸拓展女職工“關(guān)愛行動”領(lǐng)域，加強(qiáng)對女職工安全衛(wèi)生狀 況的監(jiān)督，最大限度地調(diào)動廣大女職工生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。

　3 3、 強(qiáng)化工會審查審計和財務(wù)工作。強(qiáng)化經(jīng)費使用監(jiān)督管理，落實好 《關(guān)于加強(qiáng)基層工會經(jīng)費收支管理的通知》認(rèn)真做好工會經(jīng)費審查審 計工作，強(qiáng)化審計監(jiān)督質(zhì)量，保證經(jīng)費的合理、合法的使用。

　4 4、 加強(qiáng)幫扶救助工作，努力為職工辦實事、辦好事。提高職工入會 率，對符合條件的及時給予救助。深入實施“送溫暖工程”，對生病、 住院的職工及時組織看望。對職工突發(fā)性的家庭災(zāi)難，要及時發(fā)動職 工進(jìn)行捐款救助。進(jìn)一步完善對特困、困難和一般性困難職工的幫扶 救助服務(wù)，年底在上級工會救助的基礎(chǔ)上，公司再給予救助。

　5 5、 文體活動，活躍一線職工業(yè)余文化生活。要加強(qiáng)完善文化陣地基 礎(chǔ)建設(shè)，全年投資 x xx 元左右，為員工配備乒乓球臺、撲克、象棋等 必要設(shè)施和用品。全年認(rèn)真開展豐富多彩的文體活動， 更好地調(diào)動廣 大職工的工作積極性。

　6 6、 加強(qiáng)工會自身建設(shè)，增強(qiáng)組織活力。各單位工會要在開拓創(chuàng)新上 下功夫，努力探索新形勢下工會工作規(guī)律，尋求工會工作新的突破。

　要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)常深入職工群眾，傾聽職工的呼聲，了解企業(yè)改 革、結(jié)構(gòu)調(diào)整給職工隊伍、勞動關(guān)系帶來的新變化，反映職工的要求， 解決職工的實際困難。要加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)，夯實好會員管理基 礎(chǔ)，抓好會費的收支管理，增強(qiáng)工會組織的整體工作能力和水平。

　總之，在新的一年里，我們要在縣工會和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想, 與時

　俱進(jìn)，忠實地履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)， 緊緊圍繞公司 改革和發(fā)展的中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾，為加快公司發(fā)展做 出新的更大貢獻(xiàn)。

　附：公司 X XX 年工會活動計劃篇四 ：《公司工會工作計劃及工作實施方 案》 X XX 公司工會工作計劃及建立后工作實施方案 一、 成立 X XX 公司工會時間表 X XX 年 2 2 月- -3 3 月，成立 X XX 公司工會，在地區(qū)工會進(jìn)行注冊，并掛牌運 行。

　二、 成立工會職能 （一 ）工會在公司發(fā)展中的作用 私營公司建立工會組織，這對于建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，維護(hù)職工 合法權(quán)益至關(guān)重要。

　1 1、有效合理的溝通渠道 溝通是員工參與管理重要途徑，公司要取得長遠(yuǎn)的發(fā)展必須由所有的 利益相關(guān)者共同治理。員工也是也是的利益相關(guān)者，公司經(jīng)營的好壞 直接關(guān)系到員工的切身利益。因此，為了維護(hù)自身的利益，員工也應(yīng) 該參與公司的管理。而員工對企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進(jìn)行 溝通，向管理層提出建議。由于員工自身素質(zhì)的制約，員工的意見并 非都是合理的，需要一個組織對員工的提議進(jìn)行收集和整理， 這個組 織就是工會。

　2 2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào) 工會作用的核心就是維護(hù)職工的合法權(quán)益， 協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。工會對本 公司執(zhí)行國家、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動管理、職工獎懲、工資 福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等法

　律、法規(guī)和規(guī)章的情況進(jìn)行監(jiān)督。對違反法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的，工 會有權(quán)要求公司在一定的時間內(nèi)糾正，對處理不當(dāng)?shù)模�工會有�?quán)要 求重新處理，必要時工會可以向有關(guān)部門反映。

　同時工會應(yīng)當(dāng)支持公 司的合法生產(chǎn)經(jīng)營，教育職工認(rèn)真履行勞動合同，完成生產(chǎn)和工作任 務(wù)。這樣可以做到以人為本，共贏互利，使廣大職工都能共享公司發(fā) 展的成果。

　3 3、 推動公司的企業(yè)文化建設(shè) 眾所周知，企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用， 工會協(xié)助 公司對職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，組織職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，開展職 業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，組織職工開展有益于身心健康的文化體育活 動，活躍職工的文化生活，推動了公司企業(yè)文化建設(shè)工作。同時可以 在工會的活動和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才，推薦人才。

　4 4、 關(guān)愛員工 為了體現(xiàn)公司的員工的關(guān)心，工會將代表公司搞好職工家庭的婚喪病 困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮，退休職工的探望，職工 患較大疾病的探視和慰問，以及職工家庭的喪困慰問和補(bǔ)助等。通過 這些工作，給員工一個家的感覺，有助于提高員工對公司的感情，并 將其轉(zhuǎn)換為工作的動力。

　工會作為職工群眾自愿結(jié)合的組織，不僅代表和維護(hù)職工的具體利 益，而且作為公司的一個組成部門，有責(zé)任調(diào)動職工的積極性和責(zé)任 感，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。簡而言 之，工會組織的目的就是：維護(hù)職工合法權(quán)益，共謀企業(yè)健康發(fā)展 三、 工會經(jīng)費交納及建議實施會費的收交方案

　1 1、 工會經(jīng)費，是指工會依法取得并開展正�；顒铀�需的費用。

　按《中 華人民共和國工會法》，工會經(jīng)費的主要來源是工會會員繳納的會費 和按每月全部職工工資總額的 2%向工會撥交的經(jīng)費這二項，其中 2% 工會經(jīng)費是經(jīng)費的最主要來源。工會會員交納的會費自然是屬于其勞 動力價值的一部分，工會經(jīng)費是依照國家法律法規(guī)取得的， 它的來源 的合法性受國家法律保護(hù)，任何組織和個人不得干涉。

　（此部分公司 已上繳，按照地區(qū)工會規(guī)定上繳部分在建立工會后會返還經(jīng)費， 比例 按照地區(qū)工會要求進(jìn)行返還 ）。

　2 2、 建議實施會費的收交方案 （此項會費不上交上級工會 ）

　目前結(jié)合公司職工工資管理制度，建議工會會員應(yīng)交納的會費采取崗 位定額管理辦法，會員每月應(yīng)交納的定額如下：

　1 1、 公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)正職 （包括項目 ）：0 10 元/ /月 2 2、 部門領(lǐng)導(dǎo)副職 （包括項目 ）：8 8 元/ /月 3 3、 一般職工：5 5 元/ /月 4 4、 特殊人員可免交會費 （如：家庭貧困、離退休人員等 ）

　四、 工會經(jīng)費使用建議實施方案 1 1、根據(jù)公司實際，組織開展開展生活生產(chǎn)競賽活動，活動實施方案 包括：1 1、賽成本，降消耗 ;2、賽產(chǎn)量，奪第一 ；3 3、賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì) ；4 4、 賽安全，零事故 ；5 5、賽紀(jì)律，爭先鋒 ；6 6、賽精神，比貢獻(xiàn)等為主題的 勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平 （具體實施辦法待工 會成立后由公司與基層工會協(xié)商 ）。

　2 2、 對于為企業(yè)做出貢獻(xiàn)、民族團(tuán)結(jié)工作表現(xiàn)突出、貧困員工等

　可舉辦送溫暖系列活動，對員工家庭生活進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼 （具體實施辦 法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商 ）。

　3 3、 重大節(jié)日 （例“勞動節(jié)” “國慶節(jié)” “肉孜節(jié)” “庫爾邦節(jié)” “春節(jié)” “建廠日”等 ）可開展員工集體活動或發(fā)放補(bǔ)貼獎勵等活動（具體實施 辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商 ）。

　4 4、 其他活動事項可由公司與工會協(xié)商后進(jìn)行，對于工會費用使用方 面做到合理、公開、透明。

　六、工會成立 x xx 年工作初步思路措施 ｛企業(yè)公會工作計劃 ｝. . 在成立 x xx 公司工會后，工會應(yīng)在搞好面上工作的同時，切實增強(qiáng)“爭 先、領(lǐng)先、率先”意識，找準(zhǔn)工作的著力點和 突破口，創(chuàng)新思路，大膽實踐，為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn)。主要工作 是：

　1 1、 加強(qiáng)職工干部思想學(xué)習(xí)，企業(yè)文化的深度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工干部的 企業(yè)文化認(rèn)同感教育 ； 2 2、 組織學(xué)習(xí)好地區(qū)工會、阿克蘇紡織工業(yè)城下發(fā)的文件精神 ； 3 3、 組織開展好企業(yè)員工業(yè)余生活活動，做到比生產(chǎn)、比技能、比安 全的生產(chǎn)氛圍中 ； 4 4、 深入了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活中困難，針對困難制定解決方案 ； 5 5、 協(xié)助企業(yè)做好員工安全生產(chǎn)生活問題，避免企業(yè)生產(chǎn)事故及生活 矛盾產(chǎn)生 ； 6 6、 協(xié)助企業(yè)解決在運營過程中存在的問題。篇五 ：《企業(yè)公司工會工 作

　總結(jié) X XX 年工作總結(jié)和 X XX 年工作計劃》 x xx 集團(tuán)工會工作情況 X XX 年 1 11 月 5 5 日 x xx 年工作總結(jié) X XX 年, ,x xx 集團(tuán)工會在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入貫徹落實全總 提出的 ？當(dāng)好主力軍〃建功‘十二五’ ？創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽指示精神以 及全市 ？三亮一爭”活動要求，圍繞企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)，明確工會任務(wù)， 發(fā)揮工會優(yōu)勢，創(chuàng)新工作載體，從勞動競賽、培訓(xùn)教育、文化建設(shè)等 多方面為職工搭建了 ？建高地〃亮絕活〃爭先鋒？舌動平臺，為廣大職 工提供了良好的發(fā)展空間，讓他們感到了工作有穩(wěn)定感、身心有安全 感、事業(yè)有成就感，擁有了在 X XX 大家庭的幸福感，樹立了職工在崗 位建功上的主人翁意識，充分發(fā)揮了廣大職工在 ？兩個文明建設(shè) ？中的 主力軍作用，為實現(xiàn) X XX 又好又快發(fā)展， ？確保最佳效益年漠定了堅實 的基礎(chǔ)。近年來企業(yè)先后榮獲了 ？全國商業(yè)服務(wù)業(yè)十佳企業(yè) ？

　? ?全國 商業(yè)和諧企業(yè) ？

　? ?全國五一勞動獎狀 ？等多項榮譽(yù)稱號，并涌現(xiàn)了一批 以? ?全國勞動模范 ？ cx、“全國五一勞動獎?wù)?rdquo;獲得者 X XX 為代表的先進(jìn) 個人，且企業(yè)保持多年 ？無上訪、無下崗、無犯罪？勺記錄。X XX 年企業(yè) 又榮獲了 ？全國職工教育培訓(xùn)示范點”稱號。

�。�企業(yè)公會工作計劃 ｝ • 一、加強(qiáng)組織制度建設(shè)，夯實企業(yè)和諧基礎(chǔ) X XX 堅持健全完善職工代表大會、平等協(xié)商、民主管理、集體合同等各 項制度，X XX 年初，X XX 召開了第七屆二次職工 代表大會，取得了良好的效果。為進(jìn)一步調(diào)動全體職工，特別是廣大 信

　息員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，集團(tuán)工會重點實施了 ？三五三四? ?工程，即 建立 ？三項機(jī)制 ？，為信息員享受基本 ？精神福利 ？開大門：一是建立領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。明確一把手是搞好信息員工會管理工作的第一責(zé)任人， 形成 ？一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé) ？勺管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制；二是建立 目標(biāo)管理機(jī)制。把信息員工會管理工作列入各級部門的年度目標(biāo)考 核；三是建立優(yōu)勝劣汰的激勵競爭機(jī)制。

　在對信息員工會管理工作的 考核、獎懲上，對優(yōu)勝單位頒發(fā)流動紅旗，對后進(jìn)單位進(jìn)行通報批評、 幫助教育。推行 ？五個相同 ？挖掘信息員綜合素質(zhì)潛力：即創(chuàng)新用工 模式，推行信息員與在冊職工同管理、同標(biāo)準(zhǔn)、同權(quán)力、同責(zé)任、同 發(fā)展，更好地調(diào)動和挖掘信息員的工作積極性和創(chuàng)造性， 保持人員的 穩(wěn)定性，最大限度地挖掘信息員崗位創(chuàng)效的能力， 落實可持續(xù)性發(fā)展 規(guī)劃。做到 ？三個舍得 ？，給信息員提升整體素質(zhì)能力鋪平路：即做到 ? ?大手筆 ？舍得花錢、 ？引進(jìn)來 ？舍得費時、 ？走出去 ？舍得出人，為信息 員接受教育培訓(xùn)創(chuàng)造了有利條件。堅持 ？四個一樣 ？，滿足信息員自身 價值追求：即技能培訓(xùn)一樣重視；評先樹優(yōu)一樣標(biāo)準(zhǔn)；文化娛樂活動 一樣積極參與；維權(quán)機(jī)制一樣落實到位，使信息員能夠在同一創(chuàng)效平 臺上公平競爭，體現(xiàn)自身價值。

　二、加強(qiáng)教育競賽機(jī)制，提升職工整體素質(zhì) 進(jìn)入 X XX 年，X XX 繼續(xù)發(fā)揮工會組織的教育職能作用，以 ? ?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工 ？舌動為載體，大力開展崗位練兵、 比武競技等勞動競賽活動，加強(qiáng)培訓(xùn)教育力度，健全學(xué)習(xí)晉升機(jī)制， 通過競賽與培訓(xùn)兩大舉措，不斷提高隊伍素質(zhì)，提升企業(yè)競爭力，為 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的提供動力源泉。

　一是加強(qiáng)比武練兵，發(fā)揮典型作用，在競賽中練技能。繼續(xù)按照全市 ? ?建高地、亮絕活、爭先鋒? ?及? ?三亮一爭 ？舌動要求，大力開展 ？服務(wù)禮 儀競賽 ? ?商品知識普查 ? ?學(xué)雷鋒，爭做服務(wù)先鋒 ？等一系列活動， 號召全員大比武、大練兵，不斷培育新的、樹得住、叫得響、更具特 色的服務(wù)品牌。同時，利用網(wǎng)站、報刊、廣播等多種途徑對活動的開 展情況進(jìn)行跟蹤報道，大力開展 ？名師帶高徒 ? ?崗位實操”、 ？勞模 巡回演講 ？

�。开勀４髸� ？等活動宣傳表彰獎勵并用好先進(jìn)典型。同時， 為進(jìn)一步弘揚勞模精神，豐富品牌內(nèi)涵，擴(kuò)大品牌效應(yīng)，充分發(fā)揮勞 模在企業(yè)經(jīng)營服務(wù)管理中的示范引領(lǐng)和幫教作用，開展了 ？勞模工作 室聯(lián)創(chuàng)”工作，在 X XX 年成立 ？全國勞動模范 ?x 命名的 ？品牌工作室 ？

　的基礎(chǔ)上，又指導(dǎo)下屬企業(yè)相繼成立了以 XX、X XX 等勞動模范、青年 崗位能手杰出代表名字命名的品牌工作室，結(jié)合開展 ？綻放特色星級 服務(wù)? ?名師帶高徒主題活動，開展了 ？青年員工走進(jìn)工作室 ？、？勞模經(jīng) 驗談 ？

　？免費服務(wù)公示 ？

��？技能大比武 ？等活動，借助這一平臺，帶動 員工鉆研業(yè)務(wù)、創(chuàng)新技能，為顧客提供首飾焊接、箱包解鎖、服飾搭 配等數(shù)十項無償服務(wù)，既普及了勞模經(jīng)驗，鍛煉了隊伍，又 讓顧客享受了超值服務(wù)，提升了企業(yè)形象，發(fā)揮了勞模的品牌效應(yīng)。

　今年，X XX 勞模工作室的典型經(jīng)驗先后被《中國工運》、《中工網(wǎng)》等多 家媒體刊登報道，全國勞模 X XX 及全國五一勞動獎?wù)芦@得者 X XX 受邀參 加全國財貿(mào)工會組織的 ？中國夢勞動美”走進(jìn)天津活動，現(xiàn)場獻(xiàn)藝收 徒，并在全國服務(wù)品牌交流會上，對工作室工作經(jīng)驗進(jìn)行了交流匯報。

　x ?xx 品牌工作室 ？也被推薦為 ？全省勞模創(chuàng)新工作室”、 ？全國財貿(mào)輕紡 煙草行業(yè)勞模創(chuàng)新

　工作室 ？ 以上活動在全集團(tuán)營造起了 ？比學(xué)趕幫超 ？勺濃厚氛圍，不斷激發(fā)廣大 職工的爭優(yōu)意識，提升集團(tuán)整體服務(wù)水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

　二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，完善教育體系，在學(xué)習(xí)中強(qiáng)素質(zhì)。確立 ？強(qiáng)化培 訓(xùn)育人才、全面教育強(qiáng)素質(zhì) ？勺總體思路，加強(qiáng)以 ？提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng) 新管理方法 ？為核心目標(biāo)的干職教育培訓(xùn)，采取常規(guī)培訓(xùn)與補(bǔ)充培訓(xùn) 相結(jié)合，送出去和請進(jìn)來相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，國內(nèi)同行 業(yè)與出國學(xué)習(xí)解放思想、更新觀念相結(jié)合，X XX 年我們投資在新開業(yè)的 夏津 XX溫泉度假村建立了療養(yǎng)培訓(xùn)基地，組織了 0 1400 多名優(yōu)秀員工 分期分批赴度假村進(jìn)行拓展培訓(xùn)學(xué)習(xí)了； 組織 0 300 余名中層管理人員 赴威海培訓(xùn)基地進(jìn)行專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)；聘請各地高等院校、培訓(xùn)公司的 專家到集團(tuán)授課，今年又聘請了清華大學(xué)專家對 0 600 余名 管理人員進(jìn)行了《大客戶營銷》等方面的培訓(xùn)； 選派了 0 600 余名管理 人員到韓國、臺灣等地進(jìn)行商務(wù)考察；選送 0 300 余名管理人員赴天津 商業(yè)大學(xué)深造，赴清華大學(xué)進(jìn)修 MBA。以此，全力打造高素質(zhì)的 ？管 理、銷售、服務(wù) ？三支隊伍，不斷優(yōu)化職工知識結(jié)構(gòu)，為企業(yè)經(jīng)營奠 定了人才基礎(chǔ)。

　三、夯實精神文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力 X XX 年，X XX 不斷拓寬思路，探索職工精神文化建設(shè)的新途徑、新方法 和新手段，建立黨、工、團(tuán)聯(lián)動機(jī)制，以多種活動為載體，積極建設(shè) 職工活動陣地，廣泛開展融娛樂性、學(xué)習(xí)性、創(chuàng)新性于一體的企業(yè)文 化活動。今年，我們又成功組織了 ？元旦晚會 ？

　？文化下鄉(xiāng)大拜年 ？

　? 威風(fēng)鑼鼓隊 ？等傳統(tǒng)文化活動。圍繞 ？建團(tuán) 2 92 周年 ? ?建黨 3 93 周年? ?等 時政主

　題，結(jié)合三八、五四、七一等節(jié)慶日，組織開展 ？學(xué)雷鋒、爭 創(chuàng)服務(wù)先鋒 ? ?廣播體操比賽”、 ？黨旗更鮮艷，X XX 更精彩寶歌展示會、 ? ?加強(qiáng)廉政警示教育 ？參觀區(qū)檢察院警示教育基地、 ？x xx 藝術(shù)團(tuán)下基層、 進(jìn)社區(qū)公益演出 ？

　“爭創(chuàng)文明城市萬人健步行”等活動。

　今年，X XX 還將 ？青年志愿者服務(wù)”活動與 ？勞模工作室流動崗”有機(jī)結(jié) 合起來，開展 ？勞模服務(wù)進(jìn)社區(qū)、明星服務(wù)下鄉(xiāng)村 ？舌動，讓青年志愿 者服務(wù)內(nèi)容更豐富，讓工作室 ？動起來烏艮務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會。組織青 年服務(wù)能手加入到工作室中來，與 XX、X XX 等勞模一同到集團(tuán)下屬單 位以及社區(qū)鄉(xiāng)村開設(shè)篇六:«公司工會 X XX 年工作總結(jié)及 X XX 年工作計劃》 工會X XX 年度工作總結(jié)及 X XX 年計劃 X XX 年，動車維保公司工會在母公司 工會的重視、支持、科學(xué)、正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十八大和工會 十六大精神，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)，緊密圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù) , , 面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和艱巨繁重的檢修任務(wù)， 積極推行廠務(wù)公開 和民主管理，維護(hù)廣大員工的根本利益，積極開展各類勞動競賽活動， 抓好宣傳教育正確引導(dǎo)思想工作。結(jié)合工會自身特點，充分調(diào)動員工 的聰明才智，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，為推進(jìn)企 業(yè)民主管理、推進(jìn)員工素質(zhì)提高、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定， 保障安全生產(chǎn)，增強(qiáng)員工凝聚力和戰(zhàn)斗力，做出了貢獻(xiàn)。

　一、加強(qiáng)工會組織建設(shè)，不斷完善員工民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制 1 1、 貫徹落實公司職代會精神，3 3 月 6 16 日召開了動車維保公司一屆一 次職工大會，按要求程序聽取行政年度工作報告， 審議了總經(jīng)理述廉 述職述責(zé)報告，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主評議。通過職代會，積極 推進(jìn)廠

　務(wù)公開，深化民主管理，將員工需要了解的公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況 及員工關(guān)心的熱點、焦點問題進(jìn)行公開，保證重大決策必須通過全體 員工大會向員工公開，凡涉及員工切身利益的問題，認(rèn)真聽取員工意 見，通過公開，使員工比較全面的了解公司的經(jīng)營情況、工作計劃、 領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔情況。員工知情、參政，為促進(jìn)員工做好本職工作， 發(fā)揮主人翁作用，行使民主監(jiān)督權(quán)力發(fā)揮了積極作用。

　2 2、 一年來，工會圍繞黨政中心工作，廣泛發(fā)動廣大員工，開展了 “創(chuàng) 先爭優(yōu)”等促進(jìn)精神文明建設(shè)的活動。在公司內(nèi)部深入學(xué)習(xí)了黨的十 八大及習(xí)近平總書記系列講話精神。圍繞母公司工會的工 作部署，結(jié)合公司的實際情況，從強(qiáng)化班子隊伍建設(shè)著手，以“為員 工辦實事，為公司作貢獻(xiàn)”為主題，進(jìn)一步探索創(chuàng)新，打牢基礎(chǔ)，突 出特色，建強(qiáng)隊伍，工會一班人能認(rèn)真學(xué)習(xí)工會法和創(chuàng)模范員工之家 有關(guān)文件精神，做到統(tǒng)一思想認(rèn)識，以《x xx 報》為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化 工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，加 快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程，提高工會干部綜合素質(zhì)。

　建立了民主管理制度，把家底交給員工，堅持每年召開員工代表大會， 實施廠務(wù)公開制度，增加透明度，并按照相關(guān)要求及時做好報表等方 面的工作，努力構(gòu)建工會工作新格局，為公司各項工作的完成做出了 貢獻(xiàn)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定及廣大員工的信任和好評。

　3 3、堅持工會建設(shè)，堅持工會工作例會制度和理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織工 會干部認(rèn)真學(xué)習(xí)一系列重要文件精神，學(xué)習(xí)新《工會法》 。今年四月 份，組織公司各部門及班組工會組長的改選工作，統(tǒng)一制作選票，按 照公開、

　公平、公正的原則，由員工投票選出工會主席及工會委員會 委員。在日常工作中，注重發(fā)揮工會組長的作用，帶動員工樹立緊迫 意識，適應(yīng)公司發(fā)展的新形勢，增強(qiáng)了工會組長的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能 力。

　二、積極開展勞動競賽，主動將工會工作融入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營大局， 為公司完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)建功立業(yè)。

　x xx 年，結(jié)合母公司工會開展的“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動以及“新 夢想、新貢獻(xiàn)”勞動競賽活動，動車維保公司工會結(jié)合自身工作實際， 全年開展了 5 5 次勞動競賽，2 2 次技能大賽，以推動檢修計劃兌現(xiàn)率、 提升檢修質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)、規(guī)范員工日常行為為目 標(biāo)，加大勞動競賽的開展力度，成立公司勞動競賽小組，由公司總經(jīng) 理擔(dān)任小組組長，副總經(jīng)理擔(dān)任小組成員，每一個競賽活動都先提出 總體思路、具體任務(wù)和工作要求，并根據(jù)生產(chǎn)實際按月度分階段進(jìn)行， 使整個活動既有組織又有計劃地實施。

　結(jié)合公司勞動競賽要求，做好 公司每次勞動競賽活動“優(yōu)秀員工”、一等獎、二等獎、三等獎評選 推薦工作的同時，除了按規(guī)定予以獎勵以外，每月都在宣傳欄張貼宣 傳，營造“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”的濃厚勞動競賽氛圍。

　三、圍繞公司中心工作和重點任務(wù)，大力開展素質(zhì)提升、I BI 建設(shè)等主 題教育實踐活動 1 1、 面對新形勢和新任務(wù)，動車維保公司工會一如既往地繼續(xù)加強(qiáng)自 身建設(shè)，與時俱進(jìn)，扎實有效地開展各項工作，大力抓好公司文化建 設(shè)，通過文化建設(shè)來逐步確立車體精神以及員工價值取向， 進(jìn)一步提 升公司形象，使員工自覺維護(hù)公司榮譽(yù)，增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感和 歸

　屬感。今年動車維保公司積極開展了 “同一個夢想”主題教育活動， 組織員工錄制微視頻，樹立同舟共濟(jì)意識，使員工自覺維護(hù)公司榮譽(yù)， 增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感。

　2 2、 以道德講堂為依托，扎實推進(jìn)員工行為建設(shè)，提升員工道德水平。

　今年上半年與下半年各舉辦了一次道德講堂活動，以觀看先模人物事 跡、朗誦道德經(jīng)典、道德宣誓等活動，引導(dǎo)教育廣大員工做一個有道 德、有愛心、有責(zé)任心的人 內(nèi)容僅供參考

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