部門會(huì)議發(fā)言
發(fā)布時(shí)間:2020-09-27 來源: 入黨申請 點(diǎn)擊:
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部門會(huì)議發(fā)言
同志們:
創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家園林城市和全國文明城市,是市委、市政府年初作出的一項(xiàng)重大決策,是提升城市品位,提高市民素質(zhì),優(yōu)化社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,改善市民生活質(zhì)量,構(gòu)筑和諧社會(huì),促進(jìn)我市社會(huì)全面進(jìn)步的一項(xiàng)重大舉措。是全區(qū)各級各部門和廣大群眾今后幾年共同奮斗的一項(xiàng)重要任務(wù)。今天,我們召開城區(qū)市場環(huán)境綜合整治行動(dòng)動(dòng)員大會(huì),就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,動(dòng)員廣大干部群眾迅速行動(dòng)起來,加快城區(qū)市場衛(wèi)生綜合整治工作的步伐,時(shí)間緊,任務(wù)重。下面,我就城區(qū)農(nóng)貿(mào)綜合市場環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀、創(chuàng)衛(wèi)工作存在的
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主要問題及下一步市場衛(wèi)生綜合整治工作安排講以下三個(gè)方面的意見。
一、城區(qū)農(nóng)貿(mào)綜合市場環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀 ?
基礎(chǔ)設(shè)施破舊,存在嚴(yán)重的安全隱患。如婁底大市場內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場、觀化農(nóng)貿(mào)市場。這兩個(gè)市場屬鋼架棚結(jié)構(gòu),自 90 年代開業(yè)以來,已近 20 年沒有進(jìn)行過維修,鋼架銹蝕,頂棚破爛不堪,隨時(shí)都有可能發(fā)生垮塌事故,務(wù)必引起高度重視。
市場管理混亂,占道經(jīng)營、亂搭亂建現(xiàn)象嚴(yán)重。如大市場、大市場、大市場等,以路為市,占道經(jīng)營,亂搭亂建問題十分突出。特別是大市場西門進(jìn)口的占道經(jīng)營、亂搭亂建現(xiàn)象已經(jīng)影響行人正常通行,嚴(yán)重侵害了消費(fèi)者的利益;大市場南門口露天市場,嚴(yán)重影響市容市貌,亟待整治。
功能不配套,市場環(huán)境衛(wèi)生令人堪憂。城區(qū)大部分農(nóng)貿(mào)市場始建于八、九
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十年代,沒有消防設(shè)施,地面排水不暢,通風(fēng)、采光等設(shè)施不符合農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范要求,活禽與宰殺經(jīng)營沒有實(shí)施隔離,導(dǎo)致市場燈光昏暗,污水橫流,臭氣熏天,臟、亂、差問題嚴(yán)重,市民對此反響強(qiáng)烈。這種現(xiàn)象在中興大市場、婁底大市場內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場、觀化農(nóng)貿(mào)市場尤為突出。
部分市民創(chuàng)建意識不高,亂扔亂倒亂貼等不文明現(xiàn)象嚴(yán)重。目前,大部分市場都配有專門的衛(wèi)生保潔人員,但剛剛清掃過的地面馬上又會(huì)垃圾遍地“開花”,剛剛清除的“牛皮癬”馬上又有人貼上去,甚至我們在檢查的過程中也不斷有人在市場內(nèi)張貼“牛皮癬”,給市場文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作帶來較大的難度。
二、當(dāng)前市場創(chuàng)衛(wèi)工作存在的主要問題 ?
思想認(rèn)識不高,宣傳發(fā)動(dòng)工作不到位。少數(shù)市場對創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳發(fā)動(dòng)不夠深入,沒有對照創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、
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國家園林城市、全國文明城市的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合各自的實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真研究,認(rèn)為搞衛(wèi)生算不上單位的一項(xiàng)大的工作,沒有必要興師動(dòng)眾,抱著無所謂的思想。沒有把三創(chuàng)工作的意義、目的、作用等貫徹到每個(gè)管理者及其經(jīng)營者中去,沒有真正做到家喻戶曉、人人皆知,把大家的思想認(rèn)識真正統(tǒng)一到市、區(qū)兩級黨委、政府的決策部署上來。
領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,市場衛(wèi)生綜合整治工作行動(dòng)遲緩。部分市場領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)衛(wèi)工作沒有引起足夠的重視,沒有把衛(wèi)生綜合整治工作列入本單位工作的重要議事日程,仍停留在口頭上,至今尚未開展實(shí)質(zhì)性的工作,衛(wèi)生狀況仍是老樣,亂搭、亂建、亂占現(xiàn)象依然嚴(yán)重,市場內(nèi)路面破爛,墻面上“牛皮癬”到處有,門、窗家具上灰塵遍布。雜草叢生,污水橫流,臭氣熏天。
環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重。城區(qū)范圍內(nèi)不少市場無正規(guī)的
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垃圾收集流程,該建垃圾站的未建垃圾站,該擺垃圾桶的未擺垃圾桶,環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施差,經(jīng)營者公共衛(wèi)生意識淡薄,垃圾亂扔亂丟,堆積如山。不少市場無統(tǒng)一的物業(yè)管理,公共區(qū)域經(jīng)常無人清掃,無人管理,臟、亂、差問題十分突出。
市民環(huán)境衛(wèi)生意識較差,三創(chuàng)熱情不高。亂搭、亂建、亂扔、亂堆亂放、亂種亂養(yǎng)等現(xiàn)象比較突出。特別是在我們一些綜合市場和無人管理的市場,垃圾亂扔亂丟、樓梯過道雜物亂堆亂放、綠化帶內(nèi)種植蔬菜、公共場所和居民區(qū)喂雞喂鴨養(yǎng)狗現(xiàn)象比較嚴(yán)重。這些行為既影響公共環(huán)境衛(wèi)生和周圍群眾的身心健康,又嚴(yán)重影響了中心城區(qū)的文明形象。
三、農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作安排 ?
根據(jù)市委辦、市政府辦關(guān)于《中心城區(qū)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生百日整治活動(dòng)實(shí)施方
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案》、《中心城區(qū)除四害工作實(shí)施方案》及張市長在《中心城區(qū)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生百日整治活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話》精神,要打一場社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生百日整治和除“四害”攻堅(jiān)戰(zhàn),讓中心城區(qū)變得更加干凈整潔、更加文明健康、更加宜居宜業(yè)。為實(shí)現(xiàn)市委、市政府提出的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、全國文明城市的總體目標(biāo),當(dāng)前,針對城區(qū)市場環(huán)境衛(wèi)生所存在的嚴(yán)重問題,綜合整治工作務(wù)必要做好以下幾個(gè)方面的工作:
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳發(fā)動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)廣大市民的三創(chuàng)熱情。為了切實(shí)解決婁底城區(qū)市場的衛(wèi)生問題,規(guī)范市場管理秩序,進(jìn)一步落實(shí)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、全國文明城市的各項(xiàng)工作任務(wù)。市委、市政府決定實(shí)行市區(qū)聯(lián)動(dòng),成立城區(qū)市場綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。余組長,劉副組長等,市區(qū)各相關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由龔主任兼任辦
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公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整治行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)工作。各單位要明確職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任,服從領(lǐng)導(dǎo)。要按照《區(qū)關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市農(nóng)貿(mào)綜合市場專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》的要求,對整治過程進(jìn)行認(rèn)真的組織安排,并嚴(yán)格進(jìn)行自查自糾。各職能部門要依法做好本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作,密切配合支持各市場解決整治過程中遇到的困難和問題。這次會(huì)議之后,各有關(guān)職能部門要在領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的統(tǒng)一指導(dǎo)下,深入到城區(qū)各農(nóng)貿(mào)綜合市場督查督辦,專題研究各個(gè)農(nóng)貿(mào)綜合市場的衛(wèi)生綜合整治工作。要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,化解每一個(gè)整治難題;要再次召開干部職工大會(huì)和業(yè)主大會(huì),宣講綜合整治工作的重要性和必要性;各個(gè)市場要立即懸掛宣傳標(biāo)語,每月必須舉辦一期宣傳墻報(bào),印發(fā)有關(guān)宣傳資料。要通過各種活動(dòng),采取多種形式,將城區(qū)農(nóng)貿(mào)綜合市場整治工作的意義、目的、要求
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和標(biāo)準(zhǔn)向干部、職工、家屬和業(yè)主講深講透,真正做到創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶曉,人人皆知。全面調(diào)動(dòng)市民的創(chuàng)衛(wèi)熱情,積極參與到三創(chuàng)工作中來,形成一個(gè)全市上下齊心協(xié)力創(chuàng)建衛(wèi)生城市的新局面。
嚴(yán)格責(zé)任范圍,扎扎實(shí)實(shí)做好城區(qū)農(nóng)貿(mào)綜合市場整治工作。城區(qū)農(nóng)貿(mào)綜合市場整治工作的第一責(zé)任人是各市場的負(fù)責(zé)人,第二責(zé)任人是各市場所在的社區(qū)、辦事處、主管單位。沒有主管單位的,既要按農(nóng)貿(mào)市場的有關(guān)要求抓好三創(chuàng)工作,又要按獨(dú)立院落和居民小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)抓好各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生的管理工作,兩者缺一不可。如果哪個(gè)市場在省里檢查中出了問題,市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府就追究該市場負(fù)責(zé)人及社區(qū)的責(zé)任。市場綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組將安排專人與各市場聯(lián)系、督辦。對治理難度大的市場,則要求責(zé)任單位安排一至二名干部下去蹲點(diǎn)指導(dǎo),保證三創(chuàng)工作達(dá)標(biāo)。對拒不執(zhí)行整治工作或阻撓整治工作
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的,將通過新聞媒體曝光。并實(shí)施相應(yīng)的責(zé)任追究。
第三階段:鞏固提高。認(rèn)真總結(jié)綜合整治工作經(jīng)驗(yàn),整章建制,建立健全長效管理機(jī)制,加強(qiáng)巡查和督導(dǎo),不斷鞏固整治的成果,并認(rèn)真做好迎檢工作,切實(shí)以高標(biāo)準(zhǔn)接受全國愛衛(wèi)會(huì)專家組的技術(shù)評估和考核鑒定。
同志們,城區(qū)市場環(huán)境衛(wèi)生整治工作是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作關(guān)鍵的一步,我們一定要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,萬眾一心,群策群力,全力打好這場攻堅(jiān)戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)“三個(gè)創(chuàng)建”目標(biāo)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、全國文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、部門會(huì)議的基本特點(diǎn) ?
1。部門會(huì)議是公司或企業(yè)各個(gè)部門內(nèi)部召開的會(huì)議 ?
2。通常是由部門主管召集,由部
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門的成員參加,有時(shí)邀請上級領(lǐng)導(dǎo)列席 ?
3。會(huì)議的內(nèi)容多是總結(jié)上一階段本部門的工作,并圍繞整個(gè)公司的規(guī)劃與總體計(jì)劃對下一階段的工作進(jìn)行安排 ?
二、如何提高部門會(huì)議的效率 ?
1。會(huì)前 ?
確定會(huì)議的目的并盡早告知參會(huì)人員。讓參會(huì)人員盡早知道會(huì)議目的,使其對會(huì)議所要討論的內(nèi)容有所準(zhǔn)備,可以提高會(huì)議的有效性。選擇合適的開會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)會(huì)起到意想不到的作用。
會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)的恰當(dāng)選擇往往是常被忽視的一個(gè)前置作業(yè),會(huì)議召集人不能隨意制定一個(gè)開會(huì)的時(shí)間與地點(diǎn),就要與所有的人配合,否則,“因故不能出席”的理由就會(huì)接踵而來。
選擇合適的會(huì)議方式也是提高會(huì)議成效的手段。部門會(huì)議采取的會(huì)議方式通常是集思廣益式會(huì)議。這是最常見的一種會(huì)議方式。
2。會(huì)中
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一個(gè)好的開場白,往往不僅有畫龍點(diǎn)睛的作用,也能引發(fā)討論,也可以說是成功會(huì)議的基石。開場白是一段系統(tǒng)、簡潔、審慎、有明確宗旨的 3 分鐘~5分鐘的講話。其內(nèi)容應(yīng)包括開會(huì)目的、已知的重要資料及其議事方式。
好的開場白應(yīng)符合的條件:
讓與會(huì)者清楚地知道開會(huì)的目的及程序。
讓與會(huì)者知道為何請他們來開會(huì)。
預(yù)先提示,避免討論和主題不相關(guān)的內(nèi)容。
取得與會(huì)者對會(huì)議進(jìn)行方式的認(rèn)可。
會(huì)中最好有“扮黑臉”者。為了提高議事質(zhì)量,主席可以指定一人在會(huì)中“扮黑臉”。其主要任務(wù)是提出反對意見,以幫助發(fā)言者修正其觀點(diǎn)。之所以在會(huì)中有人“扮黑臉”很重要,是因?yàn)樵S多下屬不敢提出跟上司相反的意見,甚至以為多說多錯(cuò),所以,把所有的問題都合理
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化,不加選擇地接受多數(shù)人的意見。尤有甚者,還會(huì)給其他提意見或建議的人帶上不肯合作的帽子,如此只會(huì)造成議事質(zhì)量低的惡性循環(huán)。
“扮黑臉”者的秘訣 ?
可以在批評之前,讓大家知道其角色定位。例如:
“如大家所知,我的工作是適時(shí)提出問題。我相信任何觀察力敏銳的與會(huì)者都會(huì)發(fā)現(xiàn),“秘書工作”的發(fā)言缺乏證據(jù)。我不是在反對大家的意見,可是我們卻又不能忽視……” ?
通過一個(gè)有權(quán)威的與會(huì)者道出自己的批評。
常用“我們”而非“我”來陳述意見。
注意化解意見沖突。與會(huì)者本身若能自行化解意見沖突,則創(chuàng)造高效率的會(huì)議就不會(huì)是件難事。必要時(shí),主席應(yīng)公開處理互相沖突的意見,但要極力避免和與會(huì)者的對立。以下介紹幾種避免和化解意見沖突的辦法:
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第一,闡明開會(huì)期望。
沖突的發(fā)生通常是有兩個(gè)或兩個(gè)以上的意見太過迥異,提議人都會(huì)視對方為其主張的障礙。其實(shí)這種情況的發(fā)生常是由于雙方對彼此意見一知半解所致;另外,這也與主席不當(dāng)?shù)臅?huì)議主持方式有關(guān),也就是僅聽取單方面意見,如此自然會(huì)造成不同意見者的反感。為避免此種情況,有以下幾點(diǎn)建議:
請發(fā)言者再簡短清楚地陳述一遍意見。
找出不同意見的相通點(diǎn)。
將會(huì)議期望再明確說一遍,看何種意見更比較符合此期望。
指出最不符合此期望的意見為哪一條。
第二,要求發(fā)言者提供更有力的佐證。
這是化解沖突的另一個(gè)辦法。主席可以將意見抵觸的部分整理出來,并要求發(fā)言者提供更有力的佐證。例如,向
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持反對意見的與會(huì)者要求:“你可以提出足夠的證據(jù)說明這個(gè)意見不合適嗎?”這樣的問題不僅有助于緩解緊張的氣氛,也能幫助與會(huì)者提出更具體的意見。
第三,就事論事,不要就人論事。
v 避免將沖突發(fā)生的原因歸咎到人的因素,而是要找出使意見僵持不下的環(huán)境因素。主席對不同的意見以及可能對立的雙方都要適時(shí)安撫及協(xié)調(diào)。
第四,尋求其他解決方法。
盡可能找出其他解決方案,是化解沖突的一個(gè)辦法。在此,提供一個(gè)可能的方法,即把意見抵觸的部分,分解成幾個(gè)小沖突,再分別找出其解決辦法或折中方法。
第五,轉(zhuǎn)移話題或暫時(shí)休息。
會(huì)議因沖突而不得不停下來時(shí),可以適時(shí)轉(zhuǎn)換話題。例如:主席再解釋一次會(huì)議的期望和已經(jīng)達(dá)成的共識,或暫時(shí)休息讓大家再好好想一想,也可以請第三者來調(diào)停沖突,但千萬不要賭氣地
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獨(dú)斷專行作決定。
第六,會(huì)前預(yù)先排除沖突。
當(dāng)主席知道會(huì)中可能發(fā)生意見相左且意見雙方不可能讓步時(shí),有必要在會(huì)前與這些人進(jìn)行溝通。假如還是無法化解不同意見,主席有必要表達(dá)對兩者皆不滿意的態(tài)度,請大家再好好思考一下。但同時(shí)也要避免讓與會(huì)者覺得,不滿意的態(tài)度是沖著某一個(gè)人而來的。
工程進(jìn)度:
工程已進(jìn)展 4 個(gè)月,改良土已完成70%左右,涵管及過路涵管已開挖 3 千米左右。河塘處理填方段基本結(jié)束,現(xiàn)在存在嚴(yán)重滯后的就是兩座橋梁,由于前期各方面原因。在這一方面施工單位應(yīng)加快處理,總體進(jìn)度還是比較樂觀的,希望施工單位再接再厲,加快進(jìn)度,抓進(jìn)度,搶工期,早日完工。
質(zhì)量:
灰土拌制氧化時(shí)間不符合規(guī)范要求,要求其使用符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的灰土,
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灰土的壓實(shí)存在麻面,要求其對存在麻面部位進(jìn)行灑水復(fù)壓直至合格。灑水保養(yǎng)不及時(shí),要求施工單位及時(shí)撒水保養(yǎng),雨污水管墊層厚度不達(dá)標(biāo),靠背尺寸不符合規(guī)范要求,要求施工單位對不符合規(guī)范部位進(jìn)行返工處理。局部涵管回填沒按照圖紙及規(guī)范要求 20cm 一層進(jìn)行回填。要求施工單位對不符合規(guī)范部位進(jìn)行返工。雨水井砌筑過程中沒有按照標(biāo)準(zhǔn)一丁一跑,局部污水井砌筑過程中發(fā)現(xiàn)上下尺寸不一致,要求其立即返工,局部灰土出現(xiàn)彈簧現(xiàn)象,要求施工單位及時(shí)處理。
安全文明施工:
現(xiàn)場施工人員安全帽佩戴不規(guī)范,開挖溝槽的臨邊防護(hù)不到位。溝槽開挖過程中沒有做好人員上下的階梯,F(xiàn)場灰塵較大,車輛行駛流坡過小,導(dǎo)致車輛傾斜。
檢測:
現(xiàn)場檢測人員不能及時(shí)的進(jìn)行檢
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測,每次都在現(xiàn)場監(jiān)理的督促下才能進(jìn)行檢測,檢測數(shù)據(jù)不能及時(shí)的反應(yīng)給現(xiàn)場監(jiān)理,檢測報(bào)告不能及時(shí)上交監(jiān)理部。
問題解決:
加強(qiáng)工人的安全教育,要求工人正規(guī)的佩戴安全帽,開挖溝槽及時(shí)做好臨邊防護(hù),做好工人上下的階梯,現(xiàn)場加強(qiáng)灑水車輛,及時(shí)的進(jìn)行路面灑水,放寬流坡,讓車輛可以正常通行。加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員對質(zhì)量和安全控制的要求。
2014 教科研工作會(huì)議 ?
各位老師:
下午好!
學(xué)校今天舉行教科研工作會(huì)議,首先借此機(jī)會(huì)感謝各位老師過去,對學(xué)校教學(xué)科研工作的大力支持。在這里請?jiān)试S我向各位說一聲:“大家辛苦了”!這次會(huì)議的主題是:規(guī)范教學(xué)科研,以濃厚的科研氛圍促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,奠定我校良好的發(fā)展空間,更為了我們自己明天穩(wěn)定的生活和工作!
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一、總結(jié)前面的工作:
現(xiàn)將我校教科研去年的工作作一個(gè)小結(jié)。
1、各類獲獎(jiǎng):
論文:12 年的論文、優(yōu)質(zhì)課等各類獎(jiǎng)勵(lì)共 62 人次獲獎(jiǎng),比 11 年多了一人次,在全市排名只能處于一個(gè)中等靠前的名次。
科技節(jié):學(xué)校獲得組織先進(jìn)獎(jiǎng),教師設(shè)計(jì)的節(jié)徽被錄用,優(yōu)秀輔導(dǎo)教師二名,學(xué)生共 31 人次獲獎(jiǎng)。
2、各類培訓(xùn):
外出培訓(xùn):暑期共 54 人次。
、儆⒄Z三峽大學(xué)置換培訓(xùn) 1 人次、 ?
②荊州教院 6 人次、 ?
、凼仔抡n標(biāo)培訓(xùn) 41 人次。
、苁〖壦刭|(zhì)提高工程培訓(xùn):共 6人 ?
國培計(jì)劃:暑期 2 人,9 月份 15人,共 17 人次參加上級組織的“國培計(jì)劃”
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3、課題研究:江北課題交流會(huì)在我校順利召開,我校課題研究成果顯著。
4、年度評比:石首市教科研先進(jìn)單位,劉正文同志教學(xué)科研先進(jìn)個(gè)人。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題:
1、科研氛圍不濃,不愿上公開課,應(yīng)付差事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
2、論文的撰寫不夠積極,上學(xué)期每次論文的篇數(shù)都是剛剛達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)。
結(jié)合市教研室的文件精神,我,F(xiàn)狀,關(guān)于新學(xué)年教學(xué)科研工作,我談幾點(diǎn)個(gè)人想法,與大家共勉,不到之處敬請指正。
三、布置本學(xué)期工作:
1、常規(guī)活動(dòng):
“課題研究”活動(dòng) ?
“精彩課堂”活動(dòng) ?
“三個(gè)一”活動(dòng) ?
各類論文的撰寫 ?
業(yè)務(wù)筆記、聽課卡檢查
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2、本學(xué)期活動(dòng):
教學(xué)比武 ?
師徒結(jié)對 ?
推行“青藍(lán)工程”:一個(gè)的成長,單兵作戰(zhàn),很難成長。為此,今年我們將實(shí)行骨干教師與年輕教師結(jié)對成長的活動(dòng),發(fā)揮骨干教師的模范作用。希望教研組長下去后初步擬定結(jié)對實(shí)施方案,與結(jié)對教師交流后,學(xué)校舉行專門的儀式,改變年輕教師成長的自由化。
學(xué)生競賽 ?
以語文教研組為主,在校大力開展學(xué)生書法競賽或作文競賽以提高我校學(xué)生書寫和寫作水平,為學(xué)生漢語言能力的應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之我校教學(xué)科研工作想要做好,肯定會(huì)很忙碌,但忙碌的同時(shí)我們也會(huì)有很多的收獲,尤其對青年教師的成長是很有利的,我們至少要將我們學(xué)校的課拿得出去,拿得出手。老師們,我們所從事的教育事業(yè)是一項(xiàng)充滿智慧的事
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業(yè),一所學(xué)校是我們教師實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的場所,學(xué)校的發(fā)展依賴我校在座的一班人和全體老師的共同追求。我堅(jiān)信:只要通過我們在座各位和全體老師們的共同努力,我校教科研工作定能在平凡的工作中干出不平凡的成績。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!今天,能和這么多優(yōu)秀的兄弟公司同事相聚,分享工作中的快樂并有此發(fā)言的機(jī)會(huì),我倍感榮幸。首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)。
我所就職的物資公司進(jìn)出口部從事的是工程物資的外貿(mào)出口業(yè)務(wù)。對口的兄弟單位是興安基柬埔寨上丁湄公河大橋項(xiàng)目。接下來我簡單介紹一下我們部門的工作流程呢,大致就是項(xiàng)目部需要的工程物資, ?
作為一名 80 后,我想從我自身出發(fā)講講我對于 80 后的一些看法 ?
整體上來講,“80 后”給我的感覺
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是:新鮮、開放、注重自我感受。
一、為什么新鮮?有兩個(gè)層面:
1.希望自己成為一個(gè)新鮮人,希望自己是一個(gè)領(lǐng)先潮流的人,能夠在人群里面引起注意 ?
2.希望學(xué)習(xí)最新的技術(shù),去做最不可思議的 ?
創(chuàng)新。
二、開放:不像“60 后”、“70 后”的人,在家庭和學(xué)校教育過程當(dāng)中有很多價(jià)值觀的輸入,“80 后”的成長環(huán)境中,家庭、社會(huì)對他們的意見很尊重,他們接受信息的方式很開放,這一代人的心態(tài)也更開放。
三、注重自我感受:很多“80 后”員工選擇工作時(shí)的判斷標(biāo)準(zhǔn)是:工作的環(huán)境是不是好玩?能不能讓我高興? ?
“80 后”給我的感覺是:敏銳、敏感、敏捷。
一、敏銳。“80 后”出生時(shí)已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代,他們對信息、知識,包
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括新技術(shù)、新的科技的感覺都非常敏銳。
二、敏感。他們沒有兄弟姐妹,所以有一種非常自我的意識。這種自我意識在一個(gè)組織環(huán)境里很容易變得脆弱。如果組織不認(rèn)可個(gè)人意識,他就會(huì)變得非常敏感。
三、敏捷。體現(xiàn)在兩個(gè)方面:1.?做事情的時(shí)候可以不顧周圍人的感受,怎么痛快怎么來;2.?如果感覺到工作不好的時(shí)候,跳槽也很“敏捷” ?
我司路宣良總經(jīng)理對于 80 后員工的發(fā)展非常重視,其最推崇的優(yōu)秀品質(zhì)就是愛崗敬業(yè),我非常認(rèn)同他的這一觀點(diǎn),在不遠(yuǎn)的將來,80 后將是企業(yè)的中流砥柱,企業(yè)的發(fā)展與我們自身的進(jìn)步息息相關(guān)。“80 后”的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)一樣突出,與我們的前輩比起來我們?nèi)狈槠髽I(yè)奉獻(xiàn)與犧牲的精神,在工作中應(yīng)多向我們的前輩老師傅學(xué)習(xí),他們事事以大局為重,不計(jì)得失,愛崗敬業(yè),與三航局同發(fā)展,共進(jìn)退,雖說現(xiàn)在的社會(huì),
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物欲橫流,拜金主義橫行,單我們的精神世界不能貧瘠,愛崗敬業(yè)的精神不能摒棄,為企業(yè)能夠走向更寬廣的未來添磚加瓦,謝謝!
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