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        區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)物業(yè)管理考核細(xì)則

        發(fā)布時(shí)間:2020-10-28 來源: 入黨申請(qǐng) 點(diǎn)擊:

         區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)物業(yè)管理考核細(xì)則

         一、總則 第一條,為提高區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化、專業(yè)化水平,加強(qiáng)和規(guī)范區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)物業(yè)管理檢查考核工作,特制定本細(xì)則。

         第二條,檢查考核對(duì)象為多邦物業(yè)會(huì)務(wù)、保潔、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、安全保衛(wèi)工作等。

         第三條,檢查考核由高新區(qū)管委會(huì)后勤管理處組織實(shí)施。

         二、檢查考核制度 第四條,日檢查,由各服務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(主管)按照服務(wù)項(xiàng)目范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,同時(shí)由后勤管理處派出相關(guān)人員抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋改進(jìn),并根據(jù)整改情況進(jìn)行打分。

         第五條,周檢查,后勤管理處每周全面檢查不少于兩次,按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物業(yè)服務(wù)進(jìn)行打分。

         第六條,月巡查,由后勤管理處主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加,對(duì)各服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施巡查,每次巡查面不少于所有服務(wù)項(xiàng)目的 80%,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決,根據(jù)檢查結(jié)果及服務(wù)單位反饋滿意度情況分別對(duì)物業(yè)進(jìn)行考核打分。

         第七條,季度考核,由后勤管理處牽頭,按照各服務(wù)項(xiàng)目的工作標(biāo)準(zhǔn)或考核細(xì)則實(shí)施考核,每次考核面不少于所有服務(wù)項(xiàng)目的 80%,考核結(jié)果及時(shí)通報(bào)服務(wù)單位。

         第八條,年度綜合考評(píng)。由后勤管理處會(huì)同有關(guān)單位(部門),

         根據(jù)日檢查、周檢查、月檢查、季度考核情況,對(duì)各服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行綜合考評(píng),平時(shí)考評(píng)占 50%,滿意度調(diào)查占 20%,季、年度綜合考評(píng)結(jié)果占 30%,各個(gè)服務(wù)項(xiàng)目匯總成績(jī)作為對(duì)年度評(píng)定的依據(jù)。

         三、檢查考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn) 第九條,會(huì)務(wù)工作主要考核會(huì)務(wù)受理、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議服務(wù)?己瞬捎冒俜种。

        。ㄒ唬⿻(huì)務(wù)受理 25 分 1.會(huì)務(wù)受理正確、無(wú)差錯(cuò)。10 分 2.承辦責(zé)任明確。5 分 3.會(huì)前工作準(zhǔn)備充分,所需物品及時(shí)到位。5 分 4.會(huì)議結(jié)束會(huì)場(chǎng)整理及時(shí),保持常備狀態(tài)。5 分 (二)會(huì)場(chǎng)布置 40 分 1.會(huì)場(chǎng)(會(huì)議室)布置整體效果符合主辦單位要求。10 分 2.主席臺(tái)、會(huì)標(biāo)、宣傳標(biāo)、撐牌、席簽、話筒、鮮花、盆景、茶杯布置擺放正確到位。10 分 3.音響、照明(燈光)、空調(diào)、投影、茶水、礦泉水落實(shí)到位。10 分 4.會(huì)場(chǎng)(會(huì)議室)符合衛(wèi)生要求。10 分 (三)會(huì)議服務(wù) 30 分 1.服務(wù)規(guī)范、細(xì)膩,禮貌周到。10 分 2.茶水、礦泉水等供給及時(shí),服務(wù)到位。10 分 3.音響、空調(diào)、燈光、投影等保障到位,無(wú)異常。10 分

        。ㄋ模⿻(huì)議評(píng)價(jià) 5 分 1、主辦單位對(duì)會(huì)議評(píng)價(jià)表示滿意。5 分 第十條,保潔工作主要檢查考核服務(wù)水平、保潔質(zhì)量、操作規(guī)程、內(nèi)部管理等,考核采用百分制。

        。ㄒ唬┓⻊(wù)水平 20 分 1.保潔人員足額。5 分 2.執(zhí)行保潔時(shí)間到位。5 分 3.在規(guī)定服務(wù)時(shí)間內(nèi)全體保潔人員著裝統(tǒng)一,佩戴胸卡,按切實(shí)可行的計(jì)劃流程進(jìn)行保潔。5 分 4.保潔工作有計(jì)劃流程,保潔設(shè)備、工具、藥劑齊全。5 分 (二)保潔質(zhì)量 60 分 1.各辦公樓出入口地臺(tái)、地毯(含腳墊)無(wú)臟雜物、無(wú)污跡;樓內(nèi)大廳整潔光亮、無(wú)浮塵、無(wú)水跡、無(wú)污跡。5 分 2.各樓層走廊、過道、樓梯、陽(yáng)臺(tái)整潔、無(wú)浮塵、無(wú)水跡、無(wú)污跡;地毯平整、干凈。5 分 3.各樓層公共區(qū)門窗、窗臺(tái)干凈、無(wú)灰塵、無(wú)污跡;垃圾桶放置合理,清倒及時(shí)、外表干凈、無(wú)積垢、無(wú)臭味。5 分 4.各辦公樓玻璃門、玻璃幕、玻璃間格、各種柱身、扶手、欄桿(含木質(zhì)、金屬、不銹鋼)、內(nèi)玻璃窗、鏡面等明凈、光亮、無(wú)積塵、無(wú)污跡、無(wú)斑點(diǎn)、金屬、不銹鋼按規(guī)定時(shí)間上保護(hù)劑。5 分 5.各種室內(nèi)裝飾物、墻上裝飾物和各類設(shè)施表面(如燈飾、警鈴、監(jiān)視器、火災(zāi)報(bào)警控制器、風(fēng)口、安全指標(biāo)燈、開關(guān)盒、消防栓箱、

         各種告示牌、指示牌等)干凈、無(wú)灰塵、無(wú)污跡。5 分 6.衛(wèi)生間大小便池、坐便器、拖把池等內(nèi)外光潔,無(wú)污垢、無(wú)積塵、無(wú)臭味;洗手盆、鏡臺(tái)、鏡面內(nèi)外光潔,無(wú)斑點(diǎn)、無(wú)積水、無(wú)積塵;地面、墻面光潔,無(wú)污跡、無(wú)臟雜物、無(wú)積水、無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng);門窗、窗臺(tái)、內(nèi)玻璃、天花板、隔板、照明燈具、開關(guān)盒、卷紙盒等干凈、無(wú)灰塵、無(wú)污跡;廁紙簍、垃圾桶無(wú)陳積物、無(wú)臭味,外表干凈。香球、衛(wèi)生紙補(bǔ)充及時(shí),地漏暢通。10 分 7.電梯廳墻面、地面、門框、電梯指標(biāo)牌表面干凈,無(wú)油跡、無(wú)灰塵、無(wú)雜物;電梯內(nèi)墻、地面、門、天花板、通風(fēng)口、監(jiān)視器、照明燈具、指標(biāo)板等表面干凈、無(wú)積塵、無(wú)污跡、無(wú)臟雜物;電梯廂壁、電梯門、框按規(guī)定時(shí)間上保護(hù)劑;地毯按規(guī)定更換。10 分 8.室外場(chǎng)地、道路干凈、無(wú)臟物、無(wú)垃圾、無(wú)沙土;各類設(shè)施、各種宣傳欄(牌)、告示牌、指示牌表面無(wú)積塵、無(wú)污跡。5 分 9.車庫(kù)整潔,無(wú)臟雜物、無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng);各類設(shè)施、各種標(biāo)志牌表面無(wú)積塵、無(wú)污跡;排水溝暢通。天臺(tái)無(wú)雜物、無(wú)垃圾,地漏暢通。5 分 10.大門口吊頂、天窗、外墻、外玻璃、地毯、按計(jì)劃清洗并達(dá)到要求;鏡面磚按規(guī)定時(shí)間處理保養(yǎng),達(dá)到整潔光亮;地板按規(guī)定時(shí)間打蠟保養(yǎng),達(dá)到整潔光亮并起到保護(hù)作用。5 分 (三)操作規(guī)程 10 分 1.保潔作業(yè)操作規(guī)程規(guī)范,藥劑使用正確、到位,未造成客戶損失。5 分

         2.保潔作業(yè)安全措施到位,無(wú)發(fā)生任何事故。5 分 (四)內(nèi)部管理 10 分 1.保潔人員教育、培訓(xùn)、管理到位,未損害客戶利益,未造成不良影響。5 分 2.保潔人員遵章守紀(jì),無(wú)盜竊等行為。5 分 第十一條,設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作,主要檢查考核強(qiáng)電、弱電維護(hù),消防設(shè)施維護(hù),電梯維護(hù),電器設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、給排水系統(tǒng)維護(hù),土建、裝飾和能源管理等。檢查考核分兩部分:一部分為強(qiáng)電、弱電、消防設(shè)施、電梯維護(hù);另一部分為電器設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、給排水系統(tǒng)維護(hù),土建、裝飾和能源管理,考核采用百分制。

        。ㄒ唬⿵(qiáng)電、弱電、消防設(shè)施 50 分 1、工作時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一著裝,佩戴工作牌,嚴(yán)守工作崗位,人員足額.5 分 2、按時(shí)到崗,不串崗、離崗,不進(jìn)入與工作無(wú)關(guān)的部門。5 分 3、熟悉所有變電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)的各種性能和運(yùn)行方式,發(fā)生一般性故障及時(shí)處理。一般停電、跳電應(yīng)在 10 分鐘內(nèi)恢復(fù)送電,確保辦公大樓供電系統(tǒng)正常安全運(yùn)行,無(wú)不安全隱患。10 分 4、按規(guī)定巡視檢查各種設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行狀況,按時(shí)認(rèn)真做好各種運(yùn)行記錄及報(bào)表,保管好各種技術(shù)資料,做好保密工作。5 分 5、做好各機(jī)房和設(shè)施、設(shè)備的衛(wèi)生工作,達(dá)到整潔、無(wú)塵。5分 6、熟悉所有消防系統(tǒng)的運(yùn)行原則,按操作規(guī)程實(shí)施操作;確保

         全系統(tǒng)正常安全運(yùn)行。5 分 7、每月對(duì)各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行常規(guī)保養(yǎng),并做好保養(yǎng)記錄。10分 7、發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并及時(shí)復(fù)原,無(wú)不安全隱患。5 分 (二)電器設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、給排水系統(tǒng)維護(hù),土建、裝飾,能源管理。50 分 1.工作時(shí)間內(nèi)人員足額到位,并統(tǒng)一著裝,佩帶工作牌。5 分 2.熟悉各種電器設(shè)備、空調(diào)設(shè)備及系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)情況,按操作規(guī)程實(shí)施操作,確保電器設(shè)備、空調(diào)設(shè)備及系統(tǒng)正常 安全運(yùn)行,給排水系統(tǒng)處于良好的技術(shù)狀態(tài)。2 分 3.按規(guī)定巡查電器設(shè)備、空調(diào)設(shè)備及系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,并做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。確保照明燈具完好率達(dá)95%以上,其它設(shè)備完好率達(dá) 98%以上。8 分 4.認(rèn)真做好電器設(shè)備、空調(diào)設(shè)備及系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)的日常維護(hù)和應(yīng)急搶修工作。一般維修任務(wù)及時(shí)完成,報(bào)修任務(wù)一周內(nèi)完成,應(yīng)急搶修任務(wù),維修人員 10 分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)處理,并做好維護(hù)和應(yīng)急搶修記錄。10 分 5.電器設(shè)備和周圍環(huán)境(配電間、機(jī)房等),空調(diào)機(jī)和空調(diào)機(jī)房整潔、無(wú)垃圾、無(wú)塵;污水處理池清洗及時(shí),排水系統(tǒng)暢通。5 分 6.每年兩次對(duì)空調(diào)系統(tǒng)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗,達(dá)到整潔、無(wú)污跡。6 分 7.經(jīng)常巡查各類用房土建、裝飾情況和道路、場(chǎng)地、圍墻等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)修,達(dá)到各類用房無(wú)滲漏、無(wú)破損,道路無(wú)坑、無(wú)嚴(yán)

         重積水,場(chǎng)地平整,圍墻無(wú)破損等。5 分 8.值班制度落實(shí)。周六、周日白天確保有兩名水電工值班,夜間確保有一名水電工值班,并做好值班記錄。3 分 9.安全措施行之有效,全年無(wú)事故。3 分 10.能源管理到位,開支節(jié)省,浪費(fèi)減少。3 分 第十三條,安全保衛(wèi)工作主要檢查考核門衛(wèi)值班、巡邏執(zhí)勤、監(jiān)控、消控、車輛調(diào)度、防火、防盜、防爆炸、防治安事故等,考核采用百分制。

         (一)全體保衛(wèi)人員定崗定責(zé),人員到位。工作作風(fēng)正派、遵紀(jì)守法、遵守職業(yè)道德、依法執(zhí)勤、文明執(zhí)勤。8 分 (二)保衛(wèi)人員在執(zhí)行勤務(wù)時(shí),統(tǒng)一著保衛(wèi)服裝,佩戴有效證件,配帶規(guī)定的保衛(wèi)器械。2 分 (三)門衛(wèi)值班、巡邏執(zhí)勤認(rèn)真嚴(yán)格,無(wú)漏崗現(xiàn)象,登記、記載齊全,情況處理及時(shí)有效,門衛(wèi)值班室整潔。30 分 (四)監(jiān)控、消控業(yè)務(wù)熟悉,監(jiān)控、消控 24 小時(shí)不失控,記錄齊全、專人專管,情況處理及時(shí)有效,保密制度落實(shí),監(jiān)控、消控室整潔。15 分 (五)監(jiān)控設(shè)施和消防設(shè)施檢查到位,消防設(shè)備完善無(wú)損,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,始終保持監(jiān)控和消防處于良好狀態(tài)。10 分 (六)車輛(含摩托車、自行車等)出入機(jī)關(guān)大院按規(guī)定查驗(yàn),指揮車輛停放有序,無(wú)亂放、亂停車輛現(xiàn)象,車道暢通無(wú)阻。20 分 (七)防火、防盜、防爆炸、防治安事故措施到位,突發(fā)性事件

         應(yīng)急處置預(yù)案落實(shí)。15 分 四、相關(guān)關(guān)情況的處理 第十四條,服務(wù)單位,未按合同(協(xié)議)提供足額的服務(wù)人員;規(guī)定服務(wù)時(shí)間內(nèi)無(wú)崗、無(wú)人、無(wú)服務(wù);服務(wù)時(shí)間執(zhí)行不到位,一次處罰 200 元。

         第十五條,服務(wù)單位任用不具備工作條件和資格的特殊崗位工作人員,造成安全事故的發(fā)生或是其他存有遺留問題的由服務(wù)單位自行承擔(dān),并處以 5000 元以上的罰款,造成重大問題發(fā)生或引起嚴(yán)重后果的,甲方有權(quán)解除合同。

         第十六條,服務(wù)人員違章違紀(jì),有盜竊等行為;損害客戶利益,并造成不良影響的,由服務(wù)單位進(jìn)行處理(換人、除名、辭退),并告知。

         第十七條,服務(wù)單位在服務(wù)工作中,違反操作規(guī)程或存在不安全隱患,客戶有權(quán)予以制止;損壞客戶公共設(shè)施設(shè)備和公物的,視情況予以賠償。

         第十八條,會(huì)務(wù)受理出差錯(cuò),會(huì)議服務(wù)保障達(dá)不到主辦單位的要求,會(huì)議代表不滿意,除要求及時(shí)改進(jìn)外,并追究承辦單位或承辦人(含服務(wù)人員)的責(zé)任(包括經(jīng)濟(jì)處罰)。

         第十九條,保潔服務(wù)不規(guī)范、保潔質(zhì)量達(dá)不到各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求的,服務(wù)單位應(yīng)進(jìn)行整改,整改后仍達(dá)不到各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求的,客戶有權(quán)終止合同。

         第二十條,設(shè)施設(shè)備維護(hù)達(dá)不到工作標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求;能源管理不善,水、電、汽、油嚴(yán)重跑、冒、滴、漏,門窗完好率達(dá)不到 100%,

         照明燈具完好率達(dá)不到 95%以上,水暖設(shè)備完好率、電開水器完好率、其它電器設(shè)備完好率達(dá)不到 98%以上;安全措施不到位或出現(xiàn)不安全隱患,除要求及時(shí)整改外,并追究服務(wù)單位及當(dāng)事人的責(zé)任(包括經(jīng)濟(jì)處罰)。

         第二十一條,門衛(wèi)值班不嚴(yán),巡邏執(zhí)勤不正規(guī),監(jiān)控、消防控制出現(xiàn)失控,車輛調(diào)度指揮不規(guī)范,亂停、亂放車輛嚴(yán)重,群眾來訪接待處理不當(dāng),防火、防盜、防爆炸、防治安措施不到位,除要求及時(shí)整改外,并追究服務(wù)單位及當(dāng)事人的責(zé)任(包括經(jīng)濟(jì)處罰)。

         第二十二條,全年考核總評(píng)成績(jī)達(dá)不到 80 分的,不再作為下一年度招用服務(wù)單位,達(dá)不到 90 分的,質(zhì)量保證金不再返還。

         五、附則 第二十三條,本細(xì)則由區(qū)后勤管理處負(fù)責(zé)解釋。

         第二十四條,本細(xì)則為物業(yè)管理合同之附件,自物業(yè)管理合同簽定之日起執(zhí)行。

         小區(qū)物業(yè)管理考核辦法 為創(chuàng)建安全文明和-諧的小區(qū),提高校區(qū)管理的服務(wù)質(zhì)量和工作效率,使物業(yè)管理的工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,促使小區(qū)物業(yè)管理公司按照物管要求切實(shí)履行物業(yè)合同和落實(shí)管理措施,為業(yè)主員工提供更優(yōu)質(zhì)和完善的服務(wù),特制訂校區(qū)物業(yè)管理考核辦法。

         一、考核內(nèi)容:

        。ㄒ唬┌踩芾硪(10 分) 1、小區(qū)單元樓棟的安全、消防制度規(guī)范健全,有各類基礎(chǔ)檔案。

         工作人員熟悉工作流程,并嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行操作。熟悉工作環(huán)境,清楚工作中的安全事項(xiàng)。

         2、工作人員懂得并能使用各類安全、消防設(shè)施和各種滅火器材。專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有上崗證,憑證上崗。

         3、管理區(qū)域秩序井然,有處理和預(yù)防各類突發(fā)事件的工作預(yù)案。有突發(fā)事件按預(yù)案及時(shí)處理,并迅速上報(bào)學(xué)校有關(guān)部門。

         4、管理區(qū)域內(nèi)無(wú)火災(zāi)、無(wú)治安、刑事案件發(fā)生,全年保障安全無(wú)重大責(zé)任事故。

         (二)日常管理要求(10 分)

         1、小區(qū)內(nèi)單元樓棟管理的規(guī)章制度健全,工作人員的崗位職責(zé)明確,管理工作臺(tái)帳完備,有詳盡的記錄。

         2、工作人員服裝統(tǒng)一、整齊,佩戴統(tǒng)一標(biāo)識(shí),工作紀(jì)律嚴(yán)明。對(duì)待業(yè)主態(tài)度謙和、服務(wù)熱情。

         3、工作人員配備齊全,掛牌持證上崗。有每天值班、巡查記錄。員工的考勤、考核紀(jì)錄完備,詳細(xì)。工作人員不缺勤、不脫崗。

         4、保安人員的相對(duì)穩(wěn)定,有人員更換情況的記錄并及時(shí)報(bào)李渡校區(qū)安全管理處備案。

         5、有重要物品的出入登記。異常情況,應(yīng)進(jìn)行檢查處理,做好處理情況記錄,遇重大情況及時(shí)匯報(bào)李渡校安全管理處。

         (三)衛(wèi)生保潔要求(15 分) 1、做好環(huán)境衛(wèi)生工作,保持單元樓棟內(nèi)的走廊、樓梯等公共部位清潔衛(wèi)生。樓宇內(nèi)垃圾做到日產(chǎn)日清。

         2、保持各單元樓道內(nèi)的欄桿、墻面、門、窗臺(tái)無(wú)污跡、無(wú)灰塵。樓內(nèi)的窗戶玻璃明凈光潔亮、無(wú)灰塵、污跡、斑點(diǎn)。

         3、公共衛(wèi)生間內(nèi)應(yīng)無(wú)異味、無(wú)積水、無(wú)污垢、無(wú)衛(wèi)生死角。定時(shí)保潔。

         4、小區(qū)樓宇定期滅殺蚊子、蒼蠅、老鼠等害蟲,垃圾箱、衛(wèi)生間要經(jīng)常消毒,做到無(wú)滋生源。

         5、小區(qū)樓宇外立面保持整潔,無(wú)污跡、無(wú)亂懸掛、無(wú)亂張貼。

        。ㄋ模┚G化養(yǎng)護(hù)(10 分)

         1、植物生長(zhǎng)良好,葉色、葉形正常,無(wú)明顯蟲害痕跡。

         2、樹冠完整,樹干挺直(特殊栽植的除外),修剪得當(dāng),無(wú)死樹、無(wú)缺株(特殊情況除外)。

         3、花灌木開花繁茂,無(wú)非正常落花落蕾現(xiàn)象。

         4、藤本植物長(zhǎng)藤分布合理,枝葉覆蓋均勻。地被植物生長(zhǎng)良好,分布均勻、整齊,色調(diào)協(xié)調(diào)一致。整形植物修剪平整,保持原造型效果,無(wú)缺損。

         5、綠地內(nèi)無(wú)高荒性、纏繞性、攀援性雜草,無(wú)積水,無(wú)垃圾雜物,無(wú)堆物堆料、侵占等現(xiàn)象。

         6、設(shè)施完好,無(wú)明顯人為損壞,對(duì)違法行為能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。

         7、按季節(jié)性殺蟲、施肥。

        。ㄎ澹┰O(shè)施管理維護(hù)要求(10 分) 1、有嚴(yán)格的維修和管理制度,配備專業(yè)維修人員,維修人員須持證上崗,建立報(bào)修檔案。有房屋維修保養(yǎng)和安全檢查記錄。

         2、樓宇設(shè)施的零星維修、急修及時(shí)完成,確保設(shè)施完好率 99%以上。重大維修必須首先向?qū)W校申請(qǐng)。對(duì)因人為損壞的設(shè)備和設(shè)施要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)查處。

         3、做好小區(qū)照明燈具和綠化用水管網(wǎng)設(shè)施的重點(diǎn)維護(hù)工作,處理業(yè)主正常的報(bào)修工作。

         4、小區(qū)樓宇內(nèi)的公共財(cái)物齊全、無(wú)人為損壞;公共部位的照明、安全指示燈和應(yīng)急燈具確保完好無(wú)損。

        。┨厣⻊(wù)(5 分) 1、做好樓宇內(nèi)公共部位的美化工作,使大樓更有品位,富有文化氣息。

         2、設(shè)立值班牌、值班電話。隨時(shí)接受投訴,以監(jiān)督服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。

         3、有方便業(yè)主的零星服務(wù):如服務(wù)信息、天氣預(yù)報(bào)、備雨傘、便民箱等。

         4、主動(dòng)做好學(xué)院重大活動(dòng)的配合工作,完成業(yè)委會(huì)安排的其它工作。

        。ㄆ撸I(yè)主的滿意程度(40 分) 采用調(diào)查表的方式征求業(yè)主的意見,業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的滿意率應(yīng)在 85%以上。

         二、考核程序:

         1、編制物業(yè)管理工作考核表,由李渡校區(qū)物業(yè)考核小組負(fù)責(zé)考核。

         2、采用業(yè)主座談、電話、不定期檢查與隨機(jī)問卷調(diào)查方式,調(diào)查業(yè)主對(duì)小區(qū)物業(yè)管理的滿意情況。滿意情況調(diào)查表反映業(yè)主對(duì)物業(yè)管理綜合滿意程度,具有一定的權(quán)重和參考價(jià)值。

         3、合格標(biāo)準(zhǔn):綜合得分 90 分以上為優(yōu)秀;85 至 90 分為良好;80 至 85 分為合格;80 分以下為不合格,考核不合格將按照合同約定中的條款進(jìn)行處理。

         4、意見反饋:李渡校區(qū)物業(yè)考核小組將考核情況及時(shí)反饋至小區(qū)物業(yè)管理處和所屬的物業(yè)管理公司,并將考核結(jié)果作為物業(yè)公司下次投標(biāo)、中標(biāo)的重要參考依據(jù)。

         5、考核辦法自公布之日起實(shí)施,解釋權(quán)歸長(zhǎng)江師范學(xué)院李渡校區(qū)業(yè)委會(huì)。

         長(zhǎng)江師范學(xué)院 李渡小區(qū)業(yè)委會(huì) 2015 年 1 月 10 日 附件一:

         小區(qū) 2015 年度物業(yè)管理表 年 月 日 _________物業(yè)管理滿意情況調(diào)查表 樓棟號(hào):

         年 月 日 ………………………………………………………………………………………………. _________物業(yè)管理滿意情況調(diào)查 樓棟號(hào):

         年 月 日 物業(yè)管理考核辦法 2017-07-12 16:38 | #4 樓

         為創(chuàng)建安全、文明、和-諧的校園,提高學(xué)院管理的服務(wù)質(zhì)量和工作效率,使物業(yè)管理的工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,特制訂本辦法(試行)。

         一、考核組織 成立學(xué)校物業(yè)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)物業(yè)管理日常工作的督促、巡查以及與其他部門的協(xié)調(diào),組織每月及合同終結(jié)時(shí)對(duì)物業(yè)公司考核工作的實(shí)施。

         組 長(zhǎng):

         副組長(zhǎng):

         成 員:

         二、考核辦法 (一)考核分日常考核、學(xué)期考核與學(xué)年考核 每月由物業(yè)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)日常物業(yè)巡查、督促,工作記錄和師生投訴情況,進(jìn)行綜合評(píng)議打分,填寫《物業(yè)管理工作月度考核表》。

         學(xué)期考核由學(xué)校物業(yè)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核打分、月度考核平均分、師生投訴分和師生滿意率問卷測(cè)評(píng)分組成。物業(yè)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核打分占學(xué)期考核分權(quán)重的 30﹪;月度考核平均分占學(xué)期考核分權(quán)重的 40﹪;師生投訴分占學(xué)期考核分權(quán)重的 10﹪;師生滿意率問卷測(cè)評(píng)分占學(xué)期考核分權(quán) 重的 20﹪。德育處根據(jù)各類考核得分,按各自權(quán)重確定考核總分。學(xué)年考核得分為兩學(xué)期平均得分,并確定相應(yīng)等級(jí)。綜合得分≥

         85 分為優(yōu)質(zhì);61 分--84 分為合格; ≤60 分為不合格。

        。ǘ⿴熒对V分 滿分為 100 分;每一次師生投訴一經(jīng)調(diào)查確實(shí),扣 5 分,直至扣完為止。

        。ㄈ⿴熒鷿M意率問卷測(cè)評(píng)分 采用師生隨機(jī)問卷調(diào)查的方式,填寫《物業(yè)管理調(diào)查問卷表》,了解師生對(duì)物業(yè)管理、服務(wù)等方面的滿意情況,滿分為 100 分。

        。ㄋ模楸WC管理的最優(yōu)實(shí)現(xiàn),物業(yè)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員可根據(jù)各自不同的工作實(shí)際,定期或不定期巡查、督促物業(yè)公司的服務(wù)工作,做好記錄,作為每月的考核依據(jù)。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式向物業(yè)公司簽發(fā)整改通知;物業(yè)公司根據(jù)整改通知落實(shí)整改責(zé)任人、改正時(shí)間,整改項(xiàng)目完成后,具體整改人簽署姓名后交還簽發(fā)人,并由物業(yè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組存檔備查。

         三、獎(jiǎng)懲辦法 物業(yè)管理合同期終考評(píng)為優(yōu)質(zhì),學(xué)校全額支付物業(yè)管理費(fèi),并作為下一年度服務(wù)合同招標(biāo)時(shí)的優(yōu)惠加分條件;合同期終考評(píng)為合格,學(xué)校全額支付物業(yè)管理費(fèi),服務(wù)合同終止, 學(xué)校重新招標(biāo)。日?己藶椴缓细,將按照合同約定中的條款進(jìn)行處理。

         四、考核內(nèi)容 (一)日常管理(20 分)

         1、物業(yè)管理公司建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,有明確的崗位職責(zé),

         考核制度完善有效。

         2、各類人員充實(shí)、相對(duì)穩(wěn)定;有人員更換情況的記錄并及時(shí)報(bào)校德育備查。

         3、各類工作人員服裝統(tǒng)一、整齊、佩帶統(tǒng)一的標(biāo)識(shí),工作紀(jì)律嚴(yán)明,言談舉止文明大方,服務(wù)態(tài)度熱情、規(guī)范。

         4、門衛(wèi)(值班室)24 小時(shí)有專人值守;值班記錄、檢查記錄、巡視制度詳實(shí)、完備;員工的考勤、考核紀(jì)錄完備、詳細(xì)。工作人員不缺勤、不脫崗。定期向德育處報(bào)告人員、物資變動(dòng)、運(yùn)作情況。

         5、有重要物品的出入登記。異常情況,應(yīng)進(jìn)行檢查處理,做好處理情況記錄,遇重大情況及時(shí)匯報(bào)校德育處。如遇突發(fā)事件或臨時(shí)性突擊任務(wù)時(shí)能積極配合學(xué)校按時(shí)完成任務(wù)。

         6、每日按時(shí)開、關(guān)大門,做好來訪人員的詢查、登記;嚴(yán)防推銷、促銷等人員進(jìn)入。

         7、加強(qiáng)管理區(qū)域內(nèi)的用水、用電及其設(shè)施的巡視檢查;建立健全完備的報(bào)修流程,及時(shí)協(xié)助學(xué)校做好各項(xiàng)設(shè)施的維修維護(hù)工作。

         8、切實(shí)做好管理區(qū)域內(nèi)防盜工作;物品搬運(yùn)出本大樓必須履行完備的登記手續(xù)。

         9、按照建設(shè)節(jié)約后勤的思路,協(xié)助做好節(jié)水、節(jié)電工作,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏,適時(shí)開關(guān)樓內(nèi)照明及區(qū)域內(nèi)路燈,堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

         10、女生公寓男生不得進(jìn)入,男生公寓女生不得進(jìn)入。必須制止有意闖入者,有不聽勸告者,及時(shí)報(bào)告德育處處理;緊急情況,應(yīng)立

         即報(bào)告校保衛(wèi)處或打 110 報(bào)警。

        。ǘ┌踩芾 (20 分) 1、管理區(qū)域內(nèi)各樓棟的安全、消防制度規(guī)范健全,有各類基礎(chǔ)檔案。工作人員熟悉工作流程,并嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行操作。熟悉工作環(huán)境,清楚工作中的安全事項(xiàng)。服從院保衛(wèi)處統(tǒng)一管理。

         2、工作人員懂得并能使用各類安全、消防設(shè)施和各種滅火器材。專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有上崗證,憑證上崗。

         3、管理區(qū)域內(nèi)秩序井然,有處理和預(yù)防各類突發(fā)事件的工作預(yù)案。有突發(fā)事件按預(yù)案及時(shí)處理,并迅速上報(bào)學(xué)校有關(guān)部門。

         4、管理區(qū)域內(nèi)無(wú)火災(zāi),無(wú)治安、刑事案件發(fā)生,全年保障安全無(wú)重大責(zé)任事故。

        。ㄈ┬l(wèi)生保潔 (30 分) 1、做好環(huán)境衛(wèi)生工作,保持管理區(qū)域各樓棟內(nèi)的走廊、樓 梯等公共部位清潔衛(wèi)生。樓宇內(nèi)垃圾做到日產(chǎn)日清。

         2、保持管理區(qū)域各單元樓道內(nèi)的欄桿、墻面、門、窗臺(tái)無(wú)污跡、無(wú)灰塵。樓內(nèi)的窗戶玻璃明凈光潔,無(wú)灰塵、污跡、斑點(diǎn)。

         3、公共衛(wèi)生間要定時(shí)保潔。衛(wèi)生間內(nèi)應(yīng)無(wú)異味、無(wú)積水、無(wú)污垢、無(wú)衛(wèi)生死角。

         4、小區(qū)樓宇定期滅殺蚊子、蒼蠅、老鼠等害蟲,垃圾箱、衛(wèi)生間要經(jīng)常消毒,做到無(wú)滋生源。

         5、小區(qū)樓宇外立面保持整潔,無(wú)污跡、無(wú)亂懸掛、無(wú)亂張貼。

        。ㄋ模┚G化養(yǎng)護(hù)(20 分)

         1、植物生長(zhǎng)良好,葉色、葉形正常,無(wú)明顯蟲害痕跡。

         2、樹冠完整,樹干挺直(特殊栽植的除外),修剪得當(dāng),無(wú)死樹、無(wú)缺株(特殊情況除外)。

         3、花灌木開花繁茂,無(wú)非正常落花落蕾現(xiàn)象。

         4、藤本植物長(zhǎng)藤分布合理,枝葉覆蓋均勻。地被植物生長(zhǎng)良好,分布均勻、整齊,色調(diào)協(xié)調(diào)一致。整形植物修剪平整,保持原造型效果,無(wú)缺損。

         5、綠地內(nèi)無(wú)高荒性、纏繞性、攀援性雜草,無(wú)積水,無(wú)垃圾雜物,無(wú)堆物堆料、侵占等現(xiàn)象。

         6、設(shè)施完好,無(wú)明顯人為損壞,對(duì)違法行為能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。

         7、按季節(jié)性殺蟲、施肥。

        。ㄎ澹┨厣⻊(wù)(10 分) 1、做好樓宇內(nèi)公共部位的美化工作,使管理區(qū)域內(nèi)更有品位,富有文化氣息。

         2、設(shè)立值班牌、值班電話。隨時(shí)接受投訴,以監(jiān)督服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。

         3、有方便業(yè)主的零星服務(wù):如服務(wù)信息、天氣預(yù)報(bào)、備雨傘、便民箱等。

         4、主動(dòng)做好學(xué)校重大活動(dòng)的配合工作,完成學(xué)校安排的其它工作。

         五、本辦法由校德育處負(fù)責(zé)解釋。

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