一、樹立爭先意識

　 從組織角度：制定相對可行并完善的獎懲制度。采用物質(zhì)激勵與精神激勵方式并舉，鼓勵干部職工你追我趕，構(gòu)成良好的爭先氛圍，定期對先、優(yōu)干部職工實施獎勵;相應(yīng)的對表現(xiàn)較差，滿足現(xiàn)狀，無上進心的干部職工進行必須懲罰。

　 從個人角度：全體干部職工應(yīng)在組織的大力支持幫忙下，認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，并把工作落實到位，少說話、多辦事，切實服務(wù)于群眾，提高對自身的要求，樹立目標，努力上進。

　 二、樹立勤勞意識

　 新時期要“自我加壓”。干部職工普遍存在懶惰等靠、貪圖安逸的思想，這是很危險的，我覺得勤勞不就應(yīng)僅僅局限于搞好納稅服務(wù)，更就體現(xiàn)工作效率上。群眾普遍反應(yīng)政府、機關(guān)、事業(yè)單位辦事效率慢、態(tài)度差，一天能辦的事要分幾天辦，針對這些問題，我們更就應(yīng)在實際工作中有效提高自己的工作效率，爭取不讓群眾多等一分鐘，讓 8 小時發(fā)揮出大于 8 小時的工作成果，以星火之力點亮新時期形象。

　 三、樹立創(chuàng)新意識、機遇意識

　國地稅征管體制改革既是挑戰(zhàn)也是機遇，更要抓緊這個機會，緊緊圍繞稅收事業(yè)這個中心，建言獻策，解放思想，奮力創(chuàng)新，服從組織安排、調(diào)配，配合工作。

　 四、樹立開放意識 在園區(qū)逐步實現(xiàn)跨越式發(fā)展的大背景下，凡是有利于園區(qū)發(fā)展的事，就應(yīng)當各方支援，通力合作，努力辦好。各科室要把自身擔(dān)負的工作與全局工作結(jié)合起來，真正構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)重視開放、部門參與發(fā)展、人人為促進發(fā)展貢獻力量的濃厚氣氛。

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