同志們：

今天，我們在這里召開全市工會“聯(lián)手興家”活動經(jīng)驗交流暨成果展示會，目的是回顧總結(jié)2020年以來全市各級工會組織開展“聯(lián)手興家”活動取得的經(jīng)驗和成效，研究部署深化“聯(lián)手興家”活動，推進全市工會職工之家建設(shè)。

剛才，與會同志現(xiàn)場觀摩了XX職工之家建設(shè)和各縣（市、區(qū)）總工會、部分全國模范職工之家單位工會開展“聯(lián)手興家”活動的資料圖板，反映了“聯(lián)手興家”“聯(lián)手強家”工作在全市各級工會組織得到很好落實，模范職工之家的創(chuàng)建水平得到進一步提升。會上，XX等六家單位作了交流發(fā)言，他們的經(jīng)驗做法特色鮮明、亮點紛呈，有創(chuàng)新、有成效，可復制、可推廣，對于進一步推動“聯(lián)手興家”活動深入開展具有借鑒作用。其他單位的經(jīng)驗總結(jié)也很豐富，已擇優(yōu)匯編成冊下發(fā)給大家。這些優(yōu)秀的經(jīng)驗做法，各有獨到之處，希望大家結(jié)合自身實際，取長補短，學習借鑒。下面，我重點對三年來全市工會開展“聯(lián)手興家”活動情況進行總結(jié)，對下一步深化“聯(lián)手興家”活動作一部署，就推進全市工會職工之家建設(shè)工作提出要求。

一、全市工會開展“聯(lián)手興家”活動成效

2020年，圍繞“如何進一步發(fā)揮先進模范職工之家的示范引領(lǐng)作用，推動全市基層工會整體建設(shè)水平”這一問題，我們推出“聯(lián)手興家”這項創(chuàng)新工程，并于當年連續(xù)出臺了《關(guān)于在全市各級“模范職工之家”單位中開展“聯(lián)手興家”活動的通知》和《關(guān)于建立“聯(lián)手興家”活動制度的通知》兩份文件，對活動提出了四項機制的規(guī)范要求和四項制度的具體措施�；顒娱_展以來，全市各級工會組織積極響應，認真抓好貫徹落實。經(jīng)過三年多的探索實踐，“聯(lián)手興家”活動以全新的建家理念，在激發(fā)基層工會活力中發(fā)揮了十分重要的作用，也為“雙爭”工作的有效開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。主要成效體現(xiàn)在以下四個方面。

（一）組織建設(shè)不斷規(guī)范。聯(lián)手興家活動中，各級模范職工之家注重推動聯(lián)手單位把工會規(guī)范化建設(shè)標準納入目標管理，爭取使聯(lián)手單位工會職工之家建設(shè)均能達到合格以上標準。在模范職工之家的示范指導下，各聯(lián)手單位按照“六有三公開”的要求，基本做到有依法選舉的工會主席、有獨立健全的組織機構(gòu)、有服務(wù)職工的活動載體、有健全完善的制度機制、有自主管理的工會經(jīng)費、有會員滿意的工作績效，基層工會公開職責、工會主席公開身份、工會服務(wù)公開承諾，努力使基層工會“像工會、是工會”。建湖縣總以“六有五化”為抓手，指導聯(lián)手單位大力推進工會規(guī)范化建設(shè)，著力提高工會組建率、職工入會率，把廣大職工和農(nóng)民工、非正規(guī)就業(yè)職工更好地組織到工會中來；
鹽都區(qū)總、響水縣總依托“黨工共建”機制優(yōu)勢，推進黨組織、工會組織同步建立、同步規(guī)范化建設(shè)；
濱海縣總突出聯(lián)手促進“兩新”組織工會建設(shè)，全縣X家各級模范職工之家聯(lián)手X家“兩新”組織工會，實現(xiàn)工會組織建設(shè)規(guī)范化；
射陽縣總通過“聯(lián)手興家”活動這個平臺，X家結(jié)對單位中，有X家達到市模范職工之家標準，X家達到市合格職工之家標準。

（二）制度建設(shè)不斷完善。在“聯(lián)手興家”活動中，各模范職工之家根據(jù)每家企業(yè)工會的工作現(xiàn)狀和特點，因企制宜，針對性地幫助聯(lián)手單位完善相關(guān)的工會制度，用制度來支撐和規(guī)范企業(yè)工會工作及活動的開展。通過幫助聯(lián)手對象建立職代會制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度、廠務(wù)公開制度、民主管理制度、勞動保護制度等，推動聯(lián)手對象的工會工作步入正軌，實現(xiàn)了全市基層工會制度建設(shè)的整體提升。X區(qū)總堅持目標效果，強化常態(tài)管理，建立了掛鉤聯(lián)系制度、表彰督促制度和月督查、季考評、半年通報的檢查考評機制；
X縣總建立了聯(lián)席會議制度、月會辦制度、考核評比制度等“聯(lián)手興家”制度；
X工會與聯(lián)手單位簽訂了定期走訪互查互促、定期召開會議推進、定期組織活動互動的“三定期”活動協(xié)議；
X集團工會與聯(lián)手單位制定了聯(lián)誼會制度、工作督查互查通報制度、活動情況溝通制度和重點工作分析研究制度；
X銀行工會與聯(lián)手單位建立了面對面交流、點對點講座、心連心互動、硬碰硬檢查、實打?qū)嵅邉澔顒�、肩并肩總結(jié)成果的“聯(lián)手共建”方法和制度。

（三）工作水平不斷提升。一方面模范職工之家經(jīng)驗豐富、基礎(chǔ)扎實，通過聯(lián)席會議開展面對面的工會工作研討交流，毫無保留地向各聯(lián)手單位工會負責人講授工會工作的知識和技巧，充分發(fā)揮了標桿引領(lǐng)作用。另一方面，模范職工之家多次召集和邀請聯(lián)手單位的工會負責人到各單位工會進行現(xiàn)場觀摩考察，幫助總結(jié)提煉各單位工會工作的特色做法，既很好地保留了各聯(lián)手單位工會工作的自身特點，又使各聯(lián)手單位工會工作的水平得到了共性上的提升。第三，資源共享同步帶動聯(lián)手單位工會干部、職工群眾參與建家興家活動，營造了“爭創(chuàng)模范職工之家，爭當優(yōu)秀工會干部”的濃厚氛圍。X區(qū)總出臺了《開展“手拉手、齊步走”聯(lián)手興家活動的實施意見》，創(chuàng)造性地開展工會聯(lián)工會、老板聯(lián)老板、鎮(zhèn)區(qū)聯(lián)鎮(zhèn)區(qū)的“三聯(lián)”活動方式，X對“聯(lián)手對象”三年累計開展各類活動X場次；
X，以系統(tǒng)內(nèi)工會“聯(lián)手興家”為主要方式，強推“建會”實現(xiàn)工會組織全覆蓋，突出“當家”促進工會維權(quán)能力大幅提升，發(fā)揮工會“大學校”功能，展現(xiàn)建家特色效能最大化；
X集團工會構(gòu)建“雙學雙提升”“三比三賽”、專題研討等三個載體，營造濃烈的“聯(lián)手興家”氛圍；
XX集團工會，突出幫助建立關(guān)愛職工新機制、幫助支持企業(yè)快速成長、企校共建為院校開放實驗基地等“聯(lián)建”活動；
X公司工會制訂三年滾動規(guī)劃，實施“工會聯(lián)手興家建品牌”三步走戰(zhàn)略，進行強強聯(lián)手，與聯(lián)手單位共同發(fā)布“聯(lián)手宣言”，推進聯(lián)手興家活動深入開展。

（四）工會職能不斷強化。各級模范職工之家按照“地域相近、性質(zhì)相同、產(chǎn)業(yè)相似、業(yè)務(wù)相關(guān)”的原則，一般都與地方工會聯(lián)系比較緊密的基層工會，通過“聯(lián)手興家”定期交流制度，幫助地方工會把重點工作任務(wù)更快更好地傳達給聯(lián)手對象，同時幫助聯(lián)手對象向上爭取到更多的資源支持，激活了基層工會組織建設(shè)的“神經(jīng)末梢”，暢通了上下聯(lián)動的“毛細血管”，有效推動部分工會從“被建家”到“要建家”、“被聯(lián)手”到“要聯(lián)手”的轉(zhuǎn)變。X公路集團工會打造形成了勞模工作、溫暖之家建設(shè)、和諧之家建設(shè)的“聯(lián)手”建家特色；
X集團工會堅持從圍繞發(fā)展大局出發(fā)、從服務(wù)職工出發(fā)、從工會干部建設(shè)出發(fā)、從文體活動出發(fā)，與聯(lián)手單位共同強化工會職能，建設(shè)職工滿意的職工之家；
X處工會突出服務(wù)中心開展工作、圍繞構(gòu)建和諧勞動關(guān)系開展聯(lián)手共建活動；
X工會開展“黨建促工建、共建學習型組織”活動，提升工會隊伍素質(zhì)，提高了工會履職能力。

三年來，我市X個市級以上模范職工之家已聯(lián)手X家單位，聯(lián)手后獲得“全國模范職工之家”稱號X個，“省模范職工之家”稱號X個，“市模范職工之家”稱號X個，“市合格職工之家”稱號X個。各縣（市、區(qū)）總工會、市直工委共表彰X個模范職工之家、X個合格職工之家。

從整體看，我市“聯(lián)手興家”活動取得了積極的進展、收到了可喜的成績。但也要看到工作中還存在著不到位的地方。一是從活動狀態(tài)上看，既定目標與實際行動存在較大差距。一些單位前緊后松，工作勁頭和責任心有所松懈，未能按照制定的計劃實施，活動出現(xiàn)“半拉子工程”現(xiàn)象，影響了“聯(lián)手興家”在區(qū)域、系統(tǒng)內(nèi)推進的節(jié)奏和成效。二是從活動內(nèi)容上看，上級工會對基層工會、牽頭單位對聯(lián)手對象的指導支持還有待加強。盡管市總制定了詳盡的制度規(guī)范，但部分地區(qū)和單位在對基層工會、聯(lián)手對象的分類指導和督查落實中，未能根據(jù)自身實際進行相應的計劃部署，導致活動形式單一，內(nèi)容匱乏，后勁不足。三是從活動效果上看，發(fā)展不平衡問題需引起重視。比如，X工會先后與X家不同經(jīng)濟組織工會結(jié)為“聯(lián)手興家”活動對象，并長期堅持月月有活動，而有些單位聯(lián)手以來，甚至一年沒有活動一次；
又比如，有的縣區(qū)和集團工會精心準備會議材料、臺帳資料，力求凸顯工作特色，而有些單位“囊中羞澀”、材料單薄，質(zhì)量不高。以上這些情況和問題需要我們在今后工作中認真思考對待，切實加以解決，為“聯(lián)手興家”“聯(lián)手強家”深化發(fā)展提供更加堅實的思想基礎(chǔ)、組織保證和制度保障。

二、深化“聯(lián)手興家”活動部署

從三年來開展“聯(lián)手興家”活動的情況看，工會上下都給予了充分肯定，說明其符合工會發(fā)展的方向、具有工會工作的創(chuàng)新性，為此只能加強，不能削弱和放棄。市總研究出臺了《進一步深化“聯(lián)手興家”活動的意見》（以下簡稱《意見》），已在會議材料中印發(fā)給大家。請各地各單位結(jié)合自身實際，認真貫徹、抓好落實。關(guān)于深化“聯(lián)手興家”活動強調(diào)三點：

（一）增強定力，深刻認識深化“聯(lián)手興家”活動的意義。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的新形勢下，如何有效發(fā)揮工會職能、彰顯工會作為，是每個工會干部都必須認真思考的問題。而“聯(lián)手興家”活動正是X工會順應時代要求、適應社會變化創(chuàng)新創(chuàng)造的一項品牌工作。對此，全總、省總都給予了充分肯定，省總在我們“聯(lián)手興家”活動的基礎(chǔ)上，今年在全省推出了開展“結(jié)對共建，聯(lián)手強家”活動要求。我市作為 “聯(lián)手興家”的發(fā)源地，不能“墻內(nèi)開花墻外香”，要進一步認識深化“聯(lián)手興家”活動的意義，深刻認識深化“聯(lián)手興家”是推進“雙爭”活動的重要舉措、是提升模范職工之家創(chuàng)建水平的具體實踐、是激發(fā)基層工會活力的有效手段。各級模范職工之家單位是“聯(lián)手興家”活動的先鋒隊伍，是出經(jīng)驗、出成果的主力，應當充分發(fā)揮模范職工之家的“領(lǐng)跑效應”，做到評一次模范，當一輩子先進，始終走在時代前列，永葆領(lǐng)跑激情�？h（市、區(qū)）總工會、市總各工委和直屬工會指導著全市數(shù)量最多的省級以下模范職工之家，是“聯(lián)手興家”活動的中堅力量，應加強對各級模范職工之家的繼續(xù)培養(yǎng)和引導，使在互學互比中再提高，激勵、鼓舞更多的基層工會成為模范職工之家，壯大模范職工之家隊伍。

（二）多措并舉，切實提高“聯(lián)手興家”活動的質(zhì)量水平。聯(lián)手興家作為我市工會的一項創(chuàng)新工作，其目的并不是為了一次創(chuàng)新的獎項，而是要作為全面推進工會工作的手段和平臺。三年的實踐，也暴露了一些缺點和不足，我們要打破畏難嫌煩的思想壁壘，多層次、多方位、多渠道地推動活動深入開展，促進工會工作在創(chuàng)新中不斷提升。推進聯(lián)手興家活動的措施，在《意見》中已作了說明，這里著重強調(diào)在提高“聯(lián)手興家”質(zhì)量方面要抓住三個關(guān)鍵點：一是要切實組織起來，增強基層工會參與聯(lián)手的主動性。工會工作要去行政化，工會工作方式要向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。在這樣的大背景下，縣（市、區(qū)）總工會、市總直屬工委要堅持問題導向，運用科學合理的激勵措施、提供豐富多元的活動內(nèi)容，把各級模范職工之家和基層工會吸引、組織到“聯(lián)手興家”活動中來，推動全市工會“職工之家”建設(shè)水平進位提檔。二是要堅持目標效果，明確界定聯(lián)手雙方的職責和發(fā)展方向。任何一項活動如果沒有方向和目標，都無異于無的放矢。各地各單位要注重在聯(lián)手雙方簽訂聯(lián)手協(xié)議前，進行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，幫助理順聯(lián)手雙方責任、義務(wù)和各自的發(fā)展方向，為活動有效有序開展提供相應指導；
要強化常態(tài)管理，在聯(lián)手雙方開展活動中，進行動態(tài)督查指導，幫助調(diào)整活動內(nèi)容，提升活動層次，加快“興家”步伐。三是要加強展示宣傳，提供更多平臺展現(xiàn)聯(lián)手興家成果。最大化發(fā)揮“聯(lián)手興家”以點帶面效能，要求工會干部求真務(wù)實、腳踏實地，眼睛向下、身子下沉，主動通過工作督查交流制度，及時了解總結(jié)基層經(jīng)驗做法，利用區(qū)域、系統(tǒng)資源擴大活動影響；
要提供更多展示平臺，通過經(jīng)驗交流會、成果展示會、現(xiàn)場觀摩會等形式，展現(xiàn)“聯(lián)手興家”活動成果；
要加強宣傳報道，多渠道、多方位宣傳“聯(lián)手興家”典型，造濃“聯(lián)手興家”活動的氛圍，把“聯(lián)手興家”活動不斷引向深入。

（三）加強領(lǐng)導，確�！奥�(lián)手興家”目標要求落實到位。深化“聯(lián)手興家”活動的目標任務(wù)是通過“聯(lián)手興家”活動，在全市范圍內(nèi)形成“牽頭工會示范創(chuàng)品牌，聯(lián)手對象規(guī)范建特色”的興家氛圍，構(gòu)建全國模范職工之家聯(lián)系不少于X個、省模范職工之家聯(lián)系不少于X個、市（區(qū)、縣）模范職工之家聯(lián)系不少于X個單位（企業(yè)）工會組織的“聯(lián)手興家”網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)“建家、興家、強家”，培樹一批綜合性工會工作示范點，建設(shè)一批全國、省、市、縣（市、區(qū)）模范職工之家，爭創(chuàng)省“十佳模范職工之家” “全國模范職工之家” 紅旗單位，全面提升全市職工之家建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量。各地各單位要把深化“聯(lián)手興家”工作擺上重要議事日程，成立活動領(lǐng)導小組，建立健全“聯(lián)手興家”制度機制，加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，整合各方資源，形成共同服務(wù)“聯(lián)手興家”活動的工作格局。各縣（市、區(qū)）總工會和市總各工委應重視源頭參與，加強工作指導，做好干部培訓，為深化活動開展發(fā)揮組織領(lǐng)導、選樹培育作用。各級模范職工之家單位要以創(chuàng)新的思維，從實際出發(fā)，謀劃切實可行的活動方案，增強聯(lián)手雙方的交流與互促，取得優(yōu)勢互補、共同提升的雙贏效果，爭創(chuàng)更高層次的模范職工之家。

三、推進全市工會職工之家建設(shè)工作要求

習近平總書記對工會組織和工會干部提出了“使工會組織真正成為廣大職工群眾信賴的‘職工之家’，工會干部努力把自己錘煉成為聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的‘娘家人’”的要求。全總、省總都開展了以落實“兩個信賴”為主要內(nèi)容的“雙爭”活動�？梢哉f，職工之家建設(shè)是工會工作的根本，是當前和今后一段時期的重點工作。省總?cè)�年連續(xù)三次召開了職工之家建設(shè)工作推進會，我們一定要加以重視，認真組織，深入推進。

（一）搶抓機遇、凝聚共識，進一步增強深化建家的責任感和緊迫感。習近平總書記強調(diào)要面向未來、面對挑戰(zhàn)，做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作、加強和改善黨的領(lǐng)導、加強自身建設(shè)的要求。全市各級工會要結(jié)合貫徹落實習總書記重要講話精神，從講政治、講全局的高度，深刻認識深化職工之家建設(shè)的重大意義，進一步增強責任感和緊迫感。要以習總書記關(guān)于工人階級和工會工作重要論述指導工作、貫穿工作全過程，把學習成果轉(zhuǎn)化為解決實際問題、推動工會事業(yè)發(fā)展的生動實踐，以新的氣象、新的面貌、新的作為，把黨政所需、職工所盼、工會所能的事做實做好，真正把“家”建到職工群眾的心坎上，不斷擴大工會工作覆蓋面、增強工會組織凝聚力，更好地擔負起組織引導職工聽黨話、跟黨走的政治責任。要始終把牢服務(wù)職工群眾這條生命線，堅持以解放思想為先導，以改革創(chuàng)新為動力，樹立打破常規(guī)、突破陳規(guī)的勇氣，保持勇于超越、追求卓越的激情，用新理念研究新情況、用新思路落實新任務(wù)、用新辦法解決新問題、用新舉措開創(chuàng)新局面，在工會改革全局中謀劃和推進職工之家建設(shè)，做到每一項工作在目標設(shè)計上與改革發(fā)展相統(tǒng)一，在時序進度上與中心工作相合拍，更加自覺地融入中心，更加主動地服務(wù)大局，更加有力地保障發(fā)展，使建家工作與時俱進、常建常新，始終保持強大生命力。要以政治性為靈魂、以先進性為保證、以群眾性為根本，永葆奮斗精神、永懷赤子之心，把職工群眾是否滿意作為衡量建家成效的主要標準，鞏固建家工作的群眾基礎(chǔ)，爭當職工信得過、靠得住、離不開的娘家人，讓職工群眾感受到工會是真正的職工之家。

（二）立足基層、精準發(fā)力，進一步促進建家工作提質(zhì)增效。職工之家建設(shè)是工會工作中最具創(chuàng)新活力的重要領(lǐng)域。各級工會組織必須圍繞全總省總確定的“六有五化”目標，進一步拓寬思路、創(chuàng)新舉措，切實增強工會整體工作活力，努力打造出過得硬、叫得響、推得開、具有X特色的工作品牌，要做到精準發(fā)力、爭取突破。要注重以點帶面、上下聯(lián)動，提升區(qū)域內(nèi)基層職工之家建設(shè)工作整體水平；
產(chǎn)業(yè)、行業(yè)工會就各自特點研究推進辦法，確保建家工作在本系統(tǒng)內(nèi)生根發(fā)芽。要鼓勵基層工會的實踐探索，及時總結(jié)工作的創(chuàng)新做法和成功經(jīng)驗，注意培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)先進典型，切實加大推廣力度，有計劃地組織宣傳推介，形成自下而上實踐、自上而下推廣先進經(jīng)驗的有效機制，努力在全市形成建家工作百花齊放、競爭發(fā)展的大好局面，確保多出有特色、成品牌、可推廣的建家成果。要改變傳統(tǒng)觀念，運用市場化的機制、信息化的手段，建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+”工會，實現(xiàn)傳統(tǒng)向現(xiàn)代、線下到線上的延伸。探索“網(wǎng)上職工之家”建設(shè)，借助信息技術(shù)手段，把工會服務(wù)功能和服務(wù)項目加載到網(wǎng)絡(luò)平臺上，深入開發(fā)工會系統(tǒng)各項業(yè)務(wù)應用，運用網(wǎng)絡(luò)手段運轉(zhuǎn)工會業(yè)務(wù)流程，使與職工生產(chǎn)生活息息相關(guān)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)、困難幫扶、法律援助、勞動保護等服務(wù)都能夠在網(wǎng)上得以實現(xiàn)。要因地制宜、不斷鞏固實地實體職工之家建設(shè)。在實體建家中融入職工法律援助站、心理咨詢輔導站等，合理劃分功能區(qū)，做到服務(wù)區(qū)域最大化、服務(wù)效能最優(yōu)化，打造融組織、議事、活動、服務(wù)和宣傳于一體的綜合服務(wù)陣地，成為靠職工最近、聯(lián)系職工最直接、服務(wù)職工最貼心的職工之家。要引導基層工會科學組織評議、主動接受評議，把會員評家的過程轉(zhuǎn)化為改進工作、鞏固建家成果、增強工會組織凝聚力和影響力的過程，調(diào)動和激發(fā)廣大基層工會干部的積極性和主動性；
要引導市級以上模范職工之家工會普遍開展會員評議職工小家活動；
要規(guī)范集團工會推動會員評家不斷向分工會、工會小組以及工會委員延伸，探索推廣第三方評議、四方評議、上下級工會互評、日常評議和年度評議相結(jié)合的多種形式。要進一步突出會員群眾的主體地位，圍繞建家工作的重點、會員關(guān)注的熱點、工會工作的難點深化會員評家活動，以會員滿意度為導向改進工會工作績效考核方式，解決會員評家活動中不敢評、不愿評、重形式、輕內(nèi)容等問題，使會員評家活動成為體現(xiàn)會員群眾意志、推動工會工作發(fā)展的有效抓手。

（三）強化保障、務(wù)實推進，確保深化建家落到實處。職工之家建設(shè)是工會的一項基礎(chǔ)性工作，根本目的是把服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工各項舉措不僅流轉(zhuǎn)于文，而且真正落實到人，在基層落地生根。各級工會組織要將其作為加強基層工會建設(shè)的重要抓手，切實加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大推進力度，推動職工之家建設(shè)水平再上新高度。要把職工之家建設(shè)作為全會一項“打基礎(chǔ)、增活力、利長遠”的重要工作，責任到人。主要負責同志作為第一責任人，要親自抓職工之家建設(shè)的組織實施。分管領(lǐng)導和職能部室要具體抓好落實推進。按照項目化管理的要求，結(jié)合自身實際，進一步明確職工之家的目標任務(wù)、工作舉措、責任主體和時序進度，逐項落實到人，做到工作項目化、項目責任化。要聯(lián)系實際加強職工之家建設(shè)工作的交流、研討，定期研究深化職工之家建設(shè)中遇到的新情況、新問題。對建家工作要進一步細化具體措施、整合工作力量，把建家活動與科學發(fā)展的大局、中心工作更好地結(jié)合起來，把推動工作落實與夯實基層基礎(chǔ)結(jié)合起來，把職工的參與率、會員的滿意率與服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、促進社會和諧的貢獻率結(jié)合起來，使建家工作與實際貼得更近更緊，在融入中心、服務(wù)大局、促進和諧中彰顯價值、保持持久的生命力。要善于整合資源，推動不同領(lǐng)域建家工作的共建融合。主動爭取和運用好黨政的關(guān)心支持，切實發(fā)揮黨工共建“四統(tǒng)籌”制度優(yōu)勢，把建家工作納入黨建考核內(nèi)容；
鼓勵有條件的地方，特別是在非公企業(yè)集聚的區(qū)域，借助黨政資源建設(shè)職工服務(wù)陣地，依托行政服務(wù)平臺設(shè)立職工服務(wù)窗口；
借助新社會組織力量，通過購買服務(wù)等形式，充分利用社會服務(wù)專業(yè)人才資源，為職工提供更多的專業(yè)化服務(wù)；
注重發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工會作用，加強對行業(yè)職工之家建設(shè)的指導和服務(wù)，建設(shè)具有行業(yè)特色的職工活動陣地�？傊�，希望各地不搞形式、不做表面文章，多想辦法、多出實招，環(huán)環(huán)相扣、一步一個腳印推動建家工作落到實處。要圍繞深化建家，突出重點領(lǐng)域，聯(lián)系各地實際，深入調(diào)查研究，找準著力點和突破口，集中力量攻堅突破一批制約建家工作的突出問題。比如工會機關(guān)要在推動資源下沉、創(chuàng)新社會管理，更好地凝聚職工群眾、服務(wù)職工群眾上下功夫；
機關(guān)、事業(yè)、大型企業(yè)類工會要重視發(fā)揮先進典型的示范帶動作用，形成先進帶后進、“大家”帶“小家”、“小家”促“大家”的良好氛圍；
“兩新”組織工會要在提高工會組織和建家工作覆蓋面，增強影響力、公信力上求突破等等。一句話，要通過瓶頸問題的有效解決，推動建家工作不斷開創(chuàng)新局面、再上新臺階。

同志們，深化職工之家建設(shè)，是工會工作的永恒主題，也是工會工作者肩負的重要責任。我們要以本次“聯(lián)手興家”經(jīng)驗交流暨成果展示會為契機，進一步增強做好工會工作的緊迫感和責任感，銳意進取、真抓實干，努力把工會建設(shè)成為深受職工群眾信賴的學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型職工之家，為X經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻。

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