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        積極探索,努力作為,穩(wěn)步推進信息化建設(shè)

        發(fā)布時間:2019-08-13 來源: 散文精選 點擊:


          作為吉林市龍?zhí)秴^(qū)最大的一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué),烏拉街小學(xué)的信息化工作備受各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,在教育投入和政策方面得到了大力支持。在劉力菲的領(lǐng)導(dǎo)下,烏拉街小學(xué)本著“為學(xué)生的幸福未來奠基”的辦學(xué)理念,堅持以“明確目標、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步推進、注重實效”為原則,以強化管理體制和師資隊伍建設(shè)為保障,更新網(wǎng)絡(luò)及硬件設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ),以資源分享和學(xué)科整合應(yīng)用為重點,逐步推進信息化建設(shè)工作。
          學(xué)校于2017年底順利完成了“三通兩平臺”的建設(shè)工作。目前,學(xué)校已經(jīng)建成以千兆光纖為主干,百兆網(wǎng)線進班級的校園局域網(wǎng),整個校園實現(xiàn)了無線網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋。52個教學(xué)班、實驗室、多功能教室都安裝了多媒體教學(xué)觸摸一體機,并配備了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng);另外,龍?zhí)秴^(qū)政府還先后為學(xué)校補充了130臺品牌電腦,全校教師每人一機,為教師的工作與學(xué)習(xí)創(chuàng)造了有利的條件;建成了2個標準的微機室,1個多媒體綜合教室,1個現(xiàn)代化錄播教室,功能室配備齊全,充分地滿足了教育教學(xué)活動的需求。
          劉力菲高度重視“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動的開展。首先,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了具體的活動方案。隨后,召開活動啟動大會,組織教師進行網(wǎng)上報名。學(xué)校還確定了曬課教師及曬課內(nèi)容,成立“一師一課”網(wǎng)絡(luò)教研室,進行曬課培訓(xùn)、網(wǎng)上磨課并進行分組教學(xué)研討。完成錄課和網(wǎng)上“曬課”后,教師之間進行互相學(xué)習(xí)與評論,最后推優(yōu)上報。
          學(xué)校在“一師一優(yōu)課、一課一名師”方面取得了優(yōu)異成績:2015年,學(xué)校組織127名教師參加活動,1人獲部級優(yōu)課,2人獲市級優(yōu)課,17人榮獲區(qū)級優(yōu)課;2016年,學(xué)校組織145名教師參加活動,2人獲部級優(yōu)課,1人獲省級優(yōu)課,7人獲市級優(yōu)課;2017年,學(xué)校組織145名教師參加活動,1人獲市級優(yōu)課,多人獲區(qū)級優(yōu)課。
          劉力菲也很重視微課的發(fā)展,積極組織開展微課制作培訓(xùn),并鼓勵學(xué)校教師積極參加各種微課大賽。同時,學(xué)校利用校內(nèi)外平臺建立了學(xué)校微課資源庫。教師可根據(jù)需要將微課用于教學(xué)活動的各個環(huán)節(jié)當中,做到了微課與學(xué)科相融合,形成微翻轉(zhuǎn)課堂。近兩年,有近50名教師在吉林省組織的微課大賽評選中獲得省級微課獎。
          智慧教育是信息化教育的高級形態(tài)和愿景,如何實現(xiàn)“智慧教育”一直是劉力菲思考的問題。她認為,推動“智慧教育”的發(fā)展要依托于教育信息化,努力以信息化為手段擴大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面,通過教育信息化逐步縮小區(qū)域、城鄉(xiāng)差距,大力促進教育公平并構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、個性化、終身化的教育體系。為推進學(xué)校智慧教育的發(fā)展,學(xué)校將從智慧教育環(huán)境建設(shè)、智慧教育教學(xué)模式和智慧教育人才培養(yǎng)三個方面入手。首先,優(yōu)化智慧教育環(huán)境,使教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施更加智能,智慧校園建設(shè)更加完善。學(xué),F(xiàn)階段的信息化基礎(chǔ)硬件建設(shè)還算完善,服務(wù)性能較強。通過連接吉林市智慧教育云平臺、省教育資源公共服務(wù)平臺等,使優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的集成推送更加有效,教育服務(wù)更加便捷。
          其次,充分利用智能化教育環(huán)境,改革傳統(tǒng)教育教學(xué)模式,創(chuàng)新學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)方式,提升教育管理水平,推動CCtalk、移動教研、慕課、翻轉(zhuǎn)課堂等新型學(xué)習(xí)模式逐步普及,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的教育教學(xué)科研日益廣泛,人人皆學(xué)、處處可學(xué)、時時能學(xué)的學(xué)習(xí)型校園基本建成。
          最后,加強智慧教育人才培養(yǎng),開展各類人員信息技術(shù)技能培訓(xùn),培養(yǎng)適應(yīng)信息化環(huán)境的管理干部隊伍、專業(yè)人才隊伍和學(xué)科教師隊伍。著力提升智慧教育教學(xué)水平,努力培養(yǎng)一大批具有信息技術(shù)素養(yǎng)和信息技術(shù)應(yīng)用能力,善于學(xué)習(xí)、善于協(xié)作、善于創(chuàng)造的智慧型人才。
          在劉力菲的帶領(lǐng)下,學(xué)校教育信息化的推進工作取得了可喜的成績。在談到接下來的目標時,她指出學(xué)校將總結(jié)經(jīng)驗,改進優(yōu)化“網(wǎng)絡(luò)智慧課堂”授課模式,深入推進“網(wǎng)絡(luò)智慧課堂”“互聯(lián)網(wǎng)+移動教研”校本教研模式研究,收集成果;加強教育信息化管理隊伍的梯隊建設(shè),創(chuàng)造學(xué)習(xí)和嘗試的機會,讓熱愛教育信息化工作的教師能夠參與到管理工作中;發(fā)揮年級組青年教師的積極性,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有技術(shù)開發(fā)潛力,有管理能力的教師,加快信息化建設(shè)的腳步。

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