摘要：進(jìn)入21世紀(jì)以來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸依靠著各式各樣的信息，誰掌握了信息，就掌握了先導(dǎo)權(quán)，信息資源儼然成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源。目前，基本上所有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理都離不開信息的傳遞與處理，信息在很多方面已經(jīng)成為了不可或缺的一部分。當(dāng)然，在建筑行業(yè)也不例外。在建筑工程中，信息化管理占據(jù)了很大的作用，它不僅僅是在項(xiàng)目建設(shè)之初，在建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)之中或者之后都有著不可忽視的作用。但是，建筑工程信息化管理的開展并不是非常順利地，在這之中有著很多方面的問題，本篇文章將從這些問題為出發(fā)點(diǎn)，指出這些問題，并根據(jù)這些問題提出一些合理地建議，希望能給以后的建筑工程信息化建設(shè)管理提供一些幫助參考。
　　關(guān)鍵詞：建筑工程；信息化管理；問題；措施
　　在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的同時(shí)，我們國家建筑工程行業(yè)已經(jīng)逐漸接受并且依賴信息化的管理，傳統(tǒng)的建筑工程管理已經(jīng)不能夠管理好整個(gè)建筑工程了，信息化管理改善了我們國家傳統(tǒng)的建筑行業(yè)的狀況，大大地提高了經(jīng)濟(jì)效益與效率。目前，建筑工程行業(yè)不斷地發(fā)展，需求也在不斷地變化，因此，信息化管理不僅僅是表面簡(jiǎn)單的，對(duì)于它的要求也在不斷地提高。在以后的建筑工程信息化管理工作之中，工作人員們要不斷地吸收相應(yīng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)理論，完善管理水平。
　　一、建筑工程管理信息化的重要性
　　在建筑工程中，信息化管理是十分重要的。它不僅僅能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)管理，還能夠?qū)崿F(xiàn)多樣化、精細(xì)化管理，并且在建筑工程的全程之中能夠起到全方位管理的作用。
　　（一）能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)管理
　　建筑工程有一個(gè)最大的特點(diǎn)就是：工程項(xiàng)目具有固定性。一個(gè)工程從建設(shè)開始到建設(shè)末尾，都是呆在一個(gè)地方的。因此，建筑工程中的設(shè)備、產(chǎn)品等都具有不可動(dòng)性。若還是利用傳統(tǒng)的管理方式，就不能夠?qū)�建筑工程�?xiàng)目的實(shí)時(shí)狀態(tài)進(jìn)行及時(shí)地管理。
　�。ǘ�）實(shí)現(xiàn)多樣化管理
　　建筑工程行業(yè)不比于其他行業(yè)，它的整個(gè)工程工期比較長(zhǎng)，其中簡(jiǎn)短的就是幾個(gè)月，有的長(zhǎng)至一年、幾年。并且在項(xiàng)目工程實(shí)施過程中，由于一年四季的天氣狀態(tài)是不一樣的，在夏季與冬季有著很大的差別，這就在無意之中增加了施工的難度。
　�。ㄈ�）實(shí)現(xiàn)建筑全方位管理
　　運(yùn)用信息化管理能夠?qū)⒔ㄖ�工程中的人力資源、物料資源、與財(cái)務(wù)資源進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)一，將建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的管理，協(xié)調(diào)各個(gè)方面工作的實(shí)施。
　　二、我國建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)存在的問題
　　我們國家建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)在現(xiàn)階段存在很多的問題，比如說：對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理信息化的認(rèn)識(shí)存在不足、片面；在信息化管理建設(shè)中相關(guān)的工作人員的工作能力還達(dá)不到要求；在項(xiàng)目信息化管理中一些硬軟件還不能滿足要求；管理體制也存在著一些問題弊端等。
　　（一）對(duì)于建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)是片面的
　　在我們國家建筑工程項(xiàng)目中運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行信息化管理這一方法是最近幾年才開始的，起步比較晚。這也就造成了在很多的建筑企業(yè)對(duì)于信息化管理的認(rèn)識(shí)是存在不足片面的。他們很多都認(rèn)為信息化管理只能夠運(yùn)用在某一建筑過程中，而不是將其運(yùn)用在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的管理中。這就在很大的程度上，導(dǎo)致了我們國家對(duì)于建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)是不足的，也阻礙了項(xiàng)目工程信息化建設(shè)的推進(jìn)。
　�。ǘ�）工作人員們的綜合能力達(dá)不到要求
　　運(yùn)用信息技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中是需要掌握一些必要的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與一定程度上的管理知識(shí)的，因此這就對(duì)于工作人員們的綜合素質(zhì)能力提出了一定的要求。但是，在國內(nèi)目前一般的工作者都只是擅長(zhǎng)于某一方面，有的精通計(jì)算機(jī)知識(shí)，善于運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，有的又擅長(zhǎng)管理，同時(shí)擅長(zhǎng)兩方面的人才其實(shí)是很少的。所以在建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)這個(gè)任務(wù)是任重道遠(yuǎn)的。
　　（三）建筑工程項(xiàng)目管理信息化硬軟件不能滿足要求
　　在建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)中會(huì)用到很多的硬軟件。在國內(nèi)由于我們國家大部分的軟件都不能夠被研發(fā)出來，一直以來都是用的國外的。因此，在項(xiàng)目管理信息化建設(shè)中用到的很多的軟件都只能夠用國外的，但是國外的軟件都是根據(jù)他們國家的一些管理模式、理念設(shè)計(jì)出來的，有的管理模式、管理理念都不適用于中國，并且引用別國的還需要用很大一部分錢財(cái)去購買這些軟件，所以這就造成了項(xiàng)目管理信息化建設(shè)軟件不能夠滿足要求。
　�。ㄋ模┪覈�建筑工程項(xiàng)目管理體制存在著一些弊端
　　在傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理中，我們國家的一些管理體制是有著一部分的問題的，它們很多時(shí)候都是不能夠從全局出發(fā)，只能夠著眼于局部的管理，將其放在一個(gè)環(huán)節(jié)中。這就造成了項(xiàng)目管理力度是非常不均勻的。
　　三、在建筑工程信息化建設(shè)管理出現(xiàn)的問題的應(yīng)對(duì)策略
　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理信息化的推廣
　　加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理信息化的推廣能夠讓工作人員們逐漸的接受信息項(xiàng)目管理體系，也能夠讓它們慢慢地認(rèn)識(shí)到這一項(xiàng)目管理體系，減少他們對(duì)其的不信任感。并且在推廣的過程中還需要將一些相關(guān)的工作人員們進(jìn)行一定的培訓(xùn)，以便于他們掌握這一基本技術(shù)。從而為建筑工程管理信息化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
　�。ǘ�）對(duì)建筑工程管理模式進(jìn)行改革
　　對(duì)于我們國家建筑行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r看來，即使前幾年正是建筑行業(yè)大力發(fā)展之時(shí)，也并沒有得到一些很好的項(xiàng)目管理方法。這就使得很多的管理方法已經(jīng)不適用于目前的建筑工程項(xiàng)目管理中了。因此對(duì)于建筑工程的管理模式進(jìn)行改革是必須進(jìn)行的。這對(duì)推進(jìn)建筑工程信息化建設(shè)是有著很大的幫助的。
　　四、結(jié)語
　　在以上的文字中，我闡述了建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)存在的一些問題與應(yīng)對(duì)措施，也知道了信息化管理在建筑工程項(xiàng)目管理中的重要性。因此，在建筑工程項(xiàng)目信息化建設(shè)中，我們的任務(wù)是繁重的，我們必須慢慢地走好每一步，將建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)發(fā)展好，為整個(gè)建筑行業(yè)作出一份貢獻(xiàn)。
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　　作者簡(jiǎn)介：
　　于雪，南京環(huán)達(dá)裝飾工程有限公司。

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