[摘要] 在新時期的不斷發(fā)展下，同時醫(yī)院治療的改革也在不斷發(fā)展，對于構(gòu)建醫(yī)院檔案管理也在不但創(chuàng)新和改革，但是由于該醫(yī)院管理人員對檔案管理不重視，沒有更好地了解到檔案管理工作對醫(yī)院的重要性。因此，使得在醫(yī)院人事檔案管理過程當(dāng)中出現(xiàn)了許多問題。該文主要對當(dāng)前醫(yī)院檔案管理過程中所出現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)的應(yīng)對措施進行詳細簡述，以此促進醫(yī)院人事檔案管理工作能順利進行。
　　[關(guān)鍵詞] 新時期；醫(yī)院；人事檔案管理；策略
　　[中圖分類號] R19 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1672-5654（2018）02（a）-0074-02
　　人事檔案管理是整體醫(yī)院中最重要的工作之一，作為醫(yī)院高層管理應(yīng)該重視內(nèi)部人事檔案管理工作。對于一些剛?cè)肼毜男氯藛T、退休人員、請假人員、升職降職的人員都必須做好詳細的信息記錄。以免過后出現(xiàn)不必要的麻煩，并且應(yīng)該充分利用新時代下信息化的管理模式將醫(yī)院內(nèi)部人事檔案管理安全進行全面調(diào)整。然后再將以人為本的管理理念應(yīng)用到醫(yī)院人事檔案管理過程中去，并且還要相應(yīng)調(diào)整對醫(yī)院員工的管理方式。提高人事檔案管理形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的構(gòu)建效果，促使醫(yī)院人事檔案管理工作能夠順利開展。
　　1 醫(yī)院人事檔案管理工作的重要意義
　　隨著現(xiàn)代企業(yè)和事業(yè)單位相關(guān)制度的不斷變革跟進，而人們的就業(yè)率也不斷降低，相關(guān)單位的人才變動比較頻繁，因此，根據(jù)目前醫(yī)院的人事檔案工作來看，醫(yī)院用人機械化從而導(dǎo)致一些人對于檔案管理有著不同想法，在管理過程中不認真，而很多管理人員對于檔案管理的方法有著錯誤的判斷[1]。其醫(yī)院人事檔案管理工作并只在于手上進行書寫工作任務(wù)，許多人都會認為在醫(yī)院的人事檔案管理過程當(dāng)中，將一些比較簡單的保管工作搞好就行了，這只是屬于檔案管理過程當(dāng)中的一部分工作。在醫(yī)院的檔案管理工作過程中，必須根據(jù)該工作的緊急性來進行分配。當(dāng)前，對于醫(yī)院檔案管理人員相對來講比較缺乏專業(yè)性的知識廣度，這樣一來會直接影響到醫(yī)院人事檔案管理工作進度。在現(xiàn)代管理過程中許多企業(yè)主要都以理論為主，而管理的核心理念主要都是以人為主體，醫(yī)院人事管理醫(yī)院必須具有一定的能力才能完成這項工作。而在人事管理過程中主要以信息為主，這里面包含著醫(yī)院相關(guān)人員的信息資源，同時也是管理過程中最終要的核心，檔案管理真實是反映了個人的經(jīng)歷、才能體現(xiàn)及發(fā)展過程，因此，醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該充分了解人人事檔案管理工作重要性及相關(guān)知識。
　　2 目前醫(yī)院人事檔案管理過程中存在的問題
　　根據(jù)當(dāng)下醫(yī)院人事檔案管理情況來看，其在管理過程中相關(guān)人員的個人信息和資料還沒有完善處理好，而且管理模式還比較老套，沒有一點創(chuàng)新，管理模式較為單一化。這樣不能滿足醫(yī)院長期發(fā)展，在醫(yī)院內(nèi)部相關(guān)管理人事檔案的人員整體素質(zhì)較差，沒有管理方法和管理理念，還需要進一步加強深化，而且大部分的人事檔案管理人員都是非專業(yè)的。因此，在管理的過程當(dāng)中就出現(xiàn)許多問題，具體表現(xiàn)在以下幾點上。
　　2.1 人事檔案資料的真實性和完整性不足
　　醫(yī)院人事檔案主要由該醫(yī)院中相關(guān)工作人員的信息方面結(jié)合形成的，集中醫(yī)院各種信息是人事檔案管理人員應(yīng)該做到的工作之一。在人事檔案的信息記錄過程中，由于涉及到的信息量較多，因此，相關(guān)信息的真實性和準(zhǔn)確性無法進行查詢，并且相關(guān)人員在記錄的過程中可能會出現(xiàn)書寫不規(guī)范、信息不可靠，不全面的情況出現(xiàn)，這樣使得醫(yī)院人事管理的真實性和準(zhǔn)確性大大降低[2]。目前大部分醫(yī)院的檔案管理主要以記載時間長久的資料為主，記載著相關(guān)工作人員的個人信息資料，不夠完善，客觀體現(xiàn)出人事檔案管理人員對工作的態(tài)度，而如醫(yī)院的名聲、還有醫(yī)療效果、相關(guān)部門的工作量、服務(wù)效果等，這些直接影響著整個醫(yī)院的發(fā)展趨勢，相關(guān)人員在長時間的考察過程中并沒有得出理想結(jié)果。人事檔案管理是作為整個醫(yī)院中的重要數(shù)據(jù)庫之一，但是在人事檔案管理中很少體現(xiàn)出有完整的信息量。
　　2.2 人事檔案管制制度較為陳舊
　　隨著新時期的不斷發(fā)展，相關(guān)企業(yè)對人才的需求也越來越高，而且在很多企業(yè)內(nèi)人才的流動性過于頻繁，優(yōu)秀的人才有助于醫(yī)院相關(guān)資源不斷創(chuàng)新，而且對于醫(yī)院未來的發(fā)展有著較大幫助，但是由于在醫(yī)院的管理過程中嚴(yán)重受到傳統(tǒng)理念的影響，醫(yī)院內(nèi)部的人事管理模式顯得非常陳舊，這對于醫(yī)院未來的發(fā)展很不利，醫(yī)院的人事管理制度已經(jīng)不能滿足人才需求了[3]。醫(yī)院人事管理模式轉(zhuǎn)變給人事管理工作提出了更高的要求，但還到目前為止還有些醫(yī)院的管理模式?jīng)]有及時創(chuàng)新和改善，相關(guān)檔案管理者沒有意識到檔案管理對醫(yī)院的重要性，甚至有些管理人員還隨便更改檔案，這種現(xiàn)象對醫(yī)院今后的發(fā)展影響非常大。
　　2.3 人事檔案管理人員的素質(zhì)有待提高
　　當(dāng)前，在傳統(tǒng)的醫(yī)院人事檔案管理過程當(dāng)中，醫(yī)院對人事管理的重視程度不足。因此，在對檔案的收集以及存放的過程當(dāng)中，都沒有認識到其中的重要性，此外，在醫(yī)院的整體管理過程當(dāng)中針對相關(guān)管理人員的升職，都沒有太高的要求，從而導(dǎo)致有些管理人員在升職過程中存在作弊現(xiàn)象，大部分都是通過關(guān)系才升職，根本就沒有實際能力，這樣一來使得整個醫(yī)院的人事檔案管理人員的素質(zhì)非常低。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，檔案管理人員對嚴(yán)謹(jǐn)性及重要性的要求并不高，而且對于相關(guān)工作人員的個人基本素質(zhì)及責(zé)任心都有待提高。現(xiàn)如今在醫(yī)院人事檔案管理中依然存在著許多問題，導(dǎo)致醫(yī)院改革創(chuàng)新方面受到巨大沖擊。
　　3 新時期下做好醫(yī)院人事檔案管理工作有效策略
　　在醫(yī)院內(nèi)部人事檔案管理過程中依然存在著許多問題，從而應(yīng)該提出相應(yīng)的策略才能解決，相關(guān)應(yīng)該提高相關(guān)人員對人事檔案管理工作的了解。在新時期下構(gòu)建系統(tǒng)性管理制度，充分結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)，然后再把醫(yī)院檔案管理工作進行創(chuàng)新改善。
　�。�1）醫(yī)院應(yīng)該提高對人事檔案管理的規(guī)范性和系統(tǒng)性制度，系統(tǒng)化的發(fā)展方向重要標(biāo)志，同時也要不斷擴大醫(yī)院基礎(chǔ)管理模式的需求，并且在推進醫(yī)院醫(yī)療管理進一步改善，從而獲取一定的醫(yī)療效果，提高醫(yī)院知名度。

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