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        高校連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)產(chǎn)教融合模式創(chuàng)新研究

        發(fā)布時(shí)間:2019-08-19 來(lái)源: 散文精選 點(diǎn)擊:


          【摘要】2016年,國(guó)家啟動(dòng)實(shí)施職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程規(guī)劃項(xiàng)目,“十三五”期間擬投入50億元,支持100所左右高職院校深化產(chǎn)教融合、校企合作,加快建設(shè)現(xiàn)代職業(yè)教育體系,全面增強(qiáng)職業(yè)教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力。而針對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)在產(chǎn)教融合方面存在的眾多問(wèn)題,進(jìn)行模式創(chuàng)新,解決問(wèn)題,使連鎖企業(yè)、高校以及社會(huì)達(dá)到共贏。
          【關(guān)鍵詞】連鎖經(jīng)營(yíng)管理;模式創(chuàng)新;產(chǎn)教融合
          為了更好地促進(jìn)產(chǎn)教融合,2016年,國(guó)家發(fā)改委、教育部、人力資源和社會(huì)保障部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于編制“十三五”產(chǎn)教融合發(fā)展工程規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)方案的通知》(發(fā)改社會(huì)[2016]547號(hào)),啟動(dòng)實(shí)施職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程規(guī)劃項(xiàng)目,“十三五”期間擬投入50億元,支持100所左右高職院校深化產(chǎn)教融合、校企合作,加快建設(shè)現(xiàn)代職業(yè)教育體系,全面增強(qiáng)職業(yè)教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力。
          連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)指在培養(yǎng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)期的連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才,它區(qū)別于以產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)為主體的工業(yè)經(jīng)濟(jì)的人才需求,更重視知識(shí)商品、品牌商品、權(quán)益商品、企業(yè)總體作為商品、社會(huì)總體資源組合作為商品等新經(jīng)濟(jì)商業(yè)形態(tài)的營(yíng)銷(xiāo)與管理,新經(jīng)濟(jì)呼喚新的商業(yè)模式,連鎖經(jīng)營(yíng)是其中的主流發(fā)展模式,特許經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)復(fù)合型、實(shí)踐性、并具國(guó)際領(lǐng)先性的新學(xué)科。
          “產(chǎn)教融合、校企一體”的辦學(xué)模式,是當(dāng)前職業(yè)學(xué)校開(kāi)辟的一條新的發(fā)展之路,但這剛剛是起步,而且由于各個(gè)學(xué)校的實(shí)際情況不同,各專業(yè)的特點(diǎn)不同,所以具體做法也不盡相同。但我們只要堅(jiān)定思想,堅(jiān)持探索,認(rèn)真把握好市場(chǎng)信息,依靠科技進(jìn)步,職業(yè)教育的發(fā)展明天一定能走上健康發(fā)展的道路。
          一、高校連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)產(chǎn)教融合存在的問(wèn)題
          連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)的產(chǎn)教融合起步比較早,從產(chǎn)教融合開(kāi)始之初就已經(jīng)存在。針對(duì)于連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)自身與連鎖企業(yè)的特點(diǎn),我們發(fā)現(xiàn)在其產(chǎn)教融合方面存在一些問(wèn)題。
         。ㄒ唬┻B鎖企業(yè)與高校連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)合作目標(biāo)不一致
          連鎖企業(yè)與高校之間存在目標(biāo)不一致問(wèn)題。很多連鎖企業(yè)只是想利用學(xué)校資源為自己企業(yè)培養(yǎng)人才,為企業(yè)招聘人才節(jié)約成本。甚至讓學(xué)生簽“賣(mài)身”契約,要想“贖身”就要付出高額的代價(jià)。學(xué)校方面,有些學(xué)校則以提供學(xué)校資源為由,向連鎖企業(yè)收取高額費(fèi)用,讓很多連鎖企業(yè)不堪重負(fù),只能作罷。甚至有的學(xué)校,擔(dān)當(dāng)起學(xué)生與連鎖企業(yè)的“黑中介”。
          (二)連鎖企業(yè)與高校連鎖經(jīng)營(yíng)專業(yè)合作模式相對(duì)單一
          連鎖企業(yè)與學(xué)校合作主要模式是頂崗實(shí)習(xí)。而在其他方面的合作相對(duì)較少。導(dǎo)致很多學(xué)生認(rèn)為自己當(dāng)廉價(jià)勞動(dòng)力去了,去為學(xué)校和企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,自己則成了犧牲品。出現(xiàn)這種局面的原因是多方面的,主要是校企雙方對(duì)合作內(nèi)涵和意義認(rèn)識(shí)不到位,沒(méi)有建立起合作的長(zhǎng)效機(jī)制和約束機(jī)制,企業(yè)出于自身的原因?qū)献魅狈?dòng)力和熱情,地方高校對(duì)校企合作準(zhǔn)備不足,沒(méi)有制定出科學(xué)合理的校企合作方案,沒(méi)有考慮到學(xué)生的想法。
         。ㄈ┻B鎖企業(yè)與高校連鎖經(jīng)營(yíng)專業(yè)在合作投入經(jīng)費(fèi)上存在分歧
          連鎖企業(yè)與高校在這方面的利益沖突非常明顯,也是目前很多高校未進(jìn)行產(chǎn)教融合項(xiàng)目的主要原因。什么是企業(yè)?企業(yè)一般是指以盈利為目的,運(yùn)用各種生產(chǎn)要素(土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)和企業(yè)家才能等),向市場(chǎng)提供商品或服務(wù),實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的法人或其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。所以很多企業(yè)在這方面投入很少,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這是風(fēng)險(xiǎn)較大,收益較小的項(xiàng)目。而學(xué)校方面也有很多顧慮,一是要為企業(yè)提供設(shè)備設(shè)施,還要考慮學(xué)生安全等各方面問(wèn)題。這都是一些投入,尤其對(duì)于民辦院校來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是很大的一塊支出。
         。ㄋ模└咝_B鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)“雙師型”師資隊(duì)伍匱乏
          “雙師型”教師指同時(shí)具備教師資格和職業(yè)資格,從事職業(yè)教育工作的教師。“雙師型”教師是教育教學(xué)能力和工作經(jīng)驗(yàn)兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才,對(duì)提高職業(yè)教育教學(xué)水平具有重要意義。“雙師型”教師是高職教育對(duì)專業(yè)課教師的一種特殊要求,即要求專業(yè)課教師具備兩方面的素質(zhì)和能力:一要類似文化課教師那樣,具有較高的文化和專業(yè)理論水平,有較強(qiáng)的教學(xué)、教研及教學(xué)能力和素質(zhì):二要類似工程技術(shù)人員那樣,有廣博的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),熟練的專業(yè)實(shí)踐技能,一定的組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和科技推廣能力,以及指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的能力和素質(zhì)。這類教師相對(duì)較少。很多學(xué)校師資以理論教學(xué)為主,無(wú)法適應(yīng)實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐等應(yīng)用型人才的培養(yǎng)工作,更談不上和行業(yè)、企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行科技研發(fā)等應(yīng)用型科學(xué)研究,服務(wù)地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力有限。而企業(yè)師資雖然實(shí)踐動(dòng)手能力強(qiáng),但多數(shù)理論功底不足,且缺乏從事高校教學(xué)的基本技能和方法訓(xùn)練。師資隊(duì)伍的薄弱嚴(yán)重制約了產(chǎn)教融合的深度和廣度,影響了應(yīng)用型人才培養(yǎng)的質(zhì)量。
          二、高校連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)產(chǎn)教融合解決辦法
          加強(qiáng)產(chǎn)教融合是職業(yè)教育的本質(zhì)特色所決定的。深化職業(yè)教育教學(xué)改革,必須以深化產(chǎn)教融合為主要著力點(diǎn),將產(chǎn)教融合貫穿于職業(yè)教育教學(xué)改革全過(guò)程,重點(diǎn)完善產(chǎn)教融合、校企協(xié)同育人的機(jī)制。
          積極推行“雙主體”辦學(xué)、“雙崗位”聘任、“雙主線”培養(yǎng)。學(xué)校與政府、行業(yè)、企業(yè)共同成立了“專業(yè)平臺(tái)理事會(huì)”,共同制定應(yīng)用型人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),共同完善人才培養(yǎng)方案,共同構(gòu)建課程體系教學(xué)內(nèi)容,共同建設(shè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,共同組建教學(xué)團(tuán)隊(duì),共同實(shí)施培養(yǎng)過(guò)程,共同評(píng)價(jià)培養(yǎng)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)規(guī)格與產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展實(shí)際需求對(duì)接,教育融入了企業(yè)的力量后,才真正體現(xiàn)出產(chǎn)教融合的意義。

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