摘 要：我國的經(jīng)濟(jì)從改革開放以后開始飛速發(fā)展，也逐漸買入全球化的階段。其中，作為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ�，各種企業(yè)也必須跟上國家發(fā)展的腳步。金融產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)支柱，金融幾乎關(guān)系到社會(huì)產(chǎn)業(yè)的方方面面。要想和國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展接軌，企業(yè)必須改進(jìn)自己的一個(gè)管理方式，把金融項(xiàng)目的管理也融入到企業(yè)管理中，讓其成為整個(gè)管理系統(tǒng)的一部分。筆者在本文將分析金融管理對企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要性，然后分析了我國企業(yè)目前的管理狀況，最后，再去探討一下金融項(xiàng)目管理目前在我國各個(gè)企業(yè)中的應(yīng)用。
　　關(guān)鍵詞：金融項(xiàng)目管理 企業(yè)發(fā)展 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 金融與企業(yè)
　　一、引言
　　如果一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，正確運(yùn)用金融資源是必不可少的一個(gè)方法。目前，金融已經(jīng)充滿生活的各個(gè)角落。國際一直在討論經(jīng)濟(jì)全球化，國家一直在通過各種方法促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，甚至連平民百姓也在天天關(guān)注股票，關(guān)注黃金。其實(shí)，這就是金融。所謂的金融，實(shí)際上就是資金的融通。更深入的說，本質(zhì)上是稀有資源在社會(huì)的有效配置。貨幣、證券、保險(xiǎn)、信托、外匯、租賃等等，都間接或直接涉及到企業(yè)的整個(gè)資金運(yùn)營情況。所以，如果企業(yè)能夠處理好自己企業(yè)的金融項(xiàng)目的管理，則能夠讓自己企業(yè)更好地在如今的社會(huì)上發(fā)展。
　　二、目前企業(yè)管理自身金融項(xiàng)目的情況
　　1.企業(yè)資金資本結(jié)構(gòu)低效，不合理。由于經(jīng)濟(jì)制度約束，企業(yè)自身的管理方法的不當(dāng)?shù)鹊仍�因，目前企業(yè)的資本負(fù)債結(jié)構(gòu)存在以下的幾種狀況：融資杠桿過高、收款制度不得力、呆賬壞賬不斷積累等等。也正式由于以上的一些不良狀況，導(dǎo)致了企業(yè)不能按質(zhì)按量的繳納銀行的欠款，從而又影響了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)和信用評價(jià)，影響信譽(yù)。
　　2.大部分借貸資金難以回收。企業(yè)要正常運(yùn)行，一定要保證充足的現(xiàn)金流，當(dāng)現(xiàn)金流不足時(shí)，企業(yè)就十分危險(xiǎn)了。但是，現(xiàn)在由于信息的不對稱性，盡管企業(yè)對貸款方已經(jīng)做了充足的調(diào)查，還是會(huì)又遺漏和難以了解的信息。因?yàn)檫@個(gè)原因，導(dǎo)致企業(yè)又很多借款無法收回，形成企業(yè)的一個(gè)壞賬，影響企業(yè)的現(xiàn)金運(yùn)用，形成資金鏈斷層。
　　3.銀行對企業(yè)的扶持不多。我國商業(yè)銀行對中小型企業(yè)和創(chuàng)新企業(yè)又一定的扶持政策，但是其實(shí)真正落實(shí)到位的優(yōu)惠政策不多，企業(yè)能夠從銀行中獲得幫助的方面并不多。同時(shí)，又由于企業(yè)本身的信用評級不足和企業(yè)實(shí)力不足，很難爭取到銀行的信用貸款支持，于是，企業(yè)發(fā)展更加寸步難行。
　　三、金融管理的重要性
　　第一，企業(yè)有足夠的資金。企業(yè)的資金一般來自于自身擁有的，向銀行借款的和通過金融市場融資的，例如發(fā)行股票等等。目前，很多企業(yè)都是通過發(fā)行股票來籌集資金，只要通過了證監(jiān)會(huì)的審核，滿足了股票上市的條件，該企業(yè)就可以在股票市場上籌集到大量的資金。但是，這也要求企業(yè)對股票市場的法律法規(guī)要相當(dāng)了解。另外一種方式就是向銀行借款，這應(yīng)該是最普遍最容易的一個(gè)融資方法。一些無法滿足上市需求的企業(yè)也是依靠這種方法來融資。而同樣，向銀行借款的企業(yè)也要遵守銀行的規(guī)章制度，保持一個(gè)良好的信用。
　　第二，通過各種方法進(jìn)行投資。分散投資就可以分散風(fēng)險(xiǎn)�，F(xiàn)在金融行業(yè)發(fā)展迅速，很多金融產(chǎn)品層出不窮，企業(yè)融資的方式不是僅僅之后銀行貸款和股票，還有基金，信托，債券等等。這些不同的投資方式形式不同，回報(bào)也不同。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的情況相信進(jìn)行分析，研究出一個(gè)最優(yōu)的融資投資策略。
　　第三，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)，做好各方面的工作。除了解決資金來源之外，資金在企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)用也很重要，這不僅關(guān)系到企業(yè)自身的發(fā)展，也關(guān)系到債權(quán)人的利益。所以，企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)在金融方面的法律意識(shí)，嚴(yán)格按照法律法規(guī)制的流程完成企業(yè)的任務(wù)。同時(shí)，企業(yè)更應(yīng)該按時(shí)揭露自己的年度報(bào)告，將自己的財(cái)務(wù)成果進(jìn)行公示，維護(hù)債權(quán)人的知情權(quán)。
　　第四，重視保險(xiǎn)的應(yīng)用。天災(zāi)人禍難以避免，企業(yè)也不例外。一個(gè)龐大的企業(yè)在運(yùn)營中肯定會(huì)出現(xiàn)很多狀況，這時(shí)候保險(xiǎn)的重要性就得到了充分的體現(xiàn)。所以，企業(yè)一定要相當(dāng)重視相關(guān)的保險(xiǎn)，做好企業(yè)的保險(xiǎn)管理，防止當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，企業(yè)因?yàn)楝F(xiàn)金流的短缺而出現(xiàn)無法正常運(yùn)營的情況。
　　四、如何完善企業(yè)管理中的金融項(xiàng)目管理
　　1.企業(yè)應(yīng)該拓展融資渠道，形成一個(gè)多方面融資的架構(gòu)。企業(yè)，銀行和政府三方可以嘗試構(gòu)建一個(gè)網(wǎng)上分享平臺(tái)，在平臺(tái)上，企業(yè)可以發(fā)布相關(guān)的融資信息，銀行可以通過網(wǎng)上平臺(tái)優(yōu)化融資流程，而政府可以在其中發(fā)布相應(yīng)的法律法規(guī)，同時(shí)對銀行和企業(yè)的融資過程形成一個(gè)監(jiān)督。同樣，企業(yè)，其他金融機(jī)構(gòu)和政府也可以成立相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。通過互聯(lián)網(wǎng)來完成融資，不僅響應(yīng)了我國積極倡導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，同時(shí)也是社會(huì)進(jìn)步的一個(gè)體現(xiàn)。目前，金融行業(yè)又逐漸向互聯(lián)網(wǎng)方向靠攏，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，一次拓寬融資渠道，形成一個(gè)多方面的融資架構(gòu)，是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)，一箭三雕的做法。
　　2.做好企業(yè)的預(yù)算編制工作，做到規(guī)范合理。做預(yù)算是所有項(xiàng)目開始之前的一個(gè)重要的步驟，預(yù)算的質(zhì)量將影響到后續(xù)整個(gè)方案的執(zhí)行情況。所以，企業(yè)應(yīng)該格外重視預(yù)算報(bào)表的編制工作。第一，預(yù)算之前的背景調(diào)查，現(xiàn)場查證等必須要進(jìn)行的步驟絕對不能敷衍對待，企業(yè)可以專門成立調(diào)查小組，專門負(fù)責(zé)預(yù)算之前的資料收集分析工作，保證第一步的質(zhì)量。第二，要認(rèn)真對待已經(jīng)做好的預(yù)算報(bào)表，不可以未經(jīng)討論或同意就擅自更改報(bào)表的內(nèi)容。因?yàn)閳?bào)表涉及的內(nèi)容眾多，很多時(shí)候一旦有一個(gè)地方進(jìn)行了修改，很多地方就要相應(yīng)的改動(dòng)。同時(shí)，也因?yàn)榫幙椇玫膱?bào)表都是專業(yè)人員經(jīng)過詳細(xì)的討論和考慮編制出來的，如果要修改，也應(yīng)該經(jīng)過大家再一次詳細(xì)的討論。第三，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督，對于態(tài)度隨便，不認(rèn)真對待預(yù)算報(bào)表，虛報(bào)預(yù)算等情況一定要嚴(yán)懲不貸，不能姑息。第四，預(yù)算編制的過程要保證公平，保證公開，所以編制預(yù)算的小組人員一定要經(jīng)過認(rèn)真的篩選，在專業(yè)性上要有保證。第五，預(yù)算的報(bào)表要盡可能的詳盡而且具體，盡可能的包括公司的所有部門。
　　3.充分利用好ERP企業(yè)管理系統(tǒng)。ERP是企業(yè)資源計(jì)劃，其實(shí)是一個(gè)對企業(yè)進(jìn)行全面管理的系統(tǒng)，其涵蓋的項(xiàng)目可以包括到企業(yè)的方方面面，從企業(yè)的生產(chǎn)，銷售到最后利潤核算和繳稅，ERP系統(tǒng)都可以全程進(jìn)行監(jiān)督和控制。其實(shí)ERP在上世紀(jì)70年代就開始引入我國，但是由于現(xiàn)實(shí)的種種原因，例如當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)政策不使用，當(dāng)時(shí)的技術(shù)條件不允許等等無法在我國全面的發(fā)展。然而，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)逐漸成熟，ERP的價(jià)值開始得以體現(xiàn)出來。企業(yè)應(yīng)該充分利用好ERP系統(tǒng)，提高企業(yè)的管理效率，改進(jìn)管理方法，突破傳統(tǒng)的管理模式，積極與國際管理方法接軌。例如，以財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)來說，過去企業(yè)只是引進(jìn)一個(gè)只能管理財(cái)務(wù)的獨(dú)立的系統(tǒng)，而且功能不多。但是ERP不一樣，ERP可以將公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)跟整個(gè)公司的運(yùn)營系統(tǒng)結(jié)合起來，實(shí)時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)的登記，整理等等，使得財(cái)務(wù)管理更加靈活，更加人性化。
　　總而言之，一個(gè)企業(yè)要想在現(xiàn)代的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下獲得成功就一定要學(xué)會(huì)運(yùn)用和管理號(hào)金融項(xiàng)目，與目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流接軌。而金融項(xiàng)目的管理情況如何，就直接影響到企業(yè)的實(shí)力發(fā)展?fàn)顩r了。本文從現(xiàn)狀，重要性和方法三個(gè)方面詳細(xì)的闡述了企業(yè)在當(dāng)代該如何提高金融項(xiàng)目的管理質(zhì)量和效果，希望筆者的一點(diǎn)小小的建議能夠幫助到大家，也歡迎各行各業(yè)的專家們批評指正，大家相互討論，一起為企業(yè)應(yīng)對金融項(xiàng)目管理的問題提供措施！
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1]周建松.如何進(jìn)一步改革完善宏觀金融管理體制[J].中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)， 2008（12）：120-124.
　　[2]李良才.金融服務(wù)貿(mào)易自由化與主權(quán)意志的協(xié)調(diào)—基于對國家金融管理權(quán)的考察[J].區(qū)域金融研究，2009（03）：119-121.
　　[3]牛勇.金融管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建[J].電腦知識(shí)與技術(shù)（學(xué)術(shù)交流）， 2007（20）：106-108.

相關(guān)熱詞搜索：項(xiàng)目管理 企業(yè)經(jīng)營管理 金融