摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念得以進(jìn)一步強(qiáng)化，金融方面的改革對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理的影響也越來越巨大。企業(yè)進(jìn)行日常管理，資金周轉(zhuǎn)、成本核算、融資處理，以及資金的再投資，這些關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵問題都與金融管理有直接或間接的關(guān)系。企業(yè)對(duì)貨幣以及資金的運(yùn)作和融通，具體來說主要的方式無外乎以下幾個(gè)：貨幣流通、吸收與運(yùn)用信貸資金、對(duì)有價(jià)證券的買賣，保險(xiǎn)信托租賃等金融方面的活動(dòng)，這些金融行為決定了企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理和盈利水平。本文結(jié)合金融管理對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理的價(jià)值，深入分析了金融管理對(duì)于經(jīng)營(yíng)企業(yè)的實(shí)際作用，在此基礎(chǔ)上，切實(shí)給出了意見和建議，具有很好的借鑒意義。
　　關(guān)鍵詞：金融管理；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理；運(yùn)用
　　現(xiàn)代金融是所有經(jīng)濟(jì)形式的核心內(nèi)容，沒有金融的參與，經(jīng)濟(jì)就會(huì)失去靈活性，變得僵化。在此意義上，說金融是國(guó)家經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推進(jìn)器毫不為過。從企業(yè)的角度說，必須充分借助金融資源提供的推動(dòng)作用，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)，這是目前我國(guó)企業(yè)界共同面臨的一個(gè)比較重大的課題。所謂金融，簡(jiǎn)單理解就是貨幣和資金進(jìn)行融通的行為，也就是貨幣和銀行和與此密切相關(guān)的所有經(jīng)濟(jì)行為和活動(dòng)。金融涉及的是一系列以交易為目標(biāo)的行為，因?yàn)榻鹑诘慕灰讓傩�，其本身不能�?chuàng)造任何價(jià)值。但實(shí)際上，對(duì)金融進(jìn)行管理的一些手段完全能夠?qū)⑽磥淼臐撛谑杖朕D(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的收入，以此來創(chuàng)造時(shí)間對(duì)沖價(jià)值，這是可獲更大價(jià)值的牟利方式。金融管理因此成了企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理的必要活動(dòng)，金融管理本質(zhì)上就是企業(yè)進(jìn)行資金控制和管理經(jīng)營(yíng)的一個(gè)非常重要的方面。
　　一、金融管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系
　　所謂金融管理，簡(jiǎn)單來說就是指通過控制貨幣在實(shí)際的流通、信用、兌換、結(jié)算、發(fā)行等所有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)活動(dòng)中所進(jìn)行的規(guī)范和管理。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理則是指企業(yè)的管理者依據(jù)外部變化的環(huán)境，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理，以及發(fā)展等問題的總結(jié)，以此為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)施調(diào)整，企業(yè)可利用各生產(chǎn)要素以及資源，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)可以發(fā)揮最大效用。企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理要按照金融管理的基本原則，才可激發(fā)企業(yè)管理目標(biāo)，獲得最大限度的融資效果[1]。
　　金融管理對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理作用的重要性不言而喻，財(cái)務(wù)是企業(yè)最重要的部門之一，如果企業(yè)沒有對(duì)金融的有效管理，企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)就是一團(tuán)糟。金融有效管理的重要作用可體現(xiàn)在下面這幾個(gè)方面：第一、企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的都是為了獲利，獲利前期投入的成本，購(gòu)入原材料，金融活動(dòng)是基本的保障和前提，只有當(dāng)企業(yè)能夠籌集到滿足生產(chǎn)最低條件的資金，才可以進(jìn)行正常的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。籌集足夠資金，這就是金融管理的內(nèi)容[2]。
　　二、企業(yè)進(jìn)行金融管理過程中出現(xiàn)的問題
　�。�1）地區(qū)發(fā)展不平衡導(dǎo)致金融管理制度不統(tǒng)一。我國(guó)是典型的發(fā)展中國(guó)家，其最大的特征之一就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，發(fā)達(dá)的地區(qū)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理水平與發(fā)達(dá)國(guó)家的大企業(yè)不相上下，但在落后地區(qū)，還存在諸多問題。一些企業(yè)缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，在資金的使用效率方面也問題多多，企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的效率非常低下。這些問題都制約著企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的發(fā)展進(jìn)步和創(chuàng)新提高[3]。（2）資金回籠困難制約企業(yè)金融規(guī)范化發(fā)展。因?yàn)槲覈?guó)企業(yè)的出身良莠不齊，經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)也不完全一致，資金回籠難是制約企業(yè)對(duì)金融進(jìn)行有效管理的關(guān)鍵問題。資金是保證企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵前提，如果企業(yè)的資金鏈斷裂，馬上面臨破產(chǎn)，有錢要不回而破產(chǎn)的企業(yè)不在少數(shù)。因此，企業(yè)為了盡快回款不得不降低條件，使得自身的金融改革處于無效無序的狀態(tài)[4]。（3）企業(yè)金融管理手段落后。在一些私企中，老板只相信自己的人管財(cái)務(wù)，能管明白已經(jīng)很不容易，要是想有更多的實(shí)際措施，幾乎不可能。企業(yè)在金融管理方面能夠采用的方法和手段非常有限，能做的也是非常落后的辦法，導(dǎo)致企業(yè)金融管理在低層次徘徊。一些企業(yè)根本沒有必要的金融管理部門以及配套的金融管理人員，對(duì)金融管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠，更多重視企業(yè)日常的工作情況核算，而忽視了對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深層次分析，在資本結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)上也非常不合理。企業(yè)常常依賴過去的經(jīng)驗(yàn)，決定金融管理的操作，帶有比較明顯的盲目性。
　　三、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中金融管理的應(yīng)用對(duì)策
　�。�1）設(shè)置企業(yè)金融管理專職機(jī)構(gòu)。只有專業(yè)人士才能保證企業(yè)的金融管理制度規(guī)范，管理到位，組建企業(yè)金融管理專職機(jī)構(gòu)勢(shì)在必行。通過招募專人來負(fù)責(zé)企業(yè)的金融管理，并確保賬目以及款項(xiàng)等的管理，對(duì)需收回的款項(xiàng)必須提前做好準(zhǔn)備。力爭(zhēng)做到責(zé)權(quán)明確、統(tǒng)一，專職負(fù)責(zé)具體的金融管理工作。對(duì)業(yè)務(wù)往來單位提前實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)效益和信譽(yù)都不很好的企業(yè)保持高度警惕。（2）規(guī)范企業(yè)的預(yù)算編制工作。企業(yè)要高度重視預(yù)算的編制以及執(zhí)行工作，確保預(yù)算編制合理，執(zhí)行到位。要強(qiáng)化預(yù)算編制前進(jìn)行調(diào)查和取證工作，要保證預(yù)算的實(shí)施編制的基礎(chǔ)真實(shí)有效。編制預(yù)算就要嚴(yán)格執(zhí)行，不可隨意進(jìn)行調(diào)整或更改，進(jìn)而強(qiáng)化預(yù)算對(duì)企業(yè)資產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)管理的指導(dǎo)以及約束力。對(duì)企業(yè)部門虛報(bào)謊報(bào)預(yù)算的情況，要嚴(yán)懲不待。（3）推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息管理水平。信息技術(shù)的成熟和發(fā)展，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化管理創(chuàng)造了物理?xiàng)l件。目前市場(chǎng)上在用的財(cái)務(wù)軟件，都具備了非常強(qiáng)大的分析功能，輸出一目了然的圖表，對(duì)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)管理和決策提供輔助資料和技術(shù)支持。升級(jí)金融管理系統(tǒng)，不僅可以滿足企業(yè)目前發(fā)展需要，對(duì)未來企業(yè)的與市場(chǎng)接軌，也提供了一個(gè)很好操作的平臺(tái)。
　　四、結(jié)束語
　　綜上所述，金融管理水平是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心指標(biāo)之一，有發(fā)展的企業(yè)必然要考慮更穩(wěn)妥的金融管理模式。解決企業(yè)的許多現(xiàn)實(shí)問題，都需要從金融方面考慮可行性，然后才能作出決定。沒有好的金融表現(xiàn)，企業(yè)就沒有利潤(rùn)可言。為此，必須從根本上進(jìn)行嚴(yán)格的金融管理，具體的做法可以從強(qiáng)化預(yù)算的角度入手，另外，升級(jí)金融管理的系統(tǒng)軟件平臺(tái)也是必須要做的事情。加強(qiáng)金融管理，捋順企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的資金脈絡(luò)，促進(jìn)企業(yè)健康成長(zhǎng)。（作者單位：四川現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院）
　　作者簡(jiǎn)介：萬國(guó)棟，1996年生，男，2016級(jí)金融管理與實(shí)務(wù)專業(yè)，研究方向：金融管理與實(shí)務(wù)。
　　參考文獻(xiàn)
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