�。�吉林省煙草公司長(zhǎng)春市公司柳河縣煙葉生產(chǎn)管理部）
　　【摘要】隨著國(guó)家控?zé)熁顒?dòng)的逐步深入，細(xì)支卷煙的推廣，卷煙工業(yè)企業(yè)原材料需求量萎縮，煙葉企業(yè)如何在此環(huán)境下生存，本文通過(guò)分析柳河煙葉采取的各項(xiàng)措施，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)管理是解決問(wèn)題的根本途徑。
　　【關(guān)鍵詞】精細(xì)管理 持續(xù)發(fā)展 需求導(dǎo)向
　　柳河縣是吉林省煙葉主產(chǎn)區(qū)之一，煙葉種植分布在9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 、55個(gè)村，有577戶農(nóng)民種植煙葉。多年來(lái)，柳河縣煙葉生產(chǎn)管理部在煙葉生產(chǎn)上始終按照“堅(jiān)守一條紅線，提高三個(gè)水平，夯實(shí)兩大基礎(chǔ)”的總體要求，以“三個(gè)優(yōu)化”為抓手，采取精細(xì)化管理，有力的推動(dòng)了柳河煙葉生產(chǎn)工作的持續(xù)健康發(fā)展。
　�。ㄒ唬┟鞔_責(zé)任分工，細(xì)化計(jì)劃指標(biāo)
　　根據(jù)吉林省局（公司）下達(dá)的種植收購(gòu)計(jì)劃，結(jié)合全縣煙葉生產(chǎn)實(shí)際，圍繞“以繼續(xù)抓好煙葉生產(chǎn)質(zhì)量為中心，突出重點(diǎn)，展現(xiàn)亮點(diǎn)”的煙葉生產(chǎn)工作思路，將2017年的生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化分解到各站、各村、到人，同時(shí)將任務(wù)目標(biāo)完成情況納入績(jī)效考核，與職工收入掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶，進(jìn)一步增強(qiáng)煙葉生產(chǎn)工作人員的責(zé)任感，有效調(diào)動(dòng)了職工工作積極性。
　�。ǘ�）搞好資源配置，突出規(guī)模種植
　　針對(duì)國(guó)家對(duì)煙葉種植宏觀政策的調(diào)整，2017年在制定年度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，為突出規(guī)模種植效應(yīng)，進(jìn)一步明確了對(duì)單戶種植10畝以下、單村種植不足兩戶的不予簽訂煙葉種植收購(gòu)合同的生產(chǎn)政策。今年植煙村在往年逐漸整合的基礎(chǔ)上，整合到目前55個(gè)，煙葉戶均種植面積38.1畝。從植煙戶的情況來(lái)看，種植面積在40畝以上的有167戶，種植面積11927.17畝，占總戶數(shù)的28.94%、總面積的56.23%；100畝以上的43戶，種植面積6320.21畝，占總戶數(shù)的7.45%、總面積的29.8%。從植煙村的情況來(lái)看，種植面積在500畝以上的村達(dá)到8個(gè)，種植面積5347.18畝，占全總面積的25.21%。
　�。ㄈ�）緊密結(jié)合實(shí)際，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展
　　按照國(guó)家局提出的狠抓基礎(chǔ)、狠抓規(guī)范、狠抓落實(shí)的工作部署和總體要求，柳河煙葉生產(chǎn)管理部緊密結(jié)合煙葉生產(chǎn)實(shí)際，加大投入力度，加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)工作。截止到目前，全縣已完成了規(guī)劃區(qū)內(nèi)的機(jī)耕路建設(shè)；引進(jìn)建設(shè)密集式烤房511座；全縣建有9個(gè)煙葉站、7個(gè)園區(qū)，21個(gè)防雹炮點(diǎn)，95%以上的煙戶配有抗旱水泵；全面推廣農(nóng)機(jī)在煙葉生產(chǎn)中的應(yīng)用，2017年刨坑機(jī)、拔桿機(jī)、大型旋耕機(jī)等機(jī)械應(yīng)用率將達(dá)70%以上，極大的提高了柳河煙葉種植機(jī)械化作業(yè)水平。同時(shí)，為進(jìn)一步降低煙農(nóng)種煙風(fēng)險(xiǎn)，還與保險(xiǎn)公司簽訂了自然災(zāi)害保險(xiǎn)，煙葉生產(chǎn)綜合服務(wù)保障體系得到進(jìn)一步完善。
　�。ㄋ模�強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，突出柳河特色
　　圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量、突出柳河煙葉特色這個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)煙葉生產(chǎn)各階段各環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理。
　　一是認(rèn)真做好品種布局。近年來(lái)，柳河煙葉生產(chǎn)管理部高度重視煙葉品種工作，始終把品種的選擇作為提高煙葉產(chǎn)質(zhì)量，提高煙葉抗逆、抗病能力，增加煙農(nóng)收入，實(shí)現(xiàn)柳河煙葉可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。積極引進(jìn)和推廣優(yōu)良品種，形成了以吉煙九號(hào)為主要品種的種植格局。
　　二是切實(shí)搞好綜合配套管理。通過(guò)合同形式以產(chǎn)量定面積，種植面積更加真實(shí)有效，育苗工場(chǎng)實(shí)行專人專責(zé)化管理，育苗質(zhì)量進(jìn)一步提高；因地制宜，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)考核狠抓起壟覆膜，煙田保水抗旱能力得到增強(qiáng)；堅(jiān)持召開階段性現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、總結(jié)分析會(huì)；統(tǒng)防統(tǒng)治、防雹減災(zāi)等措施落實(shí)到位。一系列細(xì)節(jié)管理措施的有效落實(shí)，使柳河煙葉的科技含量進(jìn)一步提高。
　　三是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向。隨著近幾年煙葉種植面積和收購(gòu)量的不斷削減，為解決煙葉銷售市場(chǎng)問(wèn)題，柳河煙葉生產(chǎn)管理部始終堅(jiān)持以工業(yè)需求為生產(chǎn)導(dǎo)向，以提高等級(jí)質(zhì)量為核心，狠抓烤煙生產(chǎn)收購(gòu)精細(xì)管理，堅(jiān)持原收原調(diào)，煙葉質(zhì)量得到了各工業(yè)企業(yè)的廣泛認(rèn)同。
　　由于上述措施的實(shí)施，柳河煙葉生產(chǎn)整體水平得到了提高。由于煙葉成熟度好、質(zhì)量上乘，煙葉原料供應(yīng)全國(guó)8家卷煙工業(yè)企業(yè)，目前已成為中華、黃鶴樓、白沙等名牌香煙的優(yōu)質(zhì)填充料。從工業(yè)企業(yè)反饋信息來(lái)看，柳河生產(chǎn)的煙葉具有組織疏松、光澤較好、有彈性、煙堿含量適中、香氣濃度高等特點(diǎn)，受到了專家的好評(píng)。
　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)內(nèi)部管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)
　　為進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，柳河煙葉生產(chǎn)管理部在職工隊(duì)伍管理上突出“四個(gè)建設(shè)”，進(jìn)一步改變了廣大干部職工的精神面貌，使廣大干部職工的工作積極性得以有效提升。
　　一是加強(qiáng)制度化建設(shè)。把制度建設(shè)作為基礎(chǔ)工程，依照煙葉生產(chǎn)不同階段的各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合崗位職責(zé)，建立起縱到底、橫到邊的制度體系，使煙葉生產(chǎn)工作的各個(gè)方面、每個(gè)環(huán)節(jié)都有法可依、有章可循，促進(jìn)煙葉工作運(yùn)行的制度化、科學(xué)化和規(guī)范化。
　　二是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問(wèn)題的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)每項(xiàng)工作的每個(gè)方面、每個(gè)崗位確立工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，研究工作措施，推動(dòng)工作上水平、上臺(tái)階。
　　三是加強(qiáng)程序化建設(shè)。在對(duì)相關(guān)制度進(jìn)一步充實(shí)完善的基礎(chǔ)上，按照事權(quán)、責(zé)權(quán)相一致的原則，優(yōu)化辦事程序，建立科學(xué)規(guī)范、簡(jiǎn)便快捷的業(yè)務(wù)流程和科學(xué)嚴(yán)密的運(yùn)行程序，圍繞煙葉生產(chǎn)各階段各環(huán)節(jié)的工作落實(shí)，在管理上再優(yōu)化，在細(xì)節(jié)要求上再嚴(yán)格，在工作落實(shí)上再?gòu)?qiáng)化。
　　四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)一線煙葉技術(shù)人員的教育培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)技能水平；完善考核激勵(lì)機(jī)制，最大限度的調(diào)動(dòng)每一名干部職工的工作積極性，推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)能力和工作水平不斷提高。教育職工牢固樹立“兩個(gè)至上”的煙草精神和求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展的理念，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
　　五是著力加強(qiáng)職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)。以優(yōu)化煙農(nóng)隊(duì)伍、推動(dòng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)、滿足工業(yè)需求為目標(biāo)，管理部制定出臺(tái)了《職業(yè)煙農(nóng)評(píng)選與管理辦法》，加快職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)。2017年以調(diào)控種植規(guī)模為契機(jī)，取消了零散、年齡偏大、綜合素質(zhì)差的種植戶種植計(jì)劃，保留了有文化、懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)、綜合素質(zhì)好的種植戶，努力打造建設(shè)一支積極向上、朝氣蓬勃、充滿熱忱與活力的職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍，為推動(dòng)柳河煙葉持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1]煙草行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)淺析[J].王軍.經(jīng)營(yíng)管理者.2009（19）
　　[2]技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)煙草行業(yè)科技創(chuàng)新的啟示[J].陳景正.科技信息.2009（22）

相關(guān)熱詞搜索：柳河 管理 煙葉 狠抓 精細(xì)化