創(chuàng)新培訓(xùn)模式 　　辦出高質(zhì)量的培訓(xùn)班 　　 　　近年來(lái),隨著改革開(kāi)放的不斷深入和推進(jìn),我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會(huì)的新階段,各項(xiàng)改革開(kāi)放的任務(wù)更加繁重,面臨的問(wèn)題更加復(fù)雜,各方面的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)更加激烈。到底怎樣才能真正培養(yǎng)干部的戰(zhàn)略思維和世界眼光,又如何讓干部切實(shí)學(xué)習(xí)到發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的管理水平和知識(shí)呢?
　　經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研,貴陽(yáng)市委組織部決定創(chuàng)新國(guó)外培訓(xùn)手段和方法,改變貴陽(yáng)以往的短期培訓(xùn)班模式,開(kāi)展國(guó)外中長(zhǎng)期培訓(xùn)。為了高質(zhì)量地辦好培訓(xùn)班,貴陽(yáng)市委組織部進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新和探索。
　　在培訓(xùn)對(duì)象的選擇上,貴陽(yáng)市委組織部突破了以往培訓(xùn)班推薦參訓(xùn)人選的方式,而是采取個(gè)人自愿和組織推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行,并把培養(yǎng)對(duì)象的重點(diǎn)放在思想素質(zhì)好、具有國(guó)民教育全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷的年輕縣級(jí)干部和經(jīng)市委組織部“兩推一測(cè)一考”產(chǎn)生的后備干部上,改變了過(guò)去國(guó)外班生源“兩高一低”,即職務(wù)高、年齡高、外語(yǔ)水平低的現(xiàn)象。
　　在選拔方式上,除了英語(yǔ)測(cè)試外,貴陽(yáng)市委組織部還首次引入了潛能測(cè)試,根據(jù)潛能測(cè)試的分?jǐn)?shù),確定備選人選,最后參加全國(guó)出國(guó)人員英語(yǔ)備選考試。
　　這兩項(xiàng)舉措得到了廣大干部,尤其是年輕干部的大力支持和好評(píng)。一時(shí)間,凡符合報(bào)名條件的干部都躍躍欲試,貴陽(yáng)市各機(jī)關(guān)、單位也掀起了學(xué)習(xí)英語(yǔ)的熱潮。
　　
　　注重培訓(xùn)需求
　　有針對(duì)性設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容
　　
　　選拔好更要培養(yǎng)好,兩個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可。
　　貴陽(yáng)市委組織部分管干教工作的部領(lǐng)導(dǎo)介紹說(shuō),為達(dá)到這一目的,每次辦班之前,他們都要圍繞組織、單位和個(gè)人三方面的需要,認(rèn)真開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查和研究,根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需要確定培訓(xùn)主題和專(zhuān)業(yè),以推動(dòng)工作、培養(yǎng)人才為目的設(shè)置主體內(nèi)容,從干部個(gè)人的需要出發(fā)自主選擇個(gè)性課程�！霸O(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容是舉辦培訓(xùn)班最重要也是最費(fèi)功夫的環(huán)節(jié)�！辟F陽(yáng)市委組織部干教處處長(zhǎng)婁果說(shuō)。
　　作為貴陽(yáng)市第一批赴美中長(zhǎng)期培訓(xùn)班學(xué)員,吳檳和他的同學(xué)們將在普渡大學(xué)接受半年的培訓(xùn)。除了要上校方給他們安排的14門(mén)必修課外,吳檳有意識(shí)地選修了“組織行為學(xué)”。
　　選修這門(mén)課程,他有自己的想法――為什么在站穩(wěn)了市場(chǎng)后,效益好了,人員待遇改善了,但有的員工卻顯得懈怠了,以往的激情和干勁不復(fù)存在了,甚至用獎(jiǎng)金刺激的作用都不大了?“這個(gè)問(wèn)題我一直百思不得其解�！眳菣壵f(shuō)。
　　“我想通過(guò)對(duì)這門(mén)最新學(xué)科的學(xué)習(xí),尋找到答案,獲取一劑良方�！睋�(jù)他了解,他的很多同學(xué),都有這種想法。
　　通過(guò)學(xué)習(xí),吳檳找到了一直困惑他的答案。他說(shuō),那是在我們工作中,過(guò)多依賴(lài)小范圍的“骨干”,忽略了更大范圍的普通員工,而要調(diào)動(dòng)員工激情和干勁的最好辦法,就是要走近員工,引導(dǎo)他們各施其才,并根據(jù)他們的貢獻(xiàn)使他們得到相應(yīng)的回報(bào)。這樣做就能營(yíng)造一種相互信任的氛圍,同時(shí)員工們也會(huì)付出精力和辛勤的勞動(dòng)�！斑@是金錢(qián)也難以取得的功效” !
　　在第一期培訓(xùn)班成功的基礎(chǔ)上,兩年之后,貴陽(yáng)市又派出了第二期培訓(xùn)班。在課程設(shè)置上,除原有的學(xué)習(xí)內(nèi)容外,所有學(xué)員分組到美國(guó)4個(gè)不同城市的政府部門(mén)實(shí)習(xí)1個(gè)月,主要學(xué)習(xí)美國(guó)災(zāi)害應(yīng)急計(jì)劃的制定、緊急醫(yī)療救援的實(shí)施、相關(guān)應(yīng)急設(shè)備的應(yīng)用等。
　　“我就在那里‘當(dāng)’過(guò)一個(gè)星期的警察�！睍r(shí)任貴陽(yáng)市公安局巡警支隊(duì)政治處主任的任霞說(shuō),“我們是2007年12月17日到的美國(guó),一個(gè)月后,我國(guó)南方便遭遇到了罕見(jiàn)的凝凍災(zāi)害天氣。還未回國(guó),四川汶川又發(fā)生了‘5?12’特大地震。當(dāng)我們得知這一切,再看我們的培訓(xùn)內(nèi)容及我們學(xué)到的知識(shí),我們體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)和組織的良苦用心�！�
　　2009年10月,貴陽(yáng)市組織的第三批中長(zhǎng)期出國(guó)培訓(xùn)班,以投融資為培訓(xùn)主題,其突出的專(zhuān)業(yè)特性是其最大的特點(diǎn)。
　　“貴陽(yáng)市正在縱深推進(jìn)生態(tài)文明城市建設(shè),需要完善多元化的投融資機(jī)制,為此貴陽(yáng)市組建了11家投融資企業(yè),這為我們干部培訓(xùn)提出了新的要求和方向。第三期培訓(xùn)班,我們的培訓(xùn)目的很明確,就是培養(yǎng)當(dāng)前最急需的投融資專(zhuān)業(yè)人才�！辟F陽(yáng)市委組織部部長(zhǎng)俞靜說(shuō),“因此,在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,突出國(guó)外中長(zhǎng)期培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)性,加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性就更顯重要�！�
　　
　　突出培訓(xùn)實(shí)效
　　學(xué)以致用推動(dòng)工作
　　
　　對(duì)學(xué)員學(xué)完回國(guó)的要求,貴陽(yáng)市委組織部由過(guò)去每個(gè)學(xué)員必寫(xiě)的“心得體會(huì)”變成“學(xué)員論文”。參加第三期培訓(xùn)班的學(xué)員們都說(shuō):“目的很明確,就是要求我們能夠‘學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合’。”
　　“之所以把‘心得’變?yōu)椤�論文�?并收集整理成冊(cè)下發(fā)全市,我們的目的就是希望通過(guò)‘小氣候’影響‘大環(huán)境’,把學(xué)員們的學(xué)習(xí)成果最大化,使更多人受益�！辟F陽(yáng)市委組織部分管干教工作的部領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),“學(xué)員的論文是根據(jù)他們的工作實(shí)際情況,并在培訓(xùn)及調(diào)研的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)認(rèn)真思索后的一種研究成果,讓更多的人‘看’,可擴(kuò)大學(xué)員的學(xué)習(xí)成果。這種培訓(xùn)平臺(tái)的搭建,才是培訓(xùn)的主要目的�！�
　　為創(chuàng)造好這種“小氣候”,營(yíng)造好“大環(huán)境”,每次培訓(xùn)結(jié)束后,貴陽(yáng)市委組織部都要組織學(xué)員召開(kāi)學(xué)習(xí)情況匯報(bào)會(huì),同時(shí)還根據(jù)學(xué)員不同的工作崗位,組織相應(yīng)職業(yè)的干部來(lái)參加,讓更多的干部分享這種學(xué)習(xí)成果。
　　“通過(guò)多種手段的學(xué)習(xí)成果推廣,他們的作用已經(jīng)開(kāi)始發(fā)揮�！睋�(jù)婁果介紹,通過(guò)對(duì)學(xué)員學(xué)成回來(lái)的跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn),他們的很多先進(jìn)理念,不僅在平常的工作中已經(jīng)得到運(yùn)用,而且還在潛移默化地影響著周?chē)�的同�?他們自己也被更多的人認(rèn)可。據(jù)統(tǒng)計(jì),貴陽(yáng)市三期赴國(guó)外中長(zhǎng)期培訓(xùn)班總計(jì)派出學(xué)員45人,現(xiàn)被提拔的已有19人,被交流到重要崗位的有5人。
　　第三期培訓(xùn)班學(xué)員、貴陽(yáng)市工業(yè)投資公司副總經(jīng)理陳?說(shuō):“借鑒新加坡企業(yè)重組方面的成功案例,我們對(duì)通過(guò)加強(qiáng)金融資本與國(guó)企改制重組的融合提出了新的模式,并按此模式與國(guó)內(nèi)多家公司開(kāi)始了合作談判�！�
　　“更為重要的是,我們既是培訓(xùn)工作的組織者,更是培訓(xùn)工作的受益者�！眾涔�說(shuō),“通過(guò)與國(guó)外老師的交流,也讓我們學(xué)習(xí)到了更多更為先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)模式,為我們提高干部教育培訓(xùn)的質(zhì)量起到了很好的推動(dòng)作用�！�

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