通過有組織、上規(guī)模的培訓(xùn)和教育，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升干部能力，使“軟實(shí)力”有質(zhì)感，變成助推縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“硬資源”。這種干部隊(duì)伍建設(shè)的“組合拳”，在遵義縣被稱為干部“質(zhì)化”。
　　
　　“戰(zhàn)場淬火”補(bǔ)短板
　　
　　遵義縣楓香鎮(zhèn)土壩村的200畝西紅柿基地上，縣農(nóng)林畜牧局蔬菜辦生產(chǎn)科科長王國生正指揮群眾翻犁土地、拆除藤架。這已經(jīng)是他2008年以來創(chuàng)辦的第三個(gè)基地了。像王國生這樣拋開舒適的辦公室生活一頭扎進(jìn)地里的黨政干部和科技人員，遵義縣已有500余名，他們的轉(zhuǎn)變無一不是緣于2007年該縣出臺(tái)干部領(lǐng)辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一紙文件。
　　說起當(dāng)初這一決策的出臺(tái)，遵義縣委書記陳志剛記憶猶新：2006年9月18日上任后立即下鄉(xiāng)調(diào)研，陪同或前來匯報(bào)工作的干部竟然對(duì)農(nóng)事一問三不知，指望不明農(nóng)時(shí)農(nóng)事的“坐堂干部”去實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)振興，完全是緣木求魚。
　　正是這次經(jīng)歷，讓“在實(shí)戰(zhàn)中逼著農(nóng)技干部學(xué)習(xí)”成為了遵義縣干部培訓(xùn)工作的一臺(tái)重頭戲�！皩�(shí)戰(zhàn)干部”領(lǐng)辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶來的農(nóng)業(yè)勃興已顯而易見：短短3年，遵義縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的比重一下子從不足10％激增至35％以上，種植結(jié)構(gòu)明顯從“糧油結(jié)構(gòu)”向“糧經(jīng)結(jié)構(gòu)”蛻變。
　　不僅到“農(nóng)業(yè)大課堂”補(bǔ)短板，遵義縣還組織黨員干部縣內(nèi)外交流掛職、“戰(zhàn)場淬火”，派干部到外地工業(yè)園區(qū)掛職鍛煉、“偷師學(xué)藝”。從2008年起，先后有100名年輕干部交流掛職任鎮(zhèn)(鄉(xiāng))長助理，30名干部到桐梓縣邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職。2009年，又招考30名干部到重慶工業(yè)園區(qū)掛職鍛煉，回來后全部安排在縣域內(nèi)各個(gè)工業(yè)園區(qū)和經(jīng)濟(jì)主管部門。僅在2010年7月，通過這些掛職干部努力，全縣招商引資簽約落地資金達(dá)10個(gè)億，對(duì)于貴州內(nèi)陸縣來說，確實(shí)讓人咋舌。
　　
　　“干部課堂”蘊(yùn)涵大世界
　　
　　如果說選派干部進(jìn)入高速發(fā)展地區(qū)掛實(shí)職、倒逼干部深入一線進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)鍛煉是快速提升干部工作能力的重要途徑，那么與各大高校聯(lián)合辦班、開辦周末大講堂、利用縣內(nèi)教育資源展開培訓(xùn)則是從深層次幫助干部沖破思想“禁錮”的治本之策。
　　從2007年開始，遵義縣每年單列巨資，漸次與北京大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)知名院校聯(lián)合辦班，將縣內(nèi)科級(jí)以上干部送人學(xué)府進(jìn)行輪訓(xùn)。
　　從學(xué)校所在地域選擇集中于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展地區(qū)，即可看出此舉背后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展訴求。課程設(shè)置也印證著這一動(dòng)機(jī)：經(jīng)濟(jì)一體化道路與方略、后危機(jī)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)突圍、中西部地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與城鎮(zhèn)化……幾乎所有課程設(shè)置，均與遵義縣未來發(fā)展絲絲入扣。幾年來，全縣科級(jí)以上干部幾乎都輪訓(xùn)了一遍。
　　在縣內(nèi)，縣委組織的“周末大講堂”每兩周就開課一次，聘請(qǐng)省內(nèi)外各行業(yè)專家講解社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的實(shí)戰(zhàn)命題。今年，遵義縣還在縣黨務(wù)政務(wù)綜合信息服務(wù)之窗開通“網(wǎng)上課堂”，直接鏈接到貴州數(shù)字化圖書館、清華學(xué)堂、遵義縣遠(yuǎn)程教育視頻點(diǎn)播等七個(gè)在線點(diǎn)播系統(tǒng)，并對(duì)科級(jí)干部、一般干部和農(nóng)村黨員分層次“補(bǔ)充營養(yǎng)”，實(shí)行學(xué)分制對(duì)單位和個(gè)人實(shí)施考核，“逼迫”干部把休息時(shí)間變成了學(xué)習(xí)的最佳時(shí)間。
　　
　　“軟實(shí)力”變“硬資源”
　　
　　資料顯示，“十一五”期末，遵義縣預(yù)計(jì)完成地區(qū)生產(chǎn)總值140億元，年均增長14.3％；縣域經(jīng)濟(jì)在第二輪經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣考評(píng)中已躋身全省前十強(qiáng)，名列縣市組第三位；在西部百強(qiáng)縣中，三年晉升了七位，2009年名列第41位。2010年8月，又被評(píng)為“全國縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展十大范例縣”。
　　正如縣委書記陳志剛所說，“遵義縣靠的就是我們這支干部隊(duì)伍。不斷在更高更廣層面‘質(zhì)化’著的干部隊(duì)伍，將成為遵義縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的核心依托，而且這個(gè)依托更可靠、更長遠(yuǎn)”。

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