企鵝出版集團(tuán)創(chuàng)建于1936年1月1日，是世界著名的英語圖書出版集團(tuán)，主要出版小說以及兒童圖書。 　　在書界，暢銷書與長銷書是兩個不同的門類，可能偶然會出現(xiàn)個把既暢銷又長銷的書，但這是很不容易的，而企鵝不同，多年來一直把兩者結(jié)合得很好，并且行銷全世界。比如：今年1月剛剛上市的《當(dāng)中國統(tǒng)治世界――中國的崛起和西方世界的衰落》，就是企鵝的版權(quán)，2009年6月在英國首發(fā)，即引起轟動，11月在美國出版，更大范圍地引人關(guān)注，并且引起全世界對中國發(fā)展的討論。
　　該集團(tuán)與中國合作比較多。中國圖書《狼圖騰》就是由它們組織翻譯出版并用英文版面向全球發(fā)行的。英文版魯迅作品集――《魯迅小說全集――阿Q正傳與其他作品》共40冊，也成為“企鵝經(jīng)典”系列的新成員，魯迅這面中國文壇的旗幟終于借助他們的力量進(jìn)入了歐美市場。
　　2005年，我訪問英國，日程中有拜訪企鵝出版集團(tuán)的安排。我們?nèi)缂s來到企鵝出版集團(tuán)，在門口見到一位頭發(fā)幾乎全白的長者，陪同告訴我，這位就是企鵝出版集團(tuán)的CEO麥肯森先生。我嚇了一跳，心中的詫異肯定已經(jīng)掛在臉上。麥肯森先生一邊問候一邊引領(lǐng)我們上樓，我心想，這么大集團(tuán)的老總居然親自到門口來接我們，真讓人感動。陪同說，麥肯森先生是“空中飛人”，常年奔波于世界各地，處理業(yè)務(wù)，這次是專門在倫敦等我們的。
　　麥肯森先生詳細(xì)介紹了企鵝出版集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)和營運(yùn)模式。我一直對企鵝的經(jīng)典黑皮書系列非常有興趣，此系列圖書不僅有品味，而且暢銷。前兩年，重慶出版集團(tuán)與企鵝合作，引進(jìn)企鵝經(jīng)典，并且加入中國元素，效果甚好。于是我談到企鵝經(jīng)典黑皮書系列，麥肯森說已經(jīng)出版了1000多種，但其中只有七本中國書，全部是像《紅樓夢》等一類的古代經(jīng)典，他希望在這個系列中能有更多的中國圖書出版。麥肯森說：“當(dāng)然，如有合適的圖書，請你推薦�！蔽一貞�(yīng)道：“讓我們共同努力吧�！�
　　2007年，麥肯森先生在成為“中國圖書對外推廣計劃”的外國顧問后，得知我將參加這一年的法蘭克福書展，就約我在法蘭克福見面。據(jù)北京辦事處的海倫女士說，她們定的這家餐館是法蘭克福最好的，需要提前半年預(yù)定。麥肯森先生的隆重，再次感動了我。近兩年，企鵝出了不少中國書，其中花10萬美元購買《狼圖騰》版權(quán)，創(chuàng)下中國版權(quán)輸出之最。這開先河之舉，對中國圖書版權(quán)輸出具有導(dǎo)向意義。此后，才有了于丹的《論語心得》版權(quán)賣出10萬歐元的新高。
　　2008年，麥肯森先生與其母公司培生集團(tuán)的老板一起再訪中國，我們又一次見面，這次我做東。席問我們與母公司老板談到企鵝與中國的合作，也談到出版的趨勢，老板滔滔不絕，可能是因?yàn)閯倓傇L問過一個機(jī)構(gòu)。而堂堂麥老板只是愣愣地做了回陪客，幾乎一直是在聽自己的老板和對方的老板在說話。“好悶啊!”麥肯森無奈地評價剛才的會見。當(dāng)然這是玩笑。
　　2009年，我們在法蘭克福書展企鵝的展臺再次見面，麥肯森指著一面展板說：“看，我們出的中國書�！闭�整一面墻，都是關(guān)于中國的書，看著他的興奮，我也很興奮。我們一起在這面墻前合影，為的是留下這美好的記憶，也是企鵝出版中國圖書的見證吧。寒暄過后，麥肯森說：“基辛格正在寫一本關(guān)于中國的書，很多出版商都想要，明天我要與他見面，你能給我個建議，讓我能夠拿到這本書的出版權(quán)嗎?”我說：“你可以對基辛格說兩句話，一是中國人很熟悉他，他對中國也很了解，因此，他的書會客觀公正，而全世界的人對他的書都很期待，中國人也希望早日見到，并且希望他的書能在一個對中國友好的出版公司出版，比如企鵝；二是盡管他對中國很了解，到訪中國沒有100次，也有80次了，但是，也還是有他不了解的地方，我們愿意為他不了解的地方提供幫助。”
　　麥肯森很高興，說一定告訴基辛格。從法蘭克福回來不久，就聽到了企鵝拿到了基辛格新書版權(quán)的消息。同時，中文版權(quán)也被我們的中信出版社獲得。
　　麥肯森是一個很有智慧的人，對出版有獨(dú)到的見解，《狼圖騰》版權(quán)的購買，就是他與該書的作者姜戎先生一席談話后拍板親定的。他對中國出版的“走出去”持歡迎和幫助的態(tài)度。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，企鵝不僅自己積極尋找適合外國讀者閱讀的中國圖書，還參與翻譯培訓(xùn)等項目，以解決這類影響中國圖書“走出去”的瓶頸問題。
　　2008年在杭州莫干山，由英國文化委員會組織的翻譯培訓(xùn)班的費(fèi)用，就是企鵝贊助的。這個培訓(xùn)班以一對一的方式，一半中國人，一半外國人，共同切磋，不僅能夠解決字面的翻譯問題，更重要的是能夠?qū)⒅形魑幕�融會貫通。為我們的翻譯培訓(xùn)提供了一個很好的模式。
　　2008年，企鵝出版集團(tuán)與北京一家技術(shù)公司簽訂了一份協(xié)議，根據(jù)該協(xié)議，中國公司將負(fù)責(zé)企鵝出版集團(tuán)在中國電子書的發(fā)行。現(xiàn)在，企鵝出版集團(tuán)2000種圖書可以通過中國這家公司的閱讀軟件讓讀者得到享受。
　　數(shù)字出版和出版的數(shù)字化現(xiàn)在是如火如荼，企鵝的數(shù)字化意識更早，所以他的產(chǎn)品就能夠更早地被讀者享受。當(dāng)然，我們更希望其中的中國內(nèi)容能夠被世界讀者更方便地得到。
　　(作者系國務(wù)院新聞辦“中國圖書推廣計劃”策劃、執(zhí)行人之一)
　　
　　西方主流媒體中的爭論傳統(tǒng)和夸張(摘錄)
　　Mark Buck　劉立華
　　
　　有關(guān)中西媒體報道風(fēng)格的比較研究也已很多。每一條新聞、每一個觀點(diǎn)或是有關(guān)政策的提議提供給西方記者的時候，他最可能直覺的反應(yīng)則是希望在它身上找到瑕疵，進(jìn)而去批評、動搖其基礎(chǔ)。這種總是尋求一種相反觀點(diǎn)的思考模式成了其本能反應(yīng)。這種反應(yīng)并不是西方媒體特有的“質(zhì)”，它也存在于西方的司法體系中，其基本假設(shè)如下：真理的產(chǎn)生是不同觀點(diǎn)撞擊的結(jié)果，每一個觀點(diǎn)或是爭論都需要驗(yàn)證。
　　基督教認(rèn)為，人類本身是不可靠的、有瑕疵的而且是自私的�；�督教強(qiáng)調(diào)了人類弱點(diǎn)的同時也指出了人類自我改進(jìn)和發(fā)展的潛力�！妒ソ�(jīng)?創(chuàng)世紀(jì)》中亞當(dāng)和夏娃的故事為這一觀點(diǎn)提供了一個很好的基礎(chǔ)；貫穿于《舊約》中猶太人的背信棄義、懊悔、原諒以及再次的背信棄義這一敘述模式也為這一觀點(diǎn)提供了很好的基礎(chǔ)。這一對待人性本質(zhì)的基本差別解釋了西方媒體中諷刺意義元素不同分布。如果人性存在弱點(diǎn)，人性有瑕疵也是自私的，那么那些處于位高權(quán)重的人的虛偽則需要去揭示，這也是諷刺的價值所在。諷刺的目標(biāo)是人性的貪婪、雙重標(biāo)準(zhǔn)、自負(fù)、缺乏自我控制、嫉妒、驕傲和懶惰。在西方的文化中，政治是一個骯臟的職業(yè)，諷刺則是清掃國王奧吉厄斯牛舍的工具。
　　西方的媒體不僅僅把尋求差異看作一種政策問題，而是把這種對差異的追求看作是尋求真理的一個過程，看作優(yōu)化政策的手段。而當(dāng)涉及到對差異的表達(dá)時，它會故意依賴夸張的使用，目的在于把這一爭論的事件推向公眾的關(guān)注視野，使其能夠得到大眾的反應(yīng)。
　　我們應(yīng)當(dāng)看到的是，雖然西方媒體有爭論和夸張的傳統(tǒng)，但是一個不可否認(rèn)的事實(shí)是他們也會刻意根據(jù)這一“特征”質(zhì)疑中國發(fā)展的事實(shí)，歪曲對中國的報道，以達(dá)到某種目的；對此，我們應(yīng)該鮮明表達(dá)我們的立場，減少他們“誤讀”的空間；第二，我們也應(yīng)該看到，中西媒體在保存各自特點(diǎn)的同時，它們兩者之間的差異也有融合的趨勢，中美的媒體在社會建設(shè)方面的作用越來越大，他們的報道方式也在發(fā)生轉(zhuǎn)變，在解決問題方面的作用逐步凸顯。
　　在當(dāng)代社會，人與人之間，國家民族之間的交流變得非常重要，相互的孤立并不是人類文明發(fā)展的選擇，相互的了解、理解和寬容應(yīng)該是整個人類所希望的。

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